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******开发投资建设有限公司

********工程（一期）样板段弱电专业工程

2、主要工程实物量及货币工作量 5

JGJ107-2016钢筋机械连接技术规程附条文4、主要施工方法及技术措施 13

5、保证工程质量的措施 21

6、保证施工、健康安全及环境的措施 29

7、劳动力需用计划及峰值图（见图7） 45

8．主要施工机具、计量器具及测试仪器需用计划表 46

9．施工临时设施及施工平面图 48

10．降低成本措施及节约节能措施 48

　　******，拥有公共绿地面积14万平方米，广场铺装8万平方米，伸向江面的亲水平台1.4万平方米。整个开放空间的一期工程面积约4个徐家汇公园大小。

　　******一。***这两处地方得以贯通。据了解，规划中的****岸线长约8.4公里，目前建成的3.6公里是一期工程。

1.1工程名称：****一期弱电工程（样板段）

建设单位：******开发投资建设有限公司

设计单位；****有限公司

安装单位：****公司

监理单位：**有限公司

1.5.1本合同的工程内容是为********工程（一期）样板段弱电专业工程提供闭路监控系统和公共广播系统，包括系统和设备的设计配合，安装，测试，性能审核，联调及在缺陷通知期限内修补缺陷、维护和维修服务。

1.5.2负责监控和广博系统的设计、设计联络、与其他系统的接口、设备制造、工厂建造、出厂检验、包装、运输、存储、安装、现场测试、系统调试、与其它接口联调及缺陷通知期限内的缺陷修改及故障恢复工作，承包商亦应提供设备的采购、供应、运输、安装及调试、培训及整个项工程结束后二年维护等服务。

必须满足设计图纸、国家、**市有关标准/规范及强制性条文的规定及结构安全和使用功能的要求，确保工程质量等级优良。

1.7计划开、竣工日期：

本工程计划2010年3月15日开工，2010年3月31日竣工，2012年3月31日结束两年质量保证期。

1.8工程安全、文明施工目标

无设备、管线吊装等重大事故；

2、主要工程实物量及货币工作量

网络广播功率放大器（室外）

防浪涌保护器（广播线路）

数字光端机(以太网广播用)

室外防风雨箱（IPX5）

按照招标文件和合同,货币工作量为124.0782万元。

我公司将依据该工程的特点，采用最先进的施工技术、施工装备，以科技为基础，依托公司雄厚的施工技术力量、技术储备和丰富的施工经验，将协调工程的各个方面和施工技术的各个环节，按照业主和工程建设总包的要求调集精兵强将，同所有参加工程建设的单位一起在业主规定的时间内保质、保量完成******一期工程。

3.1施工管理总体策划

3.1.1施工组织与管理策划

针对本工程特点，本着精干、高效、结构合理的原则，组建项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。

操作层实施专业队负责制，优选技术素质高、且有高等级智能化弱电设备安装施工经验丰富的施工队伍参与，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。

3.1.2施工总体部署

根据工程施工的特点和难点，从人力、物力的合理利用、防灾报警系统与建筑、装修之间交叉作业的复杂性综合考虑工序的衔接与配合，尽量力争避开相互干扰。

为此，项目部拟从以下几个阶段组织施工：

第一阶段：公司设计部完成系统设计工作和系统接口联络工作。

第二阶段：施工前期的准备工作。由项目经理组织施工管理，项目具体成员分工负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术等准备工作。

第三阶段：完成开槽配管穿线的安装；完成各系统设备安装，重视配管穿线安装与设备安装的工序配合，综合平衡，化解制约，克服弱电安装最为突出的难题，达到提高功效和确保进度的目的。

第四阶段：组织协调设备供应商技术人员完成各系统的单体和联合调试工作。

3.2.1施工图纸深化

3.2.2施工现场物资准备及管理

3.2.3施工用材料视施工阶段进展情况，按计划进场，并均保证提前进场，对于安装材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将预先设定场地，分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

3.2.4施工用常规物资，如临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。

3.3施工机械设备、仪表仪器准备

3.3.1根据《施工方案》施工机械设备、仪表仪器一览表所列，按施工进度要求组织进场。

3.3.2对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。

3.3.3所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

3.4.1在项目工程师的组织下，认真熟悉图纸、深刻理解设计意图及设计要求，检查设计图纸和资料内容是否符合有关施工规范；设计图纸是否齐全，图纸本身及相互之间有无差异、图纸与设计说明是否一致，将所发现的问题在图纸会审时提出，和业主、监理、设计等共同商定解决，形成纪要。

3.4.2按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、操作规程、施工工艺、验评标准等。

3.4.3在项目工程师的组织下积极编制实施性的施工组织方案；编制详细的质量计划；及时编制专业施工方案。

3.4.4各专业技术员在项目工程师的组织下，对进场工人进行技术交底，让工人明白设计意图、施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等。

3.4.5现场施工用电、用水

施工现场用电、用水利用总包单位现有的设施。施工用电、用水及场地使用，应在总包统一安排下协调解决，以达到互创施工条件为目的。

组织计划施工内容有施工图设计、管线敷设、设备安装、调试等过程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为弱电专业承包方我们将编制一份严密的施工进度计划。

3.6.1施工管理组织体系：

3.6.2.1项目经理职责

1．认真执行国家和上级有关质量方针、政策、法规。

2．组织制定项目质量目标；贯彻、执行按标准建立、实施和保持项目体系、满足顾客的期望和需要。

3．负责组织项目部成员参加合同交底。

4．负责提出项目施工过程中的各种资源计划及需要分包工程的请求。

5．负责组织施工图会审、施工方案和工程项目质量计划的编制。

6．负责在施工全过程质量体系运行的考核和检查监督。

7．负责在施工全过程中保持适宜的施工环境。

8．负责组织按工程承包合同要求，对顾客提供设备产品标识，确保设备、材料的可追溯性，对过程施工资源、进度、产品保护、交工验收和保修服务等实施控制管理。

9．负责项目的施工安全监督及文明工地综合治理等。

3.6.2.2项目施工员职责

1．是专业质量管理目标的责任人和落实人。

2．参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。

3．对施工班组进行技术交底，负责技术复核工作。

4．解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。

5．负责工程技术资料的积累和汇总工作。

6．贯彻、执行适应项目的有关施工验收规范和合同规定的技术要求。

7．参加项目图纸会审、设计交底工作，具体编写施工班组技术交底和签发施工任务书。

8．负责按工程项目质量计划组织施工班组具体实施设备开箱验收、产品标识和质量追溯、产品保护、过程控制、分部分项工程交工验收等工作，并形成质量记录。

3.6.2.3项目安全员职责

1．全面负责本工程项目施工中的安全教育、管理、检查工作。

2．负责开工前对参建人员的安全培训及考核工作，

3．参加制定施工安全保证措施，并在施工中督促落实。

4．深入施工现场，负责检查各施工班组在施工中的遵章守纪情况，及时发现违章苗头和事故隐患，督促采取措施加以纠正预防。

5．负责督促施工机械操作人员按设备安全操作规程进行操作，并及时保养设备，确保性能良好及安全运行。

6．和甲方随时保持联系，听取他们对施工安全工作的意见，接受他们的安全监督检查，并及时向项目经理及施工班组长反馈安全信息。

7．保证本工程施工过程中的防火设备设施齐全，消除火灾隐患。

3.6.2.4项目机具员

1．执行项目部关于安全消防的有关规定。

2．组织员工进行安全技术操作规程的教育与学习。

3．对施工现场的机械设备安全运行负责，按机械设备管理要求对现场设备进行管理。

4．参加安全事故的调查，从设备事故方面认真分析原因，提出处理意见，制定防范措施。

3.6.2.5项目材料员职责

1．严格执行材料供应工作的政策制度。

2．根据施工预算和工程进度，负责编制项目月度要料计划和办理工程急需材料的委托采购。

3．组织自购设备的开箱检查和负责质量记录的填写。

4．负责甲供设备、材料的管理，对有问题材料进行处理，并填制《工程问题联络单》。

5．负责办理材料的机械性能与理化试验的委托。

6．协助项目部搞好材料仓库的设置、负责材料堆放和标识管理的督促、检查和实施。

7．负责办理项目所需材料的运输搬运。

8．负责项目材料质量记录的整理保存。

9．根据分包工程合同规定和范围，对项目分包方物资供应实施管理和监督检查。

3.6.2.6项目质量员职责

1．认真执行质量技术标准、规范、不断提高工程质量水平。

2．针对项目的特殊要求、参与审查施工组织设计（施工方案）及质量计划中有关质量标准，提出质量监督计划初稿，上报工程科审核。

3．根据工程状况，负责一般工序的质量审核、监督禁止不合格计量器具流入现场使用。

4．对施工中一般不合格进行控制、督促整改。

5．检查项目施工记录的同步性、准确性、配合项目开展各类质量改进活动并及时进行业务信息的反馈。

6．参与项目施工过程中各关键工序的检验，做好项目分项工程施工质量记录的初审，并参加分项、分部工程的质量评定工作。

3.6.2.7项目资料员职责

1．参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。

2．对项目组施工班组进行资料方面的要求明确。

3．负责工程技术资料的积累和汇总工作。

4．参加项目图纸会审、设计交底工作，具体编写施工班组技术交底和签发施工任务书。

5．图纸整理，竣工图绘画。

3.6.38施工管理的职能

1．施工管理系统的指导思想是：集中指挥、统一安排，全面调动各种资源，充分拓展公司的优势，发挥大型施工企业在工程建设中的标兵骨干作用，全面实现******弱电系统建设的总目标。

2．施工管理的首要工作是组建****弱电系统项目部，在公司经理的指挥下，通过直线制，层层管理，落实责任系统和施工班组，项目部设置职能齐全、配备精良、富有实际施工技术管理经验的人员，在施工前做好方案的编制、审批工作，抓好设备材料接运、仓储和开箱清点，充分熟悉制造厂与设计院的图纸，解决按图施工的接口问题，组织好对基础和各种预留洞孔及预埋件的检查复验和办理交接手续，在施工过程中，按总进度计划（见表2）等规定程序，积极创造条件，安排好各个系统的安装任务，同时采取措施做好产品保护工作，并按业主的使用要求做好各项配合测试工作。在竣工和验收阶段，办理好各项交接工作。

3．计划管理：其前提是确保工程总目标的实现，项目部以总计划为纲，按照总进度的要求，进一步编制月计划，从而确定工程进度的网络节点，实行节点控制考核，以总进度计划来指挥调度施工的各个环节。各施工专业组对项目部编制的施工计划要及时反馈工程进展情况，以利于指挥生产的平衡调度并及时向建设单位申报计划统计表。

4．施工技术管理：施工技术管理是保证工程质量优良的前提。在本组织设计的第四点主要施工方法和措施的指导下，提供技术保证措施，强化全员的质量意识，严格遵循施工规范，执行操作规程，依照相关的施工工艺，预制加工方案和重大、重要设备的安装的技术方案来指导施工。编制科学的施工程序以分层流水作业，合理交叉施工，安全文明达到缩短工期的目的。对外进行设计联络，落实设计单位的设计修改、变更，满足项目使用功能的要求。

5．施工力量管理：其前提是保证各施工作业面都有足够的管理人员和作业人员，从而保证作业计划按节点完成，公司保证工程的用工需要，在公司范围内平衡和调集管理人员和施工作业人员，项目部的劳动力需用计划首先得到平衡解决，在素质上和数量上得到保证。

7．施工安全文明管理：其前提是保证施工紧张有序，项目部配置安全保卫人员及安全监控员，在抓队伍思想建设的同时，抓现场安全保卫，以保证精神文明建设和安全文明施工有章可循，措施到位。

4、主要施工方法及技术措施

4.1.1暗管敷设的施工程序

4.1.2明管敷设的施工程序

4.1.3管内穿线施工程序

4.2主要施工方法和技术要求

敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处作密封处理；电线管路应沿最近的路线敷设并尽量减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距离不应小于15mm；埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础。

钢管煨管：管径为20mm及以下时，用手板煨弯管。管径为25mm及其以上时，使用液压煨弯器。

管子切断：用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内牢固进行切割。切割口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。

管子套丝：采用套丝机、套管机。采用套丝板时，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力；采用套丝机时，应注意及时浇冷却液，丝扣不乱不过长，消除屑渣，丝扣干净清晰。

测定盒、箱位置：根据设计要求去定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找正，标出盒、箱实际尺寸位置。

固定盒、箱：先稳住盒、箱，然后灌浆，要求砂浆饱满、平整牢固、位置正确。现浇混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定；现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底版钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇灌混凝土施工同时完成。

管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时30m；有1个弯时20m；有2个弯时15m；有3个弯时8m。

管井盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径吻合，盒、箱上开孔用开孔器，保证开孔无毛刺，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，并应刷防锈漆。

暗管敷设完毕后，在自检合格的基础上，应及时通知业主及监理代表检查验收，并认真如实填写隐蔽工程验收记录。

明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处参见暗管敷设的施工方法。

管弯、支架、吊架预制加工：明配线或埋砖墙内配管弯曲半径不小于管外径6倍。

测定盒、箱及固定点位置：根据施工图纸首先测出盒、箱与出线口的准确位置，然后按测出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直线，按照安装标准规定的固定点间距尺寸要求，确定支架、吊架的具体位置。固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点、电气器具或接线盒边缘的距离为150～500mm；中间的管卡最大距离如下表：

钢管中间管卡最大距离一览表

接地焊接：管路硬座整体接地连接，穿过建筑物变形缝时，应有接地补偿装置。焊接钢管采用φ6圆钢作接地跨接，跨接地线两端焊接面长度不得小于圆钢的6倍，焊缝要均匀牢固，焊接处要清除药皮并刷防腐漆；镀锌钢管采用6mm2的双色铜芯绝缘线作跨接线。

管内穿线：在穿线前，应检查钢管（电线管）各个管口的护口是否齐全，如有遗漏盒破损，均应补齐盒更换。穿线时应注意以下事项：

A．同一交流回路的导线必须穿在同一管内；

B．不同回路，不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。

C．导线在变形缝处，补偿装置应活动自如，导线应留有一定的余量。

4.1.5主要施工工艺

4.3.2认真做好施工准备工作，熟悉施工图纸，阅读产品技术说明书，了解安装要求和操作方法。

4.3.3认真做好设备开箱检查，仔细核对装箱技术资料，说明文件和附件、设备零件，检查设备外观质量并做好记录，收集好产品质保书及和合格证。

4.3.4电线管内或线槽内的导线敷设，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行，在导线敷设前应将管内及线槽内的杂物清除干净。

4.3.5为确保传输过程中的损耗及安全，其电缆的走向要与强电电缆走向分开敷设。导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。电缆在线槽或管内所占总面积不应超过线槽或管子截面积的40%。在垂直线槽内敷设的电缆，应固定绑扎，绑扎间距不应大于2米。

4.3.6在设备调试前，敷设的线管首先在敷设结束后进行线管的复查，在检查线管安装合格后，提交线管装合格验收单，提请业主方及监理方进行线管安装施工的隐蔽工程验收，并在得到隐蔽工程验收合格的签发证明后，才能进行下道工序的调试。

4.3.7在线管安装隐蔽工程验收合格后，进行线路的分类、编号并贴上编号标签，以确认线路按图要求已全部到位。

4.3.8视频监控、公共广播系统的设备安装

导线敷设前、后，都应用兆欧表检测导线的绝缘，合格后方可使用。在安装摄像机前必须对回路进行绝缘测试并做好记录，经业主、监理确认。

4.3.9视频监控、公共广播系统的调试。

检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查十六画面分割器切换动作正确性。检查其他设备动作正确性。

开启主机系统，确认总控室机房中央设备运行正常。智能控制键盘操作正确。矩阵切换正常。

调试过程中，应对调试进度及发现问题作详细记录。

调试结束后，对系统进行不断电考核，要求系统在连续工作120小时无故障，然后将竣工图出齐，并填写调试报告及有关资料。

工程施工应符合以下国家/地方规范：

A．质量管理应符合ISO9001标准

B．环境管理应符合ISO14000标准

D．建筑电气工程施工质量验收规范GB50303－2002

E．建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2001

F．智能建筑工程施工质量验收规范GB50339－2003

广播主机播放音乐时，适当调节音量大小检查音柱的音质是否好。对网络广播主机进行设置，读取广播终端地址码，并进行分区。将功放音量旋到最大，检查功放是否过载。其他设备动作正确性。

开启广播所有设备，主控机房对分控机房控制是否正常，网络广播主机通过远程控制对所有终端控制是否正常。

调试过程中，应对调试进度及发现问题作详细记录。

调试结束后，对系统进行不断电考核，要求系统在连续工作120小时无故障，然后将竣工图出齐，并填写调试报告及有关资料。

工程施工应符合以下国家/地方规范：

A．质量管理应符合ISO9001标准

B．环境管理应符合ISO14000标准

C．建筑电气工程施工质量验收规范GB50303－2002

D．建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2001

E．智能建筑工程施工质量验收规范GB50339－2003

4.3.10总进度计划、区域进度计划的控制

根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析和预测。每月进度计划及周计划都要交于监理，业主审查。

建立以项目经理、专业施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。

计划全面交底、安排施工人员全面实施。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过项目调度会和各级生产会进行目标交底，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分发挥各级管理人员主观能动性和全体施工人员的积极性、创造性。层层有计划、人人有目标、事事有人管。

进度计划控制循环图：（见图4）

4.3.11周汇报工作制

建立每周进度汇报分析制度。汇报分析会由项目经理主持，施工员，质量员参加，检查落实每周工作情况,若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。

4.3.12加强计划的严肃性

在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。

本项目将以下三项内容作为本工程的关键控制点，具体实施由项目施工员负责管理。主要通过对施工班组的针对性施工交接和及时的质量验收来确保关键点的施工。

4.4.1线路检查与绝缘测试

A．线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量标准的规定，不符合规定的应立即纠正，检查无误后方可进行绝缘摇测。

B．绝缘测试：导线线路的绝缘测试一般选用500V，量程为0～500兆欧的兆欧表。公共广播系统和视频监控系统导线敷设后，应对每回路的导线用250V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20MΩ。

4.4.2系统接地测试

本系统采用TT接地，使用低压配电系统提供的接地排。接地电阻值应符合下列要求：

采用共用接地装置时，接地电阻值不大于10Ω；

现场调试是整个工程安装的重点，我公司的工程技术人员将全面进驻施工现场，与有关单位密切配合，合理安排调试计划，发挥我们以前同类工程的现场调试经验，以高效率、高质量完成现场调试工作。

5、保证工程质量的措施

******一期工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。安装工程质量目标：竣工一次验收合格率100%且保证无质量事故要求。

5.2.质量保证体系设置

施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。

5.3本工程质量保证体系

依据本工程的情况，我们建立如下质量保证体系，进行项目内部工程质量的全面管理和控制，同时接受业主、监理单位及质检站的监督、检查和指导。（见图5）

5.4施工机具、检测设备的保证

现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。

5.4.1建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。

5.4.2施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。见质量检查程序图（见图6）。

5.4.3按照施工方案的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。

5.4.4施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。

5.4.5做好施工测量工作。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。

5.4.6做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、设计变更及工程联络单等资料。

5.5项目施工过程质量控制措施

5.5.1施工准备阶段的质量控制

通过图纸的自审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。

2）工程文件的编制和报审

针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。

3)加强对施工组织设计和施工方案及施工进度的审核，严格审核其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。

在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。

5）确保进场机械和主要机具正常运行。

6）计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据。对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用。

5.5.2施工阶段的质量控制

此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。

1）加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。

2）对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。本工程质量控制点的设置如下：

了解设计意图、提出问题

对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行自审

图纸及国家技术标准、验收规范

批准的施工组织设计或方案

图纸及国家技术标准、验收规范

物资需用量计划和机具计划

编写物资平衡计划组织进货

核对规格、型号JLZJ-Y-GL-001-2018 北京市公路绿化养护预算定额与估算指标，查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全

审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验

采购合同、物资需用量计划

核对名称、规格、型号、材质、合格证

设计意图、规范要求、技术关键

图纸、施工方案、评定标准

办理、确认、下达、执行

按工艺文件要求进行施工DB5306／T 48-2020 昭通市政务窗口服务流程规范，特殊过程进行进程能力鉴定