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第一章工程概况及编制说明

花园水库位于全椒县襄河镇东部，发源于十字乡中东部丘陵区，下游经土桥西河于陈碾进入襄河，属长江流域滁河水系，是一座以灌溉为主，兼有防洪、养殖等综合利用的小（1）型水库。水库控制面积11.9km2，正常蓄水位11.2m（吴淞高程系，下同），设计水位12.49m，校核洪水位13.02m，总库容350万m3。水库多年平均年径流深约337.5mm，平均年经流系数0.33，库容系数β=0.137。

1、贯穿以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。

2、业主至上：必须保证业主对工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求目标。

3、精心组织：利用交通便利，多个工作面可同时施工等有利条件，精心组建一个善经营、懂管理的项目经理部，选择有类似工程施工经验的专业性队伍，配备精良的施工机械GBT51085-2015 防风固沙林工程设计规范.pdf，采用先进施工技术，科学确定施工方案。

4、科学管理：通过标准化、规范化的管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候地控制施工工序和工艺。

1、本工程投标邀请书；

2、本工程招标文件即招标图纸、技术条款等；

3、有关招标答疑文件；

5、国家、省有关的法律、法规、规定等；

6、现行建筑施工等劳动定额；

7、我公司内部文件、管理制度等。

若我公司荣幸中标，我们将通过精心、科学管理、规范施工，确保达到以下目标：

1、工期目标：总工期7个月，在2009年8月17日开工。

施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、专职质检员复检、终检工程师终检。施工工序验收一次性合格率l00％，优良率85％，单位工程验收质量等级为优良，确保本工程内实外美。

3、安全目标：确保工程不发生重伤以上的安全事故。

4、文明施工、环境保护目标：争创全省水利系统文明施工标准化工地。

第二章主要工程量及施工条件

全椒县花园水库除险加固工程主要工程量及施工条件如下：

大坝防渗处理从桩号0+030~0+300段的坝身和坝基采用粘土斜墙防渗；上游干砌块石护坡重建，干砌块石厚度为40.0cm，增设10.0cm碎石垫层和20cm的中粗砂垫层；大坝下游坡缺失土方的填土至标准断面并做草皮护坡；增做下游纵横向排水沟以及坝脚排水沟。

白蚁防治采取清除坝体内白蚁巢、做防蚁毒土层和环境灭蚁等措施。

溢洪道：溢洪道位于大坝右端，为明渠，宽11.0m，进水口进行护砌以及退水渠进行浆砌石护砌。

放水涵洞：现有灌溉涵洞一座，东涵位于大坝桩号0+280位置，该涵于2004年重建，现状基本完好，本次加固启闭台支墩拆除重建成竖井形式并作出口消力池。

工程地处全椒县襄河镇东部，交通条件较好，可满足工程施工条件需要。

施工用电可直接由附近的变压器接入，并配备二台50KW柴油发电机作为备用电源。

施工生产用水从渠道内由2台15kw水泵抽入工地上的50m3蓄水池内。

主要建筑材料来源地：黄砂、碎石及块石可直接从当地采购，钢材由钢材市场购买。

按招标文件要求，本工程开工日期以监理工程师下达开工令为准，根据本工程的施工特点，完成合同全部工程内容，总计划工期为215天。

我公司将组建精干、功能齐全的现场管理机构，对整个工程进行管理和监督，并在实施过程中根据工程需要进行调整和补充，其目的是优质、高效的完成本合同工程的一切工程项目。

在现场设立项目经理部，任命项目经理1名，全权代表公司组织该工程的施工实施。项目经理部下设六部一室，即技术部、工程部、质安部、物资部、经营部、设备部、办公室，即六部一室，其下为各施工班组和作业队，形成精简高效的项目管理组织。

3.2人员配置和主要人员职责

项目部主要人员均为中级职称以上人员，项目部人员配置及部门职责如下：

A、项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目质量安全文明施工第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的职责；签发项目对内，对外文件及各类通告。

B、负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；

C、主持项目工作会议及生产例会，协调各专业之间的配合工作，编制项目工作计划，填写项目报告；

D、负责审核施工进度计划，并监督计划的实施情况；

E、组织协调现场施工及工程管理人员之间的工作关系；

F、负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；

G、安排、指导项目各级管理人员进行日常工作；

H、协调安排使用施工场地及临设，负责资源管理；

I、负责与甲方、监理协调关系；

J、负责组织现场安全文明施工，有权处罚未按要求操作的人员；

协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一道落实施工组织设计中和各项要求，制定具体的实施方案，确保工程质量目标实现，对工程质量负重要责任。

A、组织并编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，监督方案执行情况；

B、组织编制总进度计划及计划的修改、调整；提前做好施工技术准备工作。

C、负责与业主、监理及设计单位协商施工图纸中的技术问题、图纸会审和各专业间技术接口的处理，办理或审定变更、洽商单的工作量；

D、负责编制关键工序、特殊过程的质量保证措施；

E、根据需要召开质量会议；

F、负责组织解决各项施工技术问题，参与质量事故分析；

G、指导各级技术负责人、资料员的工作，审核上报监理的各种技术资料。

4、技术部单项工程技术负责人、技术员职责

A、参与编制技术方案及技术措施，协助主任工程师进行施工技术准备及开展各项技术工作。

B、负责管理施工方案、施工图纸等受控文件；

C、具体办理工程洽商、变更手续，参与解决各项施工中技术问题；

D、负责本单项工程的施工技术工作，负责编制本单项工程的总、月、周、日进度计划。

E、项目经理或主任工程师安排的其它工作。

5、工程部工长、施工员

A、按图纸及会审记要，按施工方案和《规范》组织施工管理；

B、负责责任范围内工作的质量、进度、安全及配合预算员做好经营核算；

C、监督检查责任范围内计划的执行情况；

D、责任范围内的材料进场验证及组织检验、试验工作；

E、责任范围内的原材料加工、制作工艺检查，并检查其材料、半成品、成品保护情况；

F、责任范围内从原材料到半成品以及成品加工过程中的计量管理工作，并检查相关机械、计量器具、工具的完好情况，并做好记录；

G、技术方案的制定，参加图纸会审、设计交底；

H、物资采购人员检查施工用料的准备及使用管理；

I、安全员检查责任范围施工过程中的安全措施的执行情况，并参与专项工作的安全事故处理，作好记录；

J、项目经理或主任工程师交给的其它工作。

6、物资部负责人、材料员

A、组织采购项目经理部购买的物资；

B、监督验证各种材料计划的实施，组织有关人员检查各类物资进场情况，并做好材料进场验收记录和各类物资的标识工作；

C、每月人、机、料动态月报，统计并报主任工长或项目经理；

D、材料的验证工作，收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等；

E、验收业主供货材料的验证并做好相关记录，负责对分包采购物资的进场检查，并督促分包方进行材料检验，审查检验结果；

F、检查现场物资库存情况。

G、进场物资在使用过程中的监督工作；

H、项目经理交给的其它工作。

7、质安部质量负责人、质检员

A、质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，按图纸要求和国家现行质量标准严格执行，监督管理，确保工程质量达到国家施工验收规范的要求；

B、对甲方、监理的报验，对达不到质量要求的，发质量整改通知单；

C、工程质量通病，制定质量通病预防措施；

D、需要向主任工程师建议召开质量会议，重点解决质量问题；

E、填写质量情况报表公司质检处和全质办；

F、将质量目标分解，制定质量创优计划。

A、公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；

B、安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；

C、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况，对不安全因素提出并签发整改意见；

D、不合格安全问题的整改落实情况；

E、特殊工种设施，如塔吊、外用电梯、施工架子的验收工作，并负责日常维修检查；

G、编制与分包的安全、文明施工、消防保卫协议；

H、项目经理交给的其它工作。

A、根据有关整编规定，随工程进度及时整理技术资料；

B、负责工程分阶段验收及竣工验收资料的整编；

C、定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；

D、完成技术负责人交办的其它工作。

A、根据施工图及及招标文件的相关要求，编制施工预算，随工程进度及时整理技术资料；

B、随工程进度及技术资料编制月进度报表及跟踪成本核算；

C、根据竣工图及技术变更、合同、以及相关文件要求编制竣工结算。

负责对外联系、协调工作、文件收发、政治宣传、档案管理、工地安全保卫等工作，配备工作人员2人，其中政工师1名，档案员1名。

12、施工队共设6个施工队，分别负责各自施工段内的作业人员管理和对某段的施工最终产品负操作责任。施工队按工程需要设置施工班组。

单元合格率100%，单位工程优良率90%以上，整本工程质量达到质监站核定的优质标准。

杜绝因工死亡事故，无重伤，轻伤率控制在0.6%以内，杜绝设备重大、大事故和重大火灾事故及爆炸事故。

本工程：2009年8月17日开工，2006年3月17日竣工验收。

（5）环保目标：严格执行合同文件要求，全面达到以环保标准。

（2）强化管理：以人为中心，以工程为对象，以“保工期、创优质”为目标。

（3）科技引路：针对本工程的技术难题制定课题，组织专家和工程技术人员共同攻关，并争取在施工技术上有所突破。

（4）技术先行：采用新工艺、新技术，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备和试验检测设备，确保新技术的实施。

（5）严格监控：对工程施工全过程实施严谨、科学的试验和监控，掌握实践第一手资料，以指导施工和控制质量。

（6）优质安全：把IOS9001系列标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求，以分项保分部、以分部保单位，确保工程检验及验收一次成优。坚持“安全第一”的思想，严格操作规程，加强安全工地建设，有针对性的制定各种措施，确保安全达国标。

（7）确保工期：对施工要素层层进行分解，根据不同时期制定出切实可行的作业计划，保证在合同工期内干净利索的完成全部工程。

（8）文明规范：搞好文明工地建设，文明施工，做到施工有序、场地整洁、操作规范化、工艺流程化。

（9）力创优良：坚持高标准、严要求、力争在建设中，创一流质量、一流管理、一流文明施工。

3.5项目管理规章制度

（1）加强安全制度学习，坚持安全例会制度，每3天开一次安全例会，作好以后安全检查和计划工作。

（2）坚持安全事故追查制度，对违反安全操作规程的，每次罚款200元。

（3）发现安全事故要及时上报。隐瞒不报者一次罚款300元。

（4）进入现场的必须佩戴安全帽。违规者每次罚款20元。

（5）坚持安全检查制度，每天对工地做好安全检查记录。漏记1天，罚款50元。

（1）把好原材料入库关，对不合格的材料坚决退场。

（2）发现质量问题不能隐瞒，要及时上报。隐瞒不报质量事故，每次罚款500元，并对当时人做严肃处理，直至开除。

（3）质量检查坚持3检制，严禁质检单未经检测就填写。如发现违规，罚款当时人每次200元。

（1）在场工作人员要加强政治学习，搞好与当地群众的关系，。

（2）爱护环境，保持食堂、宿舍及公共场地的卫生。

（1）坚持设备巡回检查，每天登记设备的运行状况，并做好记录。

（2）严禁设备带故障运行。发现一次，对当事人罚款处理。

（3）加强业务学习，提高业务素质，掌握好设备的运行原理，对简单的设备故障，在2小时内必须修复，否则罚款处理。。

第四章施工准备及设备人员材料进场方法

4.1工程技术难点的认识与理解

我公司项目经理等一行人参加了招标单位组织的现场踏勘，在施工组织设计编制过程中，又组织与本工程有关的人员再次到现场踏勘，根据招标文件和现场踏勘观感情况分析，本工程施工有以下特点：

1、本工程为土石方开挖及填筑、干砌石护坡、溢洪道、放水涵洞等项目，具有施工内容多、施工强度高等特点，工程量大，施工战线长，必须科学合理安排工期。

2、建筑物施工工序多，工期紧张，为了确保工程进度如期完成，我公司根据多年的水利水电施工经验，结合现场实际情况，拟采用以点、线、面进展，流水、平行、交叉作业相结合的立体组合施工方法进行施工，在同一施工段内采用分段平行流水作业的施工方法。

3、建筑物工程施工受降水、地下水及汛期影响，对施工进度要求紧，因此必须采取合理的降低地下水、地面排水、围堰隔水措施。

4、必须加强工程施工协调及现场管理和配合。

5、综合分析以上因素我公司有为使工程施工顺利进行，如期实现工程的质量目标和安全文明施工，充分进行施工前的各项准备工作,做好施工组织机构、劳动力施工机械、施工平面布置，施工测量等工作的准备和落实。，深入细致地调查项目区资源条件，组织施工设备及劳动力进场，编制施工实施方案和施工技术措施并报监理审批，组织施工人员进行技术交底与技术培训，同时进行临时设施搭设。

组织技术力量，制定施工总体规划及措施。配合业主单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。报监理工程师审批。根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。

1、按照施工总平面图，搭建临时设施，为正式开工准备生产、办公、生活和仓库等临时用房设置消防保安设施。

2、做好场内“四通一平”。

3、做好施工现场补充勘探，包括现状管线的分布情况，特殊难点部位的地质水文情况。

4、做好环境因素，危险源的调查、风险评价、策划、制订重大环境因素和重大危险源的应急准备与响应措施。

5、按照施工组织设计要求，落实雨季、冬季的临时设施和技术措施。

6、施工条件具备后，及时向监理提交开工报告。

1、工程开工前，根据施工图纸和有关设计文件，结合现场实际情况，以招标文件为基础，编制总体施工方案和施工技术措施，按合同文件要求，报经监理工程师审批，并做好对施人员的技术交底，确保工程开工后，施工作业按计划有序进行。

2、技术交底：由投标前踏勘现场并组织编制标书的公司技术人员组成项目部。全体人员仔细阅读招标文件、设计图纸以及投标书和有关操作规程、规范、标准等；并进行技术交底和安全交底，

1、材料计划：由施工员及材料员根据施工图纸，计算出本工程的主要材料数量，并详细明确质量、规格、要求，进场时间等。经项目经理批准后执行。

2、材料堆放：材料按规定分类堆放，并挂设标牌，工地仓库按规定做好台帐，帐物相符。对水泥保管做好防潮，对易燃材料做好防火。

3、材料试验：拟定建筑材料的试验申请计划，所有材料进场时必须有出厂合格证，使用前必须按规定进行相应的试验，试验应由质监和监理认可的试验室进行，经试验合格的才能投入使用。

1、根据工程施工需要，制订机械使用计划，具体落实设备来源，落实调运时间，落实调运工具，以保证机械按时进入施工现场。

2、在进场前对所有待运机械做好维修保养，进场后制订好日常保养制度，确保设备正常运转。

3、根据机械性能，由材料设备科负责配备必要的备品备件。减少机械中途停工时间。

4、落实专人做好燃料采购供应。

5、机械设备所需情况详见“附表”主要施工设备表。

由验室负责，根据工程检测，检验需要，配备必要的检测仪器设备，并送技术监督局校正，由专人负责保管。

4.8劳动力准备（见附表）

为优质高效地完成本工程，计划投入350人的施工队伍，队伍主要工种劳动力安排见附表。其主要劳动人员将在工程开工后一次性进场，为保证工程能够按时保质完工争取时间。

集结施工力量和劳动力进场，并向施工队、工人进行技术、质量、安全交底，建立健全各项管理规章制度，确保各项施工活动的顺利进行

根据建设单位提供的控制基准点，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，设置施工范围的坐标控制桩，建立工程测量控制网，增设临时水准点、导向点，对所设网点均需达到测量规范要求，并确保其满足施测精度，以确保工程质量。在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩。几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。

利用水准仪控制高程，在工程区域内设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核。

3、坐标点、高程控制点设置原则

坐标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。

配备3～4名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。

根据工程施工实际，拟配备J6经纬仪2台，S3水准仪2台，50m钢尺4支，水准塔尺5根，放样花杆10根，并根据需要从公司调用。

4.10设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法

1、设备:我公司将根据工程实际情况制定施工组织计划，及时投入承诺的施工机械，对于一般小型机械由公司运输队运输，而对于大型的机械交由专业运输公司运输，以保证施工机械的按时到场。合理安排施工机械的投入时间周期，以保证工程进度。（详见附表）

3、施工用材料材料质量均按设计要求进场，进场时间根据自定的施工组织设计进度表提前备足材料，不影响施工进场，保证工程质量能够达到设计的要求。

根据设计图纸工作内容，以及主体建筑物规模、型式、特点、施工条件和《水利水电施工技术规范》要求，本项目工程地理位置的环境条件，进行施工总布置设计。

原则：为保证工程施工质量，加快施工进度，提高经济效益创造条件，我们本着因地制宜、因时制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、减少干扰、布局紧凑、运输畅通、经济合理的原则进行本工程施工总布置。

本工程施工所需各项临时设施均布置在本合同招标文件规定范围内，尽量少占用农田。施工布置本着方便施工，减少干扰，布局紧凑，运输畅通的原则进行．具体位置详见施工总平面布置图．

施工现场采取封闭管理，施工区和非施工区隔离，在施工区入口处设置灯箱门楼，门楼上标有工程名称和企业标志．五牌一图设置齐全，实现标准化管理。

根据现场场地条件和各工程施工特点，本工程按施工相互影响程度和工程量，划分为各个相对独立的施工区，生活区集中1处布置，生产区按生产要求布置。

、场外交通：对外交通利用已有国道、省道、干渠渠顶道路及村间公路。

、场内交通：利用现有乡村土路结合施工需要修建临时道路，路基采用30cm厚毛石铺筑，路面采用泥结石路面，应做好路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度，负责修建的施工道路、停车场，应免费提供招标人和监理人使用。

施工区分别设置生产生活及管理用房，在生产区，料场、拌和站、仓库等集中设置。

、生产用房主要布置有：卫生所、消防车间、拌和站、配电发电房、木工场、水泥仓库、停车场、修配间砼预制构件厂等。

、施工管理用房集中布置：会议室50m2，办公室50m2，宿舍50m2。

、生活用房：施工高峰350人，职工宿舍800m2，工地食堂200m2，卫生设施100m2。

为了保证施工排水及砼浇筑施工的顺利进行，在施工区生产用电根据需要配备2台50kw移动式柴油发电机组做备用电源。

生产水用15kw水泵从渠道内抽水经管路送至施工用水点。

生活区设置一简易供水塔(容积3m3)，为满足饮用水标准，做生活井—口，配备一台QY—15型潜水泵(功率2.2kw、扬程15m、流量25m3／h)供水，自水塔用φ50镀锌钢管分别引至厨房、浴室、厕所、各盥洗点、消防栓等。

各施工区布置一盏3.5kw节能探照灯，局部施工点照明用1kw碘钨灯，仓面照明采用24V低压照明设备。

砼施工拌合站设2台0.4m3拌和机，采用ZL300装载机上料，PL800配料机自动计量，1.5T机动翻斗车2台运输熟料，拌和场布置水泥库，水泥库做10cm砼地坪，高于四周地面30cm。料场采用简单铺垫，黄砂、碎石等地方性材料由自卸汽车运至料场，一次性备料必须满足最大一次砼浇筑量。

本工程砼结构主要采用高强覆膜竹胶模板，木模板主要用于封头板、分缝板等非标模板、加工厂只需要布置少量小型木工加工设备。木工刨床，圆盘锯各1台等。木工加工厂按100m2设置，集中布置在生活区附近。

2、生活区、工厂、仓库均设地表排水网沟，满足降雨等地表水排放要求，保证及时排干积水。

3、在适当位置设隔油沉淀池，生活污水必须经隔油池沉淀处理后，才可排放，以免污染河水。

4、施工道路派专人养护，保持道路畅通，刮风天气，定时洒水减少风砂扬尘。

本合同的工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表

第五章主要工程项目施工方案

建筑物基础开挖应严格按照施工图纸及相关规范进行，施工程序应遵循的原则为：

（1）合理安排，尽量减少土方的倒运及堆存次数；

（2）坝基开挖做到合理、协调，尽量利用已形成工作面，堆放可利用料，提高施工效益；

（3）在开挖过程中，做好施工期的排水，以使施工道路顺畅，避免污染已形成的工作面。

2、土方开挖施工顺序为：

表层障碍物清除→施工测量→土方开挖→开挖面排水→开挖面人工修整→开挖建基面验收。

2.1土方开挖前，先测量横断面，绘制横断面图，计算开挖方量，并将测量断面连计算成果，报监理工程师复核，签证。正式开挖时，要放出轴线和上边坡线，打毛竹桩或洒石灰线标出开挖界面

工说图所示最大开挖边界或建筑物基础外侧5m的距离，清理时采用挖掘机和人工进行，清理的有用物按监理工程师的要求集中堆放并运走，废料物采用挖掘机和人工装车，3.5T自卸汽车运至弃料场进行合理堆放。

在进行土方开挖前，先根据业主提供的测量控制网点，用全站仪和水准仪对开挖工作面进行放样，用石灰粉标明显的开挖线。

测量出开挖范围后，就可进行工作面范围内覆盖层开挖，用挖掘机装载，3.5ｔ自卸车运至临时堆料场进行合理堆放。利用土料作好防雨、防晒，以保持合适的含水量备用。

开挖面排水是基础开挖及建筑物施工过程中的经常性排水，本工程由于主要在地面施工，有积水的地段采用积水井方式排水。积水井长×宽×深＝0.3×0.3×0.5m,布置小型潜水泵将积水排出工作面外。

在用机械大面积开挖完成后，必须对开挖基础面进行人工修整，主要是修整边坡。修整的内容主要是清理掉松散土和基础底部的软土，以达到要求的承载力为止。

在开挖基础面形成并修整完毕后，以书面形式向监理工程师或业主提出申请，一同进行基础面的验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。否则，应按有关要求进行施工修整，达到设计要求为止。

2.8稳定开挖边坡措施

（1）在开挖过程中，用挖掘机斗背，将已形成的边坡压实，提高边坡的稳定性。

（2）在形成边坡时，视土质情况，如边坡不能自稳，可将边坡局部放缓。

（3）坡脚视实际需要局部增设排水沟。

2.9质量安全保证措施

（1）实际开挖轮廓线必须与施工详图一致，开挖底部高程必须达到设计高程位置并能满足承载力要求。

（2）开挖断面不得有欠挖。

（3）开时必须按照施工详图及有关规程、规范和施工程序进行施工。

（1）开挖应按自上而下的顺序进行施工，防止开挖过程中土体坍塌；

（2）施工前所有边坡开挖面应加强修整SZDB／Z 121-2014标准下载，使其处理安全面为稳定状态；

（3）设立专职安全员，监察开挖施工的全过程，检查有无违章操作和不按规程规范施工者。

土石回填分层夯实回填，每一施工平台上分松土段、过渡段和碴料回填三段。由于本工程采用机械施工，每段分台阶回填实际操作难度大，不当保证工程质量。所以，填筑体填筑三段在一个层面上同时施工，每层精确放出每段的分界线，每段按不同材料分段铺筑，每段按不同的碾压强度碾压，来保证分界面尺寸，保证工程质量。

2、回填土施工应遵循的原则

1）土石回填前，对基础底部进行压实JGJ／T 17-2020 蒸压加气混凝土制品应用技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf，经监理工程师验收签字后，开始填筑作业。

2）土石回填从低处向高处分层进行，同步均匀上升，沿长度方向碾压。