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某220千伏线路敷设工程施工组织设计

5．地质及地震烈度 *

7．交叉跨越及房屋拆迁 *

DB13(J)／T 83*9-2020 城市精细化管理标准第二章施工现场组织机构 10

一．施工现场组织机构图 10

二．项目部职能部门人员的职责和权限 12

三．主要负责人简介 13

四．公司对施工现场的后勤保障 21

五．项目部与本企业关系图 21

六．公司内部经济责任划分 22

第三章施工技术力量组织 23

一．计划投入的施工队伍 23

二．劳*力计划安排 23

1．劳*力计划表 23

2．劳*力计划安排说明 2*

第四章施工现场平面布置 25

二．施工现场平面布置图 25

三．项目部、材料站、施工队驻地选定 25

2．项目中心材料站 25

3．施工队驻地及控制区段 2*

四．张牵场的选择 2*

五．通讯设施布置 2*

六．工地管理措施与制度 2*

1．工地管理措施 2*

2．工地管理制度 27

第五章工期及保障措施 28

1．业主计划工期 28

2． 计划施工工期 28

二．施工进度计划横道图 28

三．进度计划编制说明 28

六．影响工期的主要因素 29

七．保障工期措施 29

1．保障工期组织措施 29

2．保证工期的管理措施 32

3．保证工期的技术措施 32

*.保证工期的经济措施 32

5．施工进度监测 33

*．施工进度变化调整 33

第六章施工设备材料供应及管理 3*

一．设备材料供应组织机构 3*

二．设备材料采购 3*

三．设备材料供应质量保证措施 3*

四．材料供应计划 35

第七章施工机具安排 3*

一．拟投入本工程的施工机具 3*

三．生活及办公用品使用计划 38

第八章施工技术管理和施工方案 *0

一．施工技术管理 *0

1．施工技术管理标准 *0

2．施工技术管理措施 *0

2．各工序施工方法 *3

3．主要施工方案 *5

A．岩石爆破施工方案 *5

B．不等高斜柱基础施工方案 *9

C．内拉线悬浮抱杆分解组塔施工方案 55

D．导线张力放线施工方案 57

E．一般跨越施工方案 **

五．质量保证体系及质量职责 **

1．质量管理组织机构 **

3．质量保证体系 *8

*．质量保证体系框图 *9

六．质量保证措施 70

七．工程质量过程控制 71

1．土石方及基础施工质量过程控制流程图 71

2．铁塔组立施工质量过程控制流程图 72

3．架线工程施工质量过程控制流程图 73

八．关键工序质量控制 7*

九．质量薄弱环节及预防措施 75

十．隐蔽工程质量控制 7*

十一质量记录管理 77

十二.采用的新工艺、新技术 78

十三.质量奖惩措施 78

三．安全保证体系 80

四．安全管理组织机构 81

1．安全管理组织机构图 81

五．安全管理标准、程序及安全管理制度 83

六．安全控制流程图 8*

七．保证安全的组织技术措施 8*

八．安全薄弱环节预测及预防措施 8*

九.特殊工序安全控制 90

1．土石方爆破安全控制措施 90

2．带电跨越安全过程控制措施 90

3．停电跨越及其它跨越安全过程控制措施 91

十．S215省道公路安全畅通的保证措施 91

十一．长期合同工、临时工安全管理办法 91

十二．劳*保护措施 92

十三．安全奖惩措施 92

十四．工程应急预案与响应 92

第十一章工程成本控制 9*

一．降低工程成本计划 9*

二．降低工程成本措施 9*

第十二章文明施工 9*

一．文明施工组织机构 9*

二．文明施工目标 9*

三．文明施工管理措施 97

四．文明施工考核管理办法 97

第十三章环境保护 99

一．环境保护目的、目标及要求 99

1．环境保护目的 99

2．环境保护目标 99

3．环境保护要求 99

二．环境保护组织机构 100

三．影响环境因素分析 100

四．环境保护措施 101

第十四章建设场地清理及对外协调 103

一．建设场地清理组织机构 103

二．建设场地清理 103

1．与业主、监理、设计协调配合 105

2．与相邻施工单位及生产厂家协调配合 105

3．与地方政府及当地群众协调配合 10*

*．配合系统调试 10*

第十五章达标投产与工程档案管理 107

1．安全文明施工 107

2．施工工艺及质量控制 108

二．工程档案管理 109

1．档案管理目标 109

2．档案组织保障措施 109

3．工程档案管理要求 110

*．文件立案归档 111

5．工程档案移交 111

第十六章P3软件应用及计划、统计和和信息管理 113

一．公司P3软件应用情况 113

二．P3软件在本工程中的应用 11*

1．P3软件软硬件配置 11*

2．P3软件使用及规划 11*

*．计划分析跟踪与工程进度*态 115

5．项目部与公司进度计划数据交流 11*

*．P3软件使用人力资源配置 11*

7．公司对本工程进度计划完成情况的控制 11*

三．计划、统计的编制与传递 117

1．信息管理目标 117

2．信息管理内容 117

3．信息管理措施 119

某220千伏线路新建工程，全线长9.311km(其中单回路长0.2*9km，同塔双回路长9.0*2km)，共有杆塔18基。

电压等级：220kV。

长度：9.311km。

基础：18基，为钢筋混凝土斜柱式、淘挖式现浇基础。

杆塔：自立式铁塔17基，钢管杆1基。

线路从某电站220kV构架出线后，跨过某接同塔双回路分支塔左侧（前进方向某电站→某，右侧为某出线），再按同塔双回路走线，经水打坝右转至龌龊沟跨过某左转至一道桥，平行一道桥～沙坪线路在其右侧走线跨过铁厂河左转，再平行沙坪～九龙线路走线进九龙500kV变，九龙500kV变进线档内房屋较多，无法避让，需拆迁。

全线海拔高程在1988～252*m之间。地貌单元均为高山大岭和峡谷地形，微地形地貌主要表现为构造浸蚀之斜坡地形。斜坡坡度为30º～50º，脊顶较宽厚，谷底较宽缓，坡面植被较差而坡顶植被较发育。全线地形划分为：高山大岭100%。

线路沿线所属大地构造位于川滇南北构造带北段，路径区内以南北向构造为主，主要表现为一系列褶皱，与路径区相关的褶皱如下：滴痴山背斜、九龙向斜，沿线无断裂构造，区域地震活*较弱，无六级以上地震记载，新构造**以大面积间歇性上升为主，未发现活*性断层。根据《中国地震*参数区划图》（GB1830*—2001），线路全线所在区域地震*反应谱特征周期为0.*5s，地震*峰值加速度为0.15g，地震基本烈度为Ⅶ度。

路径沿线工程地质分区主要为两大类：软质~坚硬岩类工程地质区和松散岩类工程地质区。前者主要为主要为古生界和中生界地层中的千枚岩，其特点为岩质较软、层厚薄、层理发育、抗风化能力弱。后者主要为古生界和中生界地层中的板岩、变质石英砂岩、大理岩、石英片岩及二云母花岗岩等硬质岩类，其特点为岩质坚硬、层厚较大或呈块状、由于构造变质作用岩体内裂隙较发育、抗风化能力较强。该类地层在坡脚常因崩塌形成倒石堆，在坡顶一带往往形成高陡的直立陡崖。地质划分为：松砂石：*2%、岩石：58%。

本工程交通*输主要以公路为主，全线与公路平行走线，但由于公路在谷低山沟中且距线路较远，*输条件较差。全线汽车*输距离10km，人力*输距离1.5km。

7．交叉跨越及房屋拆迁

采用现浇钢筋混凝土斜柱式、掏挖工基础。为减少塔基土石方开挖，满足环保要求，采用全方位高低腿组合形式。铁塔与基础连接采用地脚螺栓及插入式角钢连接方式。

铁塔采用自立式铁塔，针对铁塔的使用条件，直线塔采用鼓型塔，耐张塔采用鼓型、羊角型塔。高低基础铁塔接腿均按长短腿进行配置。

（*）导、地线使用情况

导地线连接方式均采用液压方式。

10mm覆冰区：导地线一般采用防振锤防振。

（1）线路位于甘孜州九龙县县境内，线路沿线地质及地形复杂，植被较茂密，森林覆盖率较高。

（2）线路所处区常年气候多变，冬季寒冷，部分地段有冰雪覆盖，气候条件较恶劣。

（3）本段线路基本S215省道山坡走线，走廊狭窄、塔位距公路相对高差较大，走廊附近植被森林茂密，灌木丛生，人力*输困难。汽车*输除S215省道外，几乎无其它可以利用的汽车*输道路。道路受地质地形及气候条件限制，经常出现高处石头滚落、塌方和积雪自然现象，交通安全隐患较多。

（*）考虑本地区特殊地质地形影响，满足线路设计的环保要求，本段线路采用全方位高低腿设计，减少了土石方量，提高了基础的稳定性。

（5）本工程环保要求高，绝不允许向塔位外边坡弃土，塔基土石方弃土必须妥善外*。

（*）架空地线采用OPGW光缆，由于光缆定长制造，在展放OPGW时，不宜与导线架设共用张牵场，应增加光缆的专用张牵设备。

（7）交叉跨越频繁，施工时必须编制详细的施工跨越方案。

（1）掏挖基础坑开挖。

（2）不等高斜柱及掏挖式基础施工浇制。

（3）因S215省道属路，施工时对S215省道车辆人员安全保护措施。

（*）沿线环境保护措施。

（5）OPGW复合光缆架线施工。

（1）不等高斜柱基础浇制的尺寸控制，基础钢筋绑扎和支模等。

（2）本标段山势陡峻，部分地段施工材料*输困难问题。

（3）岩石基坑开挖及沿线环境保护。

（*）张力放导线及OPGW复合光缆的施工保护。

（1）材料检验。必须对业主供应材料和自供材料进行全面检查和化验，确保材料次品绝不能进入施工现场。

（2）基础施工。对精度要求高、操作难度大的不等高斜柱基础浇制前，应进行反复校对，确保基础尺寸准确无误。

（3）铁塔组立。组立前检查塔材规格、数量、镀锌质量，组立后检查铁塔垂直度等。

（*）架线施工。严格控制导地线液压连接的压后尺寸，严格采用张力放紧导线和地线，并采取有效措施保护导线和地线（特别是OPGW光缆）。

（1）线路基本沿S215省道走线，施工时,确保S215省道车辆行人安全。

（2）不等高斜柱基础施工，复测分坑、基础尺寸控制、基础钢筋绑扎、支模等均要严格把关。

（3）本标段对高压线跨越次数多，架线施工时，可能要采取带电跨越施工方案，在搭设跨越架和架线施工时应采取严密的安全措施。

（*）本标段山高坡陡，铁塔基础防护设施显得尤为重要，施工时必须坚持基础防护设施与主体工程同步进行。

第二章施工现场组织机构

一．施工现场组织机构图

为了全面满足业主对工期、质量、安全的要求，决定成立“四川省送变电建设有限责任公司某220kV线路工程项目部”，并实行项目经理负责制，独立承担生产管理、经营管理、物资管理、后勤保障、双文明建设、环保及地方协调、配合业主作好带电试验及启*验收等工作。

我司将选派年富力强、项目管理经验丰富、认真负责的项目经理刘高云同志担任项目经理，全权代表公司履行合同，负责项目全面管理，选派高级工程师冯家洪同志任项目总工，负责技术管理工作。项目经理部下设工程技术科、质安科、物资设备科、经营管理科、办公室、二个施工队、一个中心材料站。详见现场项目组织机构图。

项目经理和项目总工均具有较强的施工组织管理和技术管理能力，能全权处理施工现场与工程有关的一切事务，并能坚持在现场工作，未经业主同意，绝不更换项目经理和项目总工，项目经理和项目总工也不得随意离开现场。

二．项目部职能部门人员的职责和权限

1.项目经理由公司经理授权，决策本工程的各项重大事宜。

2.贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标的实现负全面责任，项目经理为本工程的第一安全责任人。

3.负责对施工人员的合理安排、任用，确保工程按合同要求如期竣工。

*.负责组织实施质量、安全、文明施工等管理制度，明确职责和权限，并监督*行。

5.项目经理将根据项目制管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。

*.负责工程的资金调配使用，保证工程顺利进行。

7.负责整个工程的经济责任制的制定和落实。

8.全面负责公司为配合本工程达标投产专门制定的《送电线路工程投产达标创一流施工管理规定》的实施和检查工作。

1.负责指导项目部技术科的工作，主持工程项目的技术管理及施工图会审工作。

2.主持编制施工组织设计、补充作业指导书、质量、安全保证措施，并组织实施。

3.负责组织为工程质量、安全目标的实现提供技术支持。

*.贯彻执行本纲要，负责施工组织设计的实施。

5.负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。

*.负责贯彻执行三标一体化管理体系标准，确保该体系在本工程中有效*行。

1.主持日常技术管理工作，利用P3软件编制工程施工进度计划并根据工程情况调整。

2.负责技术措施的贯彻执行、参与施工图会审、合同评审。

3.负责编制施工组织设计、补充作业指导书、达标投产实施方案、施工手册等有关技术资料，并对特殊施工及重大跨越施工提出施工方案，报项目总工审批。

*.负责现场施工的技术指导及新技术、新工艺的开发与使用。

5.采用微机编制工程技术报表，按时上报上级主管部门。

*.负责本工程的计量管理工作。

7.协助质量、安全部门进行质量、安全检查。

1.主持日常质量管理工作，组织本工程质量检查工作。

2.根据工程特点对本工程各工序全过程进行质量控制，设置质量控制点。

3.负责制作质量报表，并向业主和上级主管部门报送。

4.负责质量记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作。

5.在施工全过程中，负责执行**《质量奖惩条例》。

6.协助监理工程师进行现场质量检查。

1.主持日常安全管理工作，组织本工程安全检查工作。

2.根据工程特点对本工程各工序全过程进行安全控制，设置安全控制点。

3.负责制作安全报表，并向业主和上级主管部门报送。

4.负责安全记录收集和归档，结合达标投产创一流活动，做好工程资料的管理工作。

5.在施工全过程中，负责执行**《安全奖罚条例》。

6.协助监理工程师进行现场安全检查。

1.负责本工程经营管理工作，编制施工生产计划、落实部门及施工队的经济责任制。

2.负责本工程财务、统计工作，编制财务和工程进度产值报表，所有报表用微*制作，按合同规定定期报出并备份存档。

3.负责成本分析和管理，利用P3软件制订工程资金使用计划，合理控制资金使用。

4.负责办理省外队伍施工注册和施工许可证*续及项目部劳资工作。

1.负责建立工地材料、设备管理制度，按照本工程的施工组织设计的要求，编制材料、设备供应计划并负责具体实施。

2.负责*械设备和施工*具运输、保管、维护工作，并根据工程进度按期供应工程所需的各种材料、设备和施工*具。

3.负责对由本工程项目部采购的各种材料设备进行检验，并对其质量负责。

4.负责对使用于本工程的设备、材料的合格证及检试验报告的整理工作。

1.负责本工程塔基征地、青苗赔偿、房屋拆迁、林木砍伐等赔偿工作。

2.负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、存档等文秘工作。

3.负责项目部精神文明建设工作，负责制定工程文明施工管理制度及实施细则，并组织实施和监督检查。

4.负责劳动保护、医疗及工程后勤管理工作。

5.负责和各级地方政府的**，组织沿线各施工队开展与当地政府的“互帮互助”活动，配合业主做好政策性处理工作。

6．负责环境保护和生态保护工作。

1.负责组织本队工程质量、安全措施和管理制度的落实、实施、检查工作。

2.执行现场管理*构的决策和施工计划安排。

3.合理组织本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任务。

4.负责本队的环保、生态和文明施工工作，严格执行施工过程中的自检制度。

5.处理好与施工驻地政府和居民的关*，具体实施项目部制定的“互帮互助”工作。

6.负责本队的劳动保护、医疗后勤管理工作。

7.施工队长为本施工队的第一安全责任人。

1.负责材料站各种管理制度的落实、实施、检查工作。

2.负责材料站的环保和文明施工的实施工作，严格执行库房管理制度。

3.负责监督材料站人员，对出入材料、设备、工器具等日常工作进行严格管理。

4.是材料站的安全防火、防汛、防盗工作第一责任人。

四．**对施工现场的后勤保障

**对省外工程采取特殊政策，优先调配工程技术人员、管理人员、技术工人和合同制民工，优先保证物资的供应，优先保证资金的使用，优先提供性能优越的施工*具和各种车辆。

严格按《劳动法》对施工人员进行人身保险，医疗保险。

与当地卫生部门协作，随时提供预防疾病的预防药品。

并安排使用杀虫剂对营地住房进行喷洒，保护现场施工人员，免遭老鼠及其它害虫的侵害。

告诫现场施工人员注意血吸虫及野兽的危害。

在业务关*中，**各部门对现场起指导和监督作用，对现场出现的问题快速做出反应，保证工程的顺利实施。

为项目部调配一辆生活用车，保障现场施工人员有良好的生活条件。

五．项目部与本企业关*图

六．**内部经济责任划分

1．为实现工程目标，适应市场需要，落实内部经济责任制，做到文明施工、安全生产，我对本工程管理实施项目经理负责制，以充分发挥项目组织优势和提高项目组织管理水平。

2．项目经理部将根据**项目制管理有关要求，对工程全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理确保本工程质量目标达到“优质工程标准，并达标投产”。

3．本工程如果我*能荣幸中标，选派的项目经理部将与**经理签订内部《经济责任制承包合同》和质量、安全责任书，项目经理直接对**经理负责，**经理对业主负责。

4．**总部将全力以赴作好各项保障工作，投入**最优秀的技术人才，服务于施工现场。

第三章施工技术力量组织

一．计划投入的施工队伍

2．劳动力计划安排说明

（1）为了全面满足业主对工期、质量、安全的要求，根据本工程设计特点，结合现场考察情况，项目部决定下设二个施工队，每个施工队分两个施工班，分别独立承担施工任务，对线路进行同步施工。根据工程进展情况，**安排张牵队配合施工队进行张力放紧线施工。本标段计划投入204人，其中**员工56人(管理及技术人员36人，生产工人20人)，合同制民工148人，临时工人数根据工程进展情况和需要在当地临时雇用。

（2）所有施工人员必须进行有针对性的岗前培训，所有技术工种、特殊工种都持证上岗。

（3）施工人员（包括合同民工）进入现场前，必须在医院进行体检，经体检合格后持医院相关证明方可进入现场。

第四章施工现场平面布置

驻地距施工现场较近，便于指挥现场施工，便于施工管理。

交通、通讯条件要优选，方便与施工相关单位**。

选择的驻地要有利于临时建筑合理设置。

便于*具、材料运输、存放和保管。

生活条件比较便利，便于施工后勤保障。

二．施工现场平面布置图

施工现场平面布置图见后

三．项目部、材料站、施工队驻地选定

项目部设在线路中部的久隆**附近，交通方便，有利于指挥全线施工和相关管理，有利于与业主、监理、设计、厂家等**。

项目中心材料站设在线路中部的久隆**附近，运输方便，与项目部设在一起，便于管理。

3．施工队驻地及控制区段

施工队驻地基本沿线布置，便于控制施工段。各施工队驻地及控制区段见下表。

本标段线路全长9.311*里C6长滩隧道施工组织设计，共有铁塔18基，设立二个放线段。根据现场情况，对线路架线工序初步确定设立2处牵引场、2处张力场,具体待编制架线施工作业指导书时确定。

项目部与业主、监理、设计、供应厂家等单位之间用**、座*、**或网络**。

项目部与**本部、施工队之间**用**、座*、**或网络**。

施工现场用**、车载报话*或对讲***。

某110KV变电站新建工程施工组织设计六．工地管理措施与制度

总体要求：本工程工地管理要执行国家、地方有关法规及业主单位的要求，使施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保持，绿地树木不被破坏，交通畅达，文物得以保存，防火设施完备，居民不被干扰，场容和环境卫生均符合要求。

为了达到本工程工地管理总体要求，将采取以下管理措施：