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由深圳市**建筑工程公司承建的**城四期工程*****号楼，是由深圳市**房地产有限公司兴建的大型住宅区，根据本工程的特点，本工程被深圳市**建筑工程公司列为本公司重点工程，并提出了本工程力争达到深圳市优质结构工程的质量目标。为保证这一目标的实现，必须在工程施工开始，从组织机构、规章制度、质量职责、管理办法、教育培训、技术措施等多方面系统地建立起高效的质量保证体系。因此特编制本创优计划方案，旨在通过严格的质量管理，达到预期的质量目标。

地下室内隔墙均采用100厚加气混凝土砌块，M5的水泥砂浆砌筑；楼层部分内隔墙采用100厚加气混凝土砌块，外墙采用200厚加气混凝土砌块。

目前，**城工程内其它区段正在紧张施工，现场施工单位较多，各单位之间的施工干扰相对较大，现场交通运输比较紧张。

**城四期范围内场地平整正在施工、主要道路建设成型，工程范围附近无其它建筑物，总体相对开阔，但各栋之间的间距小、场地高差较大，预计可用于作为临时施工场地的面积较少。

DB53／T 936-2019 石油化工行业失效贵金属催化剂湿法富集过程尾气治理工程技术规范第二章 施工管理组织机构

一、 工程质量目标及目标分解

奋斗目标——确保实现深圳市优质结构工程。

为了达到本工程的质量目标，我司选派优秀的项目管理班子，对工程施工全过程实施质量目标管理，并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标。

质量目标均具体落实到人，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

第一节 质量管理体系

2、实行目标管理，进行目标分解，严格按照公司质量体系文件规定将单位工程、分部工程、分项工程的质量职责及责任层层落实到相应部门和施工班组。除公司质安部和项目技术负责人外，现场另安排专职质安员跟班作业，对施工质量进行跟踪监控。

第二节 质量管理组织机构

公司将按一切为项目服务的指导思想，以项目为中心，各职能部门实施工期、质量、安全、文明、成本控制的指导、监督和服务。公司组织管理机构如下图示：

项目部以项目经理作为工程项目的第一责任人，负责组建高效、精干的项目经理部，在项目内部通过明确的分工和密切的协作配合，实现技术、质量、安全、文明、成本等全方位、全过程的管理和控制，其具体组织机构如下图所示：

第三章 各级质量管理制度

项目部制定项目部管理职责，落实到各人。

二、施工组织设计、施工方案审批制度

1、施工组织设计、施工方案必须要有项目技术负责人、公司工程部负责人、总工程师等有关人员的签字。

2、施工组织设计、施工方案必须在工程实施前15天报工程部，由工程部审核后上报公司总工程师审批。

3、施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。

1、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。

2、隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。其主要内容如下表：

3、一般建筑工程隐蔽工程验收流程如下：

班组自检 合格后 项目技术负责人、质检员、各专业工长检查 合格后 内业技术员填写隐蔽验收申请表及隐蔽验收表报甲方、监理 甲方、监理、施工单位三方共同验收 合格后 隐蔽，进行下道工序

四、施工阶段混凝土浇灌申报制度

1、混凝土浇灌必须严格执行签署混凝土浇灌申报制度。

2、项目工长负责填写“混凝土灌申报表”清单，项目技术负责人负责“混凝土浇灌申报”签发前检查准备工作及“混凝土浇灌申报表”送检工作。

3、“混凝土浇灌申报表”申报签发的条件：

(1)、模板工程已经验收；

(2)、钢筋工程已经验收；

(3)、水、电、预埋配件已经检验；

(4)、施工措施已经批准；

(5)、施工机械、用具和人员等已经配备齐全；

(6)、混凝土浇灌工作面已经清理；

(7)、气象条件适宜浇灌；

(8)、其它施工辅助工作均已完成；

4、送现场监理工程师申报混凝土浇灌时一并附送原材料试验报告和配合比试验报告单。

五、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

1、当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。

2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签字不上岗。

六、现场材料质量管理制度

1、严格控制外加工、采购材料的质量

各类建筑材料必须进行进场前和进场后检验合格后，并由项目技术负责人签署最终意见，方可进入现场，到现场后必须由项目经理和项目技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

2、搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，钢筋原材料必须取样进行物理试验，所有防水材料必须进行取样复试，商品混凝土质量监督控制和原材检测控制工作，并派专人随班进行跟踪检查，对混凝土生产过程实施质量预控，严禁不合格材料进入本工程。

七、工程质量总包管理制度

1、总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量管理和动态追踪管理。

2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至迁出本工地。凡各分包单位按图施工，质量优良且达到优质，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

3、总承包方在实施奖罚时，以平常检查、抽查、评定质量等形式作为依据。

（一）、奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作

以招标文件和合同中规定的技术规范和图纸为依据，参照工程量清单，制定相应的技术管理制度，做好施工组织设计，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证工程质量目标的实现。

1、熟悉合同条件中的有关技术和质量要求条款。注意合同中关于工程施工和竣工，测量，材料、设备，施工工艺工序、试验方法，以及质量保修等有关这方面的合同条款。

2、熟悉设计图纸并建立审核把关制度，在施工每分部分项工程之前，必须事先熟悉和看懂设计图纸，并予以复核和审查，严格地审核各个部位的尺寸、高程、轴线及使用材料标准等，以便及早发现问题，及时处理。

3、熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准。施工承包合同中的技术规范和质量标准是搞好工程技术管理的重要依据，该技术规范包括了工程项目的工程规模和范围、施工工艺和方法、工程材料及设备的性能与指标等，对施工过程起着指导和制约作用。

4、做好施工组织设计编制工作，因为它是指导施工的综合而全面的技术文件，并在具体实施前，报经监理工程师审批同意。施工组织设计中要合理安排人力、机具、材料交通运输、临时工程等与工程相关的各个方面，并应与施工进度计划，工程成本计划相一致，采用高、新、先进技术和现代化的电脑管理手段等，使人员和技术水平相协调，发挥出各自的积极作用。

5、建立必要的技术规章制度。如工地现场的信息联络制度，工地会议制度，及时将有关合同文件、变更令、会议纪要、信函等分门别类地归档并保管。有利于工程进展和竣工资料的整理，也有利于对内管理及对业主的索赔催款等工作开展。

（二）、按照全面质量管理的标准，加强工程质量控制

使施工项目全体人员参与并关心质量的全员管理，对施工过程中质量都严格把关的全过程管理，施工队伍所有部门都认真贯彻质量标准的全公司综合质量管理。

强调工程质量的全面管理要围绕着用户开展，工程质量的优良除了使工程业主直接受益外，还产生广泛的社会效益和经济效益，同时工程的各道施工作业工序，都必须树立“下道工序就是用户的思想”，这就要求负责本工序施工作业的人员，不仅要做好本工序的工作，把好质量关，还应该想道下道工序，并为下道工序的质量保证提供方便。从为用户服务的观点出发，必须建立一套内部行之有效的自我质量监督检查体系，以便及时发现问题，防患于未然。

2、防检结合，以防为主，重在提高

工程质量的全面管理依据是“产品的质量稳定取决于生产工序基本稳定”的规律，结合施工的特点，应确立“防检结合，以防为主，重在提高”的观点。要坚持预防质量事故，对施工方法及各施工环节进行事前检查，对关键工种操作的技术工人要事先培训并进行技术交底，考核其操作水平，合格后才能上岗操作。在施工现场经检查发现质量问题，应立即进行修改补救，以免形成隐患，特别对于需隐蔽和覆盖的工程部位，在自我检查后，要及时通知监理进行检查和验收批准，而后才能隐蔽和覆盖进行下一道施工工序；避免了工程质量事故，减少返工次数或杜绝了返工，就争取了较好的经济效益。

结合工程施工的情况，对材料的性能试验分析、对各工序施工质量的抽检试验，对外观的评定等、都要用数据、图表和具体的质量指标来评比、衡量和批准其合格。对于用数据说话的定量标准，在获得和运用数据时必须要注意所收集获得数据的真实性和可靠性，要消除和防止假数据，以免造成错误的判断，要重视搜集综合全体的数据并要系统的积累，对于已有数据要进行统计并分析，以找出数据中存在的质量差异的规律东西，进行较好的质量控制。

4、坚持PDCA循环的工作方法。

要保证工程施工质量全优达标，就应该根据工程项目的客观规律要求，发挥人的主观能动性，从工程项目的设计阶段、施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段直到缺陷责任期的缺陷修补阶段，自始至终贯彻质量全面的标准和程序，使参加工程施工及管理的全体人员分工负责，各司其职，以保证工程项目质量目标的实现。

第四章 各级管理人员质量责任

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可使责任到位，便于管理。

项目经理：负责工程创优质结构工程工作的总体部署及协调。

其职责是：1、为项目质量第一责任者，对项目的质量管理负技术责任。

2、 决策组织机构和资源方案

3、全面负责工程项目的生产管理和行政管理工作

4、 同业主和监理方进行联络，做好工程实施过程中为业主和监理的服务工作，协调同当地有关单位的关系，

5、协调同各分包单位之间的关系，督促分包工程的检验、试验工作和质量记录的收集工作。

2、负责组织编制本项目的施工组织设计、分部分项施工方案，特殊工艺施工技术交底。制订本项目技术、质量、安全的管理实施细则、技术措施，制定本项目的总材料计划和分阶段计划，审查分批采购计划。

3、主持本项目图纸审查和会审，负责与甲方代表、设计单位代表洽商设计图纸和技术上的有关问题。

4、签发技术交底，组织向本项目部有关人员进行技术交底，处理施工过程中碰到的具体技术问题，组织各项检测，检验工作，招标技术资料管理。

6、负责本项目的测量管理，测量方案制订和技术指导工作。

7、参加质量、安全事故分析和调查处理，积极向公司提出合理化建议。

8、配合有关部门对本项目部的技术人员和技术工人的培训和考核工作。

9、负责签证、索赔的具体操作；协助资料员建立有关图纸变更、修改的档案，并确保其手续合法；安排技术人员定期向公司工程管理部报送施工进度，施工计划等资料；定期向公司造价部报送与工程造价有关的资料；及时向业主要求支付工程价款。

11、制定保证计划实施的措施，并进行目标分解，同时提出资源配置计划，报公司有关部门备案；负责制定月进度计划报公司工程管理部门，分解制定周工作计划下发各施工员和专业班组，并明确其责任，对于可能造成计划变动的因素予以充分考虑，并提出预防措施。

12、审查各分包单位的工作量报表，审查专业施工员计算的劳务工程量报表。

13、主动与业主、监理、设计等单位保持良好的工作关系。

14、完成公司总技术负责人、项目经理安排的其他任务。

项目副经理（兼总施工）

1、督促各专业（工种）施工员严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、特殊关键工序作业指导书、设计图纸、图纸会审纪要、设计变更、技术核定等要求组织施工，确保现场施工管理工作符合要求。

2、制定施工现场管理实施细则，并确保其执行。

3、负责编制一般项目的施工技术交底，协助组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术、质量及关键特殊工序作业和安全交底，按照施工组织设计安排好工序交接记录。

4、统筹现场施工管理工作，每天检查周计划的执行情况及时提出调整意见，安排专业施工员或劳务、分包执行，对非现场原因造成的计划滞后应及时汇报项目经理和项目技术负责人协调解决。

5、监督各专业（工种）施工员按时编制原材料、半成品的日常需求计划，并汇总周材料计划和月材料计划上报技术负责人审批，配合技术人员办理隐蔽工程记录和签证，逐日填写好施工日志，作好调度会议记录，收集整理经济技术资料。

6、统筹管理施工现场平布面置，做到场地清洁，材料堆放有序，确保文明施工。

7、协调安排好各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业，主动与监理技术负责人、业主代表保持良好的工作关系。

8、配合材料部门做好现场进料的数量和质量情况检查。

9、负责计时工管理和砼专业施工员的工作（另见专业施工员职责）。

10、完成项目经理和项目技术负责人安排的其他任务。

其职责是：1、负责试验送检工作，掌握本工程施工图设计所使用的原材料、半成品和砼、砂浆强度和外类外加剂的情况，根据项目质量计划中的建筑材料及工程检验与试验计划，按国家标准、规范、规程规定的批量要求及取样方法，邀请监理部门见证取样。

2、正确填写试件的各种记录和见证取样送检单，送至当地质监部门工程质量检测中心检验试验并填好检验、试验委托单；及时取回检验试验报告交相关部门。

3、对材料的使用情况、使用部位进行跟踪统计检查；认真填写质量记录，数据应真实；负责指导专业施工员安排各类试块、试样的制作和养护，确保试件、试样符合要求。

4、严格执行公司、项目部的材料管理制度和验收程序，负责组织本项目材料的进场及验收。包括严格查核材料质量保证文件，检查外观质量，验收材料规格、数量，签署材料验收单、入库单、出库单等工作。

5、根据工程进度，按施工现场平面布置和文明施工要求，及时搞好材料进场堆放和标识，确保现场道路畅通，材料堆放整齐，防止二次搬运，做到工完料尽。

6、对分包工程承包商的原材料、半成品的质量，数量进行检查、记录。

其职责是：在项目技术负责人指导下完成项目施工测量工作，为工程施工提供依据。

放线工作，放线前必须认真熟悉图纸，放线结束后由公司测量人员组织复测，并通知业主，、监理验线，合格后方可施工。

根据业主提供的资历料及水准点进行工程水准测量，为便于工作，应在基坑周围布置基点，基点布设后由公司测量人员进行复核，监理验收。

严格按照仪器规程使用仪器，认真执行测量规范，保证测量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒，碰撞以及他人操作而损坏。

1、贯彻执行国家现行施工及验收规范，严格执行公司有关质量管理规定，确保项目质量管理工作符合要求、各种技术资料符合有关规定的要求。

2、根据总体质量计划制定本项目分项工程的质量管理实施细则，并确保其执行。

3、执行本工程项目施工组织设计、施工方案中有关质量保证措施，严格按设计图纸要求、有关验收规范，对施工现场进行监督检查，分别对模板制作、钢筋加工绑扎、砼浇筑、预埋件埋设装饰工程等施工作业进行跟踪监控，确保质量改进技术措施的落实。

4、严把材料进场关，进场材料必须有出厂合格证，进场材料按规定进行检验，杜绝不合格材料用于工程中来。

5、工程施工中严格执行三检制（自检、互检、交接检），检验不合格的工序要进行整改，直到合格为止。

6、协助技术负责人对隐蔽工程向甲方监理代表报验工作，。

7、制止不符合质量标准的施工，并向项目经理和项目技术负责人汇报。

8、参加各种质量检查，确保项目质量工作在检查中符合要求。

9、参加质量事故分析和调查处理，按“三不放过“的原则处理质量事故，吸取教训杜绝同类质量事故重复发生。

10、开展“质量第一”的宣传教育工作，提高项目部员工的质量意识。

1负责本项目的施工技术资料的收集、管理、保密工作，根据工程需要，为现场提供有效、适用的资料。

2按照有关档案管理要求，认真做好项目技术资料的收集、整理、归档工作，确保技术资料的及时性、真实性与完整性。

3负责为工程竣工提供完整的技术资料，工程竣工后及时将装订成卷的技术档案资料移交到公司保存。

对施工班组进行分项技术、质量、安全交底，并负责督促检查落实。

遵守各项技术管理制度和过程控制，保证不合格品不进入下道工序，并对过程控制引起质量问题负责。

检查班组“工序三检”，参加分项工程质量评定和验收

做好施工记录，对质量记录完整性、正确性负责。

参与编制施工组织设计、施工技术方案。

监督执行和落实各项技术管理制度。

监督和指导项目各部门行使质量职能。

监督各项有关试验，正确选择取样、送样工作。

开展好“三检”工作及全面质量管理

实施安全生产，做好防范措施，对工程质量进行监督、检查。

负责建筑安装工程过程最终检验和试验的控制，负责建筑安装工程竣工交付。

负责不合格品控制，负责产品监视和测量程序的控制。

第五章 分部分项工程施工方法和技术措施

第一节 定位测量放线与工程测量

要做好任何工作都应作好充分的准备。施工测量放线工作也是一样的。施工测量放线的准备工作归纳为两大类，一是室内的准备工作，二是施工现场的准备工作。只有做好这两方面的准备，才能使施工测量工作顺利进展。

室内准备有以下几方面的工作：一是必须学透图纸，把所有施工图全部看明白，并进行审核。掌握要施工房屋中测量放线地形图的重点、关键。二是准备各种需用的资料、测量器具，资料方面如地形图、方格网及坐标，城市区域有关水准基点的绝对标高；器具方面如准备好前面介绍过的各种仪器、工具、材料，并重点检查仪器的完好性、灵活性。三是研究该工程施工测量放线的程序、应注意的重点、关键部位，与工种之间的配合，如何起好先导作用；安排测量工作的大致计划，达到保证施工顺利进展。

对建筑总平面图，主要掌握朝向、水准标高（即定的0.00为绝对标高多少）、房屋定位点的坐标值、房屋之间的间距、地形、地物、地貌。为室外准备或草测场地提供依据。

对建筑部分图纸，主要掌握首层平面图的轴线条数、编号，轴线（或开间）之间的尺寸，查看总尺寸与总平面布置图是否相符。记住和了解这些尺寸，主要为建筑定位放线之用。

对结构部分图纸，首先是掌握基础平面图。要与建筑图核对轴线、尺寸，确认无矛盾后，放线才不会引起后步施工的差错。

查看房屋设备方面图纸，主要看管道、沟槽等设置在土建图上是否已经绘出，如已绘出，则要看其位置、尺寸有无矛盾。如未绘，则要及时提出，在土建施工时能放出线定出位置，方便施工。

施工测量放线所需资料是根据所建房屋的地域、环境、位置，以及房屋的结构构造等因素去准备的。

房屋以方格网定位的，就要查阅该地区方格网的布点情况的资料；了解水准基点的位置以及考虑如何引进，并确定在新建筑附近什么位置设立施工用的水准基准点。

二、±0.000及以下结构控制轴线（主轴线）的确定

本工程建筑±0.000及以下结构主要轴线的定位及标定采用主轴线法，具体选定的主轴线如下图示：

图5 ±0.000以下测量控制主轴线图

三、±0.000以上的测量

本工程的竖向测量采用激光铅垂仪法。在每个单元的首层选四个控制点，四个控制点之间要求尽可能通视。在浇筑上升的各层楼面，在相应的位置预留200×200mm与首层层面控制点相对应的小方孔。

利用激光铅垂仪将首层四个控制点层层向上传递，并作为各层平面轴线控制点。

激光铅垂仪的操作点要求进行适当的保护。

测量放线应由专人负责。

经纬仪、水准仪及钢卷尺等应定期校核，专人保管，避免在烈日下进行测量，如在太阳下测量时，仪器应有布伞遮阳。

测量基准点应标志明确，妥然保护，定期校核。

测量中发现误差应及晨研究分析，作出正确处理，防止误差积累，影响质量，甚至造成事故。

水准测量在整个测量工作中所占比例很大，也是测量工作的重要组成部分，工地根据建设单位提供的水准点将高程引到相邻的轴线控制桩上，引测采用闭合差为5，测设的水准点必须固定，不易被破坏，以求施工中标高统一。水准点的竖向传递，沿塔楼外四个点整尺传递，闭合后作为标高控制点，然后将标高点用水准仪引测到需用处。

围护墙、隔墙、内墙抹灰及零星放线

检查楼面梁的位置是否准确，标高是否一致，再在梁面上弹出梁中心线和边线，使操作者有依据，每层墙体砌完之后，把柱上已有水平标高线连起来，在墙上弹出黑线，供给室内以后施工作标高依据。

砌筑工程开始前，测量人员应将建筑标高引测到墙柱面上，一般抄1m线作为以后安装、装饰和做地面提供标准。

在屋顶放出流水坡度线，给操作者做找平时提供坡向。

零星设施要求测量人员都要提供基准线，有些要附在墙上，有些用粉袋在墙面上放出来，做操作者有数。

验线工作应做到防患于未然，然后建立合理的复核制度，每一工序均有专人复核。

验线所用的仪器、工具应另行备量，按计量法进行检定。

独立验线：验线人员、仪器、测设方法要尽量与放线时有所区别。

原始坐标基准点及定位条件。

原水准点及辅助水准点。

每放完一层轴线、验线人员验收无误后，会同地盘代表验收。

本工程进行建筑物自身的沉降观测。

1、在±0.000层建筑物按沉降观测（或设计院）的规定设置永久性观测点。

2、沉降观测的时间间隔或次数同设计者协商确定。

3、沉降观测的精度可按三等精度进行观测。

4、沉降观测必须出具观测成果。

第二节 基坑土方开挖及垫层

本工程地下部分只有一层半地下室，基坑深度较小，主要部分拟采用挖掘机放坡开挖的方式，扩大基础的基槽采用人工开挖以减少对原状土的扰动。

其中承台和地梁采用一台小型挖掘机（W501）按以下方法进行开挖，人工进行修坡、修底及回填。

本工程钢筋在施工现场场地加工。用塔吊吊运至使用部位进行绑扎。

1、钢筋保护层用1:1水泥砂浆制成的50×50×保护层厚度的砂浆垫块直接绑扎到相应主筋上来控制。受力钢筋保护层厚度按下表控制：

2、此外应符合以下规范要求：

（1）受力钢筋的保护层厚度不能小于受力钢筋的直径；

（2）梁、柱中箍筋和构造筋的保护层厚度不得小于15mm。

1、柱、墙筋：采用电渣压力焊接。

2、梁主筋：采用闪光对焊

3、板筋及墙分布筋：采用绑扎搭接接头。

1、柱主筋一般分层设置接头，位置在楼板面以上，当柱子主筋每边小于4根时，一批接头，当多于4根时分两批接头，柱墙主筋分批接头时，第一批接头距楼板面800mm，第二批接头距第一批接头1000mm且>35d；

2、梁板主筋接头应设于弯矩较小部位，即梁板跨中1/3范围内；

3、墙内竖向钢筋在楼层处每隔一根错开搭接，搭接长度≥LdE，

4、单层地下室部位挡土墙主筋不设接头，有二层地下室部位的挡土墙竖筋在负一层楼板面设一个接头；水池墙竖筋不设接头；

5、地下室底板面筋接头应设于支座（承台、边梁）处。底筋设于承台与承台、承台与边梁之间跨中三分之一处；

6、墙、板分布筋可任意设置接头位置。

7、所有受力钢筋的接头应设在受力较小处，接头应相互错开，

8、当采用非焊接的搭接接头时，从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内，当采用机械连接或焊接接头时在任一接头中心至长度为钢筋直径的35倍且≮500mm的区段范围内，有接头的受力钢筋截面积占受力筋总截面积的百分率应符合下表规定：

9、同一连接区段内各种钢筋连接接头的百分率不宜大于下表：

1、由于本工程中框架梁、框架柱及剪力墙均按二级抗震等级设计，因此各部位钢筋的锚固与搭接必须符合要求：

纵向受拉钢筋最小锚固长度按下表执行：

（1）LaE为考虑地震作用组合的构件的受拉钢筋的最小锚固长度；

（2）La为不考虑地震作用组合的构件或三级剪力墙的受拉钢筋的最小锚固长度（主要指次梁、楼板及考虑地震作用组合的三级框架）；

（3）表中Ⅱ级钢筋按月牙纹钢筋考虑，如采用直径≤25时螺纹钢筋则可以减少5d。

（4）在任何情况下，受拉钢筋的锚固长度≮250mm。

2、纵向受拉钢筋最小搭接长度按下表执行：

（1）L1E为考虑地震作用组合的构件的受拉钢筋的最小搭接长度；

（2）L1为不考虑地震作用组合的构件或三级抗震构件的受拉钢筋的最小搭接长度。（主要指次梁、楼板及考虑地震作用组合的三级框架、剪力墙）；

（3）在任何情况下，受拉钢筋的锚固长度≮300mm。

1、板上钢筋伸入梁支座长度见图1，板内钢筋伸入混凝土墙应满足锚固长度，见图2，Ⅰ级钢筋加弯钩。

2、板上预留洞口：

（1）洞口尺寸≤300时，钢筋不切断，绕过洞口；300<洞口尺寸≤800时，按图3设加强筋。

5、双向板或异形板的板底筋,短向筋在下排,长向筋在上排。

7、现浇楼板阳角部上层钢筋,纵横两向必须重叠设置成网格状.凡悬挑板转角处配置5～7根放射形负钢筋, 详图5。

8、凡板上砌隔墙时,板底相应位置设附加钢筋(当各施工图另有要求者除外),当板跨L≤1500时为2Ф16, 当1500

9、当板底与梁底平时,板底筋应锚入梁下部纵筋之上不小于10d,且至少伸过梁中线以外。

10、梁中预留洞不得大于 h(梁高),需留Ф≤200的圆洞时,位置需保持绝对准确,洞边加强筋见图6,且需加设钢套管;未经设计人员同意,不得自行在梁内留洞或凿洞。

1、钢筋制作前应认真核对配料表中的钢筋规格、数量、使用部位，避免造成返工浪费或遗漏，保证一次完成。

2、钢筋下料应保证钢材的充分利用。

3、钢筋加工应根据施工进度和施工部位的先后，合理安排加工的先后次序。

4、钢筋下料前核对各种规格钢筋的出厂合格证和合格试验报告，经证实合格后方可使用，该项工作由钢筋施工员和项目质安员共同证实。

5、加工好的钢筋半成品应按ISO9002质量体系的要求，分类堆码整齐，并挂牌标识，注明楼层、构件、编号、钢筋号。

6、本工程中平面不规则的梁、板中钢筋应立足放样下料，确保钢筋和锚固长度。

1、 施工准备

（1）熟悉图纸，主管钢筋的施工员应向班组提供钢筋配料表并分层及每次设计变更作详尽的技术交底；

（2）办理放线（柱墙）或模板（梁板）交接记录；

（3）柱墙脚凿毛，混凝土施工缝凿毛后应检查钢筋的位置的正确性，如不正确须先进行调校，并经监理验收合格后方可进行绑扎；

（5）梁板钢筋绑扎前，应在相应位置的模板上注明钢筋规格、数量、位置、间距等，为钢筋的排放提供直观依据，避免造成返工；

（6）柱钢筋绑扎从楼层的一端向另一端推进，以便于柱混凝土浇筑能在楼层的支模和绑扎钢筋的工序中插入，可节省工期。

（1）底板以下：集水井、边梁→承台底筋→底板底筋→安装预留预埋及防雷焊接→承台面筋→底板面筋→后浇带加强筋→柱墙筋预留预埋→穿墙洞、套管安装

（2）楼层：柱墙筋 → 主梁筋→插入梁侧模→次梁筋→ 安装预留预埋→板底筋→安装予埋→板面筋

（1）板、梁、柱钢筋按配筋图、结构总说明要求、国家标准图集《00G101》进行配制和安装；

（2）当等高的主梁和次梁相交时，次梁的面筋置于主梁面筋之下，底筋置主梁底筋之上；

（3）双向板底筋的短向筋布置在底层，长向筋放在短向筋之上。当板筋连续配置时，底筋在支座处搭接，面筋在跨中Lo/3范围内搭接；

（4）当洞口尺寸≤300mm时，钢筋可不切断，绕过洞口。当洞口尺寸300<洞口尺寸≤800mm时，板底筋边加2Ф12，伸出洞边40d（每端）；

（5）对于双层配筋的墙，在两层筋之间加Φ6钢筋弯成“∽”字形，间距为600 mm，以保证相对位置；

（6）为满足防雷要求，凡作为防雷、接地引下线的主钢筋与避雷带与底板的主筋相连接时，均采用焊接接头，以构成良好的电气回路；

（7）地下室底板钢筋在按后浇带位置分区段绑扎的同时，相邻后续施工的区段的底板防水保护层要完成，穿过相邻两跨的承台、地梁和底板筋、后浇带加强筋须在前批区段混凝土浇筑之前完善；

（9）板面负筋应逐点绑牢在梁筋上，以免其弯曲或松动，造成两层筋间空隙增大导致混凝土板超厚；

（10）柱墙筋绑扎完成后，应进行认真调校，必要时可用14号铁丝或钢筋进行撑拉，以保证其位置的准确；

（11）墙上孔洞必须预留，除按结构施工图纸预留孔洞外，尚须根据各工种施工图纸，由各工种的施工人员核对无遗漏后才能合模。

（12）构造柱与梁连接或梁上立柱，梁应预先留出柱子钢筋；

（13）梁钢筋骨架在绑扎搭接接头范围内，箍筋应加密到间距≤100；梁内第一个箍筋距柱边50mm起设置；

（14）底板通长底筋应在承台间跨中三分之一范围内连接，板面筋应在承台内连接；

（15）地下室底筋和墙筋应一次性完成，且墙筋不设置接头；

（16）混凝土浇筑过程中，应派出专人对钢筋进行调校，调校内容包括：松动的箍筋、弯曲移位的板筋、倾斜的柱墙筋、移位的预埋件等；

八、 柱钢筋电渣压力焊接及质量保证措施

1、接头焊接工艺流程：

焊接准备（试焊、调整焊接参数、并送试验室检验合格）→钢筋扶正对位→紧固夹具→放引弧铅丝→填石棉垫→焊剂入盒→通电引弧→造渣过程→断电顶焊→拆夹钳→等待→拆焊剂盒→等待→去渣壳。

2、如有不同直径的钢筋竖焊时，按较小直径钢筋选择焊接参数与轴线对中。

3、柱筋焊接前，对下层或基础伸出钢筋的位置、长度等进行检验、不合格的要进行整改，合格后方进行焊接工序。对钢筋接头150mm区段内的油污、水泥渣、锈迹应清除，钢筋接头处弯曲，变形时调直或切除。

4、焊接小组为8人，4名焊工，4名在架上把扶钢筋，2名运送钢筋。焊工必须持有钢筋焊工操作证，对每个焊工都要在施工前做焊接试件，经试验合格后方可进行焊接操作，对不合格的焊工一律撤换，以保证焊接质量。

5、焊接时掌握好电流、电压、时间三个参数，并针对出现的质量缺陷调整参数，使焊接质量稳定。

6、对焊接进行严格的检验，敲去渣壳后逐个进行目测或量测焊包，有外观缺陷时，要割去重焊。目测接头焊包均匀，不得有裂纹，钢筋表面无明显烧伤。接头处钢筋轴线的偏移不得超过0.1倍钢筋直径，同时不得大于2毫米。接头处弯折不得大于4度。

7、强度检验：在每一楼层中，在每300个同类型成品接头（同钢筋级别、同钢筋直径）中，切取三个试件进行拉伸试验。

8、每次焊接完成后，都应请监理、甲方进行检查验收，合格后方可进行下道工序。

9、钢筋焊接接头的外观检验与拉力试验实行挂牌标识的柱子不得合模安装模板。

10、 钢筋焊接接头的质量保证措施

（1）每个焊接小组由5人组成，焊工2名，辅助工3名。焊工必须持有焊工证，对每位焊工在施焊前均应制作焊接试件，经试验合格后方允许焊接，不合格不得进行焊接操作。

（2）对焊作业应在钢筋作业棚内进行，焊机应安装在混凝土基础上联结牢固，并配有料架案台和半成品场地。

（3）钢筋切割采用砂轮切割进行，保证钢筋端头平整，对钢筋端头150mm范围内除锈、除油污，端头弯曲时应切除。

（4）单独设置电源配电箱，并配电压表经常观察电压降的情况。成批焊接前先进行试焊，通过试焊选择好试焊参数，当钢筋特性或电源电压降过在时还应再试焊，调整焊接参数，以得到最佳的效果。并制作试焊试件，经手工冷弯后观察焊接质量，认可合格后方可再制作试件送试验室检验后，才能成批焊接。

（5）在同一班组内，由同一焊工，按同一焊接质量参数完成的200个同类型接头作为一批，在成品中切取6个试件，3个进行拉伸试验，3个进行冷弯试验。外观检查每批抽检10%的接头，检查结果应符合下列要求：

（6）接头处不得有纵向裂纹，与电极接触处的钢筋表面不得有明显的烧伤，接头处的弯折，不得大于4度，接头处的钢筋轴线不得大于0.1倍钢筋直径，同时不得大于2mm。

（7）当有一个接头不符合要求时，应对全部接头进行检查，剔除不合格品，不合格接头经切除重焊后，可提交二次验收。

1、钢筋原材及焊接半成品检验要求：

（1）原材：按同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态钢筋60t为一批取一组试件；一批送货不足60t者，也要求取一组试件；

（2）闪光对焊接头：在同一台班内，由同一焊工完成的200个同级别、同直径钢筋焊接接头为一批（当同一台班内接头数量较少时可在一周内累计计算），取一组试件；

（3）电渣压力焊接头：以每一楼层或施工区段中每300个同级别钢筋接头为一批取一组试件；

2、钢筋加工绑扎质量要求：

除应按设计图纸规定的直径、根数、间距、位置、接头位置及搭接长度进行绑扎外，钢筋网和钢筋骨架不得有变形、松脱和开裂，钢筋位置允许偏差项目应符合下表规定：

3、钢筋工程质量控制流程见下图。

本工程为框剪结构的住宅，柱最大截面尺寸达到： 200×800 ，梁最大截面为400×1200 ，故模板工程选择如下：

一、 模板的选择及组成

1、柱、墙：采用18mm厚木层板，50×100木背枋及Φ48钢管组合夹具组成，并用Φ14对拉螺杆加硬质塑料套管、橡胶垫控制截面，装修设计为脱模混凝土素面的结构采用黑皮胶合板。

2、为保证地下室外墙不漏水，以上部分模板的对拉螺杆采用止水螺杆，一次性使用。止水螺杆直径、间距同普通对拉螺杆。

3、梁：用18mm厚木层板、50×100木垫枋及Φ48钢管支架组成。当梁（包括看台斜梁）高h＞800时，加设Φ16对拉螺杆控制截面。

4、板：用12mm厚夹板50×100各100×100木垫枋DB34／T 3468-2019 民用建筑楼面保温隔声工程技术规程，钢管支架及调节立杆组成早拆模板体系。

5、底板承台、排水集水井：用M5水泥砂浆、Mu7.5灰砂砖砌筑

1、模板在现场木工集中加工制作，制作应按以下要求进行：

2、模板制作前应根据使用部位进行模板翻样，以确定各种规格模板的数量；

3、模板制作应进行合理的组合，以达到节约材料的要求；

4、模板制作完成后，应分规格堆码整齐，并做出标记（注明规格）GB／T 3098.25-2020 紧固件机械性能 不锈钢和镍合金紧固件选用指南.pdf，为现场安装提供方便。