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黑龙江某变电站工程施工组织设计方案

第一章 工期及施工进度计划 2

第二章 质量保证措施 10

GB_50203-2011_砌体结构工程施工质量验收规范第三章 安全保证措施 39

第四章 文明施工 51

第五章 工程概况 57

第六章 工现场组织机构及工程主要负责人简介 60

第七章 施工现场总平面布置图 63

第八章 施工方案 66

由于招标文件对工期未做规定，根据我公司的施工经验，将本工程的

工期规划分两部分： 分歧线：该部分独立施工与变电所工程无交叉作业，因此我公司将该工程工期确定为2004 年4 月1 日开工，2004年5 月30 日竣工。我单位统筹安排，编制施工进度计划，本工程的工期施工进度计划横道图（见附页）。：变电所工程施工比较集中，而且变电所土建施工受气候影响较大， 因此变电所施工根据以往经验，开工时间为2004 年4 月15 日，竣工时间为2004 年8 月30 日。施工进度计划横道图（见附页）。 2 施工劳动力时间分布

2. 1**河分歧线施工劳动力时间分布

2.2 变电所施工劳动力时间分布

3 施工设备进场计划

为提高施工生产效率，保证按照合同工期完成施工任务，保证施工质

量，要对施工机械进行全面投入，做到科学管理、装备精良。施工设备由

项目部负责配置、标识、维修和保管，并制订施工机械管理办法。

35kV 输变电工程设备进场时间表

4.1 **河分歧线主要材料供应计划35kV**河分歧线材料计划表

4.2 **河变电所材料供应计划 5 影响工期因素及应对措施

应仔细审核图纸，弄清设备型号数量，及时与招标订货合同相对照，查看是否有漏订和订错设备的情况。发现上述情况及时上报，补订或修改订货合同。

与建设单位联系，了解征地情况，对未办理好征地情况，一方面提醒建设单位尽早办理征地手续。另一方面主动联系土地所有者，争得土地所有者对施工方的理解与支持，以便顺利开工或不发生征地原因的停工。

根据工程特点，抓住工程进度控制点，提前安排，尤其是对泥沼地带要在开化前施工完，对耕地段要在耕种前施工完，对山林地带可后安排施工。同时对难点和时间较紧迫的施工要加在资源投入力度，以便保证工期进度。

本工程的质量方针是:建立完善并持续改进质量管理体系，不断规范电网建设行为，为顾客提供有竞争力的产品和服务，以满足或超过他们的要求。

本工程一次投运成功；

验评时，实现达标投产；

工程评级达到优良工程；

竣工验收合格率 100%；

分项工程优良品率 >98%；

杜绝重大质量事故。

2 质量管理组织机构

3.1 本着创优质工程的宗旨，在工程建设的过程中严格执行公司质量体系程序文件中的有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，施工工艺和质量满足输变电工程达标投产要求。

3.2 实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行预控，达到逐步提高工程质量。

3.3 落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工的质量意识，使职工具备“严肃认真、 周到细致、稳妥可靠、万无一失” 的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，为项目法人提供满意工程。

3.4 坚持技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部对全体施工人员进

行技术交底工作，贯彻项目法人的要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。

3.5 坚持质量三级检查制度，建立质量跟踪卡，做到上道工序没检查不得进行下道工序。

3.6 定期向项目法人、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合项目法人、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有项目法人代表签字；隐蔽工程、关键工序邀请项目法人、监理工程师到场，接受他们的监督和检查。

3.7 前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进入下一分项工程的施工，并提交有关的资料和施工记录。

3.8施工中与项目法人、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通

思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，争创优质工程。

9002：1994 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》己经建立了质

量管理和质量保证体系，工程施工过程中的各项活动和作业应严格按照下

4.2 本工程施工中必须执行以下技术规范、标准

●《砼结构工程施工及验收规范》（GB50204 一92）

●《高压绝缘子瓷件技术条件》（GB772 一87）

●《电气装置安全工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147—90）

4. 3 主要工序检验程序

⑴ 本着“质量第一、信誉第一”的宗旨，在工程建设的过程中严格执行公司质量体系程序文件中的有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达到达标投产的标准。

⑵ 实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施，实行予控，达到逐步提高工程质量。

⑶ 落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工的质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，为甲方提供满意工程。

⑷ 坚持技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻甲方的要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。

⑸ 坚持质量三级检查制度，建立质量跟踪卡，做到上道工序没检查不得进行下道工序。

⑹ 定期向甲方、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录；积极配合甲方、监理工程师组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测手段；施工检查及评级记录必须有甲方代表签字；隐蔽工程、关键工序邀请甲方、监理工程师到场，接受他们的监督和检查。

⑺ 前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进入下一分项工程的施工，并提交有关的资料和施工记录。

⑻ 施工中与甲方、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，达到达标投产的标准。

4.3.1 **河分歧线

4.3.1.1甲供材

甲供材主要是水泥杆、三盘、导地线、绝缘子。对上述材料要检查有无合格证，对无合格证的材料不能接收，除检查合格证件以外，还应进行外观检查。

4.3.1.2 自购材料

主要是砂、石、水泥要挑选有营业执照的供应商，还应让其出具检验报告单，必要时，还应做二次检验。

4.3.1.3施工质量 对施工质量采取“三检制”， 即施工人员自检，施工人员之间互检，以上两次检查合格后报施工队，由队质检员专检， 以上三次检查为100%检查。经三检合格后，由施工队上报项目部，由项目部组织人员进行抽检，抽检中不应小于50%

4.3.2 **河变电所

4.3.2.1 甲供材 主变压器S9—1800kVA 和S11—30/10.5 真空负荷， 隔离开关ZWF—

对甲供材应进行开箱检查，检查项目主要有包装及密封是否良好，设备规格是否条例设计条件、备件是否齐全，产品技术文件是否齐全，设备应有合格证和铭牌，并对设备作外观检查。

4.3.2.2 自购材料 砂、石、水泥、砖、块石、水暖、电照材料等，检验方法同送电部分。

4.4 施工质量 总原则：土建部分完成必须经过项目部验收，才能转序到电气安装。 土建部分 放线、开槽、砌筑、构架组立等每道工序完成后和下道工序开工前均

应由质检人员进行检验，检验合格后方可放行。对隐蔽工程要有监理在场才能施工，对与电气设备连接的预埋件，在施工前必须仔细将土建图纸与电气安装图纸及厂家所给技术文件相互核对。

安装对设备应进行外观检查，安装完毕要进行检查，直接相连的电气设备安装完毕后要核对相互位置，在电气设备全部安装完毕后，进行电气连线前应核对和检查所有电气设备的相互位置，是否符合设计，是否有损坏，确认合格后方可进行电气连线。 5 关键工序的质量控制

5.1 对施工过程进行严格控制，强化施工质量预控。

5.1.1 本工程原材料及器材的供应管理

按照我公司的《质量程序文件》中的相关程序执行。开工前由项目经理部物资部按施工进度安排制定原材料及器材的供应计划，由项目经理从经评审通过的合格分供方中确定分供方，订货加工，同时积极与项目法人材料供应部门协作，做好材料供应工作，以保证物资采购质量。物资采购质量控制图如。

图7：物资采购质量控制图

5.1.3 钢筋焊接质量预控

5.1.4 模板质量预控

5.1.5 砌砖工程质量预控

6 薄弱环节的预测和防范措施

在施工过程中，有些薄弱环节很容易产生质量通病，其根本原因是操作人员责任心不强，未按操作规程施工，采取施工措施不得力造成的。因此，克服质量通病的有效方法是加强质量的质量教育，提高员工的质量意识，树立操作工人“质量第一”的思想。同时做好技术交底工作，将工序及操作规程进行详细的交底，使操作工人能真正理解设计意图、施工方法， 从思想上、行动上重视起来，从而消除质量通病的产生。为此，我们制定如下防范措施。

6.1 **河分歧线

6.1.1 加强图纸审核

主要审核施工图中设备材料型号、数量与设备材料清册中给的型号数量是否一致。必要时还应核对甲方订货合同的型号与数量是否与施工图相一致，发现问题及时与建设单位、设计单位沟通。

6.1.2 工地运输和装卸

水泥杆和绝缘子在运输和装卸过程中极易损坏，因此装卸水泥杆均应采用吊车装水泥杆时，杆段之间应垫以软物隔离12m 杆的运输应采用厢长中不小于10m 的汽车以免杆身受弯矩出现裂纹。

绝缘子装卸和运输过程中均不应打开原包装，原包装破损的应及时恢复或做其它保护，装卸时要轻拿轻放。

6.1.3 杆身倾斜

杆身倾斜是由于回填土在杆四周的不均匀沉降造成的，因此在回填时，应将土块砸碎，每隔20cm 夯实一遍，卡盘抱箍安装要紧密。

6.1.4 杆段间焊接弯曲

排杆找正时要认真仔细，在施焊前要仔细检查杆段支垫是否牢固，对不牢固支垫要重新支垫牢固。

6.1.5 拉线松弛

拉线松弛的原因主要是拉盘填埋不牢固和拉线棒角度不正或过高造成的。

因此在填埋拉盘时，应先将拉棒与拉盘面垂直，并使拉棒对准拉线在杆上挂点，然后再填埋，填埋时拉盘下面不应有空隙，且每隔20cm应夯实。

6.2 **河变电所 土建部分： 对隐蔽工程要加强跟班专检，对一般工程采用巡视检查，每道工作应先技术交底，再进行施工。

对混凝土工程要讲究内实外光，砌筑工程讲究平整成线，水暖材料使用前应做耐压试验，水管布置在满足采暖要求时，应力求美观。电照材料应采购正规厂家产品，水暖、电照预埋管件应及时合理，以免后改破坏墙体质量

电气部分： 对隐蔽工程如接地体埋设和电缆热塑封头制作应跟班专检，并对已完部分及时进行检验。 在电气安装时，为避免安装时相互磕碰，应严格按如下顺序进行施工：先重后轻，先上后下，从一端开始，至另一端结束。 变压器的吊装要设专人指挥，缓慢移动，缓慢就位，以免碰坏基础台架及设备等。 对一次结线，二次结线要讲究施工工艺，讲究线条的整齐、美观、实用。

7 严格执行质量管理制度

本工程执行《公司管理制度汇编》中有关管理制度:

包括施工图纸审核；施工技术交底；设计变更； 技术标准；科技工作。

包括工程质量考核；质量体系运行考核；工程质量回访；隐蔽工程验收签证。

包括施工机械管理；机械设备购置；机械设备维护保养；施工工器具；运输机械安全技术操作；张牵设备。

包括物资仓储制度；物资计划、订货、采购；进货规定。

8 ．质量考核和奖惩制度

项目部质检部每月组织相关部门和人员对各级单位的质量管理工作、工程实体质量进行检查和考核，对严格执行规定和制度的部门和人员，严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，在质量月报中通报批评，对于质量问题上屡教不改者予以重罚直至退场。

9．质量事故和质量报告制度

9. 1 质量事故的范围

凡在施工过程中发生工程质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准的允许范围，需要返工或造成永久性缺陷者， 或在施工过程中由于操作、作用、调整及保管不当造成设备，材料损坏者均属质量事故。

9. 2 质量事故的分类如下

⑴ 重大质量事故 a、削弱主要部件，构件强度，缩减使用年限及造成其它不能补救的缺

陷者；严重影响设备及相应系统的使用功能者； b、严重影响下一步主要工程施工者；

c、返工损失金额一次达30000 元及以上者。

⑵ 普通质量事故：未达到重大及普通质量事故条件，其返工损失金额在3000 元以上者。

⑶ 记录质量事故：未达到重大及普通质量事故条件的质量事故。

⑷ 质量事故损失金额应按实际事故进行返工并按实际造成的损失计算。

9. 3 质量事故的调查处理

⑴ 记录事故发生后，施工人员应立即向班组长报告，班组长应在当日进行事故调查分析，并报告工长及项目部，质检员对事故做出记录。

⑵ 普通事故发生后，施工班组长应在当日向工长报告。工长应尽快进行调查分析，并于两日内写出质量事故报告送交项目部。

⑷ 各级质量事故调查分析工作都应做到“三不放过”， 及事故原因不明表放过，事故责任者和群众没的受到教育不放过，没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。

⑸ 对违反规程不听劝阻，不遵守劳动纪律，不负责任造成质量事故，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。除给予行政处分外，对情节严重者给予经济制裁，直到依法论处，对破坏性事故要追查。

10．TQC 活动规划

⑴ 开工前对全员进行全面质量管理教育，加强职工的质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，使职工自觉的参加质量管理的各项活动。

⑵ 成立QC 小组，设立攻关课题，初步确定成立三个QC 小组,针对混凝土工程质量通病、楼面标高控制、道路施工创精品设立三个攻关课题。

⑶ 保证QC 小组每周活动两次,针对课题进行PDCA 循环。

⑷ 制定考核办法,对QC 小组进行评比,对优秀的QC 小组进行奖励。

9002：1994 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》己经建立了质量管理和质量保证体系，工程施工过程中的各项活动和作业应严格按照程序文件执行。

1 安全管理目标 杜绝轻伤，消除异常和未遂，控制记录事故； 杜绝重大火灾和爆炸事故； 不发生重大机械设备事故； 不发生负有主要责任的交通事故； 施工用电不发生漏电触电事故； 工程实现安全施工无违章作业。

2 安全管理组织机构

3 安全管理制度及办法

⑵ 坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。

⑶ 工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情

况进行登记，保留有关财产损失、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。

⑷ 项目经理部必须采取必要措施，保证职工的身体健康和安全。并与当地卫生部门协作，在整个施工合同履行期间，自始至终在驻地配备医务人员、急需设备、备用品、病房及适用的救护服务，采取预防传染病的措施，向职工提供必要的福利卫生条件。

⑹ 各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以科技进步和先进的技术方案保障安全。

⑺ 施工过程中，应遵守项目法人制订的安全管理办法和就承包、分包、劳务等合同制订的安全管理细则。建立健全本工程的各项安全制度，主要内容如下：

项目部每月召开一次安全例会，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队安全活动。

② 安全风险抵押金制度

在本工程建立安全风险机制，对安全工作和安全活动搞好的单位或个人，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。

各队必须保证每周有两小时的安全活动时间，总结一周来的安全工作，分析有无事故隐患，制定下周安全工作须采取的措施。

根据工作内容有针对性的提出安全措施。

宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项，消灭事故隐患，确保安全施工。

⑻ 加强安全教育和安全培训：杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作力度；特殊工种没有合格证不允许作业；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”活动。

⑼ 工程部应制定对“ 三工”的安全培训计划和安全管理办法，做好对民工、临时工、外包工进行安全教育和管理工作，民工、临时工、外包工必须参加技术交底会、安规学习与考试，必须参加班前站班会和每周安全日活动。

⑽ 加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。

⑾ 对于大型的施工机具，应以项目法人和承包商为受益人投保。

⑿ 除对本企业的员工各种意外伤害进行保险外对所雇用的民工、临时工，在签订雇用合同时，扣除部分佣金作为意外人身伤害的保险金，受益人为被雇用者、项目法人和承包商。

⒀ 如果发生安全事故，安监工程师应立即将详细情况报告项目法人和监理工程师。如果发生严重的安全事故，应以最快的方式通知项目法人和监理工程师。 4 重点安全技术措施

分析薄弱环节拟采取的预防措施

4. 1**河分歧线

4.1.1 土石方爆破和爆破压接 应由经过培训、经考试合格取得资格证书的人员操作施爆。

4.1.2 火工产品管理

建立火工产品出库、使用、入库、保管台帐制度，保证火工产品不外流剩余火工产品要及时销毁，火工产品在运输和保管时应分别存放。

4.1.3 立杆 立杆应由专人指挥，设安全监护人，立杆吊点绳的解脱，应采用在地

面用小绳拽的方法，避免人上杆上解脱吊点绳。

4.1.4 架线 放线紧线时必须保证通讯畅通，各路口跨越处等必须设专人看守。对

于不能停电的被跨越线路必须对不停电作业现场进行实地调查。根据现场调查确定搭设跨越架方案和越线方案。

4.1.5 爬杆 12m 杆无脚钉，应加工便携式登杆梯，以免使用脚扣不慎滑下。

4.1.6 高空作业 要求作业人员扎安全带，穿胶底鞋，戴安全帽。

4. 2**河变电所

4.2.1 安全薄弱环节及预防措施

4.2.2. 针对本工程特点，其他预防措施

⑴ 各分部工程和特殊施工在施工前必须编制完整的施工方案和安全技术措施，按技术交底制度进行技术交底，并经考试合格后方可进行施工。

⑵ 工程中使用的工器具，使用前必须经过检查和试验未经检查、试验的工器具严禁在工程中使用。

⑶ 在起重、吊装作业中，应对起吊重量进行准确、合理的计算，明确不同情况下的允许起吊重量，严禁超负荷起吊。

⑷ 教育职工在任何时都必须树立安全第一的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。

⑸ 工程部和各施工队应经常组织民工、临时工进行安规的学习与考试，考试不合格者严禁上岗。

⑹ 在施工现场设立明显的施工标志，并在施工场地周围设置围栏和警

告标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。

4.2. 3 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

⑴ 土方开挖 两人操作间距应大于2. 5m。同时挖不得面对面或互相靠近操作。 基坑开挖应严格按要求放坡。 坑口严禁堆放物品，坑口堆土要及时清理。 不得采用掏洞法挖坑，坑内作业须带安全帽。 特殊开挖方法必须制定安全措施经审批后再施工。 向坑外抛土时应防止土石块回落伤人，任何人不得在施工坑内休息防止塌方伤人。 更换挡板支撑时应先装后拆。

当基坑较深或晾槽时间过长时，为防止边坡失水松散或地面水冲刷、浸润影响边坡稳定，应采用边坡保护方法。

⑵ 模板支拆 检查模板和角模是否符合装配要求 模板角模若有变型须经校正后方可使用 在支模时模板角模不得随意乱抛乱放 支模时不得在已支好的模板框上行走

坑内支模人员必须戴好安全帽 模板框组合放入坑内后应在四周打好支撑

拆模板时应禁止横木乱摆伤及他人 拆模板后模板角模应摆放整齐，卡子集中放置

⑶ 混凝土浇制 堆放水泥时应严防水泥扬起伤眼 搅拌机应放置平稳前后掩牢 浇制前应检查模板和浇制平台是否牢固 采用机械搅拌时应防止机械伤人或触电 坑下捣固人员应穿防雨衣靴，带安全帽 坑顶搅拌人员严禁用砼等和坑内人员戏闹

浇制时坑下人员应防落物防四周塌方 手推车行驶路面应垫平

⑷ 砌体工程 在操作之前必须检查操作环境是否符合安全要求，安全设施和防护用品是否齐全，检查合格后才可施工 砌基础时，应检查和经常注意基坑土质变化情况，有无崩裂现象。堆放石料应离开坑边1m 以上。 墙身砌体高度超过地坪1.2m 以上时，应搭设脚手架。在一层以上或高度超过4m 时，应采用里脚手必须支搭安全网 在楼层施工时，堆放机具、砖块等物品不得超过荷载 不准站在墙顶上做划线、刮缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作 砍砖时应面向内打，注意碎砖跳出伤人 在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，下方操作人员必须配戴安全帽 人工垂直往上或往下（深坑）转递砖石时，要搭设砖架子。架子上的站人板宽度应小于60cm 不准勉强在超过胸部以上的墙体上进行砌筑，以免将墙体碰撞倒塌或上石时失手掉下造成安全事故

如遇雨天及每天下班时，要做好防雨措施，以防雨水冲走砂浆，致使砌体倒塌.

⑸ 脚手架 脚手架构架应根据现场具体情况设计，并符合相关规定 作业层每1 平方米架面上实用的施工荷载不得超过规定值 在架板上堆放的标准砖不得多于单排立码3 层；砂浆和容器总重不得超过1. 5kN/平方米 严禁上架人员在架面上奔跑、退行或倒退拉车 在作业中严禁随意拆除脚手架的基本构造杆件、整体杆件、连接紧固件和连墙件 工人在架上工作时，应注意自我安全保护和他人的安全，避免发生碰撞、闪失和落物。严禁在架上嬉闹和坐在栏杆上等不安全处休息 人员上下脚手架必须走设安全防护的出人通（梯）道， 严禁攀援脚手架上下 每班工人上架作业时，应先行检查有无影响安全作业的问题存在， 在排除和解决后方可进行作业。在作业中发现有不安全的情况和迹象，应立即停止施工进行检查，解决后才能恢复正常作业 在每步架的作业完成后，必须将架上剩余材料物品移至上（下）步

部可拆除杆件拆除后才能拆除。在拆除过程中，凡已松开的连接的杆配件

应及时拆除运走，避免误扶和误靠已松脱连接的杆件。在拆除过程中，应

作好配合、协调动作，禁止单人进行拆除较重杆件等危险性作业

4. 3 职业健康安全应急与响应管理 本工程施工中我方将认真执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》， 在本工程现场落实各级安全责任制，建立健全安全风险机制，确保安全文明施工。并严格按照OHSAS18001 职业健康安全管理体系标准进行现场

职业健康安全管理和采取应急与响应措施。以维护现场施工广大职工的健康和安全。

4.3.1目的 为了确保项目职工的健康和安全，项目编制“应急与响应计划”，其目的就是在施工过程中，对事故预见、预防，并对事故或紧急情况进行识别， 区别各类事故或紧急情况可能造成的后患，消除施工生产各类事故，控制

事故或紧急情况的扩大及因此造成的不利影响，以确保社会的稳定和工程的正常施工。

4.3.2 编制依据

本计划依据中华人民共和国2002 年11 月1 日施行的《安全生产法》、公司《环境、职业健康安全管理体系文件》以及项目的《施工组织设计》等资料和项目的实际情况编写。

4.3.3 适应范围 本工程土建项目施工生产区、生活区、办公区。

4.3.3.1事故类别及评估

⑴ 事故类别：坍塌、机械伤害、触电、高处坠落、物体打击、火灾；

⑵ 评估：机械伤害、触电、高处坠落、物体打击在建施工过程中危害最大；

⑶ 事故根源评估：管理和作业人员的不安全因素是造成建筑施工现场事故隐患和发生的主要原因。

4. 4 安全攻关小组活动规划

⑶ 安全攻关活动小组长组织小组成员根据安全目标对影响安全的工序和项目设立攻关活动课题，制定活动计划，每次活动有内容、有记录，小组活动每周不少于2 次。

⑷ 针对本工程的特点初步确定以杜绝高空作业违章等设立相关课题，组织小组成员进行攻关。

1 文明施工的目标、组织机构和实施方案

1.1 文明施工目标

提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工

单位称号，完善文明施工管理体系。

1. 2 文明施工组织机构

1.3 加强施工管理、严格保护环境

⑴ 环境保护的目标:加强企业管理，实行文明施工，建立环保监控体系，保护植被，减少空气污染、水源污染、噪声污染。

⑶ 按照国家有关环境保护，林木砍伐，房屋拆迁赔偿，土地征用的法规以及施工图的有关技术要求进行施工作业，以减少工程施工对环境的影响程度。同时把环境保护作为利国利民，保证施工顺利进行，保障人们身体健康的一项大事来抓。

⑷ 加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境，减少空气污染、水源污染、噪声污染或由于其施工方法不当造成的公共人员和财产的危害或干扰。

⑸ 施工过程中，注意保护土地植被、林地树木、农田庄稼，做到少破坏植被，余土、弃渣妥善处理，少砍树木，少毁庄稼；保护野生动物。

⑹ 施工用火要取得当地防火部门同意，并制定防火办法和购置防火设备，在外不吸烟，将责任落实到人，工作落实到位。

⑺ 施工现场在施工完毕后，派专人进行清理，包括施工驻地的环境，临时设施的清除、移走。做到工完料尽场地清，恢复地貌。

⑻ 在有关部门协助下针对过程特点制定有效的通讯保护措施，作好通讯保护工作。

⑼ 项目经理部积极听取项目法人及环保部门对工程环境保护工作所提要求，配合项目法人、环保部门做好工程环保的检查、评估工作。

1.4 文明施工实施方案

（1）认真贯彻执行原电力工业部电建[1995]543 号文,电力建设文明施工规定及考核办法。

（3） 提高施工管理水平,创造安全文明的劳动环境,使施工管理科学化、规范化。

（4）工程开工阶段,要制定文明施工的办法,在施工阶段要加强文明施工的管理与监督,防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为,并保护工程附近的个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。

（5）材料、设备等放置合理，各种材料标识清楚，排放有序，帐、卡、物相符，并符合安全防火标准。

（6）施工用机械设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。

（7）驻地卫生责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查。

（8）施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。

（9）开展各级安全与文明施工活动，要有实效，内容充实，有详细的活动记录。项目部各部门要对施工现场文明施工情况进行分级检查。

（10）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，严守群众纪律，与当地群众搞好关系。

1. 5 文明施工考核、管理办法

⑴ 建立健全文明施工管理制度和实施办法，项目经理亲自抓文明施工。

⑵ 会同甲方及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。

⑶ 工程施工过程中，送电线路和变电所分别进行评比，对送电线路施工按基础、杆塔组立、架线三大部分，对变电所施工按土建和电气两大部分对各施工班组进行文明施工考核评比，奖优罚劣。 2 文明施工考核、评定办法

1、工程概况 工程所在地：黑龙江省北安市，**河变电所位于**林业局**河林厂，厂部西北角公路西侧。**河分歧线沿线穿越森林、河流、山地。

1.1 35kV**河分歧线送电线路

**河分歧线由35kV 幸乌线T 接点开始向东北，经Y1、Y2 右转，跨过河流，经Y3 左转，跨过公路和河流进入**河变电所35kV 户外配电装置进线构架，此段线路为单回路送电线路，全线共使用63 基钢筋混凝土电杆，其中57 基直线杆，6基耐张、转角及终端塔。

全线按地形分类丘陵占78.8%，河沟及湿地占1 1.8%，山地占5.9%， 平地占3. 5%，按植被分类荒地占11.8%，林地占88.2%，支叉跨越9 次，其中跨10kV 电力线1 次，通讯线1 次。

1.2 **河变电所 35kV**河变电所距**林业局**河林厂厂部西北角公路西侧20m， 其位置便于架空线路的引入和引出且交通便利，厂房建筑面积198.95m，所区占地面积1643.175 m 。 围墙为砖围墙，正面为半实体，其它三面为实体，总长为184.6m， 高度为2. 2m，基础为独立毛石基础，具体长度尺寸为40 .5m×51.8m，所围占地总面积为2097.9m，场地排水坡度为5‰。

厂区道路为砂石道路，路面450m。 厂房结构为普通砖混结构，毛石条型基础，屋面排水为无组织排水，屋面保温采用150 厚彩钢复合板，C型钢屋架，防水屋面采用彩钢板

主控室采用“一”字形布置，依次为信号屏一面，计量屏一面，交流屏一面，载波机一台。

新建35kV**河输变电工程的承包方式：包工、部分包料，包设备安装（不包设备采购）。

2. 1 送电线路工程承包范围

⑴ 送电线路本体工程施工。

⑶ 施工临时占地及青苗赔偿。

⑷ 施工临时道路修筑。

⑸ 负责联合试运转工作及调试。

2. 2 变电所工程承包范围

⑴ 变电所设备安装及调试、保修、验收、移交，负责整套系统调试和参加联合试运转；

⑵ 变压器系统安装、调试；

⑶ 配电装置安装、调试；

⑷ 补偿设备安装、调试；

⑸ 控制、保护及直流系统安装调试；

⑹ 所用电系统安装、调试；

⑺ 全所电缆敷设、接地、调试、照明；

⑻ 通讯及运动系统安装、调试；

⑼ 所区照明系统安装、调试。

⑽ 变电所土建工程3、施工工期

**河分歧线开工日期拟定：2004年4 月1 日 竣工日期拟定：2004年5 月30 日

**河变电所开工日期拟定：2004年4 月15 日竣工日期拟定：2004年8 月30 日

工现场组织机构及工程主要负责人简介

⑴ 项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

⑵ 科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。

⑶ 贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。

⑷ 协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作， 及时解决施工中出现的问题。

⑸ 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。

1. 2 项目副经理

⑴ 配合项目经理组织施工生产，坚持贯彻公司的质量方针，确保公司质量目标的实现。

⑵ 对分管部门及生产系统质量体系的有效运行负责，不断完善物资供应和施工质量，对生产系统各部门的工作质量负责。

⑶ 合理组织施工，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。

⑴ 负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；

⑵ 编制施工组织设计和各种施工技术措施。

⑶ 解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。

⑷ 定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。

⑸ 负责对施工人员进行培训和安全教育，制定安全施工措施并负责

2 工程主要负责人简介

变电所场区因主附建筑物与构支架基础、电缆沟相继施工，施工现场布局将比较紧凑，可用场地十分紧张，因此必须合理进行布置，减少不必要的二次倒运，同时又要做到不影响在建工程的施工，确保土建工程与安装工程有序进行。变电所内设工程指挥部、办公室、仓库等临建设施，服务于变电所的施工，力工、技工宿舍均租用附近民房。变电所及线路施工人员驻地位置见下图，但应遵循下列原则：

1 变电所生产施工区

生产施工区主要以靠近主厂房为宗旨，因为全所施工以主厂房为主，这样布置可以减少材料的二次倒运工作。频繁搬运的少量材料可临时布置在不影响其他工序施工的地方，较长期堆放的物资则布置在远期工程的空地内。临建的布置应保证施工畅通、满足安全及防火要求。

混凝土搅拌站：由于场地面积较大，为了减少混凝土的运距，在主厂

房附近设一搅拌站布置两台搅拌机。 钢筋加工场：钢筋加工统一加工，场地设在临时道路附近。 木工加工场：现场统一加工，木工场地设在临时道路附近。

生活办公区拟设在场区的空地内市政工程分部分项划分表(全套).pdf，设有监理办公室、施工管理人员宿舍及办公室、仓库等。由于场区较紧张，力工及部分技工拟在所区附近租住民房。

生产、生活临时用电由建设单位提供的电源处引两条主干线，一条至施工生产区；一条引至生活区，根据容量配置相应的电源箱及漏电保护器。

生产及生活用水根据现场情况布置，可与建设单位协商，先施工所区深水井，做到永临结合。然后根据需要布置用水管线。

5 水准点及坐标控制点

根据设计院或甲方提供的水准点及坐标控制点，将水准点及坐标控制点引入场内。引入场内的水准及坐标控制点需经过监理的同意JGT411-2013 电动卷门开门机，并认真加以保护、经常进行校核。

根据施工总平面图给定的永久性道路位置，作为现场施工道路。并作好现场排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通。

1 施工工序的总体安排