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基坑支护工程施工组织设计-secret

********工程有限公司

第一章 编制说明…………………………………………………………………… ………4

1.1 序言…………………………………………………………………………………….4

某住宅楼及地下车库工程施工组织设计.docx1.2 编制说明……………………………………………………………………………….4

1.3 编制原则……………………………………………………………………………….5

1.4 编制依据……………………………………………………………………………….5

第二章 工程概况…………………………………………………………………… ………6

2.1 工程概况………………………………………………………………………………6

2.2 场地工程地质概况……………………………………………………………………7

2.3 工程详细内容…………………………………………………………………………7

3.1 施工总体指导思想及原则…………………………………………………… ……10

3.2 施工总体目标………………………………………………………………… ……10

3.3 施工程序总体设想及施工段划分………………………………………… ………11

3.4 施工管理…………………………………………………………………… ………12

3.5 主要材料进场计划表…………………………………………………… …………14

3.6 主要机械设备投入计划……………………………………………… ……………15

3.7 主要劳动力投入计表……………………………………………… ………………15

3.8 施工平面布置和临时设施布置………………………………… …………………16

3.9 施工准备工作…………………………………………………… …………………17

第四章 施工总进度计划的确定……………………………………………………………18

第五章 主要分项工程施工方法和技术措施………………………………………………19

5.1 测量放线………………………………………………………………………………1

5.2 土钉施工方法………………………………………………… ……………………20

5.3 土方开挖及外运的施工方法……………………………… ………………………20

5.4 喷射砼面层钢筋绑扎和焊加强筋………………………………………………….21

5.5 喷射砼的施工方法…………………………………………………………………21

5.5 明沟砌筑（含集水井）……………………………………………………………22

5.6 基坑变形观测………………………………………………………………………23

第六章 施工质量保证措施……………………………………………………………….24

第七章 保证施工安全措施……………………………………………………………….27

7.1 安全生产组织机构和责任制………………………………………………………27

7.2 安全检查和管理……………………………………………………………………28

7.3 施工现场标准化……………..……………………………………………………29

7.4 施工现场安全管理规范化…………………………………………………………31

第八章 现场环卫及文明施工要求……………………………………………………….32

8.1 总体要求……………………………………………………………………………32

8.2 文明施工现场………………………………………………………………………32

8.3 粉尘、噪音控制措施………………………………………………………………33

第九章 工程保证措施…………………………………………………………………….34

第十章 雨季施工措施…………………………………………………………………….35

第一章 编制说明

承蒙东莞市金地房地产投资有限公司的厚爱，我公司参加金地格林庭园基坑支护工程的投标工作，若我公司有幸中标，必以优质服务、精诚合作的宗旨，以合同协议条款中规定为目标，在友好合作中，树立上海明鹏建设工程有限公司的信誉，凭借我司丰富的施工经验、先进的工程设备、科学的技术措施、优化的施工管理，优质、高效、安全、文明的施工现场，随时准备为业主的工程建设和辉煌建业添砖加瓦，打好基础，以回报建设单位和代表单位的信赖和关照。

本《施工组织设计》对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料设备、主要施工技术方案、安全生产、文明施工、环境保护及降低成本等诸多因素尽可能作了充分考虑，突出其科学性、针对性和可行性。在工程实施前，还要编制作业指导书指导施工，确保工程按时完成，并使工程质量达到合格标准。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严格控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。

在认真熟悉领会施图的基础上，根据本工程的特点，并结合考虑我公司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，在充分了解施工合同文件所提各项要求并在现场踏勘的前提下，编写了本工程施工技术方案，我们认为它是较为科学的，能达到确保工期和安全、保证质量、提高效益的目的。

1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律、法规，严格执行施工程序，信守合同规定的工程竣工工期。

2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合，统筹安排，合理布置，做好施工部署及各项施工生产工作。

3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。

4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行标准化管理和实行安全生产责任制。

5、做好施工组织设计，做好人力、物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。

6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施现场，组织文明施工。

7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目管理，实现质量、工期和造价的控制。

8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地制定施工方案。

1、由建设单位：东莞市金地房地产投资有限公司提供的金地格林庭园基坑支护工程招标文件（2007.03）；

2、由设计单位：武汉中科岩土工程中心东莞勘察部提供的金地格林庭园基坑支护工程施工图纸（2007.03）；

13、有关类似工程施工经验。

园位 镇金桔村，石大路的西侧、建设路的南侧、南一路的东侧，基坑支护由武汉 莞勘察部设计，采用土钉墙支护体系，即按一定的坡度进行放坡，坡面击入或施工锚杆，挂钢丝网或钢筋网，再喷射砼封闭。具体见基坑支护施工图。

2.2 场地工程地质概况

场地原始地貌属低山丘陵地貌单元，原始地形由录蚀残丘坡地、前洼地构成，与基坑开挖相关的地层为：

1、素填土：褐黄色、褐红色，稍湿一饱和，松散，主要成分为含砂粘性土，局部夹有碎石、砖块、混凝土块及淤泥质土，部分钻孔揭露，厚度0.30，平均。

2、耕地：褐灰色，湿，可塑，由粘性土组成，含有机质，见植物根系，场内少部分钻孔见之，厚度0.30，平均。

2.3 工程详细内容

㈠本工程范围：武汉中科岩土工程中心东莞勘察部设计的《金地格林庭园基坑支护工程施工图》中包含的全部工作内容。包括土钉、锚杆施工、喷射砼护坡、坡顶坡脚的排水沟以及坡顶防护等施工内容；而且还包括根据设计及规范的要求进行坡体沉降位移观测、与其他施工单位的配合协调等。

㈡基坑支护施工技术要求：

⑵按设计要求开挖工作面，修整边坡，埋设混凝土厚度控制标志；

⑷绑扎钢筋网（钢丝网），喷射混凝土；

⑸设置坡顶、坡面、坡脚排水系统。

⑴在机械开挖后，应辅以人工修整坡面，坡面平整度的允许偏差为±20mm，在坡面喷射混凝土之前，应清除坡面虚土；

⑵钢筋网应在喷射一层混凝土后铺设，并牢固固定在边壁上，钢筋网的保护层厚度不小于20mm，钢筋网一般采用绑扎搭接加点焊，搭接长度不小于300mm；

⑶钢筋网应与土钉连接牢固。

⑺上层喷射混凝土面层达到设计强度的70%后，方可开挖下层土方及下层土钉施工。

⑵排水沟截面为300×300,按0.5%的坡度，坡向集水井；

⑶为防止水沟的流入土体内，影响坑壁的稳定，沟内壁需要用10mm厚的M10水泥砂浆抹面；

㈢边坡支护主要工程量：

根据招标文件，暂定工程量如下：

按设计图纸计算，一期基坑范围内工程量如下：

1、Φ20注浆钢筋锚杆：约；

2、Φ6 200*200钢筋网片制作及喷射厚C20砼：约；

3.1 施工总体指导思想及原则

本工程以施工图纸的有关要求进行总体规划，工期以网络计划进行控制，以施工技术进行动态管理，施工质量以公司的质量管理体系进行控制。

精心组织，精心施工，优质安全，确保工期。

2、根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺及地质条件，合理配置生产要素，坚持高起点、高标、严要求，按“统一指挥、网络管理、分工负责、全面推进”的施工原则，多工序立体交叉平行流水作业，见缝插针，跳位施工。有条件的项目齐头并进，充分利用时间、空间相互配合，见缝插针，争取主动，确保按期全面完成施工任务。

3.2 施工总体目标

㈠质量等级目标：“合格”工程。

㈢工期目标：确保总工期30天（为一期施工工期，二、三期工期及开工时间以监理工程师通知为准）内全面完成金地格林庭园基坑支护工程全部内容，从进场后，着后建设施工单位生活区布置及施工区办公室等直至全部项目施工完毕，通过整个工序的先后排列，进行周密安排，各工序之间的交叉作业和相互配合，通过优选法和机具设备的优

化施工能力，每一环节的工序协调、材料、劳力、设备等优化管理，确保预定工期。

㈣文明施工目标：认真贯彻执行东莞市有关工程文明施工精神、文件的具体要求。现场作封闭管理，车辆外出不带泥尘上路、场地材料堆放整齐、机具排列有序、主要道路硬地化处理、生活区、各种设施符合市政相关文件的要求，文明施工标牌，悬挂醒目，从管理人员到操作工人，定期作文明施工交底，从思想上重视文明施工，加强文明管理，维护市容卫生、树立建筑行业的文明形象。

3.3 施工程序总体设想及施工段划分

本工程施工程序总体设想和施工段划分为：

土方分区、分段、分层挖运→土钉、喷射面层施工→全部基坑支护完成→本工程清理验收→本工程单项工程结束。

根据施工平面图，本工程根据建设单位的要求，根据工程进度进行设备进场，一期施工计划一套喷射砼机械，进行喷射混凝土作业，土钉、锚杆、挂钢筋网、喷射砼同时施工，做到平行作业。

㈢整个项目施工段的划分：

从场地范围来看，锚杆施工须分层分段施工，因此按锚杆标高划分三个施工层可以合理地控制好不同的开挖标高，为整个基坑全面铺开、快速施工创造条件。

从施工步骤来看，按照施工步骤的前后顺序，循序渐进，合理布置，对原材料的进场安排、人员的进场安排和调配可以使整个计划有序，另外对每个施工段进行分段把关（安全、质量、进度等等环节），以小计划带动大计划，以小目标达成大目标，以阶段性成果汇聚整个工程的顺利实施更为有效、直观的予以控制。

按不同地段、施工步骤分段实施监控，以专门人员进行分段专项把关，在工程的顺利完成、交接、与建设单位和监理单位以及设计单位的人员交流、配合、协作上可以起到很好的阶段控制作用。

上述的施工段划分是针对整个项目进行布置，以实际施工过程中，我们项目经理部会根据现场实际情况、工程的进展情况及其它各种影响因素进行施工段的细分，对每一分项进行施工小段的划分，层层把关、层层落实，杜绝工程拖延、滞后及不合格品的出现，实现“合格”工程目标。

本工程施工现场组织管理实行项目经理负责制，项目部设项目总工、项目副经理、技术负责、施工负责、技术员、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员等，各司其责，严密组织，科学管理，文明施工，按质按量切实履行和完成施工合同规定的义务。本工程拟组建的施工管理机构见下“施工组织管理机构”框图。

1、按照总工期要求，用施工进度计划进行施工控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序的衔接，结合现场实际情况，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。

3、建全质量保证体系，专职质检员每日巡视检查每一道工序，把问题解决于施工过程中，防患于未然。

4、资料员收集、积累、整理第一手资料，并按东莞市建设局及档案馆要求整理成套，以便技术员能方便地获得施工技术信息。

5、加强现场保卫工作，防止材料、机具等丢失。

项目经理：郑天生、工程师

项目总工兼项目副经理：郑庆乐、工程师

技术负责兼现场工程师：蒋庆峰、工程师

根据工程各项目的施工进展情况，及时合理地调配施工材料，使得施工现场施工用料流动有序，不积压、不短缺，保证施工能够有条不紊地进行。本工程的主要材料用量计划如下：

3.6 主要机械设备投入计划表

及时高效的施工机具及仪器调配是保证施工如期完工的关键环节之一，根据对工程进度的具体要求，合理地配备施工机具，并确保的一台主要施工机具备用，以应不时之需。

本工程的主要施工机械设备配备计划如下所示：

3.7 主要劳动力投入计划表

在施工组织上，根据施工项目、工序、工种和施工进度安排相应的队伍和劳动力，考虑到本项目由单一的土钉、喷射砼分项组成，人员组织简单，在实际施工中根据施工进展进行调整，灵活安排，保证施工进度。

总的劳动力计划见下表：

3.8 施工平面布置和临时设施布置

场地按不同的施工工艺参数和流程进行分区，施工组织根据剖面施工的完成程度进行移动。根据现场的具体情况，场地二期或三期位置作为本工程施工人员住宿、材料加工场地，机具材料布置可据实际需要灵活移动；必要时根据建设方意见进行调整。

为了提高机械施工效率，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工。施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。

复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。

3、施工现场的水准点的轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。

4、材料应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。

5、所有临时设施必须按照施工平面规划要求办，按质量标准办，不能够马虎凑和，降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落到实处。

3.9 施工准备工作

1、熟悉设计图纸，进行更深入的现场踏勘，掌握整个场地的地质情况；与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与技术交底作业，进行必要的咨询以进一步明确设计及施工要点，做好技术准备工作。

2、技术交底：在与业主、设计单位和监理单位等进行图纸会审与设计技术交底工作的基础上，工程正式开工前，由各工种专业技术人员向参加施工的全体工作人员进行全面的施工技术、安全交底，讲明设计意图、操作规程和方法，以及本工程应达到的标准，使所有施工人员对所从事的工作做到心中有数，以便工作更有效、有序地进行。

3、施工准备阶段：到有关主管部门办理作业的有关手续，合理调配人员进行设备调试、维修，工程测量人员第一时间进入施工现场，详细、准确地掌握测量标志；绘制详细的平面控制桩和水准基点的布置图，收集已有控制点成果资料，与监理单位办理验收桩和验线手续。

4、施工临时设施：现场的临时设施主要包括生活设施、办公设施等；现场做到图表齐全，办公设施整齐干净，创造一个文明、舒适的生活、办公环境。现场办公设施、项目部管理人员生活设施及施工人员生活区布置于场地北侧。

5、施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工强度的要求。

6、动力及水电：根据业主提供（或指定）的用水、用电接驳点，接驳至现场的施工地段和生活区，以满足施工和生活用水、用电要求。

7、劳动力、机具、设备、成品、半成品均事先进行详细安排，落实材料供应计划，加强进场机械的保修、保养，准备充足的配件。

第四章 施工总进度计划的确定

㈠总工期目标30个日历天

㈡各分项工程的工期配合控管

⑴土钉：3排，每排土钉施工8天，则24天内全部完成

⑵喷射砼：准备1套设备，紧随土钉施工后进行，推迟二天完成，则26天完成。

⑶热水沟：在土钉墙完成后施工，推迟4天完成，则30天全部完成。

㈢实现工期进度计划的动态管理

⑴充分发挥项目经理的组织才能，项目经理立即指令各分项工程做好设备检修，并进入现场，指令各分项工程按总进度计划安排日期，确保按时开工。

⑵加强管理提高工效，工程材料，施工用料提前做好计划，一次进场备足。

⑶加强动态控管，根据施工总进度计划，安排每月每周的进度计划，按周计划检查每日的进度情况。

⑷在核查日计划的进度时，如发现某单项工程，至后于周计划的日进度时，立即采取措施，办理第三班作业的手续，抽调人员实行单项三班作业进行弥补，直至跟上日进度计划要求为止。

⑸根据周计划向每作业组下达每日作业进度指标，实行奖罚，使经济利益与完成进度指标挂钩。

⑹各分项工程的完工日期，必须按总进度计划的完工日期完成，确保给下一分项工程提供按时施工的作业面。

⑺做好防风防雨措施，以便在小风小雨时照常施工。如遇大风大雨影响，迫使进度至后于总进度计划要求时，仍按本节第四条措施处理。

⑻加强与建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位的联系，取得上述单位的密切配合，特别是在坡面钢筋网验收时的配合与支持，使下一工序的施工不致于受到影响。

第五章 主要分项工程施工方法和技术措施

根据建设单位提供的设计总平面图和现场实际情况，设置测量控制网，根据甲方给定的控制点，拟采用全站仪先定出基坑上的控制点，再定出基坑内的轴线控制网点，经反复校核无误后，可利用经纬仪和钢卷尺定出基坑开挖边线。标高则利用水准仪，从给定点引测至基坑附近，便于测设基坑底标高。

5.2 土钉施工方法

㈠成孔：使用洛阳铲进行人工成孔，成孔时应保证成孔直径大于100mm，达到设计长度后，清理孔内余渣，保持孔壁完整性。

本工程设计锚杆采用Φ20钢筋，由此锚筋按如下进行：

⑴钢筋：钢筋配筋采用Φ20螺纹钢。筋体每隔1.5m焊制3Φ6半弧形托架，托架间夹角成120°，使筋体位于孔的中部；制作前对表面除锈。

⑵安放插筋：成孔后，应及时将制作好的锚筋连同注浆管送入孔中。

5.3 土方开挖及外运的施工方法

㈠土方开挖宜分区、分块对称开挖，并遵循“开挖支护、先支护后开挖、分层开挖、严禁超挖”的挖土原则，尽量缩短基坑无支护的暴露时间。

㈡土方开挖时，应保证土钉施工，待上一层土钉及喷射砼面层施工完后再挖下一层，支护段土方开挖采取分段时行开挖，每段开挖长度以30m控制。

㈢土方开挖过程中施工机械利用白天进行施工工作面的开挖，保证土钉顺利施工；在开挖工作面时严禁碰撞基坑支护好的土钉，在开挖至坑底时，应保留300mm厚的基地，采用人工挖土加以整平，防止坑底土的扰动。

5.4 喷射砼面层钢筋绑扎和焊加强筋

待注浆完成之后，清理坡面余土，按设计要求的钢筋网度进行挂网，挂钢筋网时，层与层之间的竖筋应有足够的搭接长度，竖筋与横筋之间用22#扎丝绑扎固定。用2Φ16通长钢筋与邻近锚杆水平要焊连，同时按设计要求焊2Φ16、长100的钢筋作锚杆锁定筋，进行点焊加固，使受力满足要求。

5.5 喷射砼的施工方法

由于坡面开挖后，坡面土质好，喷射砼作业采用一次进行，即布设好钢筋网，直接喷射砼，主要施工方法为：

㈠修坡：基坑开挖作业用挖土机，对挖掘后的边坡段，用人工及时修整，在确保边坡的立面角的平整度的情况下，尽量保持边坡壁面的粗糙，以提高喷射混凝土时的粘结度。

喷身时就注意如下几点：

⑴作业开始时，先送风、后开机、再给料，结束时，待料喷完后，再送风。

⑵向喷射机供料须连续均匀，机械正常运转时，料斗内应保持足够存料。

⑶喷射机工作风压应满足喷头处压力在0.1Mpa左右。

⑷喷射作业完毕或因故中断喷射时，须将喷射机和输料管内的积料清理干净。

⑹喷射手应控制好水灰比，保持砼面平整，呈湿润光泽，无干斑或滑移流淌现象。

⑺控制砼的回弹率，一般≤15%。

5.6 明沟砌筑（含集水井）

砌筑明沟两边采用120砖墙；砌块强度等级为MU7.2、M2.5水泥混合砂浆砌筑。

砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出厂合格证明及试验单；

水泥：采用32.5R普通硅酸盐水泥，水泥必须有出厂合格证明和试验报告方可使用，不同品种的水泥不得混合使用。

砂：宜采用中砂。配制水泥砂浆时砂的含泥不应超过10%。

水：应采用不含有害物质的洁净水。

砂浆采用机械拌合，磅称计量，手推车上料至砂浆泵内，用灰桶装至施工现场。

①根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在±2%以内；砂、石灰膏等配料精度控制在±5%以内。

②砂浆采用机械拌合，投料顺序先投砂、水泥、后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。

砖墙砌筑应上下错缝，内外搭接，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm，砖墙的转角外和交接处应同时砌筑，均应错缝搭接。

砖的品种、强度等级必须符合设计要求。

砂浆品种符合设计要求，强度必须符合下列规定：

任意一级试块的强度不小于0.75fmk。

同品种、同强度等级砂浆各级试块的平均强度不小于1fmk。

砌体泵浆必须密实饱满。

转角处严禁留直槎，其它临时间断处，留槎的做法必须符合施工规范的规定。

5.7 基坑变形观测

由于地质条件的复杂及各种难以确定的因素，进行施工监测是非常重要的，对本工程施工过程采取信息化施工管理，在整个基坑施工附段进行必要的监测。根据监测数据资料反馈，及时调整设计，改进施工方法，保证结构安全、施工安全和环境安全。

根据规范及设计具体要对基坑坡顶设置坡顶变形监测点（监测内容包括水平位移和沉降监测）、对周围市政管线和道路设设置沉降监测点（监测内容为沉降监测），在监测开始前根据设计单位提出的具体基坑支护变形监测要求进行各监测点的布置和监控。沉降观测采用DSE2水准仪进行，水平位移变形观测采用TDJ2经纬仪进行。

施工监测由专业人员负责实施，实行24小时跟踪监测，掌握支护体系的动态特性，测试次数按监测项目的要求进行，在基坑开挖阶段，每2天观测一次，基坑开挖结束一个月后7天观测一次；在雨季根据实际情况增加观测频率，确保施工安全。

现场施工人员每天不定时随时用肉眼观察坡体、坡顶及周边设施的变形情况，及时做好标记及变形发展速度。

利用计长机对各项监测的结果及时给予处理和分析，并将分析结构及时反馈给设计和施工单位有关人员。当监测数据接近控制值或出现异常情况时，应暂停开挖采取相应的施工技术措施。

第六章 施工质量保证措施

2、建立良好的质量保证体系，由项目经理、技术员、质检员、施工员、工班长组成系统的保证体系，并落实到人。

3、加强技术管理，熟悉设计图纸，掌握设计意图和要求，做好技术交底工作。

4、严格各类进场材料的检验、复检制度，主材需有出厂合格证、化验单或试验单，并经现场抽样试验后合格后方可投入使用。

5、严格按照设计图纸、施工规范、施工工艺进行施工，使各工序的精度要求均得到满足。

6、严格各关键环节施工质量的检验、复检制度。

7、严格工序质量验收和分部分项工程质量验收制度，进行单项验收签证，杜绝漏洞、确保质量。

8、仔细认真做好各项施工记录，正确分析、归纳、整理，一旦发现问题，及时反馈处理。

9、质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准，规范的有关规定，核对本工程资料是否达到要求。

㈠钢筋的出厂合格证（质量保证书）

㈣水泥的出厂合格证（质保书）

㈨技术检验、材料及半成品的试验与检验管理

现场检验、试验管理工作由我司委派专职工程师经现场监理工程师见证检查，所有施工试验及进场原材料的复试，均进行见证监督。对于需要有见证取样和送样规定要求的试验项目，在取样和制样的过程中，专职工程师将遵照“项目检验、试验管理程序”的规定，邀请监理工程师到场检查。

根据工程进度计划，制定试验取样和送检计划

项目经理部的总工程师按照“项目检验、试验管理程序”的规定，和监理单位共同制定整个工程的施工试验和原材料复试的有见证样和送检计划。我司将按照现行规范、业主及监理工程师的要求，对所有的施工试验和原材料复试工作，及时汇总、整理有见证试验报告，将结果通知业主和监理工程师，并检查试验原件存档情况；同时，建立“检验、试验工作记录表”，上机存储试验记录，以便随时备查。

㈩建筑施工技术资料的管理

基础工程施工技术管理资料是工程建设和工程竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护、改（扩）建的依据。施工技术资料的形成与工程质量有着密不可分的关系。

在施工技术资料的组织协调管理工作中，我司将严格遵照按照有关建筑工程质量检验评定标准的要求进行。建筑技术资料的协调管理工作包含以下几个部分：

①明确技术资料的管理职责

根据合同规定和管理范围的要求，我司从工程施工准备阶段开始，即进行竣工资料和竣工图组织协调管理体系的建设；在和监理单位充分协商的基础上，统一竣工资料的格式和形式，明确竣工资料和竣工图的技术标准和要求，明确各项资料管理责任制度和责任人。建立项目经理部技术资料管理职责，明确管理办法和奖惩条例。

②项目技术资料管理的实施办法

督促分项工程进行技术资料自查

根据工程需要，我司将按照工程需要分阶段、定期指定资料自查计划，在分项工程自查的基础上进行内部检查。内部资料检查由项目总工负责，组织各分项工程技术、材料部门主要责任人工作及项目所有施工技术资料、质量保证资料进行全面检查，出现问题及时整改。工程在进行分段验收及竣工验收前必须对施工技术资料进行项目内部自查，由项目总工程师组织审查工作。

工程施工技术资料应随施工进度及时整理，按分项工程归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确、真实，且无末了事项，所有技术资料必须由各分项施工员审核。

第七章 保证施工安全措施

7.1 安全生产组织机构和责任制

公司各职能部门也积极投入工程施工安全生产工作中来，从生产计划部门到宣传部门都要把该工程当成公司今年最重要的工程来抓、来管，争创又一个安全、文明工程。

7.2 安全检查和管理

⑴各生产班组要建立班前安全活动制度，检查本班组当天的工作范围，施工机具、用电设备等是否符合安全规定，若发现存在隐患要及时整改，如本班组不能解决的隐患，应立即通知工长派人处理，严禁违章冒险作业。

⑵工地专职安全员，每天必须在工地巡视检查安全，如发现问题要及时向班组工人提出整改，并复查整改情况。

⑶坚持定期不定期相结合的安全检查制度：

①各班组每天上班前检查安全，下班后要检查安全。

②各班组每周一上午JTS 201-2011标准下载，抽一小时集中开展安全活动。

③专职安全员，除每天巡检质安工作外，每周末要进行一次全面检查，如发现问题通知有关部门处理。

④工地负责人每周进行一次质安大检查，针对近期质安工作存在问题和季节性注意事项，进行总结，目的使广大工人头脑里敲响警钟，促进全员安全意识的提高。

⑴各施工作业班组在工程开工前，必须明确工地的安全生产第一责任人和直接责任人，及其安全组织机构组成人员。

⑵严格执行施工组织设计中安全技术措施内容。

⑶搞好施工现场平面管理工作，根据总平面布置进行系统周密的计划，保证现场交通道路、给排水畅通，用电线路合理架设，大中型机械、原材料堆放，临时设施合理布局，使之达到安全、防炎、文明的要求，做到安全生产和文明施工。

⑷施工现场禁止非生产的工作人员、小孩进入作业区内，现场坑、井沟、孔洞、通道口市政道路桥梁工程质量通病防治指南（2019年版），易燃易爆场所等周围必须挂设安全标志，危险地区夜间要设红灯示警。

⑸各种机械设备的安全装置和起重的限位装置，都要齐全有效，并经常检查，定期维修保养，机电设备要专人专管，操作人员要经过严格考核，持证上岗。

⑹实行分级的安全技术交底，开工前，工程技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体生产人员进行详细交底，施工员在各工序施工前或工种变换，改变作业环境时要向操作者、新工人、民工、临工详细的安全技术交底。