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某基坑开挖支护施工组织设计-secret

1.1《岩土工程勘察报告》、部分工程图纸等。

1.2我公司对工程现场的查看，对该工程的认识及我公司对同类

工程的设计、施工经验。

1.3相关岩土工程规范：

广东省_2018定额_D6_燃气工程.pdf《基坑土钉支护技术规程》（CECS 96：97）；

《岩土锚杆（索）技术规程》（CECS22：2005）

2关于本标书的编写思路

我公司极为重视将先进的管理思想及时融入工程项目管理的全过程，强调以“过程精品”确保“精品工程”的顺利实现，注重系统管理理论在工程项目中的全面应用。本工程技术标的制作，注重将公司以往施工的同类工程施工管理及技术管理经验作为本工程管理策划的重要输入，并且全面运用PDCA循环理论，力图通过本工程的实施，呈交一个业主满意施工工程，使我公司在同类工程施工中更加成熟的施工经验。

根据当前外部社会环境要求，具备工程开工的各项法定手续，对于确保工程顺利施工、降低工期及成本风险，有着十分重要的意义。我公司同政府各职能部门有着良好的关系，多当前执法大检查所需的各项手续要求掌握好，多各项管理规定有着深刻的了解。

在当前全国执法大检查的外部社会环境下，我公司能够准确理解工程开工所需要的各项管理规定，并将积极配合业主办妥各项手续，为工程的顺利开工和正常施工创造良好的外部条件。

3.1拟建场区地形平坦，所有运输车辆需经市政道路外运，所以，

运输车辆对周围环境产生的影响（如运输的撒漏对市政道路的污染）需重点考虑。并注意做好与市政。环卫等职能部门的配合协调工作，以便将这种影响降至最低。

3.2施工现场道路畅通，已具备开工条件。

施工准备工作，是为了保证本工作顺利开工和正常施工必须事先做好的工作，根据本工程招标文件、施工图纸以及相关资料，我公司已经针对本工程特点组成了项目经理部，工程招标后，项目部人员可立即进场，同时组织劳力、机械设备进场，根据工程实际情况和施工要求，进行各项准备工作，力争工程迅速展开，力争工程迅速展开，由于本工程的边坡支护是一项十分复杂的生产活动，在施工过程中要处理许多复杂的技术问题，使用众多的机械设备，组织安排各种工人劳动，还要及时的协调好各主管部门以及周边的关系，因此施工准备工作是本工程顺利完工的重要前提，对充分发挥人的积极性，合理组织人力、物力，加快施工进度，提高工程质量，节约设备投入，都起着重要的作用。

施工准备工作不单是工程开工前的准备，他还贯穿于本工程的整个施工过程，随着工程的进展，提前做好边坡支护的各项准备，有计划、有步骤、分阶段进行，贯穿于本工程的始终。

1.1坚持基本建设程序：施工准备阶段是基本建设程序的一个阶段

，该阶段连结设计阶段与施工实施阶段，工程的复杂性、技术规律和经济规律有要严格按照基本建设程序办事，必须作好施工准备工作，才能取得良好的建设效果，同时做好规划，采取预防措施，加强应变能力，有效的转移风险、避免风险，可降低施工风险损失，使施工取得良好的效果。

1.2办理工程施工的法律依据：按青岛市的有关规定办好施工许可

证、施工标牌、夜间施工许可证和开工所需的其它各项手续

1.3掌握工程的特点和关键：由于基坑支护工程的单件性和露天进

行，每一个工程都有其自身的特点，由此带来工艺上和管理上的特殊性，因此，在施工前必须认真的分析和研究，抓住其关键特点，采取相应的保证措施，以保证工程顺利进行。

1.4调查并创造各种施工条件：本工程的施工是在一定的环境下进

行的，构成了施工的复杂性，其中包括技术方面、自然环境方面、地质方面、现场和资源供应方面等。因此在施工前必须广泛而周密的调查研究，排除不利条件，创造有利条件，使本工程在技术、场地、人员、资金、设备等方面均能满足施工需要。

1.5对施工中的风险及可能发生的变化进行预测：因本工程的施工

涉及的方面多，包括边坡支护情况、设备配备情况、设备维修情况、外部协调等，在施工中都可能发生变化，因此应通过施工准备进行预测，然后采取必要的措施，以减少风险损失，加强计划性，提高施工中的应变能力，以降低成本、保证工期。

1.6项目部有关技术人员对通过图纸的研究以及现场的实际情况，

掌握本工程周边环境以及工程的施工特点、进度的要求和关键环节。

1.7项目经理组织各专业的技术人员调查本工程施工的各种施工条

件，包括地质条件、施工区周围环境条件以及本工程的施工特点

1.8根据现场的实际条件，结合招标文件的有关规定，合理布置施

工机械，从计划、技术、物资、劳力、设备、场地等方面，为施

工创造必备条件，保证本工程能顺利的开工和连续的施工。

1.9建立严格的施工准备工作责任制，将责任落实到有关部门和人

，明确各级技术负责在施工准备工作中所负的责任，对施工项目

1.10建立施工准备工作检查制度：本工程的施工准备工作不但要

按照本工程特点有计划的准备，而且要有布置、有检查，目的在

于经常督促、发现薄弱环节，不断改进工作。

我公司通过对本工程施工现场的实际勘察，结合施工图纸，已经

针对本工程的特点组成了项目经理部，工程合同签订后，项目部

可立即进场，同时组织劳力、机械设备进场，根据工程实际情况

和施工要求，进行各项准备工作，力争工程迅速开工。

2.1组织项目部有关人员认真学习图纸，理解设计意图，根据图纸

结合现场实际情况以及施工中具体操作方法，发现问题及时与甲

方以及设计单位联系，在施工前解决施工图纸与实际施工操作的

2.2根据边坡支护配合机械开挖施工这一特点编制详细的施工组织

设计，使土方开挖与边坡支护合理的穿插施工，对现场每一个分

项施工人员进行技术交底，技术人员在图纸上标注出开挖区

域与预留区域，对不同开挖范围作到心中 有数，指导施工。

2.3与甲方、监理现场交验工程控制桩及BM点，根据甲方提供的

控制桩及BM点资料，确定场地搅拌桩、旋喷桩桩，各层锚杆放线

施工方案，进行现场放线并报甲方、监理验收。为便于施工过程

中的质量问题及标高检查，每个不同标高的施工区域内设置一个B

M点，随时控制标高，将控制桩引至施工区域外，并加以保护。

2.4在围绕工程工期、成本、质量的基本要求前提下，多整个施工

程序、步骤、主要机械设备、施工方法和施工工艺、重要施工措

施，尽早确定，以便做好分期施工准备，使工程顺利进行。

3.1实行项目经理负责制，一切工作由项目经理部负责主持和召集。

3.2由项目经理按施工组织设计的要求负责召集各有关人员组成项

目经理部，统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。

3.3进场前，由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班

组长进行质量、安全、技术交底。明确各人的分工负责和岗位责任，落实责任到人。

3.4由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力，并进行必要的

本工程开工前，除了做好各项技术准备工作外，还必须同时做好

4.1联系业主、监理，根据施工总平面图，详细了解施工现场地上

、地下障碍物，并编制相应的处理方案，确保工程顺利进行。

4.2根据施工总平面图，搭设临建，清理现场，根据土方开挖与边

坡支护施工方案敷设施工用水、电线路，修整施工道路，做到文

4.3按图纸设计要求由公司试验室确定混凝土及砂浆的配合比，并

做好各种进场材料的送检工作。

4.4从建设单位处获得原有地下保护或维护的管线，进行实地探测

，并做好相应的维护或保护措施。

1.1针对本工程的重要性、复杂性、工程紧、要求高等特点，将本

工程列为我公司的重要工程，集中优秀的管理人才组建项目经理

部，抽调具有同类工程施工经验，技术全面，责任心强的专业技

术人员进行该工程施工。项目经理部配备项目总工、生产副经理

组成项目管理班子，项目部下设施工技术、质量管理、安全保卫

管理。各专业管理人员负责工程的挖运、支护、排水、机械维修

等工作，做到分工明确，责任到位，紧密配合，以高度负责的态

度和科学严密的施工技术措施，严格管理、精心组织、科学施工

，确保工程按期、保质、顺利完成。施工组织机构如下：

工程指挥部：工程指挥部由公司总经理任指挥，各分公司经

理任成员，以公司总体实力为后盾，为该工程施工顺利进行创造

项目经理部：选派具有项目经理资质的工程师担任项目经理

专业工程师：抽调技术全面、责任心强，具有施工经验的专

业工程师组建项目经理部。

支持性人员：配备工程技术员、设计师、质量员、安全员

，合同预算员、材料员负责施工准备。技术管理。设计细化。质

量控制安全生产、物资供应、生产调度、综合服务等方面的管理

项目部统一调度，对工程质量、安全、工期全面负责，项目部通

过工程例会。调度例会，多工程施工整个过程统筹安排，通过各

项管理制度，调度检查等强有力措施进行全面的管理控制。做到

：精心组织，精心施工，严密计划，科学管理。

1.3项目部的主要工作：

项目部负责多甲方、监理公司的工作联系，接受政府部门及

负责图纸和技术资料的接受与实施。

负责工程施工组织设计的饿细化编制和贯彻执行。

负责召开技术会议和现场平面的规划管理。

负责工程质量的检查验收及关键部位的质量控制。

负责施工安全、消防、保卫工作及措施的落实。

负责工程的统计和工程进度的回收及划拨。

负责各专业的协调工作。

同时公司各科室积极配合项目部的管理，项目经理部按项目法施

机械设备维修等工作，做到分工明确，责任到位，紧密配合。

2.1本工程施工计划按施工总进度安排，施工技术实行二级复核，

确保施工质量以及施工的准确性，安全及文明施工实行目标责任

2.2定期召开现场会议，围绕加快进度、确保工程质量这个目标，

按工程总进度计划要求，负责统筹安排，疏通财务、资源、物资

供应渠道，制定有关协议，全面负责施工过程中的重大决策，会

议所定内容必须保证落实。在随后的会议上总结上次例会任务的

完成情况，对于每完成的任务安排补救措施，并多负责人进行处

2.3组建工程指挥部，以公司总体实力为后盾，为该工程顺利施工

总体目标策划是整个工程施工前的框架性统筹安排，在施工中起到指导性作用，主要对工程的工期，质量，安全文明施工及消防，成本目标进行事先策划，确保各项保证措施有的放矢，各种工作有章可循。

开工日期：2007年3月26号

竣工日期：2007年6月15号

本工程除甲方及人力不可抗拒的因素外，我公司将合理调配机械设备，提高机械设备机械效率，保证按照投标工期完成施工任务。

3.3安全文明施工与消防目标

本工程施工现场周围环境复杂，对安全文明施工与防火要求较高，为确保安全，消防无事故，环境保护执行国家标准（ISO14001标准），遵守国家及省市有关法律、法规对防火的要求。

杜绝浪费现象，充分提高机械施工效率，合理安排机械施工

，运用丰富的施工经验和先进的管理软件，实施网络计划动态智能控制，优化机械穿插作业效率，确保工序优化率100%。

施工过程中，技术人员严格控制机械开挖放坡情况，根据地

质情况在确保安全的条件下尽量放小坡，防止多挖。

施工中，技术人员根据现场实际情况，结合支护方案认真组

对施工材料进行分类堆放，避免造成不必要的浪费。

本工程合理布置施工现场对本工程顺利实施关系重要，在布置施工总平面图时，要尽量少占地面积，合理的布置施工设备，合理的规划施工道路，同时各种设施布置都必须满足生产、生活、安全防火与环境保护要求。

项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能办公室和会议室。本工程使用集装箱组成临时办公室，根据现场平面布置在施工现场。

4.2生活用房、生活设施

生活用房和生活设施采用搭设临时的办法，按业主的统一要求有秩序、有规律的搭建。

4.3砂、石料堆场：围绕搅拌设备设置一个砂、石堆场，砂堆场占

地250平方米，石堆场占地230平方米。

4.4水泥库：共设2个50平方米水泥库，位置在搅拌设备附近，

现场清理→旋喷桩、搅拌桩定位放线→桩施工→一层土方开挖→坡面清理→锚杆定位→锚杆成孔→杆体就位、注浆→钢筋网、肋梁绑扎→喷射混凝土→养护→下一层施工

首先进行搅拌桩挡土墙施工，然后在基坑内布设降水坑，以提前疏干地下水；最后分层开挖土方，分层开挖，分段支护。

施工技术参数：采用密搭接搅拌桩，桩径500mm，中心距350mm，两喷两搅工艺，采用P.032.5水泥，水灰比为0.5，水泥掺入量50kg/m。搅拌桩桩位偏差小于30mm，桩径偏差小于4%。

桩位放线→桩机就位并调整垂直度→制备水泥浆→钻进喷→搅拌至设计深度→喷浆搅拌提升→制桩完毕，然后清洗浆管，桩机移位到下一支桩。

整平场地，开挖搅拌桩施工槽。

施工前应标定搅拌机械的灰浆泵输送量、灰浆输送管到达搅

拌机喷浆口的时间和起吊设备提升速度等施工工艺参数。

施工中水泥浆严格按预定的配合比拌制。保证起吊设备的平

整度和导向架的垂直度。成桩要控制搅拌机的提升速度和次数，以控制注浆量，保证搅拌均匀，同时泵送必须连续。

搅拌机预搅下沉时，不宜冲水。施工中因故停浆，应将搅拌

头回钻至到已搅部分，待恢复供浆时再搅拌提升。

喷浆口必须达到设计高度，每天加固完毕，应用水清洗砂浆

泵、深层搅拌机及管道，以备再用。

3.1原材料的质量要求 旋喷桩用水泥必须为普通硅酸盐或矿渣水泥，使用前进行严格检测，防止过期、受潮、结块、变质等，以免影响成桩质量； 配制水泥浆液时，用水采用饮用水，污水、地下水不得采用；水泥采用PO32.5普通硅酸盐水泥；水灰比控制在1：1，水泥用量为/m。 3.2施工工艺及施工方法 施工工艺 整平原地面→钻机就位→钻杆下沉钻进→上提喷粉（喷浆）强制搅拌→复拌→提杆出钻→钻机移位。 施工工艺框图见附表。 3.2.2施工准备 施工前作好场地清理、桩机测试、灰罐电子称标定、水泥质量检验、水泥土配比设计及布点放样等准备工作。布置材料储存棚和机具设备安装地点以及水电供应和排水沟位置。技术人员现场按桩径洒出白灰轮廊线，以便搅拌机就位。 正式施工前，先进行试验桩施工，不少于三排九根。通过试验桩掌握机械性能及人员机械配合情况及钻进速度、提升速度、搅拌速度、空气压力、单位时间喷灰量等技术参数；确定搅拌的均匀性；掌握下钻和提升的阻力情况，选择合理的技术措施。 3.2.3钻进施工 钻机按照测量人员设定的位置就位。就位时，使搅拌轴保持垂直，钻尖对准桩位中心，关闭粉喷机灰路蝶阀，打开气路球阀。钻进时，启动空压机对钻孔供气，喷流钻头以/min的速度下钻至设计标高，然后关闭气路球阀，开通灰路蝶阀，钻头反转提升，喷搅成桩，钻头提升至距地面下时，停止喷浆，钻头原位转动两分钟，然后正转钻头下钻，进行复搅。在距桩顶2－内适当增加水泥用量，最后清洗搅拌机，移位至下一桩位。 3.3施工注意事项 3.3.1水泥入罐时必须进行过筛，保证无超过颗粒进入，且无纸屑、石块等杂物，以免堵塞喷管； 搅拌下沉时，严禁水冲下沉； 3.3.3喷料时，若气压达不到0.45Mpa时，管路可能堵塞，立即停止喷料，将钻头提升至地面，切断电源，停止送气，查明堵塞原因并加以排除； 3.3.4喷料开始时，将电子秤置零，使喷料在电子计量显示下进行，喷料搅拌时，记录人员随时观察电子秤的显示变化，保证各段喷料均匀； 施工时，加强前台施工与后场供浆配合密切，搅拌机提升速度必须与试验桩已确定的数据吻合。后台停止供应时，必须及时通知前台，防止断桩和缺浆。再次供浆时，搅拌机需下沉停浆点下，待恢复供浆时再提升，如停止时间超过3小时，需将输浆管卸下，进行清洗； 中间喷粉量不足，或因停电、机械故障等原因导致施工中断时，必须进行复打，复打长度不小于整桩长度； 钻头钻至设计深度时，要有一定的滞留时间，以确信加

固料到达桩底。滞留时间在开工前通过试验桩观察确定； 当搅拌桩顶接近设计标高时，为保证桩头的施工质量，搅拌机自地面以下1米喷浆搅拌提升出地面时，采用慢速，当喷浆口即将出地面时，停止提升，搅拌10～20Ｓ，保证桩头均匀密实； 施工过程中，操作人员随时记录压力、喷粉量、钻进速度、提升速度等有效参数； 4锚杆（土钉）施工

4.1锚杆用钢材须有合格证，使用前要除锈。

4.2锚杆下料误差±。

喷锚支护分层分段完成后进行土方开挖，分层层数与锚杆排数相同，深度至该排锚杆以下30cm。坡面用人工使用铁铲修理平整。

钢筋网距坡壁5cm，钢筋网搭接部分不小于35d。

喷射混凝土的干料靠空压机的空气压力运送。水泥、砂、砾石干

料在喷口与水混合，高速喷向开挖土墙表面。其基本顺序如下:

5.3.1准备，检查各联接螺丝钉以及管路接头是否牢固可靠，检查

料斗及旋转体内有无杂物落入，检查防堵装置是否灵敏可靠；

5.3.2通风起动，喷射手把稳喷头后送风，检查管路畅通程度，起

动电机，检查旋转体的转动是否符合预定方向，调整橡胶结合板

5.3.3加料喷射，混合料(水泥、砂、石)应搅拌均匀:随拌随用。

喷射喷凝土按C20要求，选普硅32.5水泥、砂、碎石(含水量50%

为宜)，碎石直径＜1.5cm。通风加水，冲洗作业面，并调整给水

量，在喷射手允许后起动电机送料，然后根据喷出量的大小，适

当调整工作压力，喷头与被喷面垂直并相距lm左右，并按自下而

上的方向三分之一重叠螺旋轨迹一圈圈均匀缓慢喷射。

5.3.4喷射次数及搭接:一次喷射厚5～7cm，共两次喷射完毕，搭

接喷射长度不小于20cm，与放坡段结合部超喷1.5m。

5.3.5停机，任何时候、任何原因停机都必须先停止喷射泵电机而

后关风机。电机停止转动后必须继续通风，直至管道内残料吹尽。

5.3.6停止工作，在下列情况下，要暂时停止喷射工作:

大风妨碍喷射手进行工作时;

天气变冷接近结冰，而工程不能得到保护时;

雨水会冲刷新喷面上的水泥，从而造成混凝土脱落时。

5.3.7养护:喷射混凝土的坍落度低，具有粗糙的表面，又常以薄

壁结构存在，故良好的养护就显得十分重要。一般应在终凝两小

6．锚索张拉与锁定 6.1张拉前首先处理好腰梁表面锚索孔口使其平整，避免张拉应力

集中，加垫钢板，用设计值75%的拉力进行预拉。 6.2张拉时，锚固体的强度应达到l5Mpa（以试块试压为依据）。 6.3考虑到设计要求张拉荷载要达到设计拉力，而锁定荷载为设计

拉力的85%，因此张拉时的锚头处不放锁片，张拉荷载达设计拉力

后，卸荷到0，再锚头安插锁片，才张拉到锁定荷载。 6.4张拉过程中，按照设计要求张拉荷载分级及观测时间进行，每

级加荷等级观测时间内，测读锚头位移不应少于3次。当张拉等

级达到设计拉力时，保持10分钟（砂土）至15分钟（粘性土，

在观测时间内测读锚头位移）3次，每次测读位移值不大于1mm才

算变位趋于稳定，否则继续观察其变位趋于稳定方可。

六、工程进度保证措施（附表１）

本标工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保施工进度的顺利完成。

认真编制施工组织设计，做好开工前的有关准备工作：如施

工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠

道落实，做到一旦中标，即可迅速进场开工。项目部主要管理负

责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点，做到胸有成竹。

中标后迅速组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。

充分发挥国家一级企业的优势，公司所属各职能部门全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。

把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9002制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。

详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。

实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。

积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，宏扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。

机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。

项目部设专人负责收听气象预报，编制气象预报图，作为施工计划编制的参考依据之一，避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。

项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。

施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标工程。

根据工程情况分成几个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织工作，并根据工程具体情况，某些项目安排二班至三班作业。

确保设备、人力、物力充足，根据本工程的工期要求和编制的施工组织进度计划安排，确定各施工阶段劳动力最高峰使用计划如下：

定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。

根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。

加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。

与当地居民和监理、设计部门协调好关系，减少工作纠纷，加强配合。

严格按照施工工艺和技术要求施工。建立技术交底和质量检查制度。

施工前应由项目技术负责人向各有关人员进行技术质量交底。让

具体操作执行人员明白质量目标、具体要求、操作标准、方法等

。交底人和被交底人都应签署有关责任文件。一般交底内容包括:

1.1施工参数、步骤方法、技术要求、质量标准和采取的技术措施

1.2有关设计图纸、测量依据。

1.3施工规程、规范,特殊工序的施工或关键工序控制。

要求专职质检员跟班管理,随时对施工质量进行检查。技术负责人

巡回监检,以便于及时发现问题及时纠正。夜间施工项目经理部必

须增设一名技术人员值班。

各工序检查点的设立,检查的项目、内容、标准、方法及频度,按

对施工、包括测量放线所有施工工序进行全过程控制,以下述措施

3.1进行阶段性施工质量中间自检,自检手段、数量可参照质量手

3.2实行两级检查制度:施工机组先进行自检,认为合格后上报项目

部专职质检员审查,必要时再由项目部技术负责人进行复检。

3.3实行审批签字制度:一般工序,检查合格后,项目部技术负责人

签字批准进行下道工序。复杂、重要工序应由监理工程师签字批

准。质量措施的修改制定、质量事故的处理方案也应报监理工程

3.4实行自检与监理工程师监检、两位一体的保证措施。规范中规

定的和监理工程师认为必要的检查或抽检项目,都应按规定及时报

3.5所有参加施工的主要工序的施工人员必须持证上岗,进行必要

3.6贯彻全面质量管理,开展TQC活动,施工中积极执行以预防为主

的原则,对工程质量实行预控。对参加施工的全体人员进行“百年

大计、质量第一”的教育。

4施工质量检查实行班组、技术员、施工负责人和公司多元化管理

5施工中遇到雨天应注意排水畅通，水泥存放应防止受潮，以防止

6施工期间，甲方不得人为停水停电。因故须停，应先通知施工方

，否则可能影响施工质量。

7在整个施工过程中,应虚心接受管理。各主要工序都要通过监理

工程师的签字批准后,方可进行下道工序。如发现问题坚决按业主

、设计和监理工程师的意见进行处理

建立相应的奖罚制度:严肃执行总公司制定的《工程质量安全生产

公司建立质量保证体系，所有参加施工人员贯彻施工方案，进行详细技术交底，每道工序均通过质量检查体系，准确及时做好各项试验，不符合质量标准的材料不得进场。

八、安全生产与文明施工措施

2.1.1开工前对施工现场范围内各施工时期的道路做好规划和修通

，接通用电用水，搭设工地临时设施。施工现场挂上各类警示牌

及十大安全禁令，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

2.1.2各工种要严格按《建安工人安全操作规程》进行操作，每天

组织民工班组进行班前、班后的安全学习。

2.1.3凡进入工地的一切人员均要戴安全帽，并按规定使用。

2.1.4严格执行各项安全操作规程，施工前要进行安全交底，每月

定期进行安全教育，加强工人的安全意识教育。

2.1.5加强夜间施工照明管理，确保施工部位达到规定的照明度，

危险地区要有红灯示警。

3.1现场使用的搅拌桩机械要按规定进行定期检查和维修保养，确

保使用安全，用毕之后，要进行全面检修和保养。

3.2使用的施工机械，实时定人定机管理方法，建立专机责任制度

3.3使用的施工机械，必须有良好的防电、避雷装置，六级以上大

风、大雨天气下要暂停施工。

4.1抢险对策

当基坑喷锚网支护位移超出业主和设计允许值时，应及时向设计

单位、监理单位、业主反映并采取措施，其包括立即停止坑底施

工，采用砂包反压，疏导人群等等，制订补强加固措施，排除险

情，施工现场必须储备一定数量的尼龙袋（不少于100个）。

4.2.1基坑周边应设置护栏，护栏采用钢管搭设。

4.2.2加强对坑面截水沟和坑底集水沟、井的维护和清理，避免雨

水进入基坑和能够迅速排走地下水。

4.2.3当坑面、边坡出现裂缝应立即用水泥砂填补封塞，以免雨水

4.2.4搭设钢管便梯，供施工人员上下。

措施和检查制度，定期研究解决在防火消防工作中所遇到的各种

问题，设立各级防火责任人，教育现场每个施工工作人员要认真执行各项消防安全管理制度，奖罚制度，检查中发现的问题和隐患要限期改正。

5.2施工员在安排生产时要坚持防火安全交底制度，特别是电气焊

更是易燃危险作业，要有具体的防火要求，严禁在易燃易爆物品附近电焊，使用明火及吸烟。

5.3现场使用明火作业时，必须按有关规定要求施工，动火前要做

到“八不”，动火中要做到“四要”，动火后要做到“一清”。

5.4现场设有专门的消防灭火器材和系统，现场设有消防用的储水

5.5按施工现场的防火规定，在施工区域设置灭火器材，位置设在

显眼易取的地方，各层要设在相同的位置以便使用。

5.6防火材料、油类等特殊易燃材料物质设专人管理，发电机房及

工地电源线路列入重点；专人负责管理，电房制订防爆炸措施和严禁烟火，非电工人员一律不准入内。

6施工现场临时用电措施

6.1现场用高、低压设备及线路，严格按规程规定和安全要求安装

和架设；禁止使用破损或绝缘性能不良的电线，严禁电线随地走；架空线采用"三相五线"，现场施工用电所铺的地下电缆做明显标志，注意保护避免损坏。

6.2现场施工用电线路一概使用新架设，不从其它工地移用来老化

6.3各分配电箱配套漏电保护开关，所有机械实行一机一闸一漏电

6.4施工用电机械专人使用，严禁非使用电机器具人员擅自使用电

气设备。配专职维修电工1个。

6.5各移动式开关箱均采用橡皮绝缘电缆配线，开关箱配门加锁，

实行统一编号，专人管理，箱体的制作做到防火、防潮。

6.6工地采用统一保护接零系统，其电阻值不大于10Ω，所在电

CJJT259-2016 城镇燃气自动化系统技术规范机设备的金属外壳和配电箱均作重复接地保护。每季度定期复测接地电阻值。

6.7一概用电设备箱必须有开关控制，要有相应的保护熔丝配套，

不用铜、铝线代替保险丝和相线直接引入设备。

6.8地使用打夯机时，要一个导线一人操作，均穿绝缘鞋，戴绝缘

6.9电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫；一、二次电源接送要有防

护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡料软管。

6.10 电锯、机械须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。

6.11各种电动工具都必须灵敏有效的漏电保护装置，安装完毕要

体措施GB50463-2019 工程隔振设计标准及条文说明，并认真执行和实施。