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某农田水利工程施工组织设计方案

第三节 **及地方相关法律、法规

1、《中华人民共和*建筑法》（1998年 第91号**令）

2、《中华人民共和*招标投标法》（1999年 第21号**令）

3、《中华人民共和*合同法》（1999年 第15号**令）

NBT 10464.3-2020标准下载4、《中华人民共和*计量法》（1986年 第28号**令

5、《中华人民共和*环境保护法》（1989.12.26施行）

6、《中华人民共和*安全生产法》（2002年 第70号**令）

7、《中华人民共和*职业病防治法》（2004年 第60号**令）

8、《中华人民共和*环境噪音污染防治法》（第77号****令）

11、《北京市建设工程施工现场安全防护标准》（京建施[2003]1号）

12、《北京市建设工程施工现场场容卫生标准》（京建施[2003]2号）

13、《北京市建设工程施工现场环境保护标准》（京建施[2003]3号）

14、《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》（京建施[2003]4号）

15、《北京市消防安全责任监督管理办法》（北京市政府令第143号）

16、关于印发《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》的通知（建质[2003]82号）

17、《关于加强大型公共建筑质量安全管理的通知》（建办质[2004]35号）

18、《房屋建筑工程和市政基础建设工程试行见证取样和送检的规定》（建建[2000]211号令）

19、《北京市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知》（京政发[1996]8号）

20、北京市建设工程试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定（京建法(1997)172号）

第四节 **、行业、地方性施工标准

57、《外墙外保温工程技术规程》 JGJ 144－2004

76、《建设工程施工现场安全防护、场容卫生

80、《公共建筑节能设计标准》 DBJ01－621－2005

1、本公司ISO9000质量管理体系程序文件

2、本公司ISO14001环境管理体系程序文件

3、本公司职业安全健康、环境管理体系程序文件

5、职业安全健康、环境管理手册

第二节 场地工程地质与地下水条件

依据本工程勘察报告，本工程地下水位埋藏较深，远位于基础埋深之下，本工程不考虑地下水对基础结构材料的腐蚀性影响。

依据本工程勘察报告，该场地内土层分布较稳定。除人工填土外，其余各土层的力学性质指标较好，属中高～中压缩性土。基础落在地基持力层为粘质粉土②层及粉质粘土②1层，地基综合承载力标准值fka=160KPa。

第八节 工程特点、施工难点

中*农业科学院农业资源综合利用研究中心楼*要功能为科学实验，为地下一层，地上六层的框架结构。基础结构形式为梁板式筏板基础。建成后与现有的基因楼连为一体，工程设防烈度为8 度，框架抗震等级为一级。本工程的大直径钢筋（≥16mm）的采用直螺纹连接工艺，并大量应用新三级钢钢筋。

该工程采用项目负责制，为确保合同规定、工程质量和工期，公司经研究决定，由公司一级项目经理张武艺挂帅，并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成中*农业科学院农业资源综合利用研究中心项目经理部承担施工任务。施工组织机构如下图所示：

人员分工及职责，根据公司颁发的《公司质量程序文件》、《公司质量保证手册》、《公司职业安全卫生管理手册和程序文件》进行经理部管理人员的职能分工，并制定相应职责，做到各负其责，奖罚分明。

一、总包、总包内分包、总包外分包范围

对于总包不具备施工资质的一些项目，总包进行内分包和外分包，如钢筋直螺纹连接、防水等进行内分包。对电梯、人防门等分项工程进行投标，选择投标科学、经济、安全的投标单位进行施工，与之签定分包合同。

二、设备、构件、配件、加工产品材料采购的分工

由技术人员编制设备、构件、配件、加工产品材料采购计划，经过项目总工、商务经理、生产副经理、项目执行经理审核批示后由材料人员负责采购。材料人员要做到货比三*，比质、比价、比运距。坚持“三比一算”的原则，正确选择进货渠道，坚持先看货后订货的原则，及时催货组织提供送料，做到及时准确、完好无损。

第三节、施工部署及总体施工顺序

结构工程本着先地下，后地上的原则组织施工，结构分两步进行验收，分别为基础结构、*体结构。装修工程提前插入，结构验收后及时插入二次结构，装修及专业干管、设备安装。

根据结构特点，建设单位工期要求及我项目部承诺条件，结合北京地区的施工情况，合理组织一支优秀施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，两季不回*。有利于施工生产的连续。对工程的工期、质量均有可靠的保证。为保证外施队伍有一个很好的休息居住环境，把建设单位已提供的距施工现场400m的现有旧住房改造为工人生活区。

三、项目经理部管理人员配备

轴线桩、高程点交验，轴线控制网布设→土方开挖、护坡→清槽、钎探→基槽验收→垫层→防水施工→立塔→基础结构施工→基础回填→*体结构施工→立垂直运输机械→屋面工程施工→拆塔→二次结构施工（同时进行空调、水暖、电气施工）→外装修→内装修→外线管网

为了确保工期，*体结构完成到二层后即对基础结构进行四方验收，基础结构验收合格后，邀请质量监督站进行核验，核验合格后进行地下室二次结构砌筑，*体结构施工完毕后进行验收，以便提前进行二次结构砌筑和插入装修。

第四节 本工程*要工程量

第五节 *要劳动力计划

*要劳动力进场时间*要根据总施工进度进行安排，并在施工过程适当调配。其动态分布图详见施工进度计划。

本工程合同工期计划为260日历天。由于基础施工难度大，计划在2010年6月22日前基础结构施工完；在2010年8月11日结构封顶， 2010年12月底竣工，总工期计划安排约8个月工期。附图《农业资源综合利用研究中心工程楼工程进度网络计划》。

第七节 施工组织协调方式

1、总包按与甲方签定的合同，根据合同规定的总体进度和质量要求，对分包单位进行工期、质量、资金安全生产管理，技术资料等进行控制和管理，分包单位在工期、工程质量、资金使用、技术资料管理方面向总包负责。每周召开监理例会，由建设单位、监理单位及项目经理部共同协调本工程有关事宜；每周设计单位设计人员到现场指导一次，以确保按照设计要求准确无误进行施工；每周召开一次生产例会，由各分包单位参加以确保施工进度按要求完成，详见《生产例会细则》；每周召开一次质量分析会例会，由各分包单位参加，共同探讨、分析本周质量问题，并制定相应的措施，以确保工程质量不断的提高，详见《质量分析会细则》。所以这样可以及时有效的和甲方、设计、监理、各分包队伍进行沟通、交流，以确保工程按要求保质、保量、保期完成任务。

2、总包与分包的关系如下图所示：

3、本工程工期和分包单位进场时间详见附图《中*农业科学院农业资源综合利用研究中心工程楼工程进度网络计划》。

一、工程质量管理方针及质量目标

1、质量是企业的生命，我们经理部全体管理人员始终坚持以质量为根本，创精品工程的发展战略。我们的质量管理方针是：质量为本，永让顾客满意；精心施工，创建名牌产品；科学管理，赢得最佳信誉。对工程质量实行全过程监控，以求发现局部偏差及时进行纠正，杜绝事后拆改现象。持续改进工程质量，每周定期召开质量分析会，由项目*任工程师、专职质检员进行质量讲评和内部质量管理经验交流，不断提高施工质量水平。

2、拟定本工程的质量目标是：消除不合格分项工程，分项工程合格率达到100%，优良率达到70%以上。

杜绝亡人事故、杜绝重伤事故、工伤事故频率不得超过年平均总人数的3‰、不发生火灾事故、杜绝重大交通事故，杜绝肇事亡人、杜绝食物中毒事故、逐步改善工作环境，杜绝职业病的发生。

本工程做到文明施工区、文明生活区、文明办公区，达市级文明施工现场标准。

1、熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审

项目总工组织经理部技术、生产人员熟悉图纸，认真学习掌握施工图的内容、要求和特点，同时针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录，通过会审，对图纸中存在的问题，与设计、甲方、监理共同协商解决，取得一致意见后，办理图纸会审记录，作为施工图的变更依据和施工操作依据。

扬州某物流园项目工程消防水池施工方案.docx2、有关的规程、规范图集准备

根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集分发给技术员、质量检查员等相关人员，并分别在技术质量部负责统一管理。

二、计量、测量、检测、试验等器具配置计划

为确保施工技术精度达到**及地区规范要求，该工程选用适合其精度的测量仪器，仪器必须送**专门检测单位，一年进行一次评检。

*要计量、测量、检测、试验器具计划

1、分项施工方案编制计划

组织技术人员编制分项工程施工方案JGJT323-2014 自保温混凝土复合砌块墙体应用技术规程.pdf，方案编制种类、编制人及完成日期详见下表：