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某公园保护修缮工程施工组织设计

一、***公园保护修缮工程招标文件。

二、***公园保护修缮工程施工图。

DBJT14-073-2010 岩棉板外墙保温系统应用技术规程( 山东省 ).pdf三、***公园保护修缮工程招标预备会议纪要及现场踏勘。

***公园是一个历史悠久，有一定文化底蕴的休闲性山体公园.公园植物保护良好，覆盖率高，整个山体从山麓到山巅，树木阴郁，空气清新。林下各种野生植物茂盛。

整个改造以保护为主，修缮为辅。遵循以人为本的原则，从游人的实际需要出发加以整治。以为南坡是游人最为集中的地方，因此整个整治工程以南坡为主，综合考虑整个山体。施工内容包括西山厕所反修茶室下厕所屋面反修防水层、拆盖筒瓦，东大门厕所反修，滑寿亭、舜水亭、阳明亭、梨州亭、子陵亭及三个孝子祠古建修缮，破烂地面铺装的修复，栏杆安装和绿化种植。

本工程的总工期为80日历天，工程质量要求达到国家施工验收规定。

第二节 工程管理及设计单位

建设单位：***建设局

设计单位： 风景园林设计研究院

第二章 施工现场平面布置

利用公园内现有管理用房（茶室）。

根据施工现场，将现有的电接入口接线到各个施工地块。缺少接入点的地块，利用柴油发电机。

由业主提供的接线点接入，场内铺设2寸管。

第三章 施工总进度及其网络计划和保证工期的措施

施工进度计划及网络计划

总则：“从高往低”，“先土建，后绿化”。

根据上述总则和总工期，我们拟对上述工程进行进度安排：

（具体详见施工进度横道图）

本工程预定工期为80天。

缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。

建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：

（二）项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。

（三）项目部提议召开每周一次的协调会议，邀请甲方、设计院、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。

这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度图，关键节点要准时到位。

（五）在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。

（六）注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。

（七）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。

（八）及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

（九）必要时组织加班或夜间施工。

第四章 质量及安全文明施工保证体系及环保措施

第一节 质量保证措施

我方将承诺的质量目标为：达到国家施工验收规定。

为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。

我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响的所有文件。严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。

材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋、水泥、植物等必须在合格分承包方中选择。对工程质量有一定影响的物资，如砂、石料、砖等一般物资，按合同要求和有关规定，就近对合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品，查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。

抓好开工前准备工作和竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，苦干、巧干争速度。

（1）、抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。

（2）、应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况，及时利用计算机调整网络计划。

（3）、抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动安全保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。

（4）、建立现场碰头会制度，每天工作结束后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开由建设单位及各有关单位参加的工程协调会议，解决相互配合中存在的问题。

（5）、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。

（6）、集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加成品保护人员，制订有效的成品保护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。

（7）、选派一专多能的机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。

（8）、利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费及其它日常开支。

（二）、施工质量技术保证措施

在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。

施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，确定施工位置，发现疑问，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，并由设计方提出变更资料。

技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。

3、测量、计量和试验设备控制

在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：

（2）、计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。

（3）、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

（4）、计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

（5）、计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。

施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。

5、积累工程施工技术资料

工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。

（三）、施工质量控制方法

1、质量控制点及特殊过程控制

本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看影响工程最终质量评定的主要是土建和绿化，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。

2、在施工过程中应用QC质量管理

QC活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将对绿化种植的质量专门设立QC小组，进行质量把关。其主要活动步骤如下：

（3）、找出主要形象因素

（7）、总结经验，纳入标准

（8）、处理遗留问题，转入标准

（1）、凡能落实个人责任的作业部分，均要实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。

（2）、操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。

（3）、班组长在分配班内成员时，尽可要保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。

（2）、质量员自检验评标准按《园林绿化工程质量检验评定标准》执行。

（3）、班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。

（1）、现场砼搅拌必须按照砼事先做的级配单（试验中心）配料的砼设计配合比，换算为施工配合比进行拌和。砂、石料、水，必须车车过磅计量。

（2）、砼浇筑前项目工程师要落实专职的计量员，负责砂、石的正确计量。

（3）、计量员在浇筑拌和前须检查计量器具（台秤、外加计量杯）是否齐全准确，符合设计要求，方可计量。

（4）、砼的配合比要写在小黑板上，挂牌操作，以便检查和监督。

（5）、各种材料（水泥、砂、石、水、外加剂）的计量允许误差必须符合规定要求。

（1）、成品保护是指在施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接近扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。

（2）、针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。

（3）、保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。

（4）、成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。

（5）、项目工程部施工员和质量员要根据制订的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。

7、坚持十有制度和十到制度

开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。

隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，由参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。地基验槽、结构中间验收、砌体验收、装饰验收、绿化验收、竣工验收，各方均应到场。

（一）、进货检验与试验

1、进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验和试验。

2、工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验和试验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。

（二）、过程检验和试验

1、施工中的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。

2、过程中，上下道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序，并作出标识。

3、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。

4、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。

5、过程中的砼强度、砂浆强度等必须进行试压试验。送样过程邀请监理工程师参与。

6、当有业主亲自参加见证或试验过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地、见证和试验时间，如何按规定检验和试验，前后接口部分的要求等内容。

（三）、加强材料试验工作

按国家规定，建筑材料、设备及构配件供应单位应对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试验记录外，施工单位还要按规定进行某些材料的复试，决定是否使用。无出厂证明的或质量不合格的材料、配件和设备，不得使用。

材料及施工试验按下列顺序进行：填写试验委托单，送试样 检查核对试样尺寸，数量、外观、编号、委托单内容 进行必须项目和要求项目的试验，填写试验记录单 计算与评定 填写试验报告 复验、签章 登记建帐 签发试验报告。

（四）、质量检验仪器的配置（详见下页附表）

本工程保修期限按合同规定。我们对工程质量进行终身负责制，在保修期内因施工原因需返修的，我方接到通知3天内进行返修。

本工程竣工一年后，进行质量回访，并填写工程质量回访单，报公司备案；回访前十天通知回访单位以便回访单位预先准备，回访结束后，应将回访情况汇总写出质量回访纪要，并将纪要报公司，以便分析原因，采取纠正和预防措施。

顾客投诉由公司专人负责登记，建立投诉台帐，并在七天内进行实地考察，分析原因，及时认真地解决，处理问题，使顾客满意。

第二节 安全保证措施

由于本工程地处公园，来往游客多，为此特在施工地段增加临时围护，以确保其安全。我们应加强对施工员、质量员、安全员及其他施工人员的安全文明管理。

本工程施工交叉作业多，施工工期紧的特点，因此不安全因素较多，本工程施工时必须建立以下安全制度。

（二）教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。

（三）安全检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。

二、使用安全色和安全标志

本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。

本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句提高职工的安全意识。

（一）乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。

（二）食堂灶洞前周围2m范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。

（三）机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，每月测量一次，当减少原重1/10，应充气。

六、安全用电技术措施及电气防火措施

（一）测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。

（二）测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正，按规定成组接地。

（三）现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。

（四）合理使用熔丝，60A以下不准使用铜线。

（五）控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关，不动作电压不大于50mv，不动作电流不大于0.15ma，开关箱漏电开关不动作电压不大于30mv，不动作电流不大于0.15ma。

（六）在同一供电网中，接零接地不混用。

（七）宿舍严禁使用“三炉一灯”（电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯），并且使用低压点动开关。

（八）照明使用220V电压，碘钨灯外壳接地使用三蕊线。

第三节 文明施工方案

（一）施工现场显眼位置设置一图五牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌）。

三、建筑材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。

四、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

五、在施工现场设置齐全的职工生活设施。配置食堂、宿舍、厕所、茶水箱、简易医疗室、并符合卫生、通风、采光等要求，确保职工的膳食饮水。供应符合卫生要求。

（一）食堂设施齐全、环境清洁、食品储藏生熟分开，厨房内不准住人，设置储藏室、冰柜等。厨房内有灭蚊蝇、蟑螂、鼠等措施。

（二）按照城市临时公厕要求，修建现场厕所，有专人负责厕所内清洁工作，及时扫清，定期灭蚊、灭蝇。

（三）现场办公楼及宿舍全部采用整洁美观的活动房。配置防温隔热、照明等设施。床铺采用标准双层单人床，房内留有充足的生活空间，必要的生活设施。制定宿舍管理制度，开展文明宿舍评选活动。

六、施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材。焊割工持证上岗。木工间设禁烟牌、易燃物及时清理，确保与明火有足够的距离。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

七、做好班组思想教育工作，要求全体职工尊敬守法，遵守宁波市“十不”规定。做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。

一、基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。

二、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。

三、必须严格遵守浙江省建设厅（1997）282号文件规定，进行各项环境指标的控制。

五、现场施工要充分利用加工场地，尽量减少在露天烧电焊和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，尽量降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。

第五章 劳动力、主要物资及机械设备配备情况

一、熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工组织设计，学习有关标准及施工规范。

二、组织有关施工人员踏勘现场，对照图纸，摸清情况，做到心中有底。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。

三、必须对施工人员进行技术培训，加强绿化业务技能。

四、施工前应对测量仪器和水准仪、钢尺进行校核。

五、对建设单位所交付的各类中心桩和控制点进行检查复核。

六、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。

七、测量采用盘左盘右测回法。

八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点，闭合差控制在±12 （L）1/2 MM（L：距离单位km）。

九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。

根据施工进度计划，组织三个施工班组落实进场，每个班组对专业技术人员和一般劳力要均匀搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。（具体见辅助资料表中的劳动力安排表）

一、根据施工图编排好材料计划表。

二、根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进行，并根据实际情况及时调查。

三、根据设计要求落实好苗木来源，如确实无法办到应与业主、监理方和设计单位协商调换品种或规格。

四、实好客土来源，并对客土进行化验测试，测定其六项技术数据，使客土符合苗木生长要求。

五、落实好安装材料的来源，进场时间及规格。

六、对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系，签订合同。

七、做好各种水泥、钢筋、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。

八、对于部分特殊材料应尽早与业主等一起到采购现场确定。

根据施工进度计划，并结合施工实际情况，做好机械配备计划并做好保养工作。（具体见辅助资料表中的主要机械设备表）

第六章 施工管理网络及人员配备

第一节 施工管理机构的建立

根据本工程的特点，工期要求紧迫，质量要求高，现场施工单位多，交叉施工频繁，为此我根据施工实际情况，拟派出有着丰富的园林绿化施工经验，同时又能很好地协调各方面关系的项目经理，并配备抓得起，干得好的施工队伍，组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。

一、项目经理：要求具有多年的园林绿化管理施工能力，有魄力，会协调，能很好地处理施工过程各个方面的问题的人。

二、项目副经理：要求具有较强的实际管理能力，能抓好进度、质量多个环节。

三、技术员：要求具有很强的专业知识和丰富的实践经验，能把握好整个工程的环境效果。

四、施工员：要求具有较强的实践经验，能科学、合理地安排好各个环节的施工顺序，狠抓施工质量和进度。

五、材料员：要求具有丰富的实践经验。合理安排各类材料，确保各种材料有计划、有秩序的进场，保证不怠工，不浪费，并且确保进场材料的质量。

六、安全员：要求具有安全员任职资格，责任心强，并能及时解决和处理问题。

七、资料员：因工程进度时间紧，要求资料员熟悉园林绿化工程资料工作，责任心强，能及时跟上施工进度。

八、质量员：严格控制施工质量，做好材料的抽样检查工作，以及各道工序的复核验收工作。

第二节 施工人员配备

根据工程施工要求，我们配备了一批具有较丰富施工经验的施工人员（具体详见辅助资料表中的主要施工管理人员表）。

拟为承包本合同工程设立的组织机构

第七章 绿化种植技术方案及养护方法

整理场地 运客土 种乔木 种灌木

种草花 场地细平 草皮种植 养护管理

对于主体树种尽量做到按图施工，先根据绿化施工设计图在现场用拉尺法（少量也可用目测法）测出苗木栽植位置和株间距，确定栽植点。对于色块树种应该事先画好范围，确定定点效果，如果效果不是最佳，可以与设计院协调变更设计方案，调整种植地点，以达到最佳的效果。

在苗木栽植前，应根据所定的栽植点为中心，沿四周向下挖种植穴，种植穴的大小应根据土球规格及根系情况来定。一般带土球的苗木，种植穴应比土球尺寸大30—40cm，以便操作。树穴的上下口径应统一。

如果在树穴挖掘过程中出现地下水或其它特殊情况时应上报监理公司和设计单位协商，变更定植点或采用其它补救措施。

（一）一般乔灌木的种植。

先在树穴底层填种植土（以腐植土为好），厚度为15cm左右。由于目前不是苗木种植的最佳季节，所以一律带泥球栽植。当泥球入穴后，放平、放稳、放直树体，使泥球球面略低于树穴顶面，剪断泥球四周绑扎的草绳，并从树穴中取出，然后从四周铲入种植客土，边铲边捣实使泥球和客土密实，在树穴四周做好围堰，灌足水份，但绝对不能用生活污水和工业废水，灌足水后用土封好穴面。

对于小规格或枝叶不太茂盛的乔木等其支撑用竹杆双支柱法，即取三根竹杆，用一根竹杆的中点绑住树体中某一点。在绑扎点应用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥，然后均匀布置二根竹杆的位置，打入地下固定，上部用铁丝与横杆绑扎好，固定点上用麻绳或尼龙绳绑好。

先种靠里边的色块，再种外面靠道路的色块。每一种色块在图形范围内，可以挖一条横沟，基本上做到行、列间距相同并且对齐。放下树苗，扶正，复客土捣实，再依次种下一排树，种植时不能留有空隙，要照顾高低统一，种完后，先进行粗修剪，浇足水，第二天有倒伏的要扶正，并进行细修剪。

在种植草花范围内，沿边缘线先种，然后再填充内部。先挖一个坑放入花苗，扶正、加土、捣实，依次种植，每平方米36株。当天收工前必须浇足一次水。

对乔木用高架人字架，用草绳或麻布对主枝、粗的分枝分别进行绑扎，要求绑扎紧贴树皮，以便树杆保湿。

种植前先进行粗修，主要是修掉重叠枝、废枝、枯枝、内堂枝。要保持原树冠的大小和形状，绝对不能短截缩小冠幅。

用高架人字架在原有粗修的基础上进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝，对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，尽量使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积。同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。

在种植后的养护中应根据天气情况和土壤干湿情况进行浇水。在炎热时上午十时前，下午三时以后进行，并经常对树冠进行叶面喷水。

天堂草和黑麦草套播。通常采用的种植方法为播籽

一般来说由于草坪的根系80%分布在20—40cm之间的土层中，要求种植土的质量严格符合种植土标准要求，厚度不要低于30cm。要求土块粒径在5mm以下，不易板结为好。

首先，应对场地内的杂物、瓦砾、修剪下来的枝条进行清除，然后进行场地平整，避免积水，平整时应以缓坡排水为主。平整时要对场地进行一次浅翻，厚度在10cm以上，因为此层有利于种子生根。

待场地平整并耙细后，根据设计种植密度，先由技术工人用细砂等试播、其目的是确定播种草坪的均匀美观。播种时应做回纹式向后退进行播籽，以防草籽粘在鞋子底下，并采用覆盖无纺布，防止草籽被鸟类食和被水冲走，引起草坪不均匀。播种后根据天气情况每天或隔天浇水，待幼苗长至3—6cm时可适当延长浇水间隔期，但要经常保持土壤湿润，并要及时清除杂草。

第二节 保障苗木成活率的措施及养护方法

为了种植的本地乔木成活率达到95%以上，外地乔木成活率达到85%以上，大树的成活率达到100%，灌木成活率98%以上这一目标，我们拟采用以下措施：

二、加强苗木种植前的修剪整形

带土球的苗木不进行根部修剪，只对树冠修剪即可。修剪时，可连枝带叶剪树冠的1/3—1/2，也可在剪掉枯枝，病虫枝后，将全树的每一个叶片都剪截1/2—2/3，以大大减少叶面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。

俗话说“三分种、七分管”，表明了养、管的重要性。养护与管理是一项经常性的工作，即一年四季均要进行，但施工后一年的养护尤为重要。养护管理的内容包括：浇水、除草、施肥、修剪整形、病虫害防治和草坪的养护等。

1、水分是植物体的基本组成部分，植物体重量的40%—80%是水分，树叶的含水量还达到80%。如果土根水分不足，地上部分将停止生长，土壤含水量低于7%时，根系停止生长，且因土壤深度增加，根系发生外渗现象，会引起烧根而死亡。通过及时合理的浇水，使土壤处于湿润状态。当在夏天除了对根部进行浇水外，还需向树冠和枝杆喷水保湿。在夏天浇水应尽可能安排在清晨或傍晚进行。

由于园林苗木新种植不久，当年不能立即施肥，除特殊情况下可对乔灌木选种，第二年进行再追肥，生长前期施工W肥，生长后期用P.K肥。

1、由于苗木种植不久，土壤中的杂草较多，如不及时拔除，不仅影响绿化效果，同时对苗木的生长危害极大，甚至会引起各类疾病。因此，除草要本着“除早、除小、除了”原则。初春杂草生长时就要除，但杂草种类繁多，不是一次可除尽的，春夏要进行4—6次，切勿让杂草结籽，否则第二年又会大量滋生。

2、一项繁重工作，一般用手拔除或用小铲、锄头除草，结合中耕也可除去杂草，用化学除草剂除草方便，经济，除草率高。除草剂有灭生性和内吸性两类。灭生性除草剂能杀死所有杂草，内吸选择性除草剂有2、4—DJ脂等，往往只杀死双子叶植物，如灰菜、猪芽菜等等。而对单子叶植物如禾木科杂草无效。除草剂应在晴天喷洒。

1、对于一般的灌木、绿篱和地被植物等，按树冠生长规律进行一段时间后会长出参差不齐的枝条，破坏了原造型，故经常要修剪。

2、对开花的灌木和地被植物，如：杜鹃等，修剪应尽可能弱些，尽可能安排在花后。春花植物花后修剪,夏秋开花植物在花前修剪.

3、对乔木由于种植时进行重度修剪，在一年养护期内的修剪，宜以修剪枯枝和抹芽为主。

绿化植物在生长发育过程中，时常遇到各种病虫害，轻者造成生长不良，失去观赏价值，重者植株死亡，损失惨重。

1、应进行不定期病虫害防治。

2、当有病虫害症状发生时，应立即采取有效防治措施，把病虫害消灭在幼期，以防扩散。

3、当病虫害发生较严重时DB13／T 5355-2021标准下载，应立即采取移去植物用火焚烧。

整个养护过程中最关键的就是草坪的养护管理。养护工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。

灌溉可以改善草坪生育环境，补充草坪植物的水分，是草坪正常生育的保证。一般遵从“土干即浇、若浇必透”。

为保持草坪叶色嫩绿、生长繁密，必须施肥。草坪植物主要进行叶片生长，并无开花结果的要求，所以氮肥更为重要，施氮肥后的反应也最明显。在建造草坪时应施基肥，草坪建成后在生长季需施追肥。寒季型草坪的追肥最好在早春和秋季。第一次在早春，可起促进生长的作用；第二次在仲春。天气转热后，应停止追肥。秋季施肥可于9、10月进行。在生长季每月或2个月应追一次肥。这样可增加枝叶密度，提高耐踩性。

修剪是草坪养护管理工作的重点，而且是费工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，促进水蘖，增加叶片密度，抑制杂草生长，使草坪平整美观。

修剪草坪可用手推式割草机或人工修剪。

带土球（φ10CM以上）乔木种植工艺框图

GB／T 50328-2014标准下载 带土球（φ10CM以下）乔木种植工艺框图

草皮成品铺设工艺框图