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总 目 录

第一章 编 制 总 说 明 4

DB43／T 1081-2015 特种设备使用单位安全管理要求第二章 施工部署及施工进度计划 5

一、施 工 部 署 6

三、施工进度计划流程 10

第三章 施工进度计划 11

一、施工进度计划可行性分析 11

二、施工进度计划图 12

第四章 施工平面布置及管理 13

第一节 施工总平面布置原则 14

第二节 施工平面布置 15

第三节 施工现场平面管理 18

第五章 基础工程施工方法 20

一、基坑土方和基础工程施工方案 21

三、基础钢筋砼施工 23

第六章 上部结构工程施工方案 25

第一节 工 程 概 况 26

第二节 施 工 顺 序 26

第三节 劳动力、机械设备及周转材料投入 27

第四节 施工方法及技术措施 28

第七章 装修工程施工 35

第一节 工 程 概 况 36

第二节 施 工 顺 序 36

第三节 施工方法及技术措施 37

第四节 劳动力及机械设备投入 41

第八章 安装工程施工方案 42

三、施工程序及施工方法 42

四、 施工技术、质量、安全措施 49

五、质量保证措施 49

第九章 施工管理措施 51

第一节 确保工程进度措施 53

第二节 工程质量加强措施 56

第三节 确保优良质量保证措施 59

第四节、安全生产技术措施 79

第五节 环境保护措施 81

第六节 文明施工措施 82

第七节 安全保卫措施 84

第八节 降低成本措施 85

第十章 季节性施工措施 87

第一节 夏季施工措施 88

第二节 雨季施工措施 89

第三节 台风季节施工措施 91

第一章 编 制 总 说 明

该工程由于是公共住宅建筑，人员来往较多，相对工程质量要求高，因此对施工企业的施工技术和施工管理都提出了严格的要求，只许成功，不准失败。该工程总的目标是：总工期确保240日历天按期竣工；工程质量确保优良；安全、文明施工确保达到区标化施工现场要求。

本工程施工组织设计根据实际施工需要，在对施工现场进行实地踏勘、熟读招标文件和施工图纸、了解招标文件中所规定的施工范围及管理职责，根据国家（部、省）颁布的技术规范及规定、结合我公司实际施工情况进行编制的，它既是招标阶段的技术文件，也是指导实际施工的切合实际的施工纲领性文件。

该工程施工组织设计对进度、质量、安全文明施工的承诺不变，同时提供必要的服务承诺。我公司在长期的施工实践中，形成了规范、独到、严格、精细的管理网络，具有成熟的施工经验。

第二章 施工部署及施工进度计划

第二节 施工进度计划

一、施工进度计划可行性分析

施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件，是指导整个施工的规范性条款。其主要由施工组织、施工准备、施工进度计划流程三部分组成，而在考虑这些问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中将按项目法全面组织施工，按质量体系进行质量管理，合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标。

以下各节内容将对施工组织、施工准备、施工进度计划流程进行明确，以便今后施工处于全面受控状态下。

施工组织主要分为人员组织、机械组织、材料组织、运输组织四部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，我公司各部门进行内部协调后，对这四大组织的安排主要为：

人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层。

（1）施工管理层人员组织

本工程的特点和重要意义决定了管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质，作为一家优秀建筑施工企业，并是曾施工过多项类似于本工程的施工企业，在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。而在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子上，我公司将选派曾施工过类似工程的具有丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理（管理班子人员另详）

同时，在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

（2）施工劳务层人员组织

施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似于工程施工经验的人员。

劳务层的划分为三大类；第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为20人，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、架子工等，这些人员均曾参与过相类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应的上岗操作证的人员。第二类普通技术工种，配备人员约为50人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、电工、管工等，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，配备人员约为15人，此类人员的来源为长期与我公司合作的非建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。

劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月之劳动力计划，在全公司内部进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本原则。

劳动力配备详见各施工方案及劳动力动态分布图。

根据本工程的特点，主要施工机具主要集中在垂直运输、材料加工（钢筋、模板）、场外运输、砼和砂浆搅拌、水电材料制作和安装等，进场的主要机械设备包括：钢筋、模板加工机械、龙门架、砼搅拌机、砂浆搅拌机、水电机械、载重汽车等，具体详见《主要施工机械配备表》和各施工方案。

原材料主要分二大类：第一类为成品材料，如工程用的机电设备等，这些材料将根据工程进度情况制定计划，有步骤地分批购买，在材料进场时负责验收，并提供相应的堆放场地。第二类材料为自行采购材料，如水泥、砂、石等，这部分材料将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过监理审批，随用随进。

而在原材料选择上，钢材、水泥、砼、砖、机电设备选型等是至关重要的。对于钢筋和水泥，对其质量、成份等要严格把关，均使用大厂产品；对水电材料和机电设备，向业主推荐国内外最优秀的产品供业主选择。

本工程所用之周转材料，均由项目经理部和公司材料科共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

该工程由于场地狭小，分布面广，所以要根据工程进度编制月、周、日材料需求计划，合理安排，合理调度，既要满足快速的要求，又要避免堆放材料过多，影响现场施工和增加二次搬运数量。

本工程运输量最大的是砂石、钢材、砖，届时将根据每天所需材料量随时调运卡车运输。

1、现场交接准备

我公司将在收到中标通知书3天内派有关人员进驻施工现场，与建设单位进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的总体布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。

自进场之日立即着手准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试配、图纸会审、技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使在工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

人员进场后，我公司将立即按前述之机具组织有关的大型设备进行相关设备进场。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有过场设备均处于最佳运转状态。

我公司根据翻样单、混凝土级配单等及时计算钢筋用量及水泥用量， 同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

在开工前之前10日内，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

三、施工进度计划流程

施工进度计划管理流程图

计算工程量 编制月进度计划 提出意见及

月计划审核 存在问题

确定月进度

动定额 计算工程量

日数 编制周进度

周计划审核

劳动力总数 确定周进度计划 解决工长提出问题

编制专业工种日计划

下，周计划落实 实 施 项目经理、技术

到每天，由工长 负责人、计划员

安排完成。 进行计划监督。

周计划完成 周计划未完成 追查原因

处 理 解 决 发现问题、调整

第三章 施工进度计划

一、施工进度计划可行性分析

任何一个工程的施工工期（施工进度计划）都是建立在工程量、施工机械和劳动力投入、施工统筹科学管理基础上的。根据该工程各分部分项工程量大小，结合工程的具体情况，在合理的施工机械和劳动力投入的前提下，对施工进度的可行性综合分析如下。

本工程工期240天。到其结构结顶时间确定为80 日历天，具体分解如下：

1、施工准备： 5天。

2、基础工程（总施工时间为15天）

（1）土方开挖

该工程土方开挖采用人工，放坡开挖。总施工时间确定为3天。

（2）垫层、养护、弹线

与土方交叉同步施工，考虑到穿插施工时间，占用总工期2天。

（3）承台、地梁支模、钢筋绑扎、浇筑砼

施工工期安排为8天。

（4）土方回填预留2天。

2、主体结构结顶

本工程为五层砖混结构体系，并有车库及阁楼层；根据该工程的平面面积、施工方法以及以往施工经验，主体结构施工时间需55天，另外考虑5天意外因素。

从开工到主体结构结顶共计80日历天。

3、水电安装、内外墙穿插施工

粉刷在主体完成后开始，然后进行水电管线安装、楼地面也穿插施工。结构施工完毕后施工屋面，内墙局部粉刷和装修也同步施工。

装修及设备安装几个主要控制节点如下：

（1）重点部位二次装修在初粉刷完成后开始。

（2）水电设备安装完工时间在竣工前25天。

（3）室外工程施工时间在竣工前10天。

从开工到竣工控制时间为240日历天。

4、本标段内各幢楼尽量组织穿插施工。

施工进度计划横道图、劳动力动态分布图

第四章 施工平面布置及管理

第一节 施工总平面布置原则

第二节 施工平面布置

一、总平面布置

三、施工机械设备布置

第三节 施工水电平面布置

一、施工临时用电布置

第四节 施工现场平面管理

第一节 施工总平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工总平面布置原则为：

1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；

2、在满足施工需要和文明施工的原则下，尽可能减少临时设施投资；

3、满足业主对办公、生活设施的需求；

4、在保证场地内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次运输；

5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求；

6、避免各工种之间的相互干扰。

第二节 施工平面布置

一、总平面布置

根据工程总平面图及现场踏勘，该工程的施工总平面布置可划分为生产区、办公生活区二大部分。

生产区场布的重点，需根据工程平面的实际情况合理组织，满足正常施工需求的施工流向。

二、职工宿舍、办公、工具间布置

职工宿舍、办公、工具间采用砖墙石棉盖顶，使之符合标化工地标准。

办公设置会议室一间，办公室二间，工具间二间。

三、施工机械设备布置

2#楼施工机械主要有龙门架2座、钢筋加工机械一套、木工加工机械一套。

第三节 施工水电平面布置

一、施工临时用电布置

1、用电负荷：

本工程用电负荷主要在主体结构施工阶段，根据现场施工机械配置计划。

2、配电线路布设

根据现场实际情况，为确保安全生产，室外部分采用电缆敷设在电缆沟内，过道路处电缆加套钢管保护，楼层干线电缆沟筒预埋套管，电缆穿在管内，每层设置一只二级分配电箱，临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不得外露，室内照明线路电线采用PVC护套管，室内临时照明线路采用三芯橡胶电缆。

3、配电箱及开关箱

变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检查，并安装电度表，作为计量。施工现场设置总配电箱，架空线路送至总配电箱，配电箱和开关箱须由专业生产厂家生产，关有合格证明。

现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正、牢固，移动式配电箱、开关箱应装在坚固的支架上，固定式配电箱和开关的底距地面大于1.3M，小于1.5M。移动式配电箱、开关的底距地面大于0.6M，小于1.5M，分配电箱设置在荷载较集中区域，分配电箱距开关的距离不大于30M。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3M，配电箱、开关箱周围有二有可同时工作的空间，不得堆放其它物品，配电箱、开关箱内的工作零线与接线端子板连接，并与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱内的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座、外壳等必须作保护接零。所有配电箱门应配锁，由专人负责。

（1）总配电箱：总配电箱装设总隔离开关和分路隔离开关，总分路熔断器。总配电箱漏电保护器，其额定漏电动作电流不得大于75MA，额定漏电动作时应不小于0.1S。

（2）分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断路器和分路熔断器。分配电箱和各分路安装漏电保护器，其开关的额定电流值与相应开关箱额定值相适应，分配电箱漏电动作电流不得大于50MA，额定漏电动作时间应小于0.1S。

（3）开关箱：每台用电设备各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不少于3M。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台以上设备，开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器。

4、用电机械设备和手动电动工具

施工现场所用的机械设备和手动电动工具，均符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明，用电机械设备安装须由专业电工负责安装。

现场施工用电照明须装设单独的照明开关箱，不能与动力电箱混合使用。施工区照明采用橡胶电缆。办公区照明用护套线加套管及穿墙用套管护套，灯头线可用绞织线。

6、施工现场的修理及维护

施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护，所有配电箱、开关箱均标明名称用途、统一编号，在配电箱内标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关箱均上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作有人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时，将开关箱断电上锁。

二、施工临时用水量计算

1、施工临时用水量计算：

本工程施工临时用水量为工程施工用水、施工机械用水、消防用水三个部分。计划选用3寸管供施工。

第三节 施工现场平面管理

1、平面布置总的原则

根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时。制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

2、平面管理体系

由一名施工员负责总平面的使用管理，现场实施总平面合作调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由该施工员负责。

3、平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械劳动力的进退场、运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标。

4、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。施工员负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

第五章 基础工程施工方法

第一节 基坑土方及基础工程施工方案

一、施工安排

二、挖土工程

三、轴线引测控制

四、基础钢筋砼施工

一、基坑土方和基础工程施工方案

本工程基础工程包括基坑土方、基础钢筋砼施工。基础为现浇钢筋砼承台及基础梁，垫层为C10级素砼。

基础工程施工顺序：挖土→凿桩→砼垫层→弹线→承台、地梁扎筋→支模→浇砼→养护→回填。

基础工程为整个结构施工的重点，因此应集中抢下基础工程，否则将影响主体结构正常施工，基础钢筋、模板在挖土期间开始着手制作完成备用。整个基础工程根据基础平面分二次扎筋、支模、浇捣砼，根据总进度计划，基础土方及钢筋砼施工安排15天完成；施工程序安排如下：

挖土 养护弹线 承台、 地梁扎筋 支模 浇砼 养护 回填

1 2 垫层3 4 6 7 8 10

3d 1d 1d 4d 3d 2天 1天

支撑架、通车道搭设

5 9

基础工程网络节点（15天）

二、 挖土工程

基础挖土采用机械挖土为主，人工修底、修边。派1辆1立方米挖掘机进场；人工部分由专业挖土队进场施工，共20人，开挖时四人为一组，平均每人每天完成5立方米，整个土方工程可在5天内完成。

本工程采用放坡开挖，放坡比例为1：0.33。根据现场条件，基坑降水采用集水坑加明沟排水。

土方开挖前的准备工作：检查地下水位情况，做好水位监测工作。

开挖时由专职施工人员现场指挥，用水准仪随时控制基底标高，严禁超挖。人工修整土方基层时，要确保基底干燥，在有原状土时保证原状土不受破坏。夜间施工时，施工现场应有足够的照明设施，在危险地段设置明显的警示和栏杆。

开挖至设计标高后，立即组织地基验槽。本工程设计垫层为100厚C10级砼，垫层要求平整，施工前打设水平标高控制木桩＠2000；砼浇捣采用平板振动器，要求振捣密实平整。

三、轴线引测控制

（1）首先对现场使用的经纬仪、水准仪进行一次严格的控制、检验及校正，以保证仪器数值的准确性。

（2）对现场四周设置的龙门桩进行全面复核。

（3）引测点和龙门桩复核正确后，进行轴线定位，并根据需要，加设龙门桩和引桩，分两次在垫层和砼基础层上弹出轴线、墙身线等位置。

（4）在砼浇捣完毕后，使用经纬仪将轴线投测到砼上。同时对投测的轴线间距进行精确丈量，使之符合要求。

（5）为便于下一阶段对主楼结构施工时逐层进行竖向观测，以保证建筑物轴线的垂直度，在基础施工前，在离主楼四个方向一定距离设立若干个平行于主楼轴线的控制点。

三、基础钢筋砼施工

根据设计图纸要求，钢筋规格为Ф6.5到Ф25的常用规格。钢筋全部在现场钢筋车间加工制作，各种规格钢筋分别堆放整齐，防止污染和锈蚀，钢筋进场后，分别进行抗拉、搭接试验，合格后方可使用。

钢筋必须在挖土期间在钢筋车间制作完成，运至施工部位绑扎，基础梁上层钢筋在支座处搭接，下层钢筋在弯矩最小处离支座1/3处搭接，中间用对焊机连接，框柱插筋采取支撑方案，支撑用钢管设斜撑与钢筋上部电焊连接固定，下部与梁钢筋电焊固定，确保柱筋位置正确。

基础地梁模板工程紧跟钢筋后面，基础地梁模板四周采用木模；支模要能够承受砼的侧压力。

（3）支撑架及作业通车道

支撑架及通车道与钢筋、模板工程同时展开，不独占工期，模板支撑架不能与通车道相连接，以防通车道受力引起支撑架变形。支撑架及通车道均用钢管搭设。

本工程砼采用现场搅拌。砼浇捣要避免直接对准钢筋和模板，并成45度角向前延伸，随浇随振。振捣是保证砼密实度的根本，振捣采用插入式震动器，振点密实度不大于振捣作用半径的1.5倍，在浇捣前进行技术交底，列出详细名单，责任落实到人，组织工作另行事先专题研究落实，从技术措施和质量两个方面加强砼振捣。振捣时振捣棒尽量避开模板和钢筋，以免炸模及钢筋位移，影响工程质量。砼振捣人员固定，并分工明确，防止因人员而造成人为漏振。为保证浇捣砼有条不紊的进行，浇捣路线由东向西推进，以免产生不必要的施工缝。

砼养护可用自然养护和人工养护相结合的方式，保温、保湿材料选用编织草包或塑料薄膜。

试块及时制作，由专人负责，制作时有甲方或监理单位的见证人参加。试块制作后要表明制作日期、编号、部位、标号，以防混淆。

在施工中要做到两个充分，即劳动力组织和物资准备要充分；三个可靠即脚手平台、机具设备、技术措施可靠；四个畅通即调度指挥、浇捣下料、电源、水源、现场道路畅通。

第六章 上部结构工程施工方案

第一节 工程概况

第二节 施工顺序

第三节 劳动力、机械设备及周转材料投入

一、主要劳动力投入

二、主要机械设备配备

三、周转材料配置

第四节 施工方法及技术措施

一、钢筋工程

二、混凝土工程

三、模板工程

津08MS-WT 天津市房屋建筑施工图设计审查—常见问题.pdf 四、墙体工程

五、卫生间防漏措施

六、外脚手架搭设

第一节 工 程 概 况

本标段工程为混合结构体系的住宅。由于工期较紧，只能平行施工。本节以2#楼为代表进行施工设计。

DB41／T 1005-2015 浅层地热能钻探技术规范第二节 施 工 顺 序