土木改造工程施工组织设计.doc

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土木改造工程施工组织设计.doc

1.5、工程重点和特点 2

2.4、技术资料管理 5

建筑高度大于250米民用建筑防火设计加强性技术要求(试行)(公消[2018]57号 公安部消防局2018年4月)2.6、现场协调管理 5

2.7、劳动力管理 6

3.1、临建临时设施布置原则 8

3.1.1、垂直运输工具的布置 8

3.1.2、临时用水的布置 8

3.1.3、临时用电的布置 8

3.2、流水*段的划分 9

3.2.1、流水段划分的原则 9

3.2.2、流水段的具体划分 9

3.2.3、进度控制 9

3.2.4、结构施工进度计划 10

3.2.5、施工工期保证措施 10

3.3、主要施工工期目标 11

第四章、劳动力材料以及机械投入 12

4.1、劳动力投入计划 12

4.2、材料投入计划 12

4.3、物资供应管理 13

4.4、机械投入计划 13

第五章、现场平面布置 14

5.1、现场总平面布置图 14

5.2、现场总平面布置说明 14

5.2.1、现场出入口及道路 14

5.2.2、办公*与生活设施布置 14

5.2.3、施工*以及施工设施布置 14

第六章、主要施工方法及技术措施 15

6.1、土方回填工程 15

6.1.1、回填方法 15

6.1.2、土方回填质量保证措施 15

6.2、工程测量 15

6.2.1、平面控制网的测设 16

6.2.2、地上楼层的轴线投测 16

6.2.3、标高的竖向传递 17

6.2.4、沉降观测 17

6.3、钢筋工程 18

6.3.1、钢筋进场检验及验收 18

6.3.2、钢筋的储存 18

6.3.3、钢筋的接长 19

6.3.4、钢筋的下料绑扎 19

6.3.5、质量要求 24

6.3.6、施工注意事项 24

6.3.7、工程质量控制 25

6.3.8、成品保护 26

6.4、模板工程 27

6.4.1、模板体系选择 27

6.4.2、模板设计与施工 27

6.4.3、模板验收 31

6.4.4、模板的拆除、运输、维修和保管 31

6.4.5、工程质量控制 33

6.4.6、质量标准 34

6.4.7、成品保护 35

6.5、混凝土工程 35

6.5.1、混凝土的浇筑前准备 35

6.5.2、混凝土浇筑允许间歇时间 35

6.5.3、混凝土的振捣 35

6.5.4、混凝土施工缝的处理措施 36

6.5.5、浇筑混凝土时注意事项 36

6.5.6、混凝土养护 37

6.5.7、试块留置 37

6.5.8、成品保护 37

6.5.9、后浇带施工 38

6.5.10、混凝土施工缝 38

6.5.11、超长混凝土结构无缝施工 39

6.5.12、工程质量控制 42

6.5.13、施工注意事项 43

6.6、脚手架工程 44

6.6.1、施工安排 44

6.6.2、质量要求 44

6.6.3、工艺流程 44

6.6.4、操作程序 45

6.6.5、搭设要求及措施 45

6.6.6、悬挑外脚手架搭设方法 46

6.6.7、脚手架的拆除 47

6.6.8、安全技术措施及注意事项 47

6.6.9、脚手架验算 48

6.7、窗不漏雨、防水处不漏水的技术措施 49

6.7.1、窗不漏雨 50

6.7.2、防水处不漏水 52

6.8、综合施工阶段的施工计划及机械配备方案 55

6.8.1、立体交叉施工组织原则及施工计划 55

6.8.2、垂直运输设备 56

6.9、采暖工程 56

6.9.1、主要施工程序 56

6.9.2、管道安装一般规定 56

6.9.3、预留预埋检查及验收 57

6.9.4、管道放线 57

6.9.5、支、吊架制作、安装 58

6.9.6、管道预制 59

6.9.7、管道安装 60

6.9.8、地热盘管的安装 60

6.9.9、阀门安装 60

6.9.10、大小头 61

6.9.11、过滤器 61

6.9.12、坡度 61

6.9.13、管道试压 61

6.9.14、管道吹洗 62

6.9.15、保温防腐 62

6.9.16、散热器安装的安装 62

6.10、给排水管道安装 63

6.10.1、给水系统安装 64

6.10.2、排水系统安装 68

6.11、电气工程 69

6.11.1、施工准备 69

6.11.2、主要施工方法及技术要求 70

第七章、季节性施工措施 79

7.1、冬雨期施工部位 79

7.2、冬季施工措施 79

7.2.1、冬施的组织及技术准备工作 79

7.2.2、冬施的生产准备 79

7.2.3、主要施工技术措施 80

7.2.4、冬施的要求 83

7.3、雨季施工措施 83

7.3.1、雨施的组织及技术准备工作 83

7.3.2、雨施的原材料的储存和堆放 84

7.3.3、主要施工技术措施 84

第八章、工程质量控制 87

8.1、质量方针 87

8.2、质量目标 87

8.3、质量保证体系 87

8.4、内部质量控制 87

8.5、外部质量控制 88

8.6、组织保证措施 88

8.7、采购物资质量保证 88

8.7、试验管理措施 88

8.8、技术保证措施 88

8.9、经济保证措施 89

8.10、合同保证措施 89

第九章、安全防护 90

9.1、管理目标 90

9.2、组织体系 90

9.3、安全管理制度 90

9.4、安全防护管理 91

9.5、安全用电 91

9.5.1、安全用电技术措施 91

9.5.2、安全用电组织措施 91

9.5.3、电气防火技术措施 92

9.5.4、电气防火组织措施 92

9.5.5、临时用电系统的使用、管理与维护 92

9.6、现场消防 93

9.6.1、消火栓及管道的设置 93

9.6.2、现场消防规章制度 93

第十章、文明施工与成品保护 94

10.1、管理目标 94

10.2、组织保证 94

10.3、工作制度 94

10.4、管理措施 95

10.4.1、场容布置 95

10.4.2、防止对大气污染 95

10.4.3、防止对水污染 95

10.4.4、防止施工噪音污染 96

10.4.5、限制光污染措施 96

10.4.6、废弃物管理 96

10.4.7、材料设备的管理 96

10.4.8、其他措施 97

10.5、成品保护管理办法 97

10.5.1、成品保护工作的主要内容 97

10.5.2、成品保护责任及管理措施 97

10.5.3、钢筋成品保护 98

10.5.4、模板成品保护 98

10.5.5、混凝土成品保护 99

第十一章、工程竣工服务 100

11.1、工程竣工后的服务和保修措施 100

11.2、承诺 100

我公司近年来在连续施工了许多高层住宅和大型地下室工程,对高层住宅和地下室的施工积累了丰富的经验,在工程施工中针对住宅公建工程的施工特点,对钢筋、模板、混凝土、防水、外墙保温、外墙喷涂等分项工程制订专项措施,对施工中的难点和重点形成了一整套高层工程施工工艺标准和模式,能够确实保证工程进度、质量、安全。近年来,在大连地*我公司已有多项工程被评为星海杯、世纪杯工程。

我们精心编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、质量目标、工期。我们以本公司最优的组合体系,遵循设计、信守合同、精心组织,确保本工程达到**优质工程。

工程业主:千汇德(大连)置业有限公司

设计单位:哈尔滨工公司业大学建筑设计研究院

工程监理:哈尔滨工业大学建设监理有限

本建筑物基础设计:独立基础、桩基基础。

结构型式:主体框架结构。

工程地*自然条件:基本风压0.65kN/m2,基本雪压为0.4kN/m2,地震基本烈度7度,建筑场地类别为Ⅱ类,地基土标准冻结深度0.7m,最大冻结深度0.93m。

1.5、工程重点和特点

本工程为框架结构,为了使混凝土的外型尺寸、外观质量都达到清水混凝土的质量要求,要精心优化模板设计,利用最先进、最合理的模板体系和施工方法,满足工程高质量的要求,是本工程的重点。

为了达到大连市安全文明施工样板工地,如何选择大型施工机械设备和配置小高层安全防护系统,保证满足工程高质量施工要求,是本工程的另一重点。

如何采用先进的脚手架体系,加快施工进度及保证施工工期的顺利完工,对现场施工技术提出了更高的要求。

本工程各单体同时施工,要求材料、人员、机械充足是本工程施工的一个难点。

工期紧是本工程施工的另一个难点。

我们将充分利用本公司在生产经营、技术管理、计算机管理中的各种优势,使工程在管理、质量、文明施工,工作作风上均创出一流水平。根据我司对于业主的承诺、我司的施工水平以及项目的自身管理素质,本工程要求达到:

项目采用计算机辅助管理,达到大连市样板工地及科技示范工程;

主体建筑安装工程质量为优良;质量等级“优良”,实现“过程精品”。

单位工程竣工质量保证**优质标准;

达到“大连市安全文明施工样板工地”;“CI示范工程”和“大连市文明样板工地”;

按承包工期交付业主使用,共303日历天数。

即:2009年3月8日开工;

2009年4月21日完成地下结构;

2009年7月15日结构封顶;

2009年11月5日竣工。

国家现行工程施工和验收的规范和标准。

国家关于工程施工和验收的法律和法规。

建筑分项工程施工工艺标准。

建筑安装工程质量监督检验评定标准。

我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。

全面负责施工现场管理,直至工程竣工交付,及缺陷保修期完毕,并应在各方面达到国家和合同规定的验收规范和标准,并应在各方面达到合同规定的验收规范和标准,质量达到优良等级。

全面负责技术管理工作,及时发现反映设计中存在的问题,负责与设计单位的联络以及问题的解决;负责编制施工组织设计以及专项施工方案。

及时向业主及监理提供年、季、月、周工程进度计划及相应统计报表和工程施工报告。

负责整个工程机电系统管线的综合协调工作,及时反映设计中存在的问题,协调施工中各机电系统管线之间的矛盾。

提供现场警卫、消防设施。

现场轴线测量工作和相关测量资料按规定设置标高点。

组织人员认真学习合同文件,全面理解合同,认真领会施工范围,合同的具体内容,质量要求,工期要求,文明施工要求,在工程实施中,以合同为依据,自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程。

以合同为依据,编制施工组织设计,并落实于项目施工过程中。

根据合同内容要求提供其承包范围内的施工组织设计,施工组织设计必须经业主方、监理方批准确定后方可进行施工。提交的施工组织设计应当具备下列相关内容:施工组织管理机构、施工进度计划、主要技术措施、质量保证措施、安全保证措施、人员安排计划、机具投入计划。

专项施工方案必须以投标施工组织设计为基础,是对投标施工组织设计的细化、完善和补充。

仔细研读图纸,组织图纸会审,及时与设计院沟通,共同解决图纸问题,提出合理化建议。

本工程的技术资料和图纸管理将按照辽宁省竣工资料编制办法进行收集、整理和编制。编制达到大连市质量监督站以及大连档案馆(**)优质工程的要求。

项目经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档,达到技术资料积累与工程同步。

负责施工图纸、洽商变更的收发工作,将施工图纸、洽商变更作为受控文件来管理,由专职资料员负责收、发,并有收发记录,对作废图纸及时进行标识。将设计变更及时反馈到图纸上,做到和施工同步,以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。

由项目经理负责主持每周全面总结施工现场施工进度、安全、质量、文明施工、消防保卫的状况,重点检查按总进度计划制定的控制节点实施的情况,制定修正调整下一个节点的实施要求。

由项目生产经理负责主持每日施工协调会,发现问题及时解决,确保施工质量,施工进度,安全及文明施工。

在现场的控制方面认真贯彻“一案三工序”,重点检查是否按施工方案进行施工,检查上道工序、控制本道工序、服务下道工序。主持分部分项工程的检查验收工作,承包方验收通过后协调业主方对各分项工程的验收,并落实业主方提出问题的整改,并组织复验。协调各工种、各工序之间的交接工作,交接以书面方式进行。

在施工现场质量控制方面注重公司推行的“样板制”。所谓“样板制”,就是每一项新的分部分项工程开展之前,按照施工方案做样板,样板经过业主方、监理批准以后方可进行大面积施工。“样板制”给人以直接接触,便于发现可能出现的问题,使施工人员有施工的依据,检查人员有检查的依据。而施工依据与检查依据的统一,避免了许多扯皮现象和不必要的损失。

建立奖励竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再厉,扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。

项目主要人员参加由业主方(业主、监理、设计)主持召开的施工协调会,及时将业主方的各项要求向下传达,并检查落实各项工作的落实情况。

项目经理部以周为单位,向业主方(业主、监理、设计)提出工程简报,反映通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将定期召开各种专项问题协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。

劳动力实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。

由于本工程工期紧,必须配备足够的劳动力,根据工程实际进度,及时调配劳动力,实行动态管理。

加强安全教育,项目规定每周一上午抽一个小时的时间为安全学习,使安全意识建立在广泛的群众基础上,达到现场安全管理处在受控之中。

建立材料报批手续,任何未经监理、业主批准的材料均不得使用。认真学习合同,确保分包商所报材料符合合同要求。加强进厂材料的检验,进场材料必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,并按规范要求经检验和试验合格后方可使用。

3.1、临建临时设施布置原则

根据本工程周围环境,现场平面布置须充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时须遵循原则如下:

现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

由于受场地的限制,在平面布置中须充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。

施工材料堆放须尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内,以减少发生二次搬运为原则。

中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。

临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。

加强现场安全管理力度,严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。

加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

控制粉尘、排污、废弃物及噪声处理设施的布置。

充分利用现有的临建设施为施工所用,尽量减少不必要的临建投入。

设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。

3.1.1、垂直运输机具的布置

根据结构特点及施工过程中的工程量,结构施工阶段共布置六台塔吊,分别为一台QTZ60塔吊,二台QTZ40塔吊,三台QTZ315塔吊,基本覆盖整个建筑物。塔吊的位置见平面布置图。

3.1.2、临时用水的布置

由业主提供φ100水口进入施工现场,根据现有施工现场情况及有关临时用水要求,参照相应的施工规范,对现场的临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统作出安排。

3.1.3、临时用电的布置

电源:施工现场业主提供临电电源500KVA的变压器一台,基本可以满足现场施工的需要。根据现场各主要设备用电量计算,现场实际需要用电量为 460KVA。现场各设三个一级电箱,八个二级电箱,分五个回路,以便保证塔吊、施工升降机的正常运转、现场施工用电及现场正常的生活办公用电。对全现场的施工工序进行统一布署、统一调配,以平衡现场的用电量。

3.2、流水区段的划分

3.2.1、流水段划分的原则

根据不同的楼号特点和大小,进行流水段的合理划分,尽可能做到均匀流水;每个流水段均能被塔吊所覆盖,便于材料垂直运输的组织、安排和调度;本工程1#、2#、8#楼地下室依后浇带分割开的区域作为划分流水段的基础;根据流水段的划分和结构施工进度安排,进行人、机、料的合理投入和配置,以及现场场地的合理安排;施工流水段的划分经业主、监理同意后实施。各道工序在安排上要紧密结合,严格按施工进度计划和施工流水节拍进行,实现等节拍的均衡流水。

为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,除每周与工程相关各方的工作例会外,每日下午4点召开各分包的日计划检查和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证计划周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。

主体结构施工尽早做好主体验收的准备工作,以保证下道工序能够尽早插入,组织好上、下立体交叉施工。

3.2.3、结构施工进度计划

结构各施工分项、分部工序施工按照施工流水要求制定,具体结构施工进度计划根据各施工阶段详细划分,标准层结构控制在四天以内。

3.2.4、施工工期保证措施

为了实现我司在工期方面对业主的承诺,施工期间我司将采取如下措施:

主体结构施工做好主体验收工作,组织好上、下立体交叉施工。

先进的垂直运输机械设备以及混凝土设备

根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,地上施工期间现场布设六台塔吊,以此满足现场材料垂直运输和水平倒运。

墙、柱的施工,采用双面覆膜多层板面板。梁、顶板的模板采用双面覆膜竹胶板为面板的木模板以保证混凝土成型的质量及整体观感。同时,楼梯、后浇带、设备吊装口处等专门设计模板。模板的支设与拆除简单方便,同时可以确保模板的刚度。

采用混凝土泵送技术,解决了砼的水平和垂直运输,大大提高劳动生产率,加快混凝土浇筑速度,现场备放一台地泵。

我公司选择实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障,为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一,我公司选择具有丰富经验的施工队伍进行本工程的结构施工,由公司总部及项目经理部负责管理和全面协调,特别是选择公司中最优秀的项目经理作为本项目的项目经理,确保工程按计划进行。

加大模板投入,为了保证目标工期,本工程考虑投入四层模板及其支撑。

每天下午召开生产碰头会、生产例会,及时解决工程施工中出现的问题,为下一步生产工作提前作好准备。

引进竞争机制,选用高素质的施工队伍,并采取经济奖罚手段,加大合同管理力度,确保工程的进度和质量要求。

为了保证质量和工期,项目经理部成立了以综合事务部部长为首的工地信访组,同地方派出所和居委会保持密切联系,以解决施工期间的扰民和民扰问题,使工程得以顺利进行。

3.3、主要施工工期目标

结构施工期间的主要工期控制目标有:

前期准备工作:临建搭设和临水临电设计(2009年1月1日之前)

地下室顶板封顶:2009.4.31

结构封顶:2009.7.5

工程竣工:2009.10.30

机电安装项目工程已列入总计划中,整个机电安装始终穿插于土建施工中,不影响整体工期。

装饰工程、玻璃幕墙、屋面工程、门窗工程、电梯安装、消防弱电安装等、具体穿插时间详见附图1(计划开、竣工日期和施工进度计划)。

第四章、劳动力材料以及机械投入

4.1、劳动力投入计划

合理而科学的组织劳动力,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度,及时调配劳动力。在结构施工时,钢筋工相对投入较多;在顶板施工时,木工也相对投入较多。因此在施工时,同时安排两个作业班组,以满足施工工期需要。

本工程地下室单层面积较大,工期紧张,又跨越冬、雨季施工,因此地下结构施工期间计划投入较多劳动力(详见劳动力计划表)。劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位分队编组,加强各工序、工种的配合与衔接,以提高劳动生产率,保证工程进度。

工程所需材料由项目经理部自行采购。项目物资供应部根据技术协调部提出的物资采购计划,选择多家合格分供方,通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后,确定长期稳定的分供方。并严格按照IS09002质量认证体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。其中材料采购A类物资应由我公司物资公司采购供应或由配属队伍在我公司确认的合格分供方采购, 配属队伍不得自由随便采购。

主要现场主要施工用材料投入见下表。

根据ISO 9002质量标准和物资采购程序,对工程所需采购物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:

严格样品报批制度,混凝土搅拌站、钢筋供应商等经业主、监理、设计单位同意后采纳。

采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。

物资采购部委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择。

实行动态管理。项目经理物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。

严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求,进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。

投入本工程的主要施工机械见附件十一

5.1、现场总平面布置图

本工程现场场地较为狭小,周边道路狭窄,现场平面布置考虑充分利用现有场地,按功能划分施工区域及办公区域,严格按照公司的现场管理手册执行,为保证现场的井然有序,采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能,施工现场平面布置详见附图2。

5.2、现场总平面布置说明

5.2.1、现场出入口及道路

泰发木业改造项目,南面环山、北靠临时施工道路、施工阶段在北侧设二大门,临时道路,平时施工人员及来访贵宾主要以主入口为通道,施工材料、设备也可以从次入口进出。出入口道路均采用硬覆盖。

5.2.2、办公区与生活设施布置

依据现场实际需要,警卫人员需常住现场,在临近大门旁,由原单位房或成品房隔出警卫值班室一间。

工人生活区设在施工现场,靠南侧红线布置。

5.2.3、施工区以及施工设施布置

考虑到实验室的特殊用途,现场在西侧大门门卫旁设6m2标养室。

为保证施工过程中大型机械行走需要,防止扬尘污染,对现场场地进行硬化或绿化处理。施工现场铺设混凝土路面。路面由基坑向外侧侧向设1%分水坡度,纵向坡度按现场实际情况布置,坡度不小于0.3%。现场基坑西周布置各类宣传牌。

第六章、主要施工方法及技术措施

在地下室外墙防水及保护层施工完后,立即进行回填。现场无土源,必须从场外调运土方。使用自卸汽车配合人工进行回填,蛙式打夯机夯实。

后浇带位置处理:回填前,在底板外侧,离后浇带两侧各1.5m位置用红砖砌筑370厚挡土墙,高度为室外地坪标高,比回填土稍高,以利挡土。并在坑底挖一积水坑,方便用潜水泵排水。在后浇带浇筑混凝土并做防水后, 再回填此部位。

6.1.2、土方回填质量保证措施

填土区应保持一定坡度,坡向地下室外侧,中间稍高,两边稍低,以利排水,坡度5%。当天填土,应当天压实,对已填好的土如遭水浸,应指把稀泥铲除后,方能进行下一道工序。

回填土密实度控制:采用环刀法取土样,四个方向各取样两组,填土压实密度应在90%以上符合要求,其余10%的最低值与设计值之差不得大于0.08t/m3,且不应集中。

严格控制每层铺设厚度、回填土含水率和压实遍数,如回填土含水率过大应晾晒,过小应洒水湿润,含水率控制在12%~15%(重量比)填土前应试验检测土的含水率。

相邻两地回填土高差不许大于500mm。

回填土避免在雨天施工。

6.2.1、平面控制网的测设

平面控制网的布设应遵循先整体、后局部、高精度控制低精度的原则。

为了保证足够的测量精度,满足结构安装的精度要求,±0.000以上楼层平面控制采用内控法。根据首层以上各楼层的平面图以及施工流水段的划分情况,选定的内控点布设。

在首层楼板浇筑砼以前,预先在首层底板的上筋上相应控制点的位置焊接一块15cm×15cm×1.5cm的钢板,并保证钢板上表面与砼面持平。

用钢针在预埋钢板上沿轴线方向刻划十字线暖通工程施工方案.doc,其交点即为首层布设的内控点,作为以上各楼层平面控制的基准点,这些点所组成的方格网即为±0.000以上各楼层的平面控制网。

在±0.000以上各楼层底板施工的过程中,要预先在内控点区上方相应位置预留一个15cm×15cm的孔洞(激光洞),用于内控点的竖向传递。

首层各内控点的1.0m2范围内严禁堆放各种材料和杂物,激光孔洞严禁堵塞,以保证测量工作的顺利进行,直至结构封顶。

6.2.2、地上楼层的轴线投测

将激光铅直仪架设在首层内控点上,标明把放在待测楼层的相应预留洞口上,对中整平铅直仪后,打开发光电源并调整激光束,直至接收把标明到的光斑最小、最亮。慢慢旋转铅直仪,接收把将得到一个激光圆,当该圆直径小于3mm时,圆心即为该控制点的接收点,然后依次投测其他控制点。

利用J2经纬仪和50米钢尺对待测楼层的接收点所组成的方格网进行角度、距离的测量。满足精度要求后,即作为该楼层的平面控制网,以此进行各轴线的细部放线工作。

6.2.3、标高的竖向传递

在首层墙面测设三个标高基准点GB/T 38599-2020 安全阀与爆破片安全装置的组合,并定期地对其进行联测,其高差不得超过2mm。

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