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四川地区沥青道路完整施工方案

第一章、 工程概况及编制依据

第二章、 施工部署和施工组织管理机构

TX-01标准下载第一节、 施工组织机构

第三章、 施工现场总体平面布置

第一节、 施工平面布置原则

第二节、 水、电及通讯系统布置

第三节、 场内施工道路、弃碴场

第四节、 施工辅助用房、仓库及生活设施

第五章、 施工方案与技术措施

第一节、 土方工程开挖施工方案

第二节、 土方回填与调配方案

第三节、 道路工程施工方案

第四节、 排水工程施工方案

第五节、 路灯工程施工方案

第六章、 工程进度计划与措施

第一节、 工程进度计划

第二节、 工期保障措施

第七章、 资源配备计划

第八章、 施工机械、试验检测设备配置

第一节、 主要施工机械配置计划

第二节、 试验检测设备配置计划

第三节、 施工试验、检测及计量管理

第九章、 质量管理体系与措施

第三节 质量管理组织措施

第四节、 质量管理技术措施

第五节、 质量管理程序与质量预控

第六节 原材料质量保证措施

第十章 安全管理体系与措施

第十一章 环境保护管理体系与措施

第一节 管理体系及组织机构

第二节、生态保护及水土保持措施

第十二章 成品保护措施

第十三章 降低污染、减少噪音技术措施

第十四章 保护地下管线和周围构筑物建筑物的措施

第十五章 工程质量回访、保修与服务

第十六章 冬雨季施工组织技术措施

附表一 拟投入本标段的主要施工设备表

附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表四 计划开、竣工日期和施工进度计划横道图

主要工程内容包括道路工程、照明工程、管线工程、绿化工程等。

1、交通、动力及其它条件

本工程施工区位于广元市利州区三堆镇，城区交通方便，有较多的居民房可以利用；施工所需的水、电可以就近解决。

施工所需的各种材料在城区可就近购买。

施工总工期：210日历天。

实现施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。

达到文明施工工地标准。

一、依据“广元市利州区三堆镇维修电管所至高桥村桥头道路及维修派出所至821球场道路灾后重建工程”（以下简称本工程）招标文件、工程量清单。

二、依据本工程招标施工图纸，以及我公司现场踏勘的实际情况。

三、依据国家和行业现行的施工及验收规范和建筑工程施工质量验收标准要求。

四、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

五、借鉴以往的工程经验、企业相关历史资料及经济技术指标。

施工部署和施工组织管理机构

我公司在认真研究了本项工程招标内容后，制定了本工程施工组织设计，一旦中标，将按业主的开工时间要求，迅速组织人员、设备进场。为全面完成我公司承诺的工期和质量标准，拟建“广元市利州区三堆镇维修电管所至高桥村桥头道路及维修派出所至821球场道路灾后重建工程项目经理部”，全面协调组织施工，确保本工程按期完成。

本工程规模大、结构及工艺复杂。为搞好项目管理，要选派素质好、能力强，并有类似施工经验的项目班子。组成项目经理部，负责该工程施工全过程的组织和管理。

项目经理部设：工程部、技术部、质检部、安全部、物质部、财务部、预算部等职能部门，负责组织材料供应，统筹资金，疏通各方面关系，全面对施工质量、工程进度等负责。并组建现场项目经理部、调派专业施工队、搭建临时工棚及作业棚等。

土石方开挖及回填工程→管线工程→道路工程→照明工程→绿化工程→验收。

我公司针对此工程的重要性，将严格实行“项目法”施工，由公司总经理挂帅，公司总工程师任总技术负责人，并由公司相关部门组成“广元市利州区三堆镇维修电管所至高桥村桥头道路及维修派出所至821球场道路灾后重建工程项目经理部”，派公司优秀项目经理组建项目经理部，选思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目班子承担此工程的具体施工管理。项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，现场各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下有计划地组织施工，确保工程在质量、工期、安全等各方面达到目标要求。

项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。且项目部主要人员来自施工生产第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛、个人素质高，专业水平强。

1、组织机构管理网络图

2、项目部施工组织管理机构框图

（一）施工项目主要管理人员

施工项目主要管理人员见本投标文件后相关内容。

（二）项目经理及各部门职责

认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和有关文件，严格履行施工承包合同。组织制定和落实生产管理、质量管理、技术管理、安全管理、文明施工及环境保护等方面的管理制度，严格执行本公司ISO9001：2000标准程序文件，推行标准化管理。协调各方面之间的关系，解决施工中的技术、材料、设备、机具、人员等方面的重大问题，保证施工组织设计正常进行。科学组织、合理调配施工中的人、财、物资源，优质、高效完成施工任务。全面完成和本单位签订的目标责任书。

全面配合项目经理工作，努力做好项目经理的助手作用，负责本工程的所有施工人员的政治思想工作。

（1）参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作，熟悉分管工作设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。

（2）按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。

（3）遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。

（4）积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。

（5）对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。

（1）按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。

（2）熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。

（3）认真填写质检记录和质检报告并签字认可。

（4）参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。

（5）有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权越级上报。

（1）严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准、确保施工过程安全生产。

（2）参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。

（3）发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。

（4）积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。

（1）配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。

（2）按有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。

（3）物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。

（4）按规定对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。

（5）正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。

（6）有权拒收不符合规定要求的物资。

（1）严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任。

（2）在测量工作中应按规定项目，测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间内提出使用。

（3）未经允许，测量人员不能自行变更测量项目和测点数据。

（4）对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备正常有效工作状态，有周期送检的，应按规定送检。

全面负责本工程的工程造价，负责编制施工图预算、工程材料计划量的提取、工程进度工程量统计报送与校核、工程决算的办理等工作。

负责本工程所有资料的收集、整理、归档等工作。

（三）主要施工人员来源

拟投入到本标段工程的各专业人员数量见后表。

2、主要管理人员及技术人员来源

拟投入到本标段工程施工的管理人员及技术人员，主要从参加类似工程中抽调出具有丰富经验的管理人员及技术人员。

拟投入到本标段工程施工的技术工人，绝大部分从参过类似工程建设的技术骨干和有同类工程施工具有丰富经验的技术工人。

拟投入到本标段工程施工的管理人员及特殊、特种作业人员，均有劳动部门及其相关机构颁发的管理人员、特殊特种作业人员从业资格证。

五、组织机构的启动与高效运作

1、 根据本工程情况及特点，有针对性的组建项目班子，目前全班人选正处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作如：技术、机械，周转材料以及策划等工作。

2、 根据项目部的工作实际，具体明确项目部每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率、有效促进整体实力的强化。做到项目部整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用。并且成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时

组织召开项目部管理人员会议，检查工作质量。

本工程位于广元市利州区三堆镇，整个拟建场地地形平坦，交通运输方便，地方材料可在附近采集运到现场。

本工程属于跨季度工程，根据广元地区的气候特点，在施工中须考虑季节性施工措施，并注意和当地气象部门联系，争取获得提前一旬的气象资料，以便于安排施工。

水（施工用水、生活用水）、电（动力电、照明电）与已有供水管及电网接通，能够满足施工需要。

为提前做好施工准备，在我方中标之日起，我们组织工程技术人员进入现场，进行有关技术资料的熟悉了解，熟悉规范、图纸。了解设计意图，熟悉工程特点。

作施工规划，编制组织总设计，统筹兼顾、突出重点。以施工图、施工规范、标准、操作规程及施工总设计作为组织施工的指导性文件。

组织施工测量作方格网放控制线，并组织图纸会审，消除图纸上的错、漏、碰、缺等问题。为解决施工技术与设计要求之间的矛盾，搞好施工与设计结合，编制施工预算，为施工准备提供依据。

一、测量定位先行。该工程场地地势平坦、有利于建立方格网性质的平面控制，并在方格网中部建立轴平面坐标控制线，每定出纵横控制轴线桩号，用附近建筑物作为半永久性控制坐标。

二、利用场地内部现有道路，作为现场施工临时道路，作为材料、设备进场主要干道。

三、利用场地建筑物的空地，建立材料库房、模具堆放场。规划现场临时设施，施工总平面图按业主要求统一布置。

根据施工现场用电机械设备的设置，由业主指定的总配电源引出电源，施工现场设置一台配电柜，再从配电柜引出三路电源以满足机械设备用电、作业现场用电及现场照明用电。机械设备用电由分配电箱引至设备的开关箱；搅拌棚设专用线路，所用电缆均为四芯电缆。

施工临时用水主要为砼搅拌及砼养护和生活用水。从业主提供的水源接出Ф50给水管道，沿场区周边布设，并沿场区内间隔设一个供水开关。为搅拌棚专门布设一条供水管路，以保证其用水需要。

根据本工程特点，我们将从真诚的愿望出发，发挥我单位整体优势，在技术、人力、物力等诸多方面保证精心施工、优质高速完成任务。以自身企业的优势赢得信誉，并与建设单位真诚合作创造条件。

一、工程指导思想及组织机构的建立

1．根据本工程的独特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。

2．集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。

3．以ISO9002 质量保证体系为标准，实行项目法管理。成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。同时公司设立工程指挥部，参与重大问题的决策；切实做好重点工程重点调配、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。

1．优先安排好直接影响项目施工经济效果的、为全场服务的施工设施，如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。

2．在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。

3．明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组施工。

本工程在施工组织方面做到合理科学、统筹安排，既要有单项统筹计划，又要顾及到整体安排。为此，在现有的场地、电源、水源、运输道路上，做好科学管理，统筹安排，是编制本项目施工组织设计的关键。

根据我公司对本工程有关资料的了解，结合现场场地情况及公司技术装备和资金实力，我公司完全有能力按招标文件要求，并按照业主及招标文件的要求在210日历天内完成合同约定内的施工任务。

二、抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。木工班、泥工班由责任心强,技术精细，技术力量雄厚，施工经验丰富，能承担各类工程、吃苦耐劳、敢打敢拼，曾创出许多主体优良工程，历年来被公司公司评为先进班组的队伍承担施工。

三、项目经理部下各职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。

四、项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度奠定基础。

六、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行 TQC 的全面质量管理。

七、公司将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。

八、公司在要求项目部生产、施工、质安、日检日查的基础上采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查所发现的问题，积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保施工顺利进行。

一、质量目标：一次性达到国家现行质量验收合格标准。

二、通过建立完整的质保体系，制定符合工程实际要求的质量奖惩责任制；加强对工程施工准备过程的质量控制、工程施工过程的质量控制；严格操作工艺标准、工序定样板、选定材料定样品的标准；执行质量“三检制”，把好计量管理和技术资料管理关；加强对工程的技术复核和隐蔽工程验收；配备足量的各工种质检员，确保施工质量。

一、安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在0.5‰以下。

二、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全施工文明管理的组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和四川省的有关安全生产条例，确保安全生产的顺利进行。

三、建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的学习，严禁“三违”施工。

四、加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实施。

总工程师、生产技术管理科、项目经理组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸内审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的书面分部分项工程施工图的技术交底工作。同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程从开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

编制和落实施工材料采供计划，对供应方的材料质量、信誉评估。我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部门审批。

机具设备将根据工程需要由公司组织调配，同时保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。进场后，公司将立即对大型设备进行相关的设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

根据我公司施工队伍的组织形式，对本工程实行专业施工队伍施工，突出专业化施工。在开工之前7天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要，分批进场并在内部备足各类专业的施工操作人员。

根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。

临建设施布置原则上力求合理、紧凑、历行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。

1、施工布置要求既有利于生产、易于管理，又方便施工人员生活。

2、布置时应充分利用场地地势，尽可能在平地上布置，减少开挖和填筑等工程量。

3、根据工程的施工特点和要求，尽量利用当地现有设施，并尽量简化施工设施。

4、施工现场布置应尽量减少占地，尽量减低对当地自然环境的破坏。

1、施工供水、生活用水

生活用水从附近接自来水管至生活区，施工用水直接抽取河中水使用。

现场施工用电的高压线路由业主提供，我公司负责到施工现场的配电房中，再引接到生活区及工作区各施工工作面，分别在各辅助系统及生活区设置简易配电柜，并根据安全用电要求，各配电柜都安装漏电保护器，并做到一机一闸一保护。施工现场低压动力线根据实际需要进行架设。并设1台75kw的柴油发电机，以备停电时使用。

项目经理部管理人员配备移动手机，便于场内施工管理和指挥调度。

本工程段对外交通方便，修筑一定的施工便道后可直接进入现场工地。

场内施工道路沿堤内坡侧位置，修筑一条贯通整个施工现场的施工道路，与本工程两端入口的施工道路相连接。

另需在砂砾料场修建临时道路做运输道路，并与场内临时施工道路连通。

本工程的弃碴场于路基整治工程外侧堤脚线10m以外或由监理工程师和业主指定位置弃碴。

施工辅助用房、仓库及生活设施

施工辅助用房主要包括：工具房、材料库房、浴室等。主要布置在本工程附近征地范围内。

生活区的职工宿舍、办公室等集中本工程附近征地范围内。

本工程进场后，马上进行施工准备，并积极与业主配合，完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取主动。

1、 组建项目经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。

2、 组织技术力量，对招标文件和施工图纸进行认真研究，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此基础上，制定施工总体规划及措施。

3、 配合设计单位，完成测量控制点的技术交接，校核控制点测量成果。呈监理工程师报批。

4、 根据工程施工需要，有计划分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。

根据建设单位提供的控制基准点，用全站仪放出施工控制轴线，按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等，并确保其满足施测精度，在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点，对主要轴线点打设保护桩，以防原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能开始施工。

利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。

3 、座标点、高程控制点设置原则

座标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。

4 、测量放样人员组成

工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备3～4名有实际施工测量经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。

根据工程施工实际，拟配备全站仪一台，经纬仪1台，S3水准仪2台，50m钢尺3支，水准塔尺4根，放样花杆6根，并根据需要从公司调用。

一、土方工程开挖总体安排

在本工程开工前10天内，按监理工程师的指示和施工图纸的规定，提交一份包括下列内容的施工措施计划，报送监理工程师审批。

施工单位应将开挖前实测地形和开挖放样断面图，在开工前5天报送监理工程师复核，经监理工程师批准后，方可进行开挖。

土方开挖工程完工后，施工单位应按有关规定提交以下验收资料：

(1)土方开挖工程竣工平面和断面图；

(2)质量检查和验收报告；

(3)监理工程师要求提供的其它资料。

4、 引用标准和规程规范：以现行规范标准为准

场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括永久和临时工程、料场、等施工用地需要清理的全部区域的地表。

(2)除监理工程师另有指示外，主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线)外侧至少5m的距离。

(3)主体工程的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的距离。

(4)施工单位应注意保护清理区域附近的天然植披。

(5)凡属无价值可燃物，施工单位应尽快将其焚毁。在焚毁期间，施工单位应采取必要的防火措施，并对燃烧后果负责。

(6)凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，施工单位必须按监理工程师指定的地区进行掩埋。掩埋物不得妨碍自然排水或污染河川。

2、表土的清挖、堆放和有机土壤的使用

(1)表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，施工单位应按监理工程师指示的表土开挖深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放，防止土壤被冲刷流失。

(2)堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护，施工单位应按发包人的环境整体规划，合理使用有机土壤。

1、开挖区域的临时道路

按监理工程师批准的施工总布置设计进行场内交通道路布置，并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线，规划好开挖区域的施工道路。

开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。监理工程师有权随时抽验施工单位的上述校核测量成果，或与施工单位联合进行核测。

主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理工程师的指示进行开挖。对施工单位自行确定边坡坡度、且时间保留较长的临时边坡，经监理工程师检查认为存在不安全因素时，施工单位应进行补充开挖和采取保护措施。

(1)土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。

(2)基础和岸坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时回填的，应保留保护层。

(3)岸坡的风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体应按施工图纸要求开挖清理，并应在填筑前完成，禁止边填筑边开挖。清除出的废料，应全部运出开挖范围以外，堆放在监理工程师指定的场地。

不允许在开挖范围的上侧弃土，必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定，并经监理工程师批准。在冲沟内或沿河岸岸边弃土时，应防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。

6、机械开挖的边坡修整

使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量，再用人工修整，应满足施上图纸要求的坡度和平整度。

在开挖边坡上遇有地下水渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。

为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作应在雨季前按施工图纸要求完成。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作，宜在解冻后进行。

在工程实施过程中，根据土方开挖及基础准备所揭示的地质特性，需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时，施工单位应按监理工程师签发的设计修改图执行，修改的内容涉及变更的应按有关规定办理。

10、边坡安全的应急措施

土方开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师。必要时应按监理工程师的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况.并做好记录。

1、临时性排水措施设计

在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施的布置，规划好开挖区域内外的临时性排水措施，并在向监理工程师报送的施工措施计划中详细说明临时性排水措施的内容，提交相应的图纸和资料。

沿山坡开挖的工程，为保护其开挖边坡免受雨水冲刷，应在边坡开挖前，按施工图纸的要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工。对其上部未设置永久性山坡截水沟的边坡面，应由施工单位自行加设临时性山坡截水沟，并经监理工程师批准后，在边坡开挖前予以实施。

在场地开挖过程中，应做好临时性地面排水设施，包括按监理工程师要求保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。

4、保护永久建筑物和永久边坡免受冲刷

采取的临时排水措施，应注意保护己开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷利侵蚀破坏。

5、平凹地区开挖的排水

在平地或凹地进行开挖作业时，应在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。

6、降低地下水位的排水措施

(1)对位于地下水位以下的基坑需要在旱地进行开挖时，可根据基坑的工程地质条件采用降低地下水位的措施。按施工图纸的要求和有关技术规范的规定，编制降低基坑地水位的施工技术措施，报送监理工程师批准后实施。其施工技术措施的内容包括：排水孔、井或排水洞布置，抽排水设备配置以及基坑开挖措施等。

(2)采用挖掘机机械进行基坑开挖时，应保证地下水位降低至最低开挖面0.5m以下。

(3)在基坑开挖期间，监理工程师认为有必要时，施工单位应对基坑及其周围受降低水位影响的地区进行地下水位和地面沉降观测。施工单位应按监理工程师的指示将观测点布置、观测仪器设置利定期观测记录提交监理工程师。

五、开挖渣料的利用和弃渣处理

1、可利用渣料专用于本工程

对本工程开挖获得的可利用渣料进行统一规划GB／T 36290.1-2020 电站流程图 第1部分：制图规范.pdf，渣料应专用于本工程永久和临时工程的填筑及场地干整等。

2、可利用渣料和弃置废渣应分类堆存

开挖时应将可利用渣料和弃置废渣分别运至指定地点分类堆存。施严格按照监理工程师批准的施工措施计划所规定的堆渣地点、范围和堆渣方式进行堆存，应保持渣料堆体的边坡稳定，并有良好的自由排水措施。

3、可利用渣料的保质措施

对监理工程师已确认的可用料，在开挖、装运、堆存和其它作业时，应采取可靠的保质措施，保护该部分渣料免受污染和侵蚀。

1、土方开挖前的质量检查和验收

土方开挖前，会同监理工程师进行以下各项的质量检查和验收。

QGDW 11894-2018 电力监控系统网络安全监测装置检测规范(1)用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。

(2)按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。开挖剖面放样成果，应经监理工程师复核签认后，作为工程量计量的依据。