施组设计下载简介：

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本工程位于太仓市港口经济开发区中化太仓化工产业园。施工500m3矩形蓄水池，属室外配套工程设施。

1、总述：该工程为厂区室外配套设施工程。

本工程为500m3矩形蓄水池。该池长14m，宽10.4m，高3.5m。

浆砌石挡土墙专项施工方案本工程施工单位将确保工程质量达到达到国家及行业施工验收规范合格标准。

（五）施工规范及验收标准

三通一平已完毕，适合施工要求。

（1）图纸会审和技术交底

在正式开工前应熟悉施工图纸，会同设计方进行图纸会审，如图纸有不明确的地方应事先提出，得到设计方澄清后方可实施。对作业人员应进行技术交底，解释作业项目的特殊点和控制点。

（2）施工机械或操作机具控制

在编制质量计划时应编写施工机械或机具一览表，进入工地后应主动地把将使用的机械、机具提交监理检验，向监理进行示范操作，以证实该机械或机具能满足质量要求和安全要求。

施工前应检查施工环境是否达到使工程的项目满足质量目标和安全目标的程度，对于不能满足要求的，将采取措施，确保其达到要求。

（4）施工过程质量控制、检验、验收

在施工过程中不断检查施工作业是否按国家规范和质量计划、作业指导书操作。在产品生产过程中加以控制，如有不符质量要求的苗子，立即予以整改，不留质量隐患，确保产品一次成优。在自检、互检和质量工程师预检的基础上，会同监理对产品质量进行验收。

在进入现场后，应将总进度计划进行进一步深化；一旦发生进度拖期现象，要及时采取措施，加快进度，补上拖期，跟上总进度。此外还须编制月进度计划、周进度计划和相应的进度统计，对月进度和周进度进行控制以确保节点工期的实行。

3、联络方法及协调会制度

建立定期协调会制度。每半月一次工地例会，会议作用是协调进度、质量、安全、工序交接等，并传达业主指示、监理的要求、政府的规定等。

（1）进度计划的编制执行

应根据合同的工期规定编制总进度计划并定出过程中的控制节点，以便监控。总进度计划的编制要按照施工组织设计的编制原则，结合实际情况，运用网络计划。充分利用计划中的自由的时差，抓住关键线路上的重点工作，确保施工的连续性和均衡性。总进度计划一旦经业主批准便须全力贯彻执行。建立计划体系，加强现场信息传递和反馈，加大现场管理和调度，合理安排材料、设备的进出场。定期地召开现场调度会和协调会，及时解决资源矛盾、配合矛盾和作业环境矛盾，保证工程顺利施工。此外还须依据总进度计划，编制详尽的物料采购、物资试验、月、周进度计划及分项工程进度计划。

（2）进度计划的检查和控制

计划要求制定后，要在生产活动中定期(月、周)和不定期的检查，计划、统计员如实记录实际进度和资源消耗，记录方式采用“节点着色法”和“实际进度前锋线”，并与进度计划图作比较。通过检查结果的研究，发现计划提前和拖期的原因，研究措施，补救拖期。在计划执行中，召开定期协调会议，促使计划中的动态平衡，及时采取预防和控制措施，保证计划目标的如期完成。

针对本工程特点，依照ISO—9001国际标准，对工程质量进行全面、全过程、全方位的工程质量管理。

施工中应实行自检、互检、专检制度，在分项工程完成后组织有关人员进行相关项目的技术复核和隐蔽验收。

根据本工程特点，建立完善的工程质量控制体系，确定工程关键部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制。各职能管理部门和管理人员应严格按照设计图纸、国家规范和有关规定进行工程施工和验收。进场后应立即对原有测绘部门提供的工程轴线桩位和水准点进行全面复测，待复测合格后签发工程测量复核单并请业主方和设计方共同签证。隐蔽工程应提前48小时通知业主或其代表进行，待验收合格并在有关的验收记录上签证认可后方可进行下道工序施工。在每一个分项工程施工完毕后，应在自检互检的基础上组织有关部门和人员进行该分项工程技术复核，待复核通过并在技术复核记录上签证后方可进行下道工序施工。

做好施工前的准备工作，对整个过程施工具有重要的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、物资设备、劳动力准备及地方协调五个方面入手。

（1）由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好设计技术交底准备和编制详细施工组织设计。

（2）进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定施工定位桩，测量定位，做好施工临设场布置工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。

（1）迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。

（2）落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。

（3）落实需加工的结构配件计划。

（1）以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。

（2）向施工技术人员及班组进行施工技术交底。

（3）迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。

（1）首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。

（2）现场“三通一平”，已落实。

主动协助业主做好施工协调工作。

施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作，它有阶段性和连贯性，必须在项目部的组织下，地方政府的配合下有计划、有步骤的进行。

1、测量放样人员的组织

测量放样是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此成立专门的测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的测量工程师任组长，并配备6名有实践经验的测量工组成该小组，在整个施工过程中测量放样和跟踪复核。

经纬仪 “DT300” 1台

水准仪 “LE200” 1台

钢卷尺 30m 1支

其它：测量设备、水准尺、花杆等。

以上仪器，在施工测量前均经验定机构校验合格后使用。

3、测量放样步骤及要点

（1）由工程技术负责人负责建立测量放线班子，全面准确提供施工各阶段所需的测量资料和控制桩。

（2）施工测量前业主会同设计单位、监理工程师向施工单位进行设计技术交底、高程控制点等资料的交底，并做好现场实地领桩、交桩手续。

（3）施工测量人员把主要测量标志统一编号，并绘制在施工总平面图上，注明各有关标志相互间的距离、高程及角度等，且进行复核验算，以免发生差错。

（4）根据控制点增设施工三角网点基准点，按设计要求在施工区段合适位置埋设1个临时水准点，临时水准点应与附近国家水准点联测，水准点必须复核无误，且设在不受施工影响、地基坚实处，然后用砼浇灌，用红白漆栏杆保护，定期检核。

（5）根据复核后的控制点和水准点精确地测定和提供道路、建筑物轴线及施工各阶段的控制线及控制高程点。

施工控制线和高程控制点控制桩必须经监理工程师复核，验收合格后方可使用。

（6）由技术负责人把施工各阶段的控制点、控制桩、标高等测量结果和施工要求向施工人员、质量员交底清楚，且加强施工监察。

施工阶段的测量放样、复核、验收资料应齐全。

高程控制桩用红白油漆标志，并必须经复核后方可使用，在挖至底层、基础等施工过程中经常复核，发现偏差及时纠正，并做好原始记录。

按蓄水池平面位置设置测量控制网和水准基准点。进行定位放线，定出蓄水池中心轴线和基坑轮廓线，并在邻近建筑物上设置沉降观测点。随时进行沉降观测及纠偏。

蓄水池的外形尺寸定位后，按外形尺寸往四周各延展一定尺寸，定出开挖轮廓线。外延尺寸按1:0.6放坡。蓄水池底周边挖出一道排水沟和集水井。若紧靠房屋基础或路边距离较小的蓄水池，视实际情况采取支护措施，容易出现坍塌的部位，应采用钢板桩支护。

基坑开挖完毕，做好防水、挡水措施，以防止雨水浸泡引起塌方。

基坑底部铺设10cm碎石后，进行C15砼垫层浇筑。

对所使用的钢筋，要严格检验其出厂合格证和质量保证书等质检资料。不合格产品不准进场。还要按规定进行抽检，符合要求才能使用。各类钢筋分类存放。做好标识，不能混用。

严格按照设计要求加工制作钢筋，严格按照图纸要求摆放，认真进行检查，不得少放根数和错放位置。底板上下层钢筋之间需按梅花型设置马凳。马凳间距在60cm左右。

模板采用全新的胶合板，安装模板时要保证平整，拐角和易漏浆的部分要贴上胶带纸，确保砼外观良好。模板应保证其有足够的强度和刚度，模板安装采用钢拉条（钢拉条中间设置隔水片），螺栓对锁，同时支撑牢固，拼缝严密、不漏浆。

浇筑砼前，应认真检查预留孔的位置和高度。

6）混凝土的浇筑和养护

混凝土应严格按照设计要求备制，并进行跟踪试验，随时对砼质量进行检查和监控。

浇筑前应将模板内的杂物清理干净，模板内侧应刷脱模剂。浇筑采用分层浇筑方式，分层厚度不超过30cm，浇筑连续不断，相邻两层间的浇筑时间不超过砼的初凝时间。振捣采用插入式振动器，移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍，与侧模应保持5～10cm的距离，插入下层砼5～10cm，每一振捣完毕后应边振动边徐徐提出振动棒，应避免振动棒磕碰模板、钢筋。对每一振动部位，必须振动到该部混凝土密实为止。即砼停止下沉，不再冒气泡。表面呈现平坦、泛浆。混凝土的浇筑应连续进行，若因故必须间断时，其间断时间应小于前层砼的初凝时间或重塑时间。砼浇筑期间，设专人检查模板及支架的牢固情况。发现松动、变形、移位及时处理。并按设计要求制作砼试件。浇筑完成后，对混凝土裸露面及时进行整修、抹平、收浆，及时给予养护。养护期间用土工布覆盖，并经常洒水，使其面层保持湿润，养护时间不少于七昼夜。

基坑回填采用分层对称回填，分层厚度为30cm，采用打夯机夯实后再进行回填下一层。回填前应将池内注入半池水，以免回填后由于水的浮力将池浮起，直至采取有效措施后保证化粪池不再浮起后再将池内水抽除干净。

如果地基下土层较为软弱，根据实际情况，也可调整为沉井施工法。

（四）竣工验收、清理场地、撤场

1、施工中应加强施工资料同步的管理工作，做好各工序及分部分项验收、资料工作，为及时竣工和竣工资料的完整提供条件。

2、施工中加强结构的养护和保护措施，为工程的内实外优奠定基础。

3、加强各工艺的施工落手清工作，做到工完料尽场地清。

4、加强周转材料、施工设备的回收、保养工作，不需要的可先撤离现场。

5、做好初验前竣工资料的收集归档工作，编制工程竣工图，整理施工中所有材料成品，半成品的检查试验资料，汇总各种隐蔽工程验收记录、做好施工日记整理、施工过程中各种技术处理、工程变更等资料写好施工总结，提出初验申请报告。

6、会同建设方，监理等部门进行工程质量初验，对初验中提出的各种问题及时组织人员进行整改，并进一步完善竣工资料，为工程的终验做好充分准备。

四、保证工程质量的各项措施

本工程施工中，项目部将严格按照国家现行的质量标准和法规，以及市政工程施工技术规范和验收规范，加强项目管理，规范管理工作程序，不断完善本工程项目的质量保证体系，最终实现承诺的质量目标。

工程质量等级达到市政工程施工及验收规范要求的合格等级。

为了确保工程施工质量达到市政工程质量合格标准，必须对整个项目实行全面质量管理，建立行之有效的质量保证体系。

1、实现目标管理，进行目标分解，按分部分项工程落实到有关人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严要求工作质量，用精心操作的工序质量，一步一个脚印地实现质量目标。

3、制定各分布的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

4、采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法使全体施工人员树立起“质量第一”的观点，以优异的工作质量保证工程的产品质量。

(三)工程质量保证技术措施

1、根据本工程的实际情况，编制“项目质量计划”。

2、优化施工方案，组织主要施工人员进行讨论。

3、由技术负责人负责，做好每道工序的质量标准和施工技术交底，搞好图纸审查和技术培训工作。

4、坚持质量检查和验收制度，严格执行“三检制”，健全各工序的班组自检、互检、交接检工作，原则上上道工序不合格不得进入下道工序施工。

5、对高程控制水准点，施工定位桩均需复测，监理验收合格后才可使用，且在施工中加以保护和检测。

6、严格控制进场原材料的质量，工程材料的采购、验收由质量员、材料员严格把关，杜绝不合格材料的使用。钢材、焊条、水泥、砂石料、块石、管材等材料除必须有出厂合格证、质保单外，尚须按规定要求，进行抽样复检，合格后方可使用。

7、合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好状态。

8、对产品质量实现优质优价，使工程质量与班组人员的利益密切相关，建立质量奖罚制度。

9、采用质量控制法，把质量管理由事后检查制度转变为事前控制工序，达到“预防为主”的目的。

10、本工程模板优先考虑光面竹胶模板，因此对光面竹胶模板应加强保养工作，确保砼结构的平整、光洁。如用木模，所用的木材必须材质好，不易弯曲开裂。模板内侧均上脱模剂。

11、模板的拼缝要严密、平整、光洁、不漏浆，模板卡具、拉杆、支撑布置做到合理、牢靠、不变形、不跑模。砼浇灌支撑平台的脚手管排架必须搭设稳固，回填土严格按规范要求分层夯实，立杆底部一律用脚手板垫实，控制地基沉降。

12、砼的浇灌严格按批准的施工组织设计及操作规范施工，砼入仓分层均匀、振捣密实、不漏振、不超振，认真做好表面收水、抹平、养护工作，认真做好施工缝的凿毛、冲洗、接浆处理等工作。

13、结构基础施工必须加强基槽排水，保证结构基础土及回填土在无水状态下作业，确保工程质量。

14、加强土方开挖时的标高和边坡测量，控制开挖质量，做到不欠挖、不超挖，确保基础土的质量。

15、选择土质好，含水量适中的好土作路基回填土，回填时严格按施工规范分层压实，测试压实密度必须符合设计要求、规范要求。

16、外加工件必须征得工程师、业主同意的合格厂商，且对进场产品按规范要求验收、把关，杜绝不合格产品进场。

17、隐蔽工程做好隐、预检记录，专业质检员做好复检工作，再请工程监理、质检站验收。

18、认真做好各工艺的质检报验记录，专业质检员做好复检工作，再请工程监理、质检站验收。

(四)预防质量通病的技术措施

为确保工程质量，必须克服工程质量通病，结合本工程特制定以下技术措施：

1、预防基坑开挖流砂及管涌现象

（1）施工前,应先对本地区地下水位、地层情况、滞水层及及承压水层的水头情况作详细的调查，如遇地下水位高、渗透量大以及流砂地区，必须采取人工井点降水措施。

（2）基坑挖土深度超过1.2m，应开始支撑。开挖过程中的支护作业都须按施工技术规程进行。

（3）基坑坡顶两侧堆置土方及材料，应限定堆放位置和高度，一般至少距离坡边3～5m，堆高不得大于1.5m。

（4）基坑开挖过程中，应掌握气候条件，减少沟槽底部暴露时间，尽量缩短施工作业面。

（5）当发生管涌及流砂时应停止继续挖土，尽快回填土或砂，待落实降低地下水、槽底下部土体的加固等技术措施后再进行挖土。必要时可以加水压底，解决抽水带来的不利影响。

　　 五、确保工程安全生产各项措施及方案

为确保工程的安全生产和施工人员的安全，必须树立“安全第一，预防为主”的思想。本项目的安全目标是“零事故”

（二）安全保证体系

1、安全生产制度

根据有关规定，并结本工程的实际情况制定关于安全教育、防护、检查、交底等四项措施。

（1）参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。

（2）施工人员进入施工现场必须戴安全帽，其配带方法要符合 求。

（3）施工人员工作前不许饮酒。

（4）施工人员应立足本职工作，不得动用不属本职工作范围内的机动设备。

（5）施工作业面在夜间施工时应有足够的照明，确保夜间施工和人员的安全。

（7）脚手架及混凝土浇筑栈桥、平台及作为临时人行通道的土坝必须遵照架子工安全规范，由专职架子工搭设且加设计安全防护栏杆。

3、施工人员夏季防护及应急措施

夏季施工过程中，因露天作业环境较多；人员作业分布区域复杂、多变；劳动强度大等方面的影响，给夏季施工来了诸多不便。为保障劳动者的合法权益与生命、财产安全，为作业人员营造一个有保障、舒适的环境，在作业人员发生高温不良反应时，由班组长立即组织该组成员，对事故人员进行转移、与控制，防止周边施工作业现场事故人员的增加。使应急行动具有更强的针对性，提高行动的效率。以免造成巨大的事故损失。

每天组织收集天气温度状况，然后采取必要的防范措施，并对已采取的措施和事态发展情况，及时向上级报告及有关部门的联络。增加防暑降温用品的发放，增设凉茶供应点。

（1）钢筋机械、木工机械、移动式机械，除本身护罩完善，电机无病的前提下，还要为机械配上接零和接地的装置。接地电阻不大于4欧姆.

（2）机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。

（3）各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录，各种机械不能带病运行。

（4）施工现场各种机械要挂安全技术操作牌。

（5）各种起重机在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。

（6）挖机等机械施工作业范围内不准站人和其他作业人员。

（7）挖掘机如临边作业，必须有专人指挥。

5、安全用电技术措施

（1）施工现场的一切用电设备的安装必须严格按工程安全用电规范进行。

（2）电线杆、配电装置、配电线路完工后，经检查验收合格后方可允许通电运行。

（4）接电装置必须在线路及配电装置投入运行前完工。而且接地电阻值应小于4欧姆。

（5）保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双线。

（6）保护零线必须在配电室配电线路中间和末段至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。

（7）一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电器附近是否完整。

（8）施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用滚动作业型。

（9）配电系统中开关器必须完好，设置牢固、端正。

（10）带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物品。

（11）配电箱应配锁、专人负责、定期检修。

（12）检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织、由专人指挥。

（1）项目建立防火责任制，职责明确，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。

（2）工地仓库、油库等重点防火部位必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。

（3）教育职工做好防火工作。

（4）氧气、乙炔瓶分开设置，使用时地面无易燃物。

DB3311／T 50-2015 企业导入现场管理评价规范.pdf （5）焊割作业严格执行“十不烧”及压力容器规定。

7、沿地下管线安全保护措施

（1）施工前主动征询地方政府，有关管线管理部门及居民，摸清施工地下、地上管线设施的位置、口径、功能等情况，然后会同建设方及管线有关单位商讨处理办法：搬迁或保护。需搬迁的，积极配合业主及有关搬迁单位做好现场协调工作。如应保护的由工程技术部制定具体保护措施，经建设方、监理方及有关管线单位审核同意后实施。

（2）在施工中如发现下不明的遗留管线，征询监理工程师及业主，明白情况后再作相应处理，不得私自处理。

8、安全检查保证措施

（1）班组每天进行班前活动，由班长或安全员传达专职安全员或施工管理人员的安全技术交底，并作好当天工作环境及安全措施的检查，做到当时检查当时记录，发现问题当场整改。

（2）项目经理带队每阶段每星期组织一次本项目安全生产的检查、记录问题，落实责任到人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查SY／T 7405-2018 导热油供热站设计规范，对未按期完成整改的人和事，严格按公司项目有关安全奖罚条例执行。

（3）公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间如经复检未完成整改，项目经理有关责任人应受到纪律和经济处罚。