保温施工方案.doc

保温施工方案.doc
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:doc
资源大小:0.3 M
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

保温施工方案.doc

花郡2.2期项目保温工程

成都齐能建筑工程有限公司

十二、施工进度计划及劳动力安排...............................................33

JGT 571-2019标准下载一、编制依据 1.1业主单位关于外墙内墙外保温施工的招标文件。

1.2本公司施工手册及程序文件。

1.3现场查看的实际情况。

1.4国家、部颁及四川省有关安全生产、文明施工标准化管理的有关规定。

1.5我公司多年来的外保温施工经验和施工管理能力及技术装备水平。

1.6保温工程主要采用的技术规范(规程):

项目工程位于 资阳市 ,结构类型 框架结构,施工范围:住宅保温工程(即6#、8#、9#、10#、11#、12#)。外墙内保温采用30mm厚挤塑板薄抹灰外墙内保温系统;架空层采用30mm厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料(带表皮)。

该工程采用挤塑板保温体系来达到建筑节能的目的,保温施工面积约为 46500 平方米。

本工程为住宅工程加三栋商业和幼儿园,按设计要求达到建筑节能,质量符合规范要求。

为了保证工程按质按量完成,必须从人力、物力、机具、材料方面得到保证,并与土建及其他施工单位作好进度计划的协调配合工作,及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。

3、依据工程进度要求,积极配合建设单位、监理单位及有关施工单位协调一致,认真研究施工图,合理安排施工顺序及施工进度,做到施工管理的科学性和施工组织有预见性。

4、做好施工前的技术规范交底和培训。

6、加强与相关单位的施工技术协作,互创作业面,保护成品及半成品

公司组织管理机构图(图一)

对于该工程施工的项目管理,我公司将根据本工程的规模和特点,选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。同时选择技术、管理水平高,责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成工程施工项目部,在公司统一指挥下展开工作,接受公司各职能部门的指导监督,确保工程施工管理目标的实现。

负责人: 寸金峰 (负责对整个工程的质量、进度、安全进行协调管理,含技术及材料监控)

项目工长: 董官明 (负责整个施工现场的人员安排及进度控制)

针对本工程施工特点和建筑节能设计有关要求,结合本公司在类似工程施工中的成功经验,我公司将组建工程项目部从施工组织管理机构入手,明确施工管理目标和各级人员管理职责,制定各项管理制度和施工管理重点,建立健全质量保证体系和施工技术保证措施。

在公司对所属项目部正常管理前提下,针对本工程施工管理工作,公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调、以及人、财、物等各方面的保证工作,并加强同业主、质检、监理、设计的联系,及时解决施工中发生的问题,确保工程施工安全、优质、高速的顺利完成。

2.施工组织管理机构及岗位职责分工

2.1.项目部组织机构:

项目部组织管理机构图(图二)

2.2.1、项目经理岗位职责

(1)负责工程的生产组织、管理活动,协调项目各部门工作;

(2)组织现场施工,合理调配劳动力及项目的日常、内部管理;

(3)全面负责工程技术质量工作,并协调施工技术管理工作;

(4)参与制定重要施工技术方案;

(5)参与制定、贯彻工程质量、安全目标,并组织实施质量、安全保证体系;

(6)参与解决工程施工过程中出现的技术问题;

(7)负责施工过程中的质量监控,加强施工管理;

(8)负责施工工程中的文明施工和标准化文明施工现场的创建工作;

2.2.2.技术负责人岗位职责:

2.2.2.2 负责项目工程的施工技术,质量安全和施工档案资料工作,编制施工组织设计或施工方案,建立质量、安全保证体系,并督促实施;

2.2.2.3 认真贯彻《施工验收规范》、《工艺操作规程》、《安全操作规程》等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工翻样图和签发外加工计划;

2.2.2.4 贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案;主持项目工程技术交底工作,在施工中对重要部位,关键工序进行技术指导和监督,并负责处理工程质量和安全技术问题;

2.2.2.5 主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收,参加质量回访工作;

2.2.2.6 主持项目工程技术会议、技术培训、质量安全教育。

3.施工现场工长岗位职责:

3.1 按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工;

3.2 及时检查、处理施工中的问题,认真进行施工质量自检,并参与项目组织的质量检查评定,对分管的施工产品质量负直接责任;

3.3 对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并按权限予以处置;

3.4 做好施工日志的填写工作;

4.项目部与相关单位的配合

如何搞好工序间的穿插衔接,保证在不影响抹灰作业的前提下,都能够发挥出最大的工作效率,同时做好上道工序的成品保护工作,避免不必要的返工修补,将是现场管理的重中之重;是直接影响到工期和质量目标的关键因素。

为此,我公司制定了周密的计划和细致的准备工作,发扬外墙保温技术的优势和协作精神,为其他相关单位服好务。技术上,取长补短,实现优势互补:管理上,团结协作.共同提高。让工程从细部到总体在进度、质量、安全生产、文明施工等方而更上一层楼。保证服从业主及监理工作和总包单位安排。

4.1项目部与公司总部的关系

1、总部监督,部门协助,授权管理,全责负责。

1)“总部监督”是指总部按合同要求和承诺,对项目部的实施情况进行全程监督,必要时调动全单位的人力、物力,确保台同要求和承诺全部兑现;

2)“部门协助”是指总部工程、技术、质量、安全、财务等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持,各部门对项目的管理以服务为主,监督为辅;

3)“授权管理”是指总部授权范围为本r程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限,包括对人、财、物的支配调动权,奖罚权;

4)“全面负责”,是指项目部全而履行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。

4.2.项目部与建设单位的配合

1、分包单位与建设单位的协调

(1)、按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点

实施的情况,制定修正调整下一个节点的实施要求。

(2)、由项目经理负责主持每日与建设单位、总包单位的施工协调会,

发现问题及时解决,确保施工质量,施工进度,安全及文明施工。

(3)、项目经理部以旬为单位,提出丁程旬报,向建设单位反映,通报

工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时

解决施工中出现的困难和问题。

4.3.项目部与监理单位的配合

(1)、在施工全过程中,严格按照经建设单位、监理单位、总包单位批准

的《分部工程施工组织设计》进行备分部分项工程的质量管理,在各个专

业单位自检和项目工程师专检的基础上,接受监理单位的验收及检查,对

监理单位提出不台格项及时予以整改.整改后请监理单位及时检验,达到要求后进行下道工序的施工。

(2)、贯彻项目管理部拟定的质量控制、检查、管理制度,并根据对各专

业班组予以控制,确保产品达到优良,杜绝现场旌工专业班组不服从监理

单位工作的不正常现象发生.使监理单位的一切指令得到全面的执行。

(3)、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理单

位提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复

(4)、按部位或分项工序检验的质量,严格执行“三检制”的准则,上道

T序不合格,下道上序不施工,使监理单位能顺利开展工作。对可能出现

的工作意见不一致的情况,遵循“先执行,后予以磋商统一”的原则。在

现场质量管理工作中,维护好监理单位的权威性。

4.4.项目部与总承包单位的配合

(1)、项目部会同工程公司对选定的专业施工班组予以考虑t并采用竞争录用的方法,所选择的专业班组(含供应商),无论是资质、管理、经验都符合要求。并上报总承包单位

(2)、严格要求专业施工班组按《分部工程施工组织设计》要求,熟悉备分项工程施工工艺标准,同时编制日进度计划,确保工程保质、按期完成。

(3)、各专业班组严格按照总包单位编制的平面布置图组织就位,且按指定的现场标准化施工的文明管理规定,作好施工的标准化工作。

(4)、各专业班组进场前均与项目部签定责任状,严格以总包单位的责任条款来检查落实专业班组的责任、义务。

(5)、总包单位将组织项目部各专业队,科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾。

4.5.总承包单位的配合

(1)、总包提供合格的基层墙面,并由建设单位、监理单位、施工单位一起验收,移交工作面,对不合格的地方总包进行整改处理。

(2)、项目部进场后,做好对工人的三级安全教育,总包的技术交底和安全技术交底。

(3)、对收边收口的部位,三方事先明确,根据现场情况设计出施工做法节点图或者详图,确定好施工优先顺序。

(4)、我公司施工根据总包提交的工作面展开施工,保温施工进度根据总包总进度安排,结合甲方工期要求,保温工期和总包单位一致。

施工方案是指导施工的作业指导性文件,在该工程的施工过程中,我们将按照以下程序框图具体执行:

聚苯板薄抹灰外墙内保温体系以挤塑聚苯板(XPS)B1级为保温芯材,采用聚合物粘浆将XPS板粘贴在外墙内侧,采用聚合物抹面砂浆复合双层160g耐碱网格布作为罩面层起到防渗、抗裂的作用,构成一套完整的体系。保温体系构造图如下:

外墙内保温做法如图所示,保温层由界面剂粘结砂浆+挤塑板保温层+锚固件+抗裂层(双层耐碱网格布)组成。

2.1 XPS板技术指标

2.2薄抹灰外保温系统 性能指标

2.3 粘粘剂技术指标

2.4抹面砂浆性能指标

3.1.强制式砂浆搅拌机6~10台、垂直运输设备、斗车50辆、手提搅拌器、电锤若干等。

3.2.抹灰工具:水平乳胶管、墨斗、桶、剪子、滚刷、铁锨、扫帚、手锤、錾子、壁纸刀等。

3.3.检测工具:托线板、方尺、靠尺、塞尺、探针、钢尺等。

3.4.脚手架或高凳。

4.2.门窗框及墙身上各种进户管线、落水管支架、预埋管件等按设计安装完毕。

4.3.施工环境温度不应低于5℃,风力不应大于5级,风速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工应采取防护措施。

4、搭设搅拌棚,所有材料必须在搅拌棚内搅拌,影响现场文明施工。对露天存放的材料,应用苫布覆盖。

4.4.总包方为本工程提供室内垂直运输设备,现场施工所需水、电,工人食宿所需临时设施等。

具 体 工 艺 流 程 图

  基层墙体应坚实平整,墙面应清洁,清除灰尘、油污、脱模剂、涂料、空鼓及风化物等影响粘结强度的杂物。

  用2米靠尺检查墙体的平整度,最大偏差大于4mm时,应用1:3的水泥砂浆局部找平。      

2.弹线       

  按照图纸规定弹好散水水平线,在设计伸缩缝处的墙面弹出伸缩缝宽度线等。在阴阳角位置设置垂线,在两个墙面弹出垂直线,用此线检查保温板施工垂直度。

  使用干净的塑料桶倒入约5.5kg的净水,加入25kg的聚合物胶浆,并用低速搅拌器搅拌成稠度适中的胶浆,净置5分钟。使用前再搅拌一次。调好的胶浆宜在2小时内用完。

4.铺设保温板     

  保温板一般应采取横向铺设的方式,由下向上铺设,错缝宽度为1/2板长,必要时进行适当的裁剪,尺寸偏差不得大于±1.5mm。       

  将保温板四周均匀涂抹一层粘结聚合物胶浆,涂抹宽度为100mm,厚度10mm,并在板的一边留出50mm宽的排气孔,中间部分采用点粘,直径为100mm,厚度3mm,中心距200mm,对于1200mm×600mm的标准板,对于非标准板,则应使保温板粘贴后,粘贴面积不小于板总面积的30%。板的侧边不得涂胶。

  基层墙体平整度良好时,亦可采用条粘法或点框粘。  

  将涂好胶浆的保温板立即粘贴于墙体上,滑动就位,用2米靠尺压平,保证其平整度和粘贴牢固。

  板与板间之间要挤紧,板间缝隙不得大于2mm,板间高差不得大于1.5mm,板间缝隙大于2mm时,应用保温条将缝塞满,板条不得粘结,更不得用胶粘剂直接填缝,板间高差大于1.5mm的部位应打磨平整。

  在所有门、窗、洞的拐角处均不允许有拼接缝,须用整块的保温板进行切割成型,且板缝距拐角不小于200mm

  在所有阴阳角拐角处,必须采用错缝粘贴的方法,并按垂线用靠尺控制其偏差,用90°靠尺检查。

保温板粘贴48小时后进行锚固件施工,每平米不少于4颗。

6.铺设网格布(本工程采用双层网格布)    

  涂抹面层胶浆前应先检查保温板是否干燥,用2米靠尺检查平整度,偏差应小于4mm,去除表面的有害物质、杂质等。用抹子在保温板表面均匀涂抹一层面积略大于一块网格布的抹面聚合物胶浆,厚度为2mm,立即将网格布按“T”字形顺序压入,第一遍抗裂砂浆凝固后进行第二层网格布施工,第二遍网格布施工同第一遍。同时应注意以下几点:   

 ①网格布应自上而下沿外墙一圈一圈铺设。

 ②不得有网线外露,不得使网布皱褶、空鼓、翘边。

 ③当网格布需拼接时,第一层网格布采用对接,第二层网格布搭接宽度应不小于100mm,搭接处不得第一层网格布位置。       

 ④在阳角处需从每边双向绕角且相互搭接宽度不小于200mm,阴角处不小于100mm。

 ⑤当遇到门窗洞口时,应在洞口四角处沿45°方向补贴一块200mm×300mm的标准网格布,以防止开裂

 ⑥在分格缝处,网布应相互搭接。

 ⑦铺设网格布时应防止阳光曝晒,并应避免在风雨气候条件下施工,在干燥前墙面不得沾水,以免导致颜色变化。

7.抹面层抗裂砂浆并找平

  待表面胶浆稍干可以碰触时,立即用抹子涂抹第二道胶浆,以找平墙面,将网格布全部覆盖。使面层胶浆总厚度约6mm。

 1.基层墙体平整度在4mm之内。    

 2.基层表面必须粘结牢固,风化、污垢、涂料等影响粘结强度的物质及质量缺陷。    

 3.基层墙面如用1:3水泥砂浆找平,应对粘接拉浆与基层墙体的粘结力做专门的试验。

4.粘结胶浆确保不掺入砂、速凝剂、防冻剂、聚合物等其它添加剂。

5.保温板的切割应尽量使用标准尺寸。

6.保温板到场,施工前应进行验收,是否符合要求。

7.保温板的粘贴应采用点框法或条粘法,粘结胶浆的涂抹面积不应小于保温板总面积的30%。

8.保温板的接缝应紧密且平齐,板间缝隙不得大于2mm,如大于2mm,则应用保温条填实后磨平。

9.板与板间不得有粘结剂。

10.保温板的粘结操作应迅速,安装就位前粘结胶浆不得有结皮。       

11.门、窗、洞口及系统终端的保温板,应用整块板裁出直角,不得有拼接,接缝距拐角不小于200mm。

12.保温板粘贴完毕至少静置24小时,方可进行下一道工序。

13.不得在雨中铺设网格布

14.标准网布搭接至少100mm,阴阳角搭接不小于200mm。

15.保护已完工的部分免受雨水的渗透和冲刷。       

16.使用泡沫塑料棒及密封膏时须提供合格证以及相关技术资料,泡沫棒直径按缝宽1.3倍采用。

17.打胶前应确保节点没有油污、浮尘等杂质。

1.1.施工现场技术工作的组织

施工技术管理工作由公司技术负责人 杨强 担任,施工现场的管理由现场工长 董官明 主持现场施工技术组,质量安全组。

1.2.施工技术管理工作重点

(1)严格按设计图纸施工,认真地执行国家有关技术规范、行业标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。

(2)工程施工前认真学习图纸,搞好图纸会审,作好会审记录,及时作好施工准备工作。针对本工程的施工特点,由项目工程师主持编制质量策划。

(3)施工工长组织工程施工,监督作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。

项目经理是项目成本管理责任人,总经济师组织预算人员、项目成本会计组成项目管理机构,负责项目成本管理工作。根据施工预算和公司下达的成本目标与工程进度计划,制定项目总成本控制计划和季度,月度成本预控计划,并分解落实,责任到人。把成本控制贯穿于施工的全过程,保证成本始终处于受控状态。经常组织成析会,总结经验教训,针对问题改进措施,不断提高成本控制工作质量。

公司总经济师组织有关人员认真学写施工合同,将合同履行责任逐条分解,落实到人,保证全面、及时履行,杜绝违约损失。

加强过程控制,严格监督、坚持、验收,确保工序质量达到规划标准,作到一次创由成功,争取鲁班奖,避免返工和修补损失。

合理缩短工期,减少固定资产和流动资产占用时间,节省折旧、租赁和现场管理费用。

加强员工业务技能培训,努力提高工作效率;合理安排工程进度,均衡生产,减少高峰期。加强对施工机械、工具、机具的合理调配,统筹兼顾,提高设备的利用率。

严格限额领料,杜绝浪费。剩余材料及时入库,禁止挪作他用。充分调动职工积极性,努力节约原材料。

2.7.加强水电使用管理

制订使用计划,合理使用频率。派专职管理人员管理,杜绝浪费。

2.8.强安全管理,可以减少意外开支。

2.9.选择科学、先进、合理的技术措施,设置合理化建议奖项,充分调动职工创造的积极性,努力提高生产效率。

2.安全工作重点及保证措施

2.1 项目经理部应依据国家上级有关安全生产的法规、政策、规定及本项目工程安全生产目标,并结合工程实际对现场职工作好安全教育,提高全体职工安全施工意识。树立“预防为主,安全第一“的思想,职工受教育面达到100%(包括外用工)。

2.2健全项目工程安全生产制度,按公司企业标准<<施工现场安全管理标准>>要求,对该项目工程的施工安全生产工作进行组织和管理,并按照本工程现场指挥部的各项管理和要求,针对工程实际制定并实施有关安全施工的补充规定。

2.3由各专业工长搞好各分部分项工程安全措施的制定、交底实施和检查。

2.4严格执行公司制定的〈〈安全奖罚办法〉〉采取安全生产与经济挂钩的办法强化安全管理,使各项安全规章制度变为广大职工的自觉行动。

2.5 安全设施应齐备,安全网、围栏、警示牌应齐备完好便于使用,安全帽、安全带完好齐全,正确佩戴。

3.1 项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查,对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。

3.2 施工现场必须规划,机具设备、材料应按指定地点整齐堆放,施工中的废弃物要及时打扫,保持现场整齐、清洁、道路畅通。

3.3 抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理,办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐,做到施工现场谁施工谁清扫,统一设置余料废料堆场,及时清运废料。

3.4 所有职工进入施工现场,必须自觉遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助。

4.施工现场消防及治安保卫工作

4.1 抓好施工现场防火防洪工作,确定施工现场各区域消防和防洪责任人,施工现场、库房、办公生产用房、加工用房配备足够的消防器材,建立防火制度。

4.2 搞好现场保卫工作,设专职保卫人员,进入现场职工实行佩证施工,并作好职工教育。确保施工现场安全。

4.3 对生活区、库房区设保安员值班,确保安全。

5.1 现场临时用电,应根据施工组织设计或施工安全技术措施布设,并符合当地供电局的规定。

5.2 临时用电的高、低压线路都应符合线路架设规定。如不能保证与建筑物所规定的安全距离时,高压线路严禁架设并不准跨越建筑物;低压可使用橡皮电缆。

5.3 建筑工地上用电不允许用裸线架设低压线路,应以绝缘线架设在坚固的电杆上,并用瓷瓶分开。

5.5 临时照明的各分支线,应单独设控制开关,选择适当保险丝;临时线路用毕后,应立即拆除,不准留有带电的线头。

5.6 在闪电、雷雨天气和六级以上的大风时,不得登杆作业。

5.7 临时用变电压器三相四线制的中线线必须三点并联接至接地网上。即:过电压保护接地;安全接地;工作接地,接地电阻不准大于4欧姆。接地线与接地极连接时,严禁用铜丝绕在铁管或地极上,而要用机制螺丝焊接在地极上,然后用螺母压紧,接触面要刮清洁,以减少接地电阻。

5.8 临时用电的机电设备,接地线深度必须不小于1.5~2.5米,并禁止跨越接地。

GB/T 18968-2019标准下载5.9 防雷接地装置、安全接地装置应按接地和接地装置的规定执行。安全接地装置与带电部分空间距离不应少于5米。

5.10停电修理线路和电器设备时,必须做到下列几点:将高压开关拉下,并挂上“禁止送电,有人工作”的警告牌;经试验确认无电后再进行接地短路;接地后再三相短路,工作完毕后,先除去三相短路的导线,再除去接地线。

5.11照明线路送电时必须先试送几次,试送时间不能过长,以免线路上有人接触而发生事故。

5.12移动式电机及电气设备,应使用橡皮电缆,并接零保护,配有绝缘手把,使用时应戴绝缘手套,穿绝缘靴。

5.13汽油库、油漆库、氧气库或有爆炸气体的车间,以及木材厂等都应按防火、防爆规程安装电气,并配备防火防爆密闭式开关和铁制配电箱。

1.1.施工中每结束一道工序,应通知现场管理人员验收质量并做好验收记录(即隐蔽资料并做检查记录),合格后方能进行下一道工序施工,否则不准施工。

JTG 5142-2019 公路沥青路面养护技术规范.pdf1.2.面层应达到“一般抹灰验收标准”要求。

1.3.孔洞、线槽、线盒、管道等需后处理部位应做到尺寸准确、边缘整齐、光滑、平整。

©版权声明
相关文章