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门窗安装工程施工方案投标模板.doc第二节 成立安全事故应急救援组织机构 209
第五部分 企业概况 236
151 JTGD61-2005公路圬工桥涵设计规范.pdf第六部分 投标人近三年完成类似项目情况表 245
第七部分 正在施工的和新承接的项目情况表 276
第八部分 诉讼记录表 277
第九部分 其他资料 278
本人（姓名）系公司（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我公司代理人,代理人身份证编号为 代理人根据授权，以我公司名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改
（招标项目名称）的投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我公 司承担。
委托期限：自 年 月 日起，至委托事项办理完毕时止。代理人无转委托权。
附：法定代表人和代理人身份证明
投 标 人： （盖单位章）
法定代表人： （签字或盖章） 委托代理人： （签字）
第二部分 施工组织设计
第一章 综合说明第一节 编制说明
一､本施工组织设计适用于“ 工程”。
二､本施工组织设计是整个“ 工程”的具体实施的指导性文件。
1､项目管理人员必须熟悉､掌握本施工组织设计,并依此进行工程施工,落实本方案内容｡
2､对施工人员进行施工方案交底,掌握工程要求､施工工艺及相关的质量标准,并贯彻于整个施工过程中。根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改，将变更的内容及时报告建设单位､ 监理单位。
三、缜密地预计施工中的各种需要及可能发生的变化，以便事前做好准备，把设计和施工、技 术和经济、前方和后方、企业的全局活动和工程现场的施工组织结合起来，把施工中各单位、各部 门、各阶段以及各项目之间的关系更好地协调起来，使施工过程牢固地建立在科学、合理的基础之 上，从而做到人尽其力，物尽其用，优质、低耗、高速度地取得最好的经济效益和社会效益。
一、招标文件 “门窗供应及安装工程施工合同”招标文件
“门窗供应及安装工程施工合同”招标答疑文件、施工图纸 “门窗供应及安装工程施工合同”招标图纸。
三､本工程所涉及的施工规范:
《建筑门窗洞口尺寸系列》GB/T5824
《建筑外门的风压变形性能分级及其检测方法》GB/T13685
《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106
《建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB/T7107
《建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB/T7108
《建筑外门保温性能分级及其检测方法》GB/T16729
《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484
《建筑外门空气隔声性能分级及其检测方法》 GB/T16730
《建筑外窗空气隔声性能分级及其检测方法》 GB/T8485
《建筑外窗采光性能分级及检测方法》 GB/T11976
《建筑用窗承受机械力的检测方法》GB/T9158
《塑料门窗工程技术规程》JGJ/103
《玻璃工程技术规范》JGJ102
《玻璃工程质量检验标准》GB/T18915.2
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113
《钢化玻璃》GB11944
《浮法玻璃》GB116114
《中空玻璃》GB11944
《夹层玻璃》GB9962
《着色玻璃》GB/T18701
《镀膜玻璃第一部分阳光控制镀膜玻璃》GB/T18915.1
《镀膜玻璃第二部分低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2
《碳素结构钢》GB700
《低合金高强度结构钢》GB1591
《优质碳素结构钢技术条件》GB699
《硅酮建筑密封胶》GB/T14683
《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776
《建筑窗用弹性密封剂》JC485
《聚硫建筑密封胶》JC483
《建筑设计防火规范》GB50016
《建筑物防雷设计规范》GB50057
《民用建筑热工设计规范》GB50176
《民用建筑隔声设计规程》GBJ118
《建筑隔声评价标准》JGJ121
《采暖居住建筑节能检验标准》JGJ132
《住宅设计规范》GB50096
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46
《建筑施工安全施工检查标准》JGJ59
《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300
《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB 8923
《碳钢焊条》GB/T5118
《低合金钢焊条》GB/T 117
《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205
《焊接结构的一般尺寸公差和形位公差》GB/T 19804
《焊接工艺规程及评定的一般原则》GB/T 19866
《建筑用玻璃和金属护栏》JG/T 342
《电弧焊焊接工艺规程》GB/T 15867.1
《直缝电焊钢管》GB/T13793
二､工程概况1､工程概况
铝合金门、铝合金窗、塑钢窗、塑钢门、铝合金百叶、铝合金地弹门。
项目 周围施工环境良好，道路通畅，生活基础设施相对完善，能充分保证施工的正 常展开。
本工程根据施工合同要求,工程质量标准达到合格｡ 二､工期控制目标
以上工期含图纸深化、施工样品确认、施工打样、现场施工、验收完成等所有工作，具体开工 日期以甲方开工指令为准。
现场消防设施符合消防标准;确保现场安全,无火灾事故发生｡ 五､环境保护目标
噪声、粉尘、污水、固体废弃物等堆放达到环保标准要求。 六､成本控制目标
合理安排资源,积极应用“四新”,提高效率,以低成本､高质量完成外装修工程的施工任务,达 到低耗高效,节省投资｡
七､工程回访(服务承诺)与保修目标工程回访率 100%；保修率 100%｡
第三节 工程特点､难点､重点
材料同时进场的种类较多，必须组织好材料进场及现场的堆场仓库。工艺复杂，既有塑 钢门窗，也有铝合金门窗，铝合金百叶，地弹簧门，门窗安装必须严格按照国家规范和甲方、招标文件要求施工。
二、本工程的难点和重点
防水处理：框四周均用根据合同要求配置的发泡剂塞缝，待涂料或瓷砖完工后外墙再用防水 密封胶密封。
防止外平开窗开启扇坠落措施：一般组装门窗，为防止外平开窗扇的坠落，将采取以下措 施：
一、严格按照技术规范要求进行五金件的配置，外平开窗扇配置为四连杆较链，在不同 的窗扇重量必须配置不同厚度、长度的铰链。
二、外平开扇组角时使用：门窗扇以机械方法作 45 度斜角结合并以适配有导胶槽口的角码连接。并采用组角胶打在型材型腔内；
三、组角是要求采用组角加强片，避免型材组角位置产生裂缝。
安装玻璃是放置玻璃垫块，使玻璃重心尽量偏内侧，即窗扇与框连接一侧。
第三章 工程管理的原则和内容第一节 工程管理内容与程序
一、工程管理内容主要包括以下几个方面的内容： 1、施工组织设计､方案的编写
2、进度计划的编制､调整及控制
3、在现场施工结构计算中运用
4、在施工图预算､施工预算､成本核算中的运用
5、在技术交底中的运用
6、在质量､安全管理中的运用
7、在工程统计工作中的运用等
二、工程管理内容传递程序与途径:
根据合同内容,明确各相关单位之间的关系和可能产生的信息;通常在以下单位之间有主要信
建设单位､监理单位､设计单位等 自有队伍､自有材料､设备供应商等
此外,与周边单位､政府部门等也存在着一定的关系,通常这些信息都是一般信息或辅助信息,
与工程关联程度不如上述各单位那么密切｡ 三、工程管理信息内容
1、相关的建设工程法律法规及公司相关的规章制度。
2、工程所在地点的自然、社会、政治、经济环境。
3、工程实体概况、场地与环境概况、参与建设的各单位概况。
4、施工合同与工程造价计算书。
5、施工记录信息与施工技术资料信息。
6、项目成本、进度、质量、安全控制信息，项目现场、合同、材料、机械设备、人力、资金、 技术、组织协调、竣工验收、考核评价等管理信息。
进入施工现场都必须“统一管理、统一指挥、统一安排、统一协调”。 二、安全第一的原则
对工程的工期、质量、安全及文明施工等，都要进行事前控制、全过程监督控制和事后控制， 确保施工管理的各项控制目标得以实现。
在强化管理的同时，应积极做好服务工作，加强沟通与协调，及时解决施工遇到的矛盾或问题， 为施工提供条件和便利。
物资、工序质量等报验必须严格按照报验程序执行。
1、无特殊情况，工程现场全体工作人员必须每天按时出勤。
2、工作人员外出有事必须向班组长请示，获准后方可外出。
3、班组长外出需向农民工管理员汇报。
4、班组长需向农民工管理员申请，填写请假条，一天以内需农民工管理员批准，两天及两天 以上需项目经理批准。获准后，并送项目部备案。
5、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由农民工管理员填写加班申请表。工作 人员因自身原因不能加班的，需班组长批准。
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周举行一次工程会。
2、每周例会由项目经理召集，项目管理人员及各班组长参加，项目经理可根据具体问题扩大 参加例会人员范围。
3、施工中发现问题必须提交例会讨论，报项目经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交例会解决。例会中及时传达有关作业要求及最新工程动态。 三、资料管理制度
1、项目资料员需及时做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
2、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
3、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
4、工程中其他文件、资料、文书往来整理归档。
5、需建立电子文档的资料，需同时建立相关电子文档，便于查阅。 四、仓库管理制度
1、材料入库必须经仓库保管员验收签字，不合格材料决不入库，保管员必须及时报请项目经 理办理退货事项。
2、保管员对任何材料必须清点后方可出入仓库，登记进账。填写材料出入库单。
3、材料账册必须有材料名称、日期、入库数、领用人（必须签字）等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、必要时需做好标识管理，并留有足够的通道，便 于搬运。
5、易燃易爆有毒物品必须单独存放，仓库内必须配备足够的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的，需清点数量集中堆放，做好支垫与遮盖工作，避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内，夜间需派专人坚
2、应保持办公室、库房、加工场所的卫生。
3、材料构件等物品分类堆放整齐。
5、现场施工人员的着装必须佩戴安全帽、工作证，严禁穿拖鞋、酒后上岗。
6、团结同志，关心他人，严禁打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人。
7、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少噪声扰民。 六、安全生产管理制度
1、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员佩戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机电设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业佩戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否危险，切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
6、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
8、小型及电动工具由专业人员操作和使用。注意用电安全。
9、施工人员必须遵守安全施工规章制度安全施工。
10、施工现场需挂贴安全施工标牌。
11、严禁违章指挥和违章操作。七、临时用电管理制度
1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止私拉乱接电源。
2、所有临时线路必须使用多股铜芯橡胶护套线，必须架设牢固，需架空，不得绑在管道或金
3、严禁用花线、单股铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
4、所有插头及插座应保持完好，不得裸露在露天环境下。
5、所有施工机械和电气设备不得超负荷使用。
6、所有施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。 八、消防管理制度
1、施工现场的每个层面必须按公司“安全管理手册”配备足够的灭火消防器材。
2、班组长必须定期检查消防器材的完好性，如有损耗应及时向材料保管员提出补充、更换要
3、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。
4、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
5、施工现场所有使用明火的地方，按公司管理规定办理动火证，必须保证有专人看守，配备
灭火器、水等灭火器材及材料，做到人走火灭。
6、保持消防及疏散道路畅通，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。 九、质量管理制度
1、项目技术人员必须对施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工班组必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
在熟悉施工图的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合现场的施工，提出具体的修正方案， 报甲方，与设计单位洽商，以达成一致，使得问题能够在施工前得到最大限度的解决。
4、材料保管员对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用，予以退场。
5、展开自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。认真开展工序交接活动，定期抽查， 做好内部验收。
第四节 工程管理协调与配合
一、内部关系所涉及的单位
1、我单位施工范围内 1.1 各详细划分施工队：门窗框施工 1 队、（3/4 楼）门窗框施工 2 队，（6,7、8，9）门窗框施工 A 队，（14/15/24 楼）门窗框 B 队，（25/26 楼）门窗框施工 C 队，百叶施工 3 和 4 队，玻璃安装大队，专业打胶施工队，清洗施工队等加强管
1.2 严格把控材料供应商：玻璃供应商，铝材供应商，塑钢供应商，五金辅材供应商。
配合工序服从主导工序原则。3、协调方法
提前分发计划书，运用计划先导方式进行协调；
定期举办项目例会，采用调度方式进行协调；
视特定情况举行专题会议，运用专题会议进行协调；
制定相应的规章制度公路桥涵施工技术规范JTGT 3650-2020，用制度协调。4、协调任务
中心任务是工程质量、施工进程和施工安全。
工序插入时间、材料进程时间等，主要表现的是时间上的协调。 二、近外层关系单位
1、在本项目施工过程中与我方形成近外层关系的单位主要有：
SL 696-2014标准下载设计单位； 2、协调原则
认真履行监理公司、建设单位的协调指令；