生态区河道保洁项目施工组织设计.docx

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生态区河道保洁项目施工组织设计.docx

西安浐灞生态区河道保洁项目

投标人:陕西勤稳保洁服务有限公司

市政公用工程设计文件编制深度规定(2013年版)陕西龙寰招标有限责任公司:

1、愿意按照招标文件中的一切要求,总报价为:

人民币(大写):捌拾捌万叁仟贰佰元整;¥883200.00元。

2、我方提交的投标文件,正本一份,副本三份。

3、如果我们投标文件被接受,我们将履行招标文件中规定的每一项要求,按期、按质、按量完成任务。

4、我们理解,最低报价不是成交的唯一条件,你们有选择投标人的权力。

5、我们愿按《中华人民共和国合同法》履行自己的全部责任。

6、我们同意按招标文件规定,遵守贵公司有关规定和收费标准。

7、我方的投标文件有效期为开标日至合同终止日。

8、所有关于本投标文件的函电,请按下列****。

**:西安市长安区韦郭路与子午大道十字东北角

开户行:中国农业银行西安长丰园小区分理处

二投标报价一览表(唱标报告)

项目名称:西安浐灞生态区河道保洁项目A包

投标人名称:(公章)法定代表人或授权代表签字:

项目名称:西安浐灞生态区河道保洁项目A包

投标人名称:(公章)法定代表人或授权代表签字:

日期:2017年5月30日

四投标人资格证明文件 

(三)劳动力安排(人员分配方案)

本项目设立专门的项目服务部,进行专业的劳动力组织与管理。据本工程特点及服务期要求,投入充足配套高素质的劳动力,合理分工,科学管理;,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上采取两大班六小组作业,作业时间限制为7—23时。保洁工人其中东城大道至北三环桥段为左右两岸每公里配备堤岸保洁员3人,水面保洁员2人,北三环至灞河入渭口段每公里配备堤岸保洁员2人,水面保洁员2人,每8公里为一段,每段设两个小组倒班作业,每小组设组长一名,共6组。

坚持“安全生产,预防为主”的方针。

(2)严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求。

(3)按时收听、收看天气预报,提前落实各项防范工作,做到有备无患,确保安全作业。

(4)加强安全教育,做到教育制度化、经常化,对职工进行安全技术培训,对新进行工人进行三级安全教育。定期进行安全教育和安全大检查,发现隐患及时予以清除,定期进行班组安全活动,树立安全意识。

(6)制定安全考核奖罚制度,安全考核与班组、个人经济责任制挂钩,做到分工明确,职责分明,实行安全否决权。

(7)与当*公安机关和当*政府部门密切合作,工程保卫部门做好治安保卫工作,防止治安事故发生。

项目部将针对本项目特征,制定切实可行的管理制度,要求全体人员严格遵守:

(1)工作认真负责,保证卫生质量。

(2)不得无故擅自离岗或与人闲聊,不消极怠工。

(3)不迟到、早退,有事向保洁组长请假,在替班人员到位后方可离岗,不得无故旷工。

(4)服从管理,注意文明礼貌,保持服装整洁。

(5)爱护工具和公共设施,不得故意损坏和赠送他人。

(6)工具损坏后,凭破损工具及时更新,车辆损坏及时报修。

(1)病假不享受当天绩效工资,当月病假满十五天作不能胜任此项工作,予以待岗处理。

(2)事假不享受当天绩效工资,当月累计满十五天,予以待岗处理。

(3)旷工不享受当天绩效工资,旷工累计满三天,予以待岗处理。

(4)迟到15分钟以内扣1分,30分钟以内扣2分,超过30分钟后到岗,做事假处理。早退同迟到一样处理。

(1)每天上班后两小时必须将本岗位服务项目全面保洁一次,未能做到的,每次扣5分。

(3)工具损坏不及时报修,并影响工作的,每次扣2分。

(4)故意损坏公物或赠送他人的,每次扣10分。

(5)擅自离岗或与人闲谈,每次扣2分。

(6)不按规定停放车辆或打捞船造成损坏或丢失的,照价赔偿,每次扣20分。

(7)若因违反以上6条内容当月被扣分超过20分的,予以待岗处理,并接受公司再次培训。

(8)保洁员出现以下情况,视情节轻重予以处罚和除名,直至追究法律责任:

a同群众争吵、打架、闹事的。

b不服从管理,辱骂、顶撞、殴打管理人员的。

(1)积极配合公司管理意图,努力完成管理目标,掌握保洁员的思想动态和身体状况。

(2)认真做好巡查工作,做好巡查记录,做好保洁员辅导工作,对于包工河段上出现的问题要及时汇报,在职权范围内的及时解决。

(3)以身作则,不得无故擅自离岗,不消极怠工,注意文明礼貌,保持服装整洁。

(4)督促作好车辆的清洗、维修、保养工作,严格遵守工具管理规定,勤于检查,保持工具配备的完整、完好。

(5)严格遵守考勤纪律,不迟到早退,有事请假,在替班人员到位后方可离岗。

(1)采取多种考核方式相结合的形式进行考核。

经常性考核:由保洁组长或项目经理不断循环检查考核。

计划性考核:由项目部负责人、考核员进行全方面的检查考核,每周不少于1次。

全面性考核:由公司总部考核员会同本项目部管理人员进行全方面的检查考核,每月不少于1次。

(2)考核实行主考负责制,即谁主管谁负责谁落实谁反馈,并把有关情况记录在案,登记入册,作为执行各项制度的依据。

(3)考核结果与保洁员和管理人员的收入挂钩。

以上的各项管理制度要上墙,做到透明管理,有制度可依。

本项目保洁范围内的河道水面均采取定点巡查保洁与机动巡查保洁相结合保洁方式,巡查工作主要以各岗位定点人员保洁为主,每名保洁员巡查看护长度不超过2公里,全天候巡查保洁。

1、对于部分河段水域,每天打捞不少于八小时,对重点河段采取全日制巡回保洁,原则上达到洁净,重大节日或上级部门有要求则增加打捞次数。

3、我方全年365天每天进行清扫保洁,合理安排员工的作息时间。

4、按照河流丰水期和枯水期进行考虑,一般丰水期为5月至10月,须按照要求进行堤岸和水面保洁作业,其余月份为枯水期,保洁范围由水面和河道滩涂组成,保洁单位安排人员进行巡查保洁。

(1)刮风天气下的水面保洁,作业方法主要按照“顺风顺水”打捞保洁的原则进行,针对杂物堆积的情况,则按照集体作业的方法集中打捞、集中清运。

(2)雨天作业方法则按照,小雨只进行沿河线打捞保洁,船只保洁停止,中雨以及大雨停止保洁。

(3)汛期及洪水后出现突发性的大面积漂浮污染物和发生水生植物大面积生长漂移时,则按照“先点后线、集中整治”的作业方法,首先集中人力以集体作业的方法针对各个重点区域先进行清理打捞,再对各个点之间的沿线进行整治清理,在最短的时间里完成打捞保洁工作,保证河面干净整洁。

员工进入工作岗位前必须穿着统一配置工服,水面作业时穿救生衣,设备、拦截设施等保洁工具必须规范,均有保洁单位的明显标志。

(1)坚持质量奖惩制度并定期对质量进行全面检查,评定总结,施工中发现问题及时处理。

(2)工程配备专职质检人员,严格按甲方要求,精心组织、文明作业,确保服务质量。

(3)加强对职工、保洁员的质量意识教育,牢牢树立“质量第一”的观念,做好技术措施交底工作,层层落实质量管理岗位责任制,并实行质量否决权。

(4)推行全面质量管理,强化质保体*,建立QC小组,进行质量管理活动,保证服务顺利进行。

(5)质量实行“每日一查”,“每周一评”。

(6)认真服从建设单位的监督,积极配合建设单位并按要求做好各项工作。

(7)认真服从质量监督部门对本项目的质量管理。

(8)作业前必须熟悉保洁总体布置、保洁河道支流资料及工程质量评定标准等有关文件。

我公司具有充的资金,能够在短时间内作为资金保障支付人员工资,及保洁服务费用

根据本项目特征及情况拟投入以下设备

(一)恶劣天气应急保洁服务

1、及时收听气象预报,了解恶劣天气动态,提前做好预防。

2、提前两天从其它*区抽调人力支援,保洁员将从现配的15名增加到30名,巡视员将从现配的5名增加到10名。

3、建立区域负责制,各河道河段指派保洁员、巡视员专人管理、打捞,出现问题追究责任。

6、下大雨时,对河道日夜打捞。水生植物、废弃物聚集处人力打捞。根据风向及水流流向在下风口打捞。

7、大风、暴雨警报解除后紧急调配人员到各负责区域进行巡视打捞,并延伸至灾后三天。

8、大风、暴雨时要注意安全作业,遵守安全操作规程,人员一定要穿上救生衣、雨具,船上注意排除积水,并保持通讯畅通,巡视员要站紧岗位,紧急情况要及时汇报,紧急处理。

(二)检查时的应急保洁服务

随着卫生、环保意识的逐步增强,政府、民众对河道保洁服务管理要求也越来越高,各种检查包括定期的、不定期的、突击的相应增多。对此,我们除按上述方案对河道进行常规保洁外,我们另制定以下措施:

1、卫生、市容市貌、环保、环卫检查时连续全天侯专人定区域巡视和打捞。

2、突发情况突击打捞。

3、随时接受市政设施管理处的指派进行巡视和打捞。

4、风光带河面保洁全天侯专人巡视和打捞。

5、在创卫时或市政设施管理处有要求时,我们将采取应急措施如下:

①及时接收市政设施管理处的信息,提前做好准备。

②提前四天从其它*区抽调人力支援DB64/ 663-2010标准下载,保洁员将从现配的15名增加到30名,巡视员将从现配的5名增加到10名。

③建立区域负责制,各河道河段指派保洁员、巡视员专人管理、打捞,出现问题追究负责人员的责任。

⑤创卫或各类检查时期的前3天开始,调配人员到各负责区域进行全天侯巡视打捞,并延伸至检查后两天。

⑥人员统一着装,水面作业时穿救生衣,设备、拦截设施等保洁工具着色规范,均有保洁单位的明显标志。

⑧保持通讯畅通,紧急情况要及时汇报YD/T 2379.4-2011 电信设备环境试验要求和试验方法 第4部分: 终端设备.PDF,紧急处理。

2、在西安成立服务机构

我公司是西安本*企业,项目中标后我们会就近设立专门的项目服务部。

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