标准规范下载简介和部分内容预览：
架空线路改造施工设计架空线路改造施工设计是对现有电力线路进行优化升级的重要环节，旨在提高供电可靠性、安全性及运行效率。随着城市化进程加快和用电需求增长，原有架空线路可能因设备老化、容量不足或环境变化而无法满足当前需求。因此，对架空线路进行科学合理的改造设计显得尤为重要。
改造设计主要包括以下几个方面：一是路径规划，结合地形地貌、交通条件及周边环境等因素，合理选择线路走向，尽量减少对居民生活和生态环境的影响；二是杆塔选型，根据线路电压等级、气象条件及地质情况，选用适合的杆塔形式，并考虑其承载能力和美观性；三是导线更换，采用新型高效节能导线，以降低电能损耗并提升传输能力；四是绝缘化处理，通过加装绝缘材料或更换为绝缘导线，增强线路抗污闪能力和安全性能；五是智能化升级，在线路中引入在线监测装置和自动化控制设备，实现故障快速定位与处理。
在具体实施过程中，还需充分考虑施工技术难点、成本预算以及工期安排等问题，确保改造工程顺利推进。同时，应加强与地方政府、社区及相关单位的沟通协调蔡伦竹海亮化工程施工组织设计，争取多方支持，共同推动架空线路改造工作高质量完成，为社会经济发展提供坚强电力保障。
（4）抓好工程前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机具供应“五落实”，从各方面保证工程顺利进行。
（5）采取工序搭接、穿插施工等作业方法，合理有效的利用工日，缩短工期，保证工程按计划竣工。
（6）开展达标竞赛，技术革新活动，人人献计献策，采用新技术、新机具、新材料提高施工效率。
（7）积极与甲方和生产厂家配合，制定切实可行的到货计划，并加强进厂监造、出厂检验、催交发运、发货签证等工作。
5．2．5计划控制程序
5．2．6计划控制方法及制度
施工进度计划（网络图）确定后，项目经理部应严格执行，如果实际进度与计划进度不符时，要随时进行调整。
极预测影响工程进度的因素并加以控制。
施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施工与设计、施工与物资设备供应和其它有关工作的关系。
5．3材料供应及其管理
5．3．1材料供应方式
本工程所有材料订货后，按工期供货安排直接运抵施工现场材料中心站，再向各施工点分供。所供应实物由材料部门负责验收、清点、保管。
本工程管井、沟槽部分基础材料（砂、石、水泥、水、）、金具以及其它材料由承包方供货，材料部门负责随时了解市场行情，严格检验所购买材料，严把质量关。
5．3．2主要材料供应计划
主要材料供应应按照供应计划实施。
导线、地线、耐张管、接续管施工前提供试验材料。
5．3．3材料供应管理
本工程原材料及器材的供应管理，包括采购、运输、半成品加工、保管、质量检查的控制等，按照相关文件程序执行。工程开工前由项目经理部材料部门按施工进度安排制定工程原材料及器材的供应计划，由项目经理审批后实施。甲方供应的材料，承包方驻厂进行监造、出厂检验、催交发运、发货签证等工作。承包方采购的材料在甲方统一组织协调的供货厂范围内采购。
5．3．4施工单位采购材料管理
（1）在进行物资采购时，应按《程序文件》的要求进行合格分承包商评价，确定合格的分承包方，经项目经理批准后实施。
（2）具的采购应符合甲方及监理统一协调组织的各类金具供货厂家范围。
（3）采购的金具、螺栓等质量必须达到国家标准、线路施工验收规范及设计技术要求，必须有完整的产品合格证，材质证明书，并向甲方代表（监理）提供复印件。
（4）施工单位选定的砂、石，必须到有相应资质的质量检验部门送检，取得检验报告送甲方代表（监理）审查批准后，方可使用。工程中所使用的砂、石必须与送检样品一致。
（5）施工单位选定的水泥厂家必须报请甲方同意，并按照设计要求制定水泥的采购、运输、保管使用等管理办法，在工程中严格实施。
（6）自购材料采购计划和采购合同副本提交甲方代表（监理）备案，向甲方提交到货月报表，以便安排用款计划。
材料供应管理组织机构图
5．3．5材料运输、保管、发放管理措施
（1）物资在搬运、装卸时，操作人员按国家物资保管的有关规定执行，保证其标记的完好和质量的延续。
（2）物资的储存环境、堆放要求、储存期按公司有关规定执行，当储存环境发生变化（如风雨影响）而对材料质量有怀疑或储存期超过规定时，应及时进行检验，并保存检验记录。
（3）物资的发放按《材料计划表》进行，领用手续齐备，必要时仓库或材料中心站人员可随车监督，并执行运输途中的防护措施。
（4）发出的材料必须是合格品，未经检验的或不合格的禁止出库。严禁将不合格材料有在本工程中。
5．3．6半成品的加工管理措施
（1）技术人员提供图纸和技术要求。
（2）材料部门负责加工。
（3）质检人员按上述要求进行检验、标识。
（4）按规定的程序发放。
第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施
质量保证体系及技术组织措施将执行我公司根据ISO9001标准建《质量保证手册》和《质量体系程序文件》，同时严格执行作业指导书及甲方代表（监理）的有关质量要求文件。
满意—顾客满意率98％；
达标—工程一次验收合格率99％。
6．2质量管理组织机构及职责
建立现场质量管理机构，《监督执行国家标准》及与本工程质量有关的其它现行国家标准或部颁标准，使本工程满足设计图纸和甲方的质量要求。
6．3．1质量管理措施
（1）在工程建设的全过程中严格执照质量体系程序文件中的有关程序和国家规程规范的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量投产达标，创优。
（2）落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭的形成的过程之中和运行之前，创造长期稳定的甲方满意工程。
（3）坚持两级技术交底制度，即施工前由设计或公司对项目经理部和项目经理部对全体施工人员进行技术交底工作，贯彻甲方要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明。
（4）牢固树立上道工序是下道工序的基础的观念，严格执行质量的三级检查制度，即公司（抽检）、项目经理部（专检）、施工队（自检）；以及自检不合格不移交，未经有关人员检查验收签字，不准进入下道工序施工。
（5）按甲方代表（监理）大纲要求向甲方代表（监理）上报质量情况，提供质量检查结果和有关记录。积极配合甲方代表（监理）组织的各项检查和验收工作，同时提供必要的工作条件和检测设备。施工检查及评级记录必须有关甲方代表（监理）及运行代表签字，隐蔽工程、关键工序邀请甲方代表（监理）到场监督和检查。
（6）施工中与设计代表、甲方代表（监理）密切配合，互相协作，沟通思想，共同协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关。
6．3．2主要工序质量控制
（1）管井、沟槽施工质量控制
专职质量员深入现场，严把质量关，逐井逐槽进行验收。
（2）导、地线施工质量控制
a.导、地线展放采用人力放线。
b.导地线采取防磨措施。
c.平衡挂线时弛度调整采用粗调～细调～复调～微调施工工艺。
d.悬垂绝缘子串、跳线绝缘子串吊装采用专用卡具。
e.跳线安装采取计算与实测相结合的施工工艺，跳线地面量好，塔上卡间隔棒，注意导线间距，保证跳线工艺美观。
f.导线上间隔棒安装采用地面量尺或高空自动量具。
g.紧固螺栓采取力矩搬手紧固。
h.导地线压接必须按规定进行拉力试验，合格后方可进行导线展放。液压时导线着地部分必须垫好帆布等物品，压接操作者必须经培训合格后持证上岗。压接前必须清洗液压管及导地线，按液压规程要求进行压接工作，压接后检查压后尺寸，并打上操作者钢印。如液压管必须通过放线滑车，则要在液压管上绑好钢护管。
I.附件安装时，开口销子和弹簧销子必须齐全。
j.跳线和附件首件安装后，应停工待检，合格后方可进行后续工序。
（3）电缆敷设施工质量控制
电缆转弯半径不小于设计图纸要求最小弯曲半径。
每相电缆终端处应挂路名牌及相位标志。
电缆沟槽起始点、折点需埋设标示桩。
电缆敷设防止管口磨伤。
6．4质量管理及检验标准
6．4．1主要质量管理文件
（1）《质量保证手册》
（2）《质量体系程序文件》
（3）《质量管理文件》
（4）《电力建设工程施工技术管理制度》
（5）《输变电工程投产达标考核评定办法》（试行）
（6）《送电工程质量监督检查记录》
（7）《送电线路工程质量监督检查典型大纲》
6．4．2公司质量体系有关管理文件
（1）施工组织设计/施工措施编审办法 JDG/WJ—01—403
（2）竣工档案和资料管理规定 JDG/WJ—02—402
（3）物资管理制度 JDG/WJ—03—403
0453.《公路隧道施工技术规范》（4）技术交底制度 JDG/WJ—01—404
（5）工程组织管理办法 JDG/WJ—01—401
（6）工程质量检验评定工作规范 JDG/WJ—02—402
（7）质量事故处理办法 JDG/WJ—02—403
（8）检验测量和试验设备管理办法 JDG/WJ—08—405
（9）质量培训工作管理办法 JDG/WJ—08—407
（10）产品制造对程监察管理办法 JDG/WJ—03—402
银基花园一期工程施工组织设计6．5质量保证技术措施