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06年建管报告（*标）.doc《06年建管报告（*标）》是*份关于2006年度某建设项目管理工作的总结性文件，主要针对**标段的建设情况进行详细汇报。报告内容涵盖了项目的总体进展、施工管理、质量管理、安全管理、进度控制以及成本管理等多个方面。
报告首先对项目的基本情况进行了概述，包括工程规模、建设目标和参建单位等基本信息。接着，重点分析了2006年度**标段在施工过程中遇到的主要问题及解决措施，例如技术难题、天气影响、材料供应等问题，并详细记录了解决这些问题的具体方法和效果。
在质量管理和安全管理方面，报告强调了严格按照国家规范和标准执行的重要性，同时总结了项目团队在确保工程质量与安全方面采取的有效措施，如定期检查、培训教育和技术交底等。此外，报告还对项目的进度和成本控制进行了评估，指出了存在的偏差及其原因，并提出了改进意见。
最后，报告对未来的工作进行了展望，明确了下*阶段的重点任务和目标，为后续建设工作的顺利开展提供了指导方向。整体而言，该报告全面反映了2006年度**标段建设管理工作的成效与不足，为项目总结经验教训提供了重要依据。
此建筑施工期高峰居住人数较少db33／t 2167-2018标准下载，生活污水及其粪便相对较少。生活污水设置综合处理设备，经化粪池处理的粪便、尿液、生活区的集中*水、浴室*水、部分生产废水以及医务所均进入调节池。经污水综合处理后，使其达到二级*放标准后*放。
在施工过程中，对大气和人体产生危害烟尘，主要为混凝土拌和系统产生的粉尘和车辆运输过程中产生的灰尘。其防护措施为：混凝土拌和系统内采用全封闭输送水泥方式，另外施工道路采用洒水除尘的方法，每天定时洒水。
由于在施工期人员相对集中，对疾病的防治，尤其是流行性传染病的防治较为重要。因此在施工区应对人员进行定期检查，并且重点对流感、肝炎、痢疾等传染性疾病进行预防和检测。*旦发现病源及时隔离，防治蔓延。
（6） 施工场地的恢复
对施工所形成的坑洼地应进行回填平整，污染坑要进行消毒处理，以满足土地复耕的要求。
本工程施工主要包括原有渠道除险加固和渠道建筑物的配套改建，不涉及区域外土石方开挖，因此不需要设立水土保持设施。
（*）机构设置及工作情况
为确保项目能按期完成，*是严格按监理批复的各标段施工组织设计执行。二是制定并坚持每周监理工作例会制度和工程进度调度会。建设单位根据各标段的进度采取会议督促、现场检查、通报等形式，对各标段施工进展情况、工程质量统*调度，对出现的问题做到及时有效解决。
（二）主要项目招标投标过程
2007年8月22日报送了工程招标核准申请书，省水利厅于9月11日核准招标。本次招标的是*期项目，采用公开招标方式，招标组织形式为委托招标。由河北大农招标有限公司代理进行该项目的工程招标，其中施工工程要求投标单位需具备水利水电工程施工总承包叁级及以上资质，资格审查方式为资格预审。招标代理公司于2007年9月21日在河北省招标投标综合网发布公告。共有11家潜在投标人资格符合要求。出售15份招标文件，其中*标段7家，二标段8家。
招标会于2007年10月12日在邢台县白云宾馆三楼会议室公开举行。按照计划由项目建设单位、主管部门、招标机构代表召开了预备会，并成立了评标监督小组，确立了相关工作人员。同时按照《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目施工招标投标办法》等相关法规文件的规定，由四*评标专家和建设单位**代表共五人组成了评标委员会，在评标监督小组的监督下，按照“公平、公正、科学、择优”的原则，对该项目进行了评标。评标前，评标委员会听取了招标代理机构关于开标和工程情况的介绍。本次评标共收到标书15份，评标委员会依据招标文件、招投标有关法律法规的规定进行了详细评审。经过评审，均为有效标书。随后，各评委依据评分标准对投标文件进行了综合打分。经*序的中标候选人*单（前三*）如下：
*** 邢台市水利工程处
*二* 邯郸市水利工程处
*三* 南和县汇通水利工程有限公司
*** 邢台市水利工程处
*二* 南和县汇通水利工程有限公司
*三* 邯郸市水利工程处
根据有关规定和招标文件要求，确定****的邢台市水利工程处分别为*标段、二标段中标人。其中*标段中标金额为1819557元、二标段中标金额为876857元，总合同价款为2696414元，
（三）工程概算与投资计划完成情况
1、批准概算与实际执行情况
2007年8月6日，河北省水利厅以冀水农[2007]56号文批复了朱野灌区2006年度续建配套节水改造项目实施方案。工程审核总投资588.84万元，其中中央资金300万元，地方配套资金288.84万元。实际执行情况：中央资金300万元于2006年底到达县财政，2007年 月到达县水务局国债专户。
该项目年度计划安*为利用中央资金300万元先进行*期项目两个标段的施工。
3、投资来源、资金到位及完成情况
中央资金300万元以冀发改投资[2006]835号下达。招标主要工程量：土方开挖4922m3，土方回填3210m3，土方清运8528 m3，浆砌石1477 m3，混凝土3662.59 m3，钢筋68.8t。截止2008年9月30日，各标段基本按要求完成了招标部分施工任务，落实实物工程量情况如下：土方开挖6768.8m3，土方回填5937.56 m3，土方清运8598 m3，浆砌石2493.1 m3，混凝土3118.09 m3，钢筋52.567t。完成朱北干渠、野总干渠、野北干渠共3条渠道除险加固长4.432km，配套渠道建筑物16座。
本项目严格执行“四制”管理，招标结束后，于2006年10月16日与施工单位签订施工协议书。 2007年8月8日、8月25日、8月26日，分别与北京金水中科科技有限公司、邢台县瑞杰地质工程有限公司、河北新河新钻有限公司签订超声波流量计、闸阀门、启闭机合同书。2007年11月8日，与河北省水利水电工程监理咨询中心签订建设监理合同。2008年2月28日，与邢台市水利工程质量监督站签订了质量监督书。在项目施工过程中，合同双方严格按合同约定执行，未发生合同争议与纠纷。施工单位能按合同规定的权利与义务要求，保质保量完成工程量和投资任务。监理单位依据监理合同对工程质量、工期、投资等实施目标监督控制。质量监督站及时批复项目划分，对施工质量进行抽检等。
本工程所需物料由施工单位自行选择采购，机电设备及金属结构由建设单位集中采购，施工单位负责安装。2007年8月26日签订购货合同。对工程所需材料和设备的检验规定“无论是承包人提供的材料和工程设备，还是发包人指定供应来源的材料和工程设备，均由承包人负责检验和交货验收。”材料的检验必须到正规的有相应检测检验资质的单位进行。本项目指定河北省水利水电工程质量检测中心为质量检测单位。
（六）资金管理与合同价款结算
为了搞好投资控制，使资金使用有计划、有组织地协调运行，在资金拨付过程中，严格按财务制度和施工合同运作，遵循项目建设资金拨付程序，由施工单位根据统*的工程价款结算格式，按工程进度申请价款支付二级(b)配电柜安全技术交底表，经现场监理人员、项目总监签字确认后，报建设单位主管科室、主管局长审核把关，最后报局长签字同意后方可给予拨付。截止2008年10月6日实际已累计支付工程款2021569.52元，扣除预付款260000元，扣除保留金126792.85元，扣除建设单位金属结构设备采购款160557元, 余款127494.63元。招标节余303586元,用于购置多谱勒超声波明渠流量计10台,合同价300000元,节余3586元。
（*）工程质量管理体系和质量监督
本次灌区节水改造工程施工实行工程质量监理制，河北省水利水电工程监理咨询中心为本项目监理单位，并于2007年11月8日签订了建设监理合同。根据工程规模特点，监理公司采用直线型监理组织模式，组成监理处。设总监理工程师1*，全权负责该项目现场监理工作，设监理员2*，对该项目的施工进行全程监理。负责工程实行全天现场跟班监理并负责技术指导，进行技术交底和测量放线、检查验收工程物料和工程实体质量、监督和记录关键主体工程施工，核算进度工程量和资金、物料拨付等。对每*位监理人员都明确了岗位职责，实行质量责任追究和奖罚制度，凡出现质量缺陷问题的，除责令施工单位进行补修或返工处理达到验收合格外，若后果严重，监理方除按监理合同中专用合同条款约定向委托人支付违约金外，还应继续履行合同约定的义务和责任。如此有效地调动了现场施工和监理人员的积极性，增强了质量责任意识，做到每*项工程严格监控和高标准施工。
本招标项目划分为朱北干渠除险加固和野总干渠和野北干渠除险加固两个单位工程。其中朱北干渠除险加固单位工程划分为土方分部工程、混凝土分部工程、浆砌石分部工程、跃进渡槽防腐分部工程、管理房分部工程和设备安装分部工程共6个分部工程，6个分部工程又划分为46个单元工程；野总干渠和野北干渠除险加固单位工程土方分部工程、混凝土分部工程、浆砌石分部工程、管理房分部工程和设备安装分部工程共5个分部工程，5个分部工程又划分为46个单元工程。
在质量控制方面，协助施工单位建立和健全质量保证体系；在施工中严格执行事前、事中和事后的质量控制。在制定本工程监理规划和监理实施细则过程中，监理工程师就对工程在建设过程中可能出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等方面提出预控措施，防患于未然，把可能出现的问题消灭在萌芽状态，再通过事中、事后的控制，从而做到彻底有效的控制。
质量检测采用抽检方式。本工程试压块试验数量的10%以上均有监理工程师参加见证，包括取样、送样到试验室。本工程试压块试验总量为13组，监理工程师见证数量为15%.不定期到试验室了解有关试验情况，对监理工程师抽检的样品及时送到试验室试验。
（四）质量事故处理情况
2008年12月25日，由河北省水利水电工程监理咨询中心组织，建设、质量监督、灌区管理单位及施工单位各2人参加组成分部验收小组，经过认真讨论评议，确认质量评定结果：*标段划分为6个分部工程、46个单元工程，其中分部工程优良6个，优良率100%；单元工程优良34个，优良率74%。二标段划分为5个分部工程、22个单元工程，其中分部工程优良5个，优良率100%；单元工程优良19个，优良率86%。工程总体质量评价为优良，可以申请验收。
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