施工总结doc

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施工总结doc

施工总结是对整个工程项目实施过程中的关键环节、技术难点以及管理经验的全面回顾和分析。以下是400字左右的施工总结简介示例:

本次工程施工历时X个月,从项目筹备到竣工验收,团队克服了多重困难,圆满完成了既定目标。工程主要内容包括基础施工、主体结构建设、机电设备安装及装饰装修等环节,总建筑面积达XX万平方米jg∕t 533-2018 厨卫装配式墙板技术要求,总投资额为XX亿元。

在施工过程中,我们严格遵循“安全第一、质量至上”的原则,通过科学合理的组织安排和技术手段的应用,确保了项目的顺利推进。例如,在深基坑开挖阶段,采用分层开挖与支护相结合的方式,有效解决了复杂地质条件下的稳定性问题;在混凝土浇筑中,引入智能化温控系统,避免了因温度变化导致的裂缝风险。此外,针对工期紧张的情况,我们优化资源配置,实施平行流水作业法,显著提高了施工效率。

质量管理方面,建立了完善的三级检查制度,并运用BIM技术进行全过程模拟和精细化管理,实现了对隐蔽工程的有效监控。同时,注重环保与文明施工,采取降尘降噪措施,最大限度减少对周边环境的影响,获得了业主和社会各界的一致好评。

总结经验,我们认为加强前期策划、强化技术创新和提升团队协作能力是保证工程成功的关键因素。未来,我们将继续秉承精益求精的态度,将更多优质项目奉献给社会。

此文档可根据具体工程特点调整内容细节,使其更贴合实际情况。

2、强有力的工程项目部,由项目经理选用思想好,业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目经理部。

3、健立健全项目部管理岗位责任制,定期对各专业进行考核。项目经理,业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。

4、强化激励与约束机制,实施工作目标考核,公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平的提高,激发全体管理人员的工作责任与积极性。

5、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系,每日召开一次现场办公会,重点解决项目的资金、技术、质量、进度等问题,以确保资金为前提,劳动项目各项工作的高效运转。

6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会,对项目的工作进行协调安排。

7、加强劳动用工管理,先用组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期按时完成。

8、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。

三、主要建筑原材料试验和试块试验强度记录情况 1、水泥、钢材、砂石试验、红砖全部为合格产品,并经现场抽样检测和送检都达到设计和规范要求。

2、砼、砂浆强度等级完全按设计拌制,经石棉县建设工程质量检测站检测,全部一次性合格。

3、装饰材料、给排水安装、电气安装、防水材料全部使用合格产品,并具备合格证。

四、分项工程质量情况 1、基础工程:本工程采用基础为墙下条形刚性基础,1幢、3幢、基础开挖到设计深度,基底土层为砂卵石层,地基承载力能满足设计要求。2幢和4幢基础开挖到设计深度后,基底土层部分为回填土,地基承载力达不到设计要求,后经各方协商,进行基础设计变更,并附设计变更通知,按设计变更后的要求进行施工,施工完成后,施工质量完全达到设计要求。

2、主体工程:施工中从支模的安装,钢筋的绑扎到砼的浇筑,每个环节严格把关,对一些特别的部位,如梁柱的节点钢筋的安装绑扎质量进行重点治理,从而保证了砼结构质量。砖砌体能安规范砌筑,垂直度比较好,灰缝饱满,横平竖直,按规范设置拉结筋及钢筋砖过梁,内外墙的丁字墙、转角位基本做到同时组砌,梁底最后一皮砖,做到了加强砂浆标号,斜砌迫实,所以在主体施工中基本消除了质量通病,收到了较好的效果。 3、楼地面工程:特别注重楼梯级差的控制,按地面的阳台、浴厕之间的跌级控制,由于整体楼面是做素装豆石地面,压光,所以施工中严格控制好整体的平整度及阴阳角细部、地漏口的施工处理,做到了预留有序。卫生间的防滑地砖粘贴符合设计要求。

4、门窗工程:防盗门、木质夹板门和PVC门窗框安装,做到水泥砂浆充填,控制了空鼓现象,基本上做到方正,牢固、推拉畅顺,接缝严密,玻璃干净明亮,整体美观。木门购进严格把关,检查合格后方可进行使用,安装时做到消除门底吊高的质量通病。 5、装饰工程:外墙裙贴砖按设计要求,按线条分缝处理。总体镶贴质量比较好,无空鼓,表面平整,洁净、色泽协调,阴阳角线条顺直。内墙、天棚抹灰质量,墙面平整、光泽、阴阳角方正、顺直、无脱皮、空鼓、爆灰现象,经检查、现场抽查均符合规范要求,细部质量有较大的提高。外墙乳胶漆和内墙仿瓷颜色光泽基本均匀,涂饰均匀,粘结牢固,无漏刷,无起皮和反锈。涂层与其他装饰材料连接处吻合,界面清晰。分色直线度都控制在规范允许的范围内。 6、屋面工程:防水层平整无渗漏,隔热层纵横缝、伸缩缝分格顺直美观,坡度散水方向、如阴阳角弧度位比较规范。

五、分部分项单位工程质量评定情况 1、基础工程:共检 5项,其中合格 5项,合格率100 %,自评 。 2、主体工程:共检 5项,其中合格 5项,合格率100 %125m边跨现浇段及合龙段施工方案,自评 。  3、装饰工程:共检 9项,其中合格9项,合格率 100%,自评 

4、屋面工程:共检 1项,其中合格1 项,合格率 100%,自评 

5、 给排水工程:共检 6项,其中合格 6,合格率 100%,自评。 6、电气工程:共检6 项,其中合格6 项,合格率100 %,自评 每幢检查6个分部,共4幢共检查24个分部,其中 24个分部均为合格,单位工程质量综合评定为合格 。 六、安全生产文明施工 本工程在整个施工过程中,加强现场施工安全管理工作,落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定,签定施工安全责任制,健全施工班前活动,完善安全交底工作,发现隐患及时整改,并坚持外排栅、钢井架的分段验收,公司实行工地的安全评分检查制度,工程由始至终未发生过安全事故,实现了“五无”施工,安全资料及时整理。本工程在整个施工过程中,编制施工方案,做好技术交底,加强施工技术管理工作,实行质量安全目标责任制,做到有计划地进行施工,合理安排人力、物力,同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系,听取合理意见,使施工中出现的问题能及时处理,有效地控制了质量安全隐患。

在施工中还存在很多薄弱环节,如对一些质量上的通病未能完全治理。今后,在施工中应多学习宝贵经验,提高和加强施工现场管理水平,重视施工安全、质量、文明施工工作,使施工水平再上新的台阶。

资阳市中樑建筑工程有限责任公司

04-淮南某水泥厂工程施工组织设计 石棉县灾后重建安居房工程片区片区项目部

2009年12月 30日

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