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2010年二级建造师《施工管理》模拟试题2010年二级建造师《施工管理》模拟试题是为准备参加二级建造师考试的考生设计的一套综合性练习题。这套试题主要围绕《施工管理》科目的核心知识点展开，涵盖了施工项目管理的基本理论、施工组织设计、施工进度控制、施工成本管理、施工质量管理、施工安全管理以及合同管理等内容。
试题形式多样，包括单选题和多选题，旨在全面检验考生对施工管理知识的掌握程度及实际应用能力。通过这些模拟试题，考生可以熟悉考试题型、了解考点分布，并针对性地查漏补缺，提高应试能力。
该模拟试题的特点在于紧密结合考试大纲，注重理论与实践的结合，同时强调对施工现场管理实际问题的分析和解决能力。例如，题目可能涉及如何制定合理的施工进度计划、如何进行成本核算与控制、如何处理施工现场的安全隐患等实际问题。通过练习这些题目，考生能够更好地理解施工管理的核心理念，并将其运用于实际工作当中。
4．在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，（ ）纠偏措施属管理措施。
小ⅰ型病险水库施工组织设计 A．调整进度管理的方法
C．调整工作流程组织
5．运用动态控制原理控制施工成本；在施工过程中，施工成本的计划值和实际值的比较包括（ ）。
A．工程预算与概算的比较
B．工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
C．工程合同价与工程概算中的相应成本项的比较
D．工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
E．工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
6．下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的是（ ）。
A．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
B．项目目标的动态控制有利于项目目标的实现
C．项目目标的动态控制应重视事前的主动控制
D．当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施
E．项目目标的动态控制的准备工作是对项目目标进行动态跟踪和控制
答案：1．CDE 2．ABDE 3．BCDE 4．ADE 5．BDE 6．ABCD
华新建筑施工企业承接了某房地产公司住宅小区的施工任务，该项目共有3幢18层住宅楼和两个地下停车场，工期为12个月。该施工项目按规定任命了项目经理甲。在组织项目施工中，由于项目经理甲对施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使其管理的施工受到一定的经济损失。
根据场景，回答下列问题：
1．华新建筑施工企业对甲的处理主要是（ ）。
D．吊销建造师资格
2．如施工企业项目经理由于工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其（ ）。
3．（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。
A．项目总监理工程师
C．施工方项目经理
D．业主方委托代理人
4．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。
D．本项目各参与方
5．取得建造师注册证书的人员是否担任亚程项目施工的项目经理由（ ）决定。
6．下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（ ）。
A．取得建造师注册证书的人员经政府主管部门批准即可成为施工项目经理
B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位
C．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理
D．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理
答案：1．B 2．A 3．C 4．B 5．B 6．D
根据场景，回答下列问题：
1．项目经理是一个（ ）的名称。
2．下列选项中不属于项目经理管理任务的是（ ）。
B．追究经济责任考
C．吊销建造师资格
5．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。项目管理目标责任书的编制依据不包括（ ）。
1875.施工测量方案 B．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
6．在国际上，施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。
A．负责项目的人员配置
B．负责项目的物资采购
室内水泥砂浆抹灰工程技术交底 C．项目目标的控制和组织协调
D．负责项目的技术管理工作
答案：1．C 2．D 3．B 4．A 5．C 6．C