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0004 上海市轨道交通6号线技术标文件上海市轨道交通6号线是上海地铁网络的重要组成部分，贯穿浦东新区，连接了高桥地区、金桥开发区、陆家嘴金融贸易区及三林地区等重要区域。线路全长约45公里，共设车站36座（包括地下站和高架站），为沿线居民和企业提供便捷的公共交通服务。
技术标文件主要涵盖以下几个方面：首先，线路设计采用先进的城市轨道交通设计理念，确保列车运行安全、高效、环保。其次，车辆选用A型车或B型车，具备自动化程度高、载客量大等特点，满足高峰时段的客流需求。同时，信号系统采用基于通信的列车控制系统（CBTC），实现列车的精准调度与高效运行。
此外，施工过程中注重环境保护与节能减排，采取了一系列绿色施工措施，减少对周边环境的影响。供电系统采用直流牵引供电方式，配合再生制动技术，提高能源利用效率。土建工程中采用了盾构法、明挖法等多种施工工艺，以适应不同地质条件和地面环境要求。
6号线的建设不仅提升了浦东地区的交通便利性，还促进了区域经济发展和城市功能优化，体现了上海作为国际化大都市在公共交通领域的领先水平和技术实力。
根据招标文件要求汕尾市陆河县河口镇上坝村高层商住楼高支模工程专项施工方案，本标段全部土建工程的施工质量必须达到合格标准，我公司将确保本工程达到优良级，在施工过程中，我们将严格遵循下列质量标准：
1、执行国家、部、地方颁发的施工及验收规范和招标文件中的有关本工程的施工规范和质量检验评定标准,部分列举如下：
《普通混凝土配合比设计技术规定》（JGJ5581）
上海市市政行业质量验收标准
上海市工程建设地方标准强制性条文
2、达到工程设计图纸、技术文件和建设、监理单位作出的要求和质量标准。
项目部组织质量、技术、计划和财会等有关人员，对已完工的工程量和工程质量进行核查验收。凡是达到优良等级的可按100％基价支付工程款，并按业主规定的奖励数额进行奖励。凡是未达到优良等级的必须进行整改，直至达到优良等级，并按小于100％基价支付工程款。如果经过整改仍未达到优良等级，则按业主规定的罚款数额进行罚款。若我单位中标，我们一定严格按照业主和设计的要求，保质保量地完成工程任务。
为了加强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包，谁负责”的原则，实行工程质量责任制，项目经理为本工程的质量第一责任人。
项目副经理、项目总工、质量员、测量员、材料员、试验员、资料员等各岗位均制订相应的岗位质量职责，形成全员、全过程的质量控制体系。
1、项目经理质量岗位职责
（1）全部负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作。
（2）对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负责人。
（3）牵头制定施工方案、组织设计及技术措施。
（4）负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。
（5）负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作。
（6）建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制。
（7）推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。
2、项目副经理质量岗位职责
（1）分管外场施工，落实周计划执行情况。
（2）参加施工方案、组织设计、技术措施的编写工作并执行。
（3）配合项目经理协调各部门人员工作。
（4）周例会上汇报外场进度、质量控制情况。
（5）分管测量、质量工作，落实每项工序质量控制工作，确保各分部分项工程全优。
（7）协助推动质量体系工作的开展和各岗位职责的履行。
（8）作为主要成员参与质量检查活动。
3、项目总工（技术负责人）质量岗位职责
（1）全面负责项目的技术管理工作，督促质量保证措施的落实。
（2）组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实，负责施工中各项技术交底工作。
（3）组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验。
（4）审定技术措施并组织实施，参加工程验收，参与质量事故原因分析和处理。
（5）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。
4、质量员质量岗位职责
（1）全面负责工程施工过程质量管理、监督和检查。
（2）加强日常施工质量控制，严格把关，确保工程质量符合设计要求、质量标准。
（3）参加各工序的验收、评定工作，参与质量事故的处理。
（4）发现施工过程中的异常情况，应及时通知相关人员到位，采取相应措施，确保施工质量。
（5）配合技术负责人开展质量检查活动，并作好检查情况记录。
5、施工员质量岗位职责
（1）了解图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进行施工。
（2）做好工程各工序的交验工作。
（3）指导分清包队伍每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控制。
（4）检查各工序的质量情况，做好记录，书面通知项目部，落实项目部对情况整改意见。
（5）配合资料部门进行资料同步收集工作。
6、材料员质量岗位职责
（1）做好甲供材料的供应工作，服务于现场施工。
（2）根据施工进度情况，编制合理的材料供应计划，并落实经上级审批的供应计划；
（3）收集各分包队伍自行采购材料的有关资料。
（4）掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况，并建立能够反映上述动态情况的台帐。。
（5）配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的收集。
7、计量管理员质量岗位职责
（1）做好项目部的仪器计量工作，检查分包队伍仪器计量工作。
（2）做好计量台帐，确保计量工作的有效性、连贯性。
（3）负责试验资料的收集、数理统计工作。
（4）负责计量仪器的使用管理和维修保养工作。
8、资料员质量岗位职责
（1）开工时同步建立质量资料体系，对分包队伍进行书面交底，明确相关表式的格式和填写方式。
（2）落实本标段图纸规定的各项验收技术规范，并登记存档。
（3）根据工程施工情况，同步填写分包队伍各工序施工过程质量控制及验收资料。
（4）资料工作按照工程竣工档案要求和质量体系有关要素规定执行。
9、试验员质量岗位职责
（1）全面负责混凝土试块的制作、收集、养护、送检等工作。
（2）负责原材料、半成品及成品的检验和试验工作。
（3）负责各类检验和试验报告、报表的收集和汇总。
（4）负责现场标养室的管理工作，做好试块的进出记录和送检记录，保证试块的养护环境符合有关技术规范的要求。
10、测量员质量岗位职责
（1）全面负责工程的测量放复工作，是现场施工测量控制的直接责任人。
（2）负责平面、高称控制点的定期复核和保护工作。
（3）负责测量放样、复核资料的填写、收集工作。
（4）负责与监测单位、专业测量监理工程师的工作配合和协调。
（5）负责测量仪器的操作和使用，并定期配合计量员进行各项检定工作。
在本工程施工中，我们将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把因人的因素对工程所造成的隐患降低到最低。
施工质量过程控制步骤如下：
（1）由工程项目总工或项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。
（2）由工程项目总工或项目技术负责人将整个工程技工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分桥，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。
（3）由项目经理和项目技术负责人对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制、以及相应的奖惩方法。
（4）在每一道工序开工之前，由工程项目总工及项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。
（5）成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。
（6）在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。
（1）赋予质量业主工程师一票否决权：凡是进入工地的原材料，必须经过质量业主工程师的检验，凡是质量业主工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程；
（2）在采购订货前就控制好原材料质量：在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地；
（3）原材料进库检验：对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库；同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库；
（4）原材料进库保管：对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中；
（5）对于地方材料，采购前应经过试验框架结构模板支撑专项施工方案，不合格的材料不能订货。
（6）施工单位将在已采购的材料、设备生产期间，请专门的机构检验产品质量。若有需要，施工单位应提交与合同有关的设备服务供应商出具的两份质保书。
（1）加强对计量的宣传和教育，做到有法可依，违法必究。
（2）物资计量一律计算净重，计量单位必须采用中华人民共和国法定计量单位。
（3）建立物资计量(三级)管理网络，在一级计量检测点上，应由物资保管员，料管员或司秤员进行物资计量检测工作，并按规定格式填写收发料单，字迹必须清楚，每张单据上应反映计量检测的方法，其它人员未经批准不能擅自进行计量操作。
（5）建立计量器具台帐，做到有帐可查屋面防水工程-合成高分子卷材屋面防水技术交底模板，保证计量器具在有效期内使用，杜绝使用损坏或超过有效期的计量器具。