I02_工程项目施工管理人员名单

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在工程项目施工中，管理人员的职责与能力直接关系到工程的质量、进度和成本控制。以下为某工程项目施工管理人员名单及其简介（约400字）：

项目经理：张伟张伟，男，45岁，工学硕士，国家一级注册建造师，拥有20年建筑工程管理经验。曾主持多项大型市政工程及商业综合体建设项目，擅长项目整体规划与资源协调。他以严谨的工作态度和卓越的领导能力著称，在确保工程质量的同时，注重团队协作与风险管理。

技术负责人：李强李强，男，38岁，土木工程专业博士，高级工程师，从事建筑施工技术研究与管理工作15年。精通各类结构设计与施工工艺，尤其在深基坑支护、超高层建筑施工方面具有丰富经验。他负责本项目的技术方案制定、图纸审核及技术创新工作，致力于提升施工效率与安全性。

安全主管：王丽王丽社区生活污水处理项目施工组织设计，女，36岁，安全工程专业毕业，国家注册安全工程师，从事施工现场安全管理12年。她熟悉国家安全生产法律法规，善于识别潜在风险并制定应急预案。在本项目中，她将全面监督现场作业安全，确保零事故目标的实现。

质量主管：刘军刘军，男，40岁，建筑工程专业本科毕业，中级工程师职称，从事工程质量管理工作18年。他对建筑材料检测、工序验收及质量改进有深入研究，多次获得“优秀质量管理奖”。他将以严格的标准把控每一道施工环节，保障最终交付成果符合规范要求。

成本控制主管：陈明陈明，男，35岁，工程管理专业硕士，注册造价工程师，专注于工程成本预算与控制10年。他擅长通过精细化管理降低项目成本，同时保证资金使用透明高效。在本项目中，他将负责编制预算、监控支出并优化资源配置。

以上人员构成了一支经验丰富、分工明确的专业管理团队，为项目的顺利实施提供了坚实保障。