工业区新建厂房监理规划

标准规范下载简介和部分内容预览：

工业区新建厂房的监理规划是确保项目顺利实施、质量达标和成本控制的重要文件。以下是一份400字左右的简介，概述了监理规划的主要内容：

工业区新建厂房监理规划简介

随着工业化进程的加快[福州]某大酒店水电暖安装施工组织设计方案，工业区新建厂房作为区域经济发展的重要组成部分，其建设质量和效率显得尤为重要。为确保项目按计划推进并达到预期目标，特制定本监理规划，旨在通过科学管理与严格监督，保障工程的安全性、经济性和环保性。

本监理规划的核心任务包括：1）施工准备阶段的质量审查；2）施工过程中的进度、成本和质量控制；3）竣工验收阶段的综合评估。在具体实施过程中，我们将依据国家相关法律法规及行业标准，结合项目的实际情况，对设计图纸、施工方案和技术规范进行详细审核，确保各环节符合要求。

监理工作将重点关注以下几个方面：一是工程质量控制，通过对原材料、设备进场检验以及隐蔽工程验收等关键环节的严格把关，杜绝质量问题的发生；二是施工进度管理，通过制定详细的进度计划并与实际执行情况进行对比分析，及时发现偏差并采取纠偏措施；三是安全管理，建立完善的安全管理体系，定期开展安全检查，防止事故发生；四是环境保护，督促施工单位落实绿色施工措施，减少对周边环境的影响。

此外，我们将加强与业主、设计单位和施工单位之间的沟通协调，充分利用信息化手段提高工作效率，并定期向业主汇报项目进展情况。通过全过程、全方位的监理服务，确保厂房建设项目按时交付，满足生产需求，为工业区的发展提供坚实保障。

以上内容涵盖了监理规划的主要框架和重点方向，可根据具体项目需求进一步调整和完善。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。

隐蔽工程报验申请表应符合A4表的格式。

10现场监理负责人应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。

11对施工过程中出现的质量缺陷，现场监理负责人应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。

12监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。

13对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

3.5工程造价控制工作

1项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:

①承包单位统计经现场监理负责人质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；

工程款支付申请表应符合A5表的格式。

②现场监理负责人进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；

③总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。

2项目监理机构应按下列程序进行竣工结算：

①承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表；

②现场监理负责人审核承包单位报送的竣工结算报表；

③总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

3项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。

4总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。

5项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。

6现场监理负责人应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。

7现场监理负责人应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。

9未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

3.6工程进度控制工作

1项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制:

①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划；

②总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划；

③现场监理负责人对进度计划实施情况检查、分析；

④当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，现场监理负责人应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。

2现场监理负责人应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。

3现场监理负责人应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。

4总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

1总监理工程师应组织现场监理负责人，依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。

2项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

3.8工程质量保修期的监理工作

1监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。

2承担质量保修期监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

3监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。

建设单位对施工工期要求很严格；施工质量和投资必须严格控制。

工期目标、质量目标、投资控制目标见附表

序号项目名称工期目标质量目标投资目标备注

1车间及仓库力争90天力争优良认真控制原材料的质量，要求施工企业采购质量价格比优化的工程材料，以此作为控制投资的准绳。业主要求的工期与定额工期的差距很大，要求承包商开展平行流水和立体交叉施工作业，合理缩短施工间隙，力争达到业主要求。

2办公楼力争180天力争优良

3配电所力争90天力争优良

4冷冻机房力争90天力争优良

5容器仓库力争90天力争优良

6锅炉房力争90天力争优良

7门卫力争90天力争优良

8水池力争90天力争优良

9冷却塔力争90天力争优良

5.1国家批准的工程项目建设文件

上海×××区计划委员会批文

上海×××区土地局批文

上海×××区投资“一门式”流转表

5.2法律、法规和行政规章，主要有：

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国合同法》

《建筑工程质量管理条例》

《工程建设监理机构规定》

《上海市建设工程监理管理暂行规定》（1999年7月16日上海市人民政府第79号令）

《上海市建设工程材料管理条例》（1999年11月26日上海市第十一届人民代表大会常务委员会第十四次会议通过）

NEW《上海市建设工程监理管理暂行办法实施细则》（上海市建设和管理委员会2000年9月4日沪建建<2000>第0514号文件印发）

5.3国家和上海市工程建设强制性技术标准

其它13本施工质量验收标准也在会审中，请密切注意发布、施行时间！

《混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》(CECS40:92)

建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同；

建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同。

施工图纸和设计说明书/变更设计文件；

设计单位指定的国家标准设计图集；

设计交底、图纸会审纪要。

5.5建设单位提出的变更要求

6项目监理机构的组织形式

7项目监理机构的人员配备计划

上海××工程建设监理有限公司根据项目特点，有下表所列人员组成项目监理机构

1×××公司总经理检查指导国家二级建筑师国家注册监理工程师

2×××技术顾问技术指导国家一级结构工程师

3×××总监理工程师全面负责国家注册监理工程师

4×××项目负责人现场负责人上海市工程监理师

5×××土建负责人土建监理上海市工程监理师

广州供电局10kv及以下客户受电工程施工图设计内容及深度要求（2019）6×××设备负责人设备监理上海市工程监理师

8项目监理机构的人员岗位职责

8.1总监理工程师应履行以下职责：

1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则游乐园工程施工组织设计，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3审查分包单位的资质，并提出审查意见；