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标书（陕西园林）陕西园林工程有限公司是一家专注于园林绿化、生态修复及城市景观建设的综合性企业。公司成立于2005年，总部位于陕西省西安市，致力于为客户提*高质量的园林设计、施工及养护服务。经过多年发展，公司已成长为陕西省内领先的园林绿化企业，并在西北地区享有良好声誉。
公司拥有城市园林绿化一级资质和多项专业认证，业务范围涵盖市政园林、地产景观、生态修复、古建园林等多个领域。我们以“绿色生态，品质至上”为核心理念，注重将传统园林艺术与现代设计理念相结合，打造兼具功能性与美学价值的精品项目。近年来，公司先后参与了多个重点工程项目，如城市公园建设、河道生态治理及旅游景区开发等，赢得了客户和社会各界的高度评价。
陕西园林拥有一支经验丰富、技术过硬的专业团队，汇聚了众多园林设计师、工程师及施工专家。同时，公司注重科技创新，引入先进的设计理念和技术设备，不断提升项目质量和管理水平。未来，我们将继续秉承“匠心筑绿统建农民安置小区项目脚手架工程施工方案（46页），共创美好”的企业使命，为推动城市生态文明建设和美丽中国目标贡献力量。
①在土壤不太理想的地段(如：生土或沙土)，施加适量的保水济，增强土壤的保水能力，提高植物成活率。
②对成活率低的，或难生根的树种，采用生根粉蘸根处理的办法，提高树木的成活率。
草坪种植安排在春季。播种前浇足底水，地面平整好，每平方米播种量在20g左右，播后洒水浸透土壤，覆盖地膜，在草出苗前，必须每天浇水保持土壤湿润。
⑴深翻土壤、施肥平整：先将土壤漫灌一遍，待地面稍干后，再深翻一遍，然后将土块打碎，同时按要求进行施肥和人工平整。
①对新栽植的树木及草皮根据不同种类和不同立地条件进行适时、适量的灌溉(浇水)，保持土壤中有效水分。灌溉要一次浇透，尤其是春夏季节。
②暴雨后迅速排除积水，尤其夏季积水不能超过六小时。
①尽早铲除乔木、灌木下的野草，特别是对树木危害严重的各类藤蔓，例如菟丝子、嵂草等。
②尽早清除草皮地的杂草，要求所植草纯净度为100%。
树木和草皮在生长期施追肥两次，6月、8月各施一次。采用雨后追肥，或是追肥后浇水，防止化肥烧根。
①树木通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，促使树木正常生长，本次设计绿地的乔木和灌木的修剪以自然树形为主。
②乔木类树主要修剪徒长枝、病虫枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝及枯枝。
③灌木类树修剪应使枝叶繁茂，分部均称。修剪遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则。
④绿篱类修剪，为促其分枝，保持全株枝叶丰满。
⑤攀缘类植物修剪为促进分枝，加速覆盖和攀缘功能。对三叶地锦修剪长度 0.6m，并用胶带将蔓茎顺坡固定在浆砌片石坡面上。对土质边坡，用10号铁丝做成扒钉，将蔓茎顺坡固定在土坡上。
贯彻“预防为主、综合治理”的方针，加强对绿化植物的病虫害防治工作。
2、各分项工程的施工顺序
⒈草坪种植宜安排在春季。
⒉播种前，先将土壤漫灌一遍，待地面稍干后，再深翻一遍，然后将土块打碎，同时按要求进行施肥和人工平整。
⒊每平方米播种量在20g左右，播后洒水浸透土壤，覆盖地膜，在草出苗前，必须每天浇水保持土壤湿润。
⒋加强养护管理，确保草坪成活率。
⒈苗木应具有根系发达、生长茁壮、树冠饱满无偏冠、主干挺拔、分枝较低(灌木就枝条稠密)、无病虫害并符合设计要求的规格。
⒊如果苗木运到现场后不能及时栽植，或是栽植后苗木有剩余的，需要进行假植。
⒋苗木栽种宜避开高温季节。
⒌冬季栽种苗木时必须做好防寒措施。
⒍加强养护管理，确保苗木成活率。
（一）质量保证体系与措施
（1）为了保证所承建工程质量处于受控状态，特制定本质量计划。
（2）本质量保证体系与保证措施是针对本工程制定。
（3）在运行本质量保证体系与措施的同时，必须首先执行国家现行有关技术标准规范的规定。
（4）本质量计划制定的依据是：我公司针对ISO9001质量体系认证所制定的质量手册及质量管理文件，并针对本工程的具体特点而制定。
2．质量方针及质量管理目标
（1）质量方针：科学管理，精心施工，持续改进，强化艺术效果，为社会提*优质工程和满意服务
（2）质量目标：工程合格率100%，工程合同履约率100%。确保工程合格。
3．工程质量管理保证体系
本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一支技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边，纵向到底、管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。
（1）建立质量管理组织机构
② 单项工程实行作业队长负责制，由作业队长全面负责该工程的质量、安全和进度。
④ 根据工程质量目标和建设单位对施工质量的要求，建立一系列的质量保证措施和质量检验机构，按照质量检验流程图对施工过程中的各个环节进行质量检验和监督。
（2）主要质量管理者职责
ⅰ 认真贯彻执行我公司的质量方针和目标，并确保本项目经理部全体人员理解和贯彻执行。
ⅱ 根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。
ⅲ 履行对工程质量管理职责，杜绝重大质量事故发生。
ⅳ 履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。
② 项目技术负责人质量职责
ⅰ 认真贯彻执行我公司的质量方针和目标，组织制定本工程质量保证措施。
ⅱ 主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。
ⅲ 主持制定和实施各分项工程质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。
ⅰ 负责编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实行进行监督。
ⅱ 定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。
ⅲ 严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程进行质量检查、评定和验收。
ⅳ 每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误。
ⅰ 深入现场，根据施工生产需要，做好材料机具*应工作。
ⅱ 熟悉各种材料规格及验收标准，进场材料除应有合格证书或苗木检疫证书外，应对原材料进行试验，否则禁止使用。
ⅲ 实行计划用料，根据施工现场情况堆放材料，加强材料现场管理和使用。
ⅳ 建立物资进出审批制度，严格控制工程日用品消耗。
ⅴ 建立保管制度，严格领发料制度，做到定期盘点，帐物相符。
（1）材料采购：项目部材料组负责采购文件的编写及合同谈判；对物资采购的*方进行调查和评价，建立合格分**案，负责采购物资质量的监督、验收，项目部生产安全组提出材料需用计划及采购要求。
（2）采购物资到货后：填写《到货物资记录》，送一份给技术质量组，技术质量组根据《到货物资记录》确定检查或试验项目，通知现场试验员和业主指定的监理人员按规定抽取试样，并填写试验委托单且签字，试验室按标准进行试验，并填写试验报告及交委托单位技术组，检验合格，通知材料组可以收货和使用。
（3）顾客提*的产品管理：技术质量组要进行检验或验证材料组应向顾客报送产品需用计划及需用时间，与顾客联系进场有关事项，产品到场后，材料组仓管员进行外观验收并核对产品名称、规格、型号数量是否一致，质量证明书是否齐全，仓管员与顾客共同签认产品到货清单。产品经检验和试验合格后，才能办理入库手续，单独立帐，并做好防护工作。同时通知生产安全组可以领料使用。
（4）标识管理：对采购物资，使用过程的物资（转运过程中的物资，发放过程物资，剩余材料的物资），施工过程形成的半成品、成品等均要有标识，隐蔽工程中的标识由于不便于查看，难以进行追溯，应通过记录对标识进行记载，技术质量组保存工程项目标识记录。
（1）严格按照施工图纸和施工技术规范的要求进行施工。
（2）各分项工程施工前施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求及操作时应注意的事项。
（3）在分项工程施工过程中，施工人员应按施工验收规范随时检查分项工程质量，工程施工中，严格执行三检查制度，检验不合格的按质量事故处理办法执行。
（4）对苗木的验收由专业绿化工程师配合监理人员共同确认，要求苗木规范、品种符合设计要求，树形具有观赏价值，无病虫害及检疫对象。
（5）施工员对负责的分项工程质量进行检查确认达到质量要求的条件时按项目质量程序填写工程质量评定表，并送交质检员核定后给监理及时报验。
3．测量（抄平、放线等）质量控制
（1）根据甲方提*的规划控制坐标t／caghp 066-2019 危岩落石柔性防护网工程技术规范(试行)，确定工程施工定位放线控制点，由施工员具体完成测量放线。
（2）做到施工员具体放线，质检员验线，若有误差应及时纠正。
（3）除了按图上控制外还要局部符合造型需要。
（1）严格执行我公司质量体系与质量程序文件，并根据合同要求，补充完善质量保证体系内容，保证工程质量合格率达100%。
（3）运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产技术骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定实施细则和质量措施。在施工中，首先把好质技术标准关，做好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验于控制，确保工程一次合格，一次成优。
（4）认真执行质量管理制度，施工图纸审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制时代广场商务公寓楼基坑施工方案，安全质量检查评比奖罚制，验工计算质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故报告处理等行之有效的质量管理制度，具体落实到施工管理活动中去，使质量控制做到群众结合，内外结合，贯穿施工全过程。