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（天津城建）第九大街跨京山铁路西延工程施组天津城建第九大街跨京山铁路西延工程是一项重要的市政基础设施建设项目，旨在优化区域交通网络，提升城市通行能力。该工程位于天津市滨海新区，主要涉及第九大街的延伸及跨越京山铁路的桥梁建设。项目总长度约为2公里，其中关键节点为一座跨越京山铁路的大型桥梁，桥梁全长约400米，采用先进的预制拼装技术和连续梁结构设计，以确保施工安全与高效。
工程实施过程中，将严格遵循“安全、质量、环保”三位一体的管理理念。施工组织方案充分考虑了京山铁路运营的安全性，采取分阶段施工和临时交通疏导措施，最大限度减少对周边居民及铁路运行的影响。同时，项目注重绿色施工，通过扬尘控制、噪声监测和废弃物回收等手段，保护生态环境。
第九大街西延工程建成后，将有效缓解区域交通压力，改善滨海新区东西向道路连接，促进沿线经济发展，为市民出行提供更加便捷的条件。预计整个工程将在两年内完成tcadbm 25-2020标准下载，成为天津市市政工程建设的又一标杆项目。
（二）施工用水和生活用水
施工用水和生活用水采用项目部附近企业的供水系统，在生活区内设置若干个消防栓，以满足消防要求。
根据现场施工组织情况，施工总需用电量为各个分部约500KVA，准备安装4个变压器，然后由其配电房向外引，立杆架空铺设，立杆间距为30m，立杆高度为6m，从立杆向下引线，需用软管绝缘保护，每机边设分配电箱、闸刀和插座，做到一机一闸，所有配电箱均为铁壳，并上锁，须符合安全生产需要。同时每个项目分部配备1台120KW发电机，2台90KW的发电机。
（四）项目经理部（生活区）及生活点的建设
项目经理总部设在**路西侧，利用原有的已硬化的场地作为基地，项目经理部采用钢结构活动蓝色板房，其中办公室10间，共300m2，生活区200m2，会议室80m2。每个项目经理分部办公室10间，共300m2，生活区300m2，会议室1间，食堂一个：40m2，厕所一个：20m2，浴室1个：40m2，结构形式和项目经理总部建设相同，具体位置见施工总平面图。
（五）机械、材料堆场和加工场的布置
在各个项目经理部基地内设置一个周转材料场，用于临时堆放模板、钢筋、周转料等各种材料和机械设备的存放。每个材料场面积约为400m2，每个项目经理分部分别建立钢筋加工场和木工加工场，面积约为300m2（详见施工总平面布置图）。
在施工现场委托**公司质检中心站建立独立的实验室，负责材料检查与工程质量的控制实验，现场按要求备齐各种实验设备，各种设备定期经计量部标定并通过有关质量监督站的资质认证，检验人员由**公司质检中心站的试验人员承担试验工作，并负责设备维修、检修等工作。
预制梁总计1216片，具体的结构形式如下表所示：
预制梁的施工时间安排在2003年9月1日～2003年12月15日，总计106天。
预制梁施工难度高，同时工期非常紧，施工时将通过合理的施工安排和组织，保证按期完工。根据总体施工部署，整个桥梁工程分四段，组建四个项目经理部，各个项目经理部各自建立预制场，项目总部成立预制箱梁预制管理小组，总体调配箱梁的生产，建五个箱梁预制场，具体见总平面布置图，梁场的布设见详图。
施工区排水：施工区域内我们利用原有的排水系统排水，同时在施工便道两侧挖40*60*30排水沟，用M75砂浆进行简单的处理后，作为施工区域排水的通道，从而将净化后的水排放到附近的排水系统。
基地院内地面排水：在基地内设一条0.4m×0.4m的主排水沟，各个房屋四周设分支排水沟，与主排水沟相通，排水沟边壁用砖砌筑，流水面用2cm厚M75水泥砂浆抹面。场区内的地面积水、车辆冲冼废水及施工废水排入主排水沟内，经沉淀池净化处理后，符合废水排放标准，再排入附近的河道。
（十）标牌、标语、环境美化
施工场地的标语、标牌，按**和业主有关规定，示明本工程施工建设有关的单位和责任人。未经允许，不擅自挂写标语、广告等牌。标语、标牌的大小规格、色彩，做到与周围环境相协调，给人一种清洁、清新的美化感觉。
第三章 施工组织机构及任务的划分
（一）项目部管理机构组织
设立全权管理本工程施工的项目经理部，项目部为集团公司直属机构，名称为“**（K5+700至K10+500段）项目经理部”。
该项目总计拟投入高级工程师5～8人，工程师15～20人。委派国家优秀一级项目经理、集团总经理担任项目经理，委派经验丰富的项目经理担任分部项目经理，委派经验丰富的高级工程师担任总工程师。在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切科学有力、切实可行的措施，确保本工程安全、优质、按期完工。
（二）项目总部组织机构网络（详见组织结构图）
二、项目班子的管理目标
根据招标文件的有关要求，结合我单位多年市政工程施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我集团的质量方针和质量保证体系。拟制订下列管理目标和措施，定岗定责，在工程施工过程中，逐步完善、严格执行。
确保工程质量达到国家优质工程标准，分项分部工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，且主要工程必须优质，杜绝重大质量事故的发生。
严格按合同工期要求，合理安排，确保工程如期竣工。
（三）施工现场管理目标 根据业主有关要求，结合本单位的管理水平，初步拟订在施工现场管理中制订下列管理目标：
安全生产目标：杜绝伤亡事故，负伤率3‰以下。
文明施工目标：**文明施工工地。
三、管理职能的组织与分工
（1）对工程总体负责，以**公司的名义，负责与业主的谈判、签定文件、组织并执行一切与此相关的事务。
（2）在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。
（3）作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。
（4）负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。
（5）负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。
（1）对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。
（2）负责组织编制本标段工程项目的《实施性施工组织设计》和保证工程质量、安全生产的技术措施。
（4）对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。
（5）负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。
（1）协助项目经理作好财务用款计划，负责合同段财务管理工作，重点做好专款专用管理，作好各种发生款项的结算工作。
（2）定期填报财务报表，进行成本核算以及最后的工程决算。
（1）负责本标段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。
（2）负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。
（3）负责对本标段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。
（1）负责施工质量的检查、教育和管理工作；
（2）在作好工程质量自检和记录；
（3）做好本工程的内业资料整理和汇总工作；
（4）做好本工程的试验工作
（5）做好ISO9002工作。
（1）编制旬、日及年度施工计划；
（2）统计旬、日及年度完成工程工作；
（3）编制工项施工作业责任成本；
（4）收集整理统计资料，组织项目验工计价；
（5）负责本项目工程的合同管理工作。
负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。
（2）负责本标段工程项目的综合治安管理工作。
（3）负责经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。
四、整个施工管理工作主要内容
为达到本工程质量优、工期短、安全无事故、经济效益较好的总目标，在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标（P）→实施目标（D）→检查、评价目标（C）→处理目标（A）→再制定新目标（P）的PDCA循环而复始，推动目标不断前进。
（1）工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的详细计划）。
（2）劳动力计划（编制和准备专业工程用人数及进退场时间）。
（3）材料供应计划（根据工程进度和工程量，决定需用各种材料及进场时间）。
（4）技术组织措施计划（推行新技术采用新材料、改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。
（6）财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。
（1）技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其职，责权明确。
（2）施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术有目的、有计划、有条理的开展，必须建立以下主要的技术管理制度：
A 施工图学习、自审、会审制。
B 技术核定，设计变更签证制。
jt／t 815.1-2019标准下载C 工程技术资料档案制等制度。
质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以及工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量关先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。
5、施工现场标准化管理
对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。
（1）按总平面图和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。
（2）现场系统标志标准化新建铁路哈尔滨至大连客运专线工程太子河特大桥（dk335 036.33～dk341 141.86段）施工组织设计，建立“五牌一图”（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌等）。
（3）安全（防火）措施标准。
（4）施工机具机电设备管理建立制度标准化。