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首都机场--东直门站降水工程施组.doc3、根据我公司五号线及十号线经验，为保证安全、高效进行辐射井施工，根据实际情况，辐射井采用机械施工，所以取消辐射井F1、F3的辅助降水井，并适量增加辐射井水平井。
4、为了确保竖井、风道的降水到位，在原设计基础上针对竖井增加1眼的降水井。
5、为便于观察单井抽水水量变化和含砂量的控制，将原设计中的主联络管排水方式变更为单井直排，即每个抽水井埋设单根排水管就近与雨污水井相接[河南]基坑支护施工方案，排水管全部暗埋于地下。
6、受现场交通、管线、东直门桥及已有地铁结构等的影响，布井位置根据实际情况做了适当的调整。但大体保持不变。
1、《北京某国际机场线工程东直门站勘察报告》（北京城建勘测设计研究院有限责任公司2015地铁详勘J—1）
2、《某市轨道交通某国际机场线工程东直门站降水工程施工设计》
4、《水文地质钻探规程》DJ/T0148—94)
5、《供水管井技术规范》(GB50296—99)
6、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)
7、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—86)
8、《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194—93)
11、某市施工现场管理标准和文明施工的有关规定
12、工程建设管理法规文件汇集（某市建设委员会编）
我公司此前参与了地铁五号线、十号线降水工程，组建了由优秀项目经理、精干的专业技术人员及管理人员组成的地铁降水工程项目经理部（组织机构见图2—1），目前地铁五、十号线降水施工进展顺利，并已接近尾声。为便于统一协调管理地铁降水施工，资源共享，我公司在此项目部下组建机场线东直门站降水项目分部（组织机构见图2—2）。
项目三分部承担本车站降水工程，其主要人员组成如下：
项目分部经理： 刘志元
项目分部副经理： 刘恩福
技术负责人： 张晓明
工程组组长： 段江涛
技术质量组组长： 刘秀山
材料组组长： 胡成刚
安保组组长： 单庆凯
项目经理部各职能部门职责：
1、项目经理职责：对工程全面负责，组织管理工程的实施，建立工程项目的质量保证体系、安保体系，明确职责分工，确保资源充分配置，搞好施工组织与协调，组织质量检查和评定，抓好各项管理工作确保合同要求全面实现，对工程的质量、进度、环保、安全及文明施工负全面责任。
2、项目副经理职责：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与生产技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案与措施，确保工程质量与目标的实现，对工程质量进度负重要责任。
4、工程部职责：根据工程进度计划、工程特点和施工规模，组织协调施工进度，调度施工力量和资源配置，并组织有关人员检查、落实计划完成情况。召开生产例会，协调解决生产中的各种问题，传达生产情况和施工经验。负责协调解决工程中与市政、交管、园林、电力、电信、自来水、雨污水、煤气、热力等有关问题。
5、财经部职责：负责项目资金的专款专用；负责资金的合理支配和流向，协助项目经理进行工程成本核算与控制；负责允许分包的工程及雇用工人的合同签订，并负责支付分包工程款、职工及雇用工人工资、奖金的发放和材料设备资金计划审核拨付；负责工程的月结算；负责统计、整理各项指标完成情况、工程量的汇总统计和报验，提交月度报告和月结账单。
6、物资后勤部职责：负责对供应商的评价选择，对项目材料、构配件的考察、采购、储运和管理工作；负责汇总项目部的材料采购供应计划，并组织采购运输；负责编制项目部所需机械设备计划，合理调配使用，负责后勤供应及服务工作，搞好伙食及饮食卫生，提高机械设备利用率；负责排除机械设备故障，保证机械设备的完好率。
项目分部成员主要职责：
2、项目分部副经理：协助项目分部经理指挥施工生产，搞好生产计划调度和质量管理，与生产技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案与措施，组织生产，协调各工序、工种之间的工作，协调解决施工中发生的各种问题，保证施工处于良好的受控状态，确保工程质量、进度、安全、环保目标的实现，对工程质量、进度、安全及文明施工负重要责任。
5、技术质量组：协助技术负责人编写分项、分部工程施工方案和施工组织设计，执行项目施工设计中的质量管理及有关规程规范，负责所在车站、区间降水工程实施的所有技术工作包括设计变更、测量放线、井位确定、技术交底、水位监测等工作，做好工程质量运行记录及现场施工技术材料的收集、整理、保管和归档工作，对不合格项进行整改，及时将工程质量存在的问题和改进意见反映给有关部门予以解决。负责日常各项质量工作，检查单项工程的自检、互检和交接检工作，以及单项工程的质量验收及工程量报验工作。
2.2.1施工场地布置
本站西段地下单层段暗挖法施工；13号线站后折返线穿站体段，13号线之下采用暗挖法施工，13号线之上采用明挖法施工；其余段采用明挖法施工。降水井布井方式呈包围状，主要布置在东直门外大街路北非机动车道上（属土建扩建施工围挡范围内），有1眼辐射井位于绿地内，一眼在南侧围挡外，2眼布设在竖井内。由于紧邻已建13号线，有8眼降水井布设在土建明挖基坑内，同时施工范围内管线复杂，对布井和施工均有一定难度，而且安全程度要求高，施工时需符合某市工程施工管理及某市环保规定。
对于在绿地内的辐射井施工，由于紧邻东二环主路，钻井施工用水用电、排浆排渣，场地狭小，材料与废弃物的运输困难，且容易污染环境、影响交通，为此要特别注意交通疏导和环境卫生。
施工场地布置指导思想：由于土建已经开始施工竖井锁口圈（竖井已经下挖2m左右），为解决交叉施工及便于土建下一步施工的进行，竖井须回填立即施工竖井内及周边降水井，施工完后安排施工明挖基坑内降水井，同时非机动车道上的降水井交通导改报批需要一段时间，而土建扩建围挡（占用非机动车道）在10月份能批复下来，所以在施工竖井周边降水井后，可施工站体北侧的降水井，同时考虑施工站体西南角辐射井，在土建进行扩建围挡后，再进行辐射井的施工。其他降水井待土建施工完维护桩后再进行施工。
施工现场规划与管理要求按某市文明安全工地标准进行布置和管理，要尽量减小交通影响，做好环保和环卫工作，争创某市文明安全工地。
施工现场布置详见附图1（机场线东直门车站降水施工总平面布置图）。
本站临时设施包括办公区、生活区、小型工具设备库房、机械停放区、材料堆放区等。暂设在土建施工用地内，施工完成后搬迁到较为固定的项目部所在地。
办公区及生活区拟利用总包提供板房，位于站体东侧二层活动板房内，其他施工用房自行考虑，根据施工用地面积的大小和现场情况确定。
小型工具设备库一般为电缆、潜水泵、小型施工器具等设备的存放场所，一般应配一间小型设备库房，并应设在车站的围挡内。
机械停放区是指停放钻机、吊车、运输车等大型施工机械设备的场地，上路施工后，原则上施工设备停放在施工临时围挡区内。
材料堆放区是指堆放砾料、水泥滤水管、井管、红砖、水泥等施工材料。原则上砾料和水泥滤水管等按钻机成井的实际进度分批进场，并码放在施工临时围挡内的硬平地面上，尽量减少材料的二次搬运。
1、向监理工程师、土建单位提出详细图纸和补充图纸计划。
2、在规定时间内向监理工程师报送施工进度、详细的进场施工机械设备表。
3、备齐施工所需的表格：即开工申请表、设备材料报验单、施工记录表、水位观测记录表，对各种检测仪器、设备进行标定。
4、技术负责人向施工人员进行技术交底和安全交底。
5、将施工方案中的工期横道计划、网络计划图、地层剖面图、井身结构图、场区平面图、岗位职责表等有关图表，置于办公区明显位置。
2.3.2 施工现场准备
1、探明地下障碍物及各种管线，做好井位放线测量的前期准备工作。
2、从土建单位处取得坐标控制点、高程点后，在土建单位放出结构中线或边缘线的基础上，由我方复测确认。随后人工布井、物探测管线，人工探井有效后，测量井位，将井位放线测量表向有关部门报验。
3、将施工用水引至现场，选好排水口并联系好排渣场地及车辆。
4、做好设备进场前的检查验收，材料样品报验，设备停放、材料堆放的场地调查安排。
2.3.3 劳动组织准备
1、项目部各组配备施工技术员、特殊工种施工员和现场工程师。
2、施工技术组负责降水工程中的成孔、下管、填砾、质量检查、水位观测、地下障碍物的探测、井点位置确定等技术工作。
3、特殊工种施工人员负责降水工程中的电工、电焊、吊车工、司机、钻机操作等关键工种的工作。
4、现场工程师协助负责整个降水过程中的成井质量、降水效果、工程洽商、资料收集、降水竣工报告的编写。
5、施工技术人员和特殊工种进场前进行技术培训，培训考核合格后可进入岗位。
6、除清渣清浆运输另行委托外，组织5个专业施工队：围挡探井施工队、钻井施工队、管线铺设及人井施工队、洗井下泵作业队、辐射井施工队，并已经做好进场准备，目前探井施工队已进驻现场进行施工。
2.3.4 设备物资准备
1、对施工设备全面检修，使设备完好率达到100％；并根据施工机械及工器具的数量及特点，准备了足够的备用机械和工器具，可以确保工程的施工连续进行。
2、与信誉较好的材料供应商签定供货合同，对各种需要实验检验的材料送有关部门检测鉴定，筛选优质材料，杜绝不合格材料进入现场，需要报验的材料及时报送监理，确定供货厂家和规格品种。
2.4 施工接口的协调
2.4.1 与总包方间的协调
1、在开工前的施工准备阶段，与土建总包方有关方面主动联系，了解土建结构的施工方法、进度计划以及工程中有关难题，树立为土建工程提供满意服务的意识，加强联系，搞好协作，确保合同要求的全面执行。
2、参加由业主或总包单位主持召开的各种例会和协调会，解决施工过程中出现的问题。
3、根据总包的施工安排，组织站体的降水工作，确保土建方施工进度，积极组织各阶段的降水施工。抓紧利用土建方已征用场地，在围挡范围内进行降水施工。
4、本着为土建工程创造安全施工环境的前提，积极配合土建方施工，及时提交施工期间的各种资料、记录、报表等，接受总包对降水工作协调管理的意见，针对意见及时采取必要的补救措施，搞好服务和配合工作。
5、遵从总包对工作场地或材料存放的安排协调，积极配合总包对施工场所及文明施工的管理，提供满意服务。
2.4.2 与设计、监理间的协调
1、服从、遵守、执行监理的指示和指令，提供工作便利，积极配合监理工作。
2、降水设计方案变更需取得各方同意，并在施工方案中写明，经设计、监理批准后实施。
3、对施工图中出现的问题，及时向监理汇报，并向设计方提出征询意见，征得设计人员同意，做相应的设计变更，方案批准后方可进行施工。
4、严格执行监理规程，按监理职责要求办事，按合同规定向监理工程师提交不同项目和内容的工程报告，并供监理审批，主要项目有施工组织设计、进度计划、各种设备材料报验、测量检查成果、工程报验、工程计量、工程事故等。
5、在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理。在班组“自检”和质量部门专检的基础上，邀请监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
6、所有进入现场使用的设备、材料、器具、成品、半成品均主动向监理工程师提交产品合格证书或质保书，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备要完全符合设计要求。
7、分部分项工程均要执行工序质量报验制度和操作规程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，监理工程师到现场检查监督施工，有可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的决定后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
8、安排管理人员出席由监理工程师主持的甲方、乙方、设计人、其他承包人召开的每周一次的生产例会。
9、每周召开一次生产例会，并提前24小时通知并邀请监理参加会议，向总包、监理和各有关单位汇报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展及质量情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，还将不定期地召开各种协调会，协调解决与社会各业务部门有关的问题，以确保工程进度。
北京市某高层住宅小区钢筋专项施工方案10、按监理规程向监理工程师按时报送各类报表和施工记录。
本站大部分降水井位于土建后期扩建围挡范围内，有两眼辐射井局部涉及交通围挡，1眼位于东直门桥东南角、二环辅路东侧绿地内，该位置需拆除二环辅路东直门站牌附近的一个广告牌，；1眼位于东直门桥东北角、东直门外大街北侧非机动车道内，该位置需将土建南侧围挡往西延伸10m左右。围挡方式、占地情况见附图1。
辐射井施工时，进出场一般安排及围挡的迁移一般在夜间10:00之后，交通流量较小时进行，按交管局要求施放各种交通标牌标志、红灯照明等设施。届时派专职安全员数人维护、疏导交通，施工人员一律穿着反光背心。
在围挡两端设交通围挡导流标志及施工警示标志，派若干巡查人员疏导维护交通，夜间开亮设在围挡四周的施工警示红灯。撤离时拆除围挡，清理至场光地净，彻底恢复路面交通。
本站绿地内施工1眼辐射井，在避开高大树木的前提下，平行于绿地内灌木走向围挡或尽量减少占地面积围挡，围挡长50m，宽5m，单个围挡时间一般为30天。共占用草坪面积201m2，占用黄杨球8棵。
TB-10415-2018铁路桥涵施工质量验收标准.pdf3 施工计划及工期保证措施
3.1 施工总体布置原则