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某酒店项目工程监理月报.doc5.1 建设单位提出变更情况
5.3 建设单位发出通知
1、建设单位于2010年12月28日发出030号文关于降水专项设计、土方开挖方案专家论证的函的通知。
2、建设单位于2010年12月28日发出031号文关于 立即组织降水、进行深基坑项目经理资格培训的通知。
湖南省建筑工程消耗量标准交底纲要2014年3、建设单位于2010年12月28日发出032号文关于酒店核心筒部位工程桩暂缓施工 的通知。（通知已作废）
4、建设单位于2010年12月29日发出033号文关于12月28日下发的032号文作废的通知。
5、建设单位于2010年12月29日发出034号文关于12月30日下发的关于地下水资源管理的通知。
6、建设单位于2010年12月31日发出035号文关于施工现场必须采取《绿色施工》要求的通知。
7、建设单位于2010年12月31日发出036号文关于开展冬季安全消防施工大检查 的通知。
8、建设单位于2011年01月1日发出037号文件，关于施工现场安全隐患整改的通知。
9、建设单位于2011年1月5日发出关于支撑体系和格构柱调整的联系单。
10、建设单位于2011年1月12日发出038号文件，关于工程桩后压浆事宜的通知。
11、建设单位于2011年1月13日发出039号文件，关于冷却塔周边、二次供水管边打取水井事宜。
12. 建设单位于2011年1月20日发出040号文件，关于节前停止施工注意事项。
13、建设单位于2011年2月23日发出041号文件，关于施工方案上报事宜。
14、建设单位于2011年2月23日发出042号文件，关于加强施工现场安全文明施工管理的通知
15、建设单位于2011年2月25日发出043号文件，关于违法安全管理制度处罚规定。
6.1本月工程投资计划及完成情况
工程投资计划及完成情况表
6.2下月工程投资计划
7、工程进度
7.1 形象进度情况分析及对策措施
本月份形象进度情况分析及对策措施
7.2工程实际完成情况与进度计划比较，影响施工进度原因及解决办法
根据计划与实际的比较，本月的施工进度完成情况：其原因是总包单位缺少对工程进度的协调管理，没有充分发挥主观能动性，存在等、靠思想，另外每周缺少对月计划、周计划各影响进度的原因分析、关键工作的分析与检查，延误的工作缺少赶工的有效措施。比如：首先应增加人力、物力、（机械设备），从工、料、机三个方面着手，有一整套完整的切实可行的进度措施等等。
进度方面的主要问题有：由于基桩施工进入后期，施工越来越集中，桩机有撤出的现象，施工场地原有施工区域桩位下有障碍物。大石头等回填杂物给工程桩施工带来诸多施工不方便，导致施工进度受到很大影响，另外，有时商品混凝土供应不及时。成孔后有的桩要等近2～4个小时才来混凝土，钢筋笼焊接操作作业人员技术不熟练、操作不认真，质量意识淡薄，专职质量检查员人员偏少，无形导致工程桩实际施工进度滞后于施工进度计划。有的时候是钢筋笼加工后经监理检查符合质量要求了，前期吊车跟不上进度要求，桩机施工人员在等钢筋笼子。工程进展较缓慢；目前实际解决有一定的效果但远远达不到建设单位所下达的进度目标。施工单位自排的年前计划存在滞后现象。
在施工进度控制方面，监理根据实际情况做了如下工作：
加强监理的平行检查工作，发现施工中的质量问题，及时要求施工单位整改，认真细致地进行了质量检查。工程桩钢筋笼刚开始焊接，监理按照监理规范规定的监理方法和监理手段，进行了事前控制、事中控制、过程控制。在检查钢筋笼焊接质量时发现个别钢筋笼存在诸多质量.
仍有混凝土供应不及时的情况、个别桩机故障、现场交叉施工影响工程进度。采取改进措施，协调混凝土供应及时，注意桩机保养，协调施工顺序，保证工程进度。
工程桩总的施工任务还很大，总包单位协调施工力量，保证工程进度，优先施工影响环型支撑施工的工程桩，优先考虑环梁部位桩、格构柱的施工。总包单位要做好现场加工区的协调工作，保证现场加工井然有序，要积极协调配合试桩检测工作。地下部分施工组织设计水、电内容不全，必须进行补充修改。施工现场、生活区的安全文明施工必须落实到位，消防设施配置齐全。桩机施工过程报验程序执行不到位，监理要严格要求，设置混凝土浇灌令。总包单位要制定格构柱、钢筋笼顶部标高控制措施，格构柱、钢筋笼上浮控制措施，监理要有切实可行的检测手段。破桩头使用的发电机使用效率低，施工单位要充分利用发电机的效率。发电机电源切忌和变压器电源混接，严格区分，以免发生事故。
建筑工程从一开始动工，直至工程竣工，是一个完整的系统工程。那个环节都是相关联、紧密结合的。应把它当作一个战役来进行统盘考虑，每道工序的施工，都要有严格的组织措施、技术措施、进度措施来保证，否则，上道工序没有按计划完成直接影响到下道工序的顺利进行。尤其是关键工作、关键线路如果未能按计划完成，不仅仅影响到下道工序的正常施工，直接影响到工程周进度、月进度、年进度、直至整个总进度计划能否完成。为此，工程质量、进度、投资三者是紧密相联的，三者有时是矛盾的，但是统一的。在工程质量达标的前提下，参建方齐心协力，劲往一处使，心往一处想，实现即定的目标为期不远。工程进度必须是在确保工程质量的前提下，有计划、有措施、有组织地全方位进行实施，工期目标才能有保障。工程进度管理，重在实施，根据具体的施工情况，编排切实可行的工作计划至关重要。
本月实际完成情况与进度计划比较表
计划进度 实际进度
本月实际完成情况与进度计划比较表
计划进度 实际进度
8、本月工程质量状况与施工试验情况
8.1本月工程质量验收情况
监理主要对工程桩钢筋笼隐检要点进行了控制：⑴成孔深度⑵钢筋笼制作⑶钢筋笼接头焊接⑷桩有效长度⑸沉渣厚度⑹砼翻高及充盈系数。
本月施工质量总体状况良好，但是仍然存在一定局部问题，随工程进展情况，主要施工质量状况如下：
1、2010年12月27日监理部在总包会议室组织召开了关于灌注桩钢筋笼、格构柱在浇筑过程中上浮现象分析会。监理例会要求贵单位制定防止钢筋笼、格构柱上浮的措施。
2、施工单位在支护桩桩头破除时，断筋、钢筋弯曲严重，现现场用火焰校直，此种做法不符合规范要求，且断筋部位同截面连接焊不符合规范要求。
3、我项目监理部人员在现场巡视过程中发现，在工程桩施工过程中，孔口对接不安放螺旋筋，致使工程质量存在隐患。
4、工程桩后压浆质量，直接影响到工程桩的承载力。因此，要求总包单位在工程桩后压浆过程中，在工程桩后压浆过程中，必须保证设备正常运行，保证压力表完好，以便监测注浆压力。必须按照设计规范要求，控制水泥浆配比。注浆压力必须达到设计要求，并要保证达到设计要求的注浆量。总包单位要设专人对工程桩后压浆过程进行管理、监督、检查，严格控制工程桩后压浆质量，满足设计要求。
5、监理在日常巡视时，发现在环梁施工时，存在以下问题：直螺纹连接丝头外漏三扣以上；主筋与箍筋不包角，直螺纹连接在同一截面上；支护桩进入贯梁的锚固筋个别有断筋现象。格构柱上的牛腿有未进入环梁现象，且牛腿上的锚固筋焊接不符合设计要求。环梁搭接焊采用规格为：422焊条焊接，不符合设计要求。
6、我项目部监理人员现场巡视过程中发现，施工单位在十字梁的绑扎连接过程中，钢筋加密区达不到设计要求的长度；U型箍筋弯钩加工长度不够，且出现单只箍现象，不符合设计要求；在安装箍筋时，把箍筋弯钩割掉，再进行安装并未固定的主筋上，此做法不符合规范要求；未按图纸施工，图纸要求牛腿部位有7根25的主筋，没有安装。
8.3 质量保证措施及效果
1、要求施工单位以书面形式正式上报防止钢筋笼、格构柱上浮的措施，并在施工过程中实施，杜绝在施工中再次发生钢筋笼、格构柱上浮。
2、要求施工单位在支护桩桩头破处时，必须注意保护钢筋不被破坏，加强现场施工质量管理，严格按照规范标准要求施工，以免出现质量隐患。
3、我监理人员及时制止，但在今天的巡视过程中仍有此类情况发生，现要求贵单位加强施工现场管理，杜绝此类事情发生，保证工程质量；
4、鉴于以上问题对总包提出整改意见，在未达到规范要求的同时，不允许进行模板施工。要求总包加大现场管理力度，并要求总包技术交底要到位，从而保证施工的质量。在总包验收合格后，再报项目监理部验收。
5、在钢筋绑扎过程中未按设计要求施工，我项目监理部要求，贵单位加强对施工人员的技术交底工作，钢筋绑扎完成后，报项目监理部验收，合格后方可进行下道工序施工。钢筋绑扎未完成，便擅自进行模板安装，无法保证施工的质量。对于以上施工中存在的问题，要求施工单位进行整改。
（1）针对施工中出现的质量问题，项目监理部在现场巡视及各种会议上，要求施工单位进行整改。同时要求施工单位加强管理，对工人进行技术交底，加强成品保护措施的落实。通过坚持进行每天的质量检查，使施工质量有所提高，取得了明显效果。
（2）要求施工单位增加专职质量检查人员，在施工过程中注意自己是质量控制的主体，加强质量的自我检查和控制。要求总包单位通过专职的资料员，提报技术资料。要求施工单位的质量检查员参加监理例会，以使基层管理人员也了解会议上提出的质量问题，知道处理办法。
（3）经常督促施工单位，现场施工与设计图纸不符的部位要及时办理洽商，做好与设计的沟通工作。
8.4分部、分项检验批质量验评情况分析表
检验批质量验评情况分析表
工程桩A区钢筋笼报验审情况
注：以上为A区工程桩报验报审资料。工程桩A区、B区、C区、D区、E区工程桩报验报料详见报验资料。
8.5分项工程质量验收统计表
注：分项工程质量验收详见报验表。
8.6分部工程质量验收统计表
8.7隐蔽工程检验情况
隐蔽工程检查记录
质量事故表
8.10本月工程质量分析对
9.1主要材料构配件、设备供应及质量
主要材料构配件、设备供应及质量表
9.2 供应厂家资质的考察情况
9.3见证取样试验结果
监理对施工现场工程桩标养的C35混凝土试块都进行了全过程的见证和取样。
9.4承包商 工地人员、
1月～2月份工、料、机动态表
9.5 后压桩桩位及日期
备注：总共467根后压浆桩，水泥用量桩测为1050.75T，水泥用量桩端为700。5T，总共为1751.25T。
理论用量3.75T/根，实际用量为3.75T/根×467根=1751.25T。
怡水园给排水施工组织设计天津开发区会展酒店项目监理部机构框图
11.3 本月监理工作大事
质量管理一直是项目监理部的一项重要工作，在质量控制上，坚持按照设计图纸及规范规程的要求执行，对于不符合质量要求的部位坚决要求改正，在未达到验收合格条件时，不得进行下一道工序。规范要求旁站的工序如工程桩混凝土浇筑、进行了专人旁站监理，并及时填写旁站记录。本期质量管理的主要内容包括工程桩、旋喷桩工程、钢格构柱加工与制作。监理部继续积极认真通过现场巡视、平行检查、会议通报、监理通知等方式，将工程质量问题提到应有重要位置。目前给施工单位敲了重视质量的警钟，使近期的施工质量有所提高。但我们清醒地认识到，质量控制是一项长期主抓的过程，任何时期任何情况下决不能满足现状，掉以轻心。工程桩的的施工，从第一道工序桩位放线开始、到钢筋笼的加工与制作、成孔、第一次清孔、下钢筋笼直到最后一道工序浇筑完成。第一道工序都非常重要，马虎不得。监理对工程桩进行了100%的检查，对工程桩进行了根根测量桩深、对钢筋笼搭接焊接质量进行了根根验收，在浇灌工程桩砼时，进行了旁站。
具体施工质量的监督管理：
①常规质量问题的检查。通过日常巡视、定期质量检查、旁站监理、会议讲评等方式督促施工单位对常见质量问题及时整改，施工单位基本上是配合监理检查，采取措施整改的，因此监理人员的工作认真监督是搞好施工质量的重要一环。
②注意解决施工中存在于混凝土施工过程中质量问题，诸如钢筋笼的加工制作质量,要求施工单位加强质量检查不以监理检查代替施工单位的质量管理。施工单位要加强质量自检，配备足够的质量检查员，加强“三检”制，将质量问题消灭在萌芽状态。
③为比较准确了解已完工程桩、旋喷桩工程的质量，继续做到监理自己对质量心中有数。监理每天继续在验收前对已完工的钢筋笼进行了平行检测高速工程堑边坡生态防护工程施工方案，并进行了详细记录。
监理部将总计划和经审批后的月进度计划交各专业监理人员，要求监理人员经常在日常工作中根据各专业实际施工进度与计划对比，一旦发现施工单位进度有延误时，及时向总监反映并在每周监理例会上提出，要求施工单位拿出对策。同时以积极提出有关施工技术和施工工艺方面的建议，以促进工程更快更好地进行。及时进行施工中的平行检查，将部分质量问题及时消除，使工序验收时间缩短。