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05.狭小空间覆工板施工技术研发.docx

通过本次QC创新活动，成功的解决了狭小空间地下阶段难以解决的难题，本研发具备以下两方面特点：

通过本工法施工后的覆工板为施工现场提供了充足的作业面，在以后的施工活动中项目部能够更好地协调各项施工内容，优化平面布置，同时减少了场外道路的占用，极大的降低了施工民怨，社会效益和环境效益明显。

QC小组对覆工板施工技术进行经济分析，以2#覆工板安拆为例，2#覆工板施工面积约2000㎡，经济分析对比如下：

通过经济分析得出，相同面积覆工板总成本为7082216.00元，栈桥总成本为8035408.00元，钢平台施工总成本为7786323.24元，覆工板施工比支设栈桥节省成本13.5%，覆工板施工比钢平台节省成本9.0%。

结合本项目合同模式为“成本+酬金”，项目由此获得的利润（奖金为成本的10%）约146万元。

为巩固本科研成果，总结了覆工板施工工法获得山东省省级工法一项，覆工板《设计先行，精益管控》管理成果获得全国及公司管理成果二等奖，并申报了实用新型专利“一种狭小空间覆工板单元块装置”。

QC小组成员通过狭小空间覆工板施工技术的研发，一致认为本技术可以完美解决地下室施工阶段场地狭小问题、提高地下室结构施工进度、符合绿色施工要求、为深基坑狭小空间的难题指明了方向。

在本次QC小组活动中，利用覆工板技术成功解决了深基坑狭小空间的难题，为项目地下室施工阶段提供了充足的场地布置、大型机械设备作业条件、材料运输路线、混凝土浇筑场地等，且本研发并未对地下室结构施工产生较大影响，加快了地下室施工进度，为项目完美履约奠定了基础。

在解决问题的过程中，小组成员严格按照PDCA四个阶段的所有基本程序进行活动，解决问题环环紧扣，都能以事实为依据，科学判断，正确决策，提高了分析和解决问题的能力，以下是自我评价表和雷达图：

表10.1 自我评价表

图10.1 自我评价雷达图

本次小组活动的技术研发取得了阶段性的进步，也为小组成员的自信心带了质的飞跃，小组将继续运用科学方法，注重结合项目自身特点，勇往直前，不断总结、不断对比国内外施工技术差异，确保梦想大厦“海外鲁班奖”的实现丽都美景综合住宅楼室外幕墙工程施工组织设计，QC小组下一个活动课题为“提高异性核心筒墙体施工质量”。

图10.2 项目合影照