标准规范下载简介：

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20-施工单位 年工作总结(技术负责人).docx

2、积极参与公司组织的招投标工作

二、存在的问题和不足：

从事地下工程施工的技术及质检工作三年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：

2.施工过程部分材料进场未做到向监理单位及时报验。

4.施工过程中个别关键过程没有做到亲力亲为，使得最后在电缆支架的统计数据出现偏差，造成工程材料计划偏多，材料出现浪费。

5.社会经验太少，在进行对外协调方面需要进一步提高。对外协调工作做的好，能够少走很多弯路，从而加快工程进展。

以上问题，虽然未对工程质量及工程验收造成大的影响，但总觉得没有尽到一个技术质量人员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

1.建议项目部应尽量减少人员调动GB∕T 14506.32-2019标准下载，避免人员交接时出现问题。

2.项目部技术部门应当制定简易的验收记录表格，专门用来记录施工部位的验收时间、人员、结果等情况。这样以来可以在一定程度上减少技术人员交接时产生的问题，而且简单、直观。

总之，在施工现场管理中，施工技术极其主要的，好的技术能达到事半功倍的效果。通过运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，把好工程材料质量关、执行施工规范、勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。

施工中出现的问题，常常是由于知识结构匮乏所造成的。因此，在以后的工作中，一定要坚持学习，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，只有这样才能丰富自己的知识结构，遇到问题才不会手忙脚乱，从容解决。

加强工作责任感，做好个人的本职工作。在工作中，不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代的发展和企业的需要，与公司共同进步、共同成长。