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五、项目技术、质量策划

必须编制的方案和作业指导书有：总的施工方案、基础结构工程施工方案、主体结构工程施工方案、砌体工程施工方案、防水工程施工方案、室内粗装修施工方案、室外装修施工方案。

济南和平路北辰小区二期工程4#楼施工组织设计该工程的风险工程有：塔吊基础、塔吊安装、顶升和调整、高大模板工程、施工缝、脚手架、卸料平台安装。

风险工程必须落实公司《风险工程施工管理办法》、编制方案，并经专家论证。施工过程中必须有交底、严格的过程跟踪及验收。

该工程必须控制和减少的质量通病（影响使用和验收）：屋面渗漏

关键过程：塔吊基础、塔吊安装、顶升和调整、施工缝

特殊过程：高大模板、脚手架、卸料平台安装

关键特殊过程的控制按程序文件执行。

1、桩基工程：本工程采用 桩，关键控制点：

本工程土方开挖的深度为大面积为9.4m、局部最大开挖深度为11.6m，采用边坡、喷锚、西面采用管桩围护支护方式，关键控制点为：标高控制、边坡防护、放坡坡度。

2.1、降水排水方式：井点降水，排水沟排水管排水

2.2、基坑监测： 甲方安排专业单位监测

2.3、放坡坡度：基坑放坡，2次放坡，一次4m，1：1坡度。

2.4、开挖方式：机械开挖

2.5、工程桩保护措施：做好标记、注意行车线路、专人指挥

2.6、应急保护措施：

2.6.1、要求监测单位及时送报每期基坑监测数据；

2.6.2、备好应急抢险材料及机械，钢管、木桩、沙袋、水泵；

2.6.3、开工前由业主协调，我方与土方开挖队伍明确应急抢险阶段的职责和权利。

2.6.4、其他需说明：土方开挖前，需编制专项施工方案，属深基坑需，经过专家论证及有关单位审批通过后，方可执行。

严格执行“首层必检，首件必检”制；

本工程模板采用18厚木胶合板， 支撑系统采用 钢管架 。模板支设方法遵照本工程《模板工程施工方案》执行。梁板模板配备 四套，梁柱模板 套，每六层必须更换。

本工程模板工程重点部位： （高支模专项施工方案）

本工程钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400牌钢筋。

钢筋加工在现场加工场统一制作，并分类堆放，标识明确,分别设置二级、三级钢筋加工场，防止混用。

混凝土施工时钢筋保护措施：采用混凝土泵车浇灌混凝土，派专人看护钢筋、管理人员（混凝土工长）全过程跟班作业。

3.3.1、混凝土工程施工：本工程混凝土强度最高等级为： C50

混凝土为 商品混凝土（自拌或商品混凝土）

商品混凝土的控制点：1、商品混凝土出厂证明材料；2、开盘鉴定；3、塌落度检查；4、混凝土试块制作；5、混凝土抗压强度试验等（如开盘、塌落度等）

自拌混凝土的控制点：无自拌混凝土 (如配合比、计量等)

混凝土的养护方式： 柱：喷混凝土养护液

梁板：覆盖塑料薄膜养护液、浇水养护

大体积混凝土（包括温控）：地下室底板大面积混凝土施工施工应分两次浇捣，采取有效的高程控制措施，保证表面平整度。

混凝土板面的成型方式（一次性抹光或有找平）：一次性抹光

混凝土的缺陷修复程序和方法：判明缺陷类别、根据缺陷类别制定缺陷修复方案、按缺陷修复方案组织实施、缺陷修复后的检查验收。

同条件试块的制作和保护方式：根据混凝土试块制作计划制作同条件养护混凝土试块，同条件养护混凝土试块拆模后放置在楼层试块笼内。

3.3.2后浇带的施工：

后浇带节点施工方法：按图纸施工

后浇带的支撑方式：支撑用扣件式满堂脚手架

后浇带的浇筑时间：筏板的后浇带在筏板完成后2个月，其他部位在主体完工后

后浇带的养护方式：浇水养护

主体结构现场验收时间：

后埋置拉结筋应作抗拔试验；顶砌的时间应符合要求。

该工程外架采用 落地扣件式钢管 脚手架（落地扣件式钢管脚手架、悬挑扣件式钢管脚手架、整体提升式钢管脚手架、其他）。

脚手架施工严格按照《脚手架施工组织设计》进行施工；剪刀撑、扶手栏杆钢管必须刷黑黄相间油漆，其他钢管统一蓝色（刷漆）；全楼必须采用全新质量合格的安全网。

落地扣件式钢管脚手架：基础必须硬化处理并有排水设施。

悬挑扣件式钢管脚手架：悬挑梁采用 16 号的型钢，转角处必须设钢丝绳斜拉。

5、装饰工程：

幕墙、精装修、铝合金等需编制专项施工方案，本工程需编制装饰施工方案或作业指导书的有：外墙防水、外墙保温、外墙喷涂、外墙面砖、外墙石材、铝合金门窗等

控制项目根据工程特点：外墙防水、外墙面砖、外墙石材

防渗漏的措施：铝合金： 业主分包 （例如：打胶、拼接等）

外 墙：严格控制顶砖时间，外墙壁满挂钢丝网，增加外墙防水（例如:钢丝网、顶砌时间，纤维网等）

管道边：采用二次塞缝措施，进行蓄水试验验收。（例如:二次塞缝、止水圈等）

重点或大面积需控制的装饰项目:外墙面砖、外墙石材

重点或大面积需控制的装饰项目的措施：编制施工方案，制作样板，外墙面砖、外墙石材采用专用粘剂粘贴。

注意电梯井内砌体应抹灰；管道井及变形缝内墙体砌筑过程应随砌随抹。

屋面工程控制点：1、屋面防水工程施工设计；2、屋面板结构施工时，在女儿墙墙角处应浇注300mm高的素混凝土反梁；3、如条件许可采用结构找坡；4、返水、水落管、出屋面管等节点处理；5、严格各工序间验收程序；6、蓄水试验。（如：屋面板结构施工时，在女儿墙墙角处应浇注300mm高的素混凝土反梁；……）

后浇带防水控制点: 无

楼层渗漏控制点：1、屋面防水工程施工设计；2、屋面板结构施工时，在女儿墙墙角处应浇注300mm高的素混凝土反梁；3、如条件许可采用结构找坡；4、返水、水落管、出屋面管等节点处理；5、严格各工序间验收程序；6、蓄水试验。（所有穿楼板的管线，通风道脚部应二次封堵，混凝土中掺膨胀剂，封堵后应蓄水试验；卫生间、阳台地面与室内地面高低差不少于50mm，卫生间、阳台地面坡向正确。变形缝节点严格按图集施工，变形缝双面墙外侧应随砌随抹。）

水电管线预埋到位，在楼板面上割槽时，不应切断板面筋；在砖墙面上割槽布管后，应用细石混凝土补平，抹灰时应加钢丝网；在结构上开洞时，应事先征得设计院同意，并有加固措施。对于穿墙部位采取专门的防水措施。

项目部应保证“安全防护、文明施工费用” （此项经费包含文明施工费、临时设施费、安全施工费等）的投入，按照相关文件要求以及投标过程中确定的安全防护、文明施工费用进行投入，不得偷工减料或将该笔专项费用挪作他用，各种安全投入必须建立台帐发放记录和收集相关的票据。执行公司的“安全风险抵押金”制度，该项目的安全风险抵押金为： 20 万元。

项目部按照经过审批的《施工组织设计（方案）》、《安全施工组织设计》、《临电施工组织设计》、《模板施工方案》、《脚手架施工方案》、《高支模施工方案》等施工组织设计进行安全生产。

对新进场工人必须进行登记及三级安全教育。各工序施工前坚持安全技术交底及班前安全活动。

对工地的危险源进行辨识及评价，并应有管理措施，在工地的入口处设置重大危险源和重大环境因素及控制措施牌，措施牌随施工进度及时变更内容。

如项目发生安全事故时应立即组织抢救，保护好现场，并立即上报公司；项目部应做好安抚工作，疏通各类关系，尽量将事态影响控制在萌芽之中。因安全事故产生的费用由项目部支出。

七、项目文明施工及CI策划

严禁施工平面布置图未经审批就开始施工。

施工现场进出口处设置洗车槽和沉淀池，配备冲洗设备。

现场固定式厕所设置化粪池，食堂设置隔油池，搅拌机、砂浆机旁设置沉淀池。

施工现场主通道必须采用混凝土硬化。通道上必须设置警示牌，提示过往行人主要车辆。钢筋加工堆放场地必须硬化。

未竣工的建筑物不得住人。

严格按《项目CI策划书》对现场进行布置，工地大门、围墙、临建、暂设的标识、标牌，机具，配电箱满足CI要求。施工现场的CI形象必须经常给予维护，定期更换损耗物品，确保符合标准要求。

现场设置 2 名保洁员，专门负责现场环境卫生、办公区卫生、生活区卫生、厕所及周边道路卫生保洁工作。

外架班组必须配备 2 名工人由项目部指挥，随时维护外架的安全和形象。

模板班组必须配备 2 名工人由项目部指挥，随时对现场材料的堆放及楼层卫生的清理。

入口、道路及场地：按照总平面布置图，对出入口进行硬化处理， 道路循环、畅通，有排水设施，在浮土较多的路段保持湿润，不允许尘土飞扬。裸露的土方必须进行覆盖；场地做到平整坚实、清洁、有排水设施，无坑洼积水、无杂草、杂物等。

现场材料、架具堆放：进入现场的各种材料，架具都必须严格按照总平面布置图规定的位置进行码放，并符合各种材料的保管规程，分规格、型号码放整齐，做到码放一头齐、垛位一条线。对剩余材料，构件要及时清运。钢筋堆放底部需架空，并分规格堆放。

场内各工种管理：做到“三好”工作，即安全生产好，施工秩序好，成品、半成品保护好。做到“四清”，即工完场清，活完脚下清，当日工作当日清，机械设备净。

控制环境污染：施工中加强环境保护，避免污染，注意控制和减少噪声污染，严格执行当地的有关噪声控制的规定。加强对办公室 环境卫生管理。督促工长在下达任务书及技术交底时，同时下达场容场貌管理要求，做到随干随清。

制定消防制度，绘制消防平面图，明确各区域的消防责任人。

在现场的适当位置设置醒目的消防警示标志和宣传牌，以及紧急疏散指示标志，并保持消防通道的畅通无阻。

在施工现场的火险隐患处， 如木工棚设置消防管道和消防栓，并按施工作业实际面积和需要按有关规定配备灭火器材，施工电梯内、塔吊内必须配置灭火器。

严格执行动火许可证制度。在外墙进行焊接作用时，必须设置接火斗及灭火器。

高层建筑设置2寸的水管通到各楼层。

工程完工，项目部应认真做好工程竣工交验工作，并尽快办理相关的工程竣工验收手续，包括：工程移交手续、工程竣工备案、工程甩项备案录等。

竣工资料原件3套，竣工后一个月内原件一套归档至公司档案室。剩余两套内业资料视工程情况经公司相关部门同意后核心筒外墙爬升模板施工方案，一套交业主，一套交 市城建档案馆。

项目部应在竣工后28天内将工程结算书报送业主，积极配合公司进行工程款的回收。当与业主发生纠纷时，项目部应服从公司的统一安排，作好工程清欠、索赔或法律诉讼工作。

附图一： 工程项目组织机构图

中心大楼智能化系统施工组织设计附图二：施工总平面布置

附图三：施工总进度计划网络图