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道路及排水工程技术标书.doc

四、施工进度计划及确保工期的技术保证措施

根据招标文件、合同、工程量、投入的资金及劳动力确定本工程的施工进度计划。工程总工期目标和阶段控制目标如下：

首一期土石方工程计划开工日期为**** 年*月*日，完工日期为**年*月*日，共**个日历天；首一期道路工程计划开工日期为**年*月*日，完工日期为****年*月*日，共**个日历天；首一期排水管网工程计划开工日期为**年*月**日，完工日期为**年*月**日，共**个日历天；首一期化粪池工程计划开工日期为**年*月**日，完工日期为**年*月*日GB／T 39695-2020标准下载，共**个日历天。我公司将完全响应。

⑴ 为保证各阶段目标的实现，基础、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的施工。

⑵ 为实现各个目标,采取三级计划进行工程进度的安排和控制，除每天与工程相关各方的工作例会外，每日下午4:30召开各分包的日计划和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成控制保证整体进度计划的实现。

⑴ 工期的技术保证措施

（1）施工进度计划管理措施

1）施工进度计划的编制

a、根据我们以往同类工程的施工经验、科学的施工组织及先进的计算机网络控制技术，制订本项目总体和各单位工程两级网络进度控制计划。是保证总计划实现的关键性措施。

b、为保证总计划的实现，在总体网络计划中设置多个关键进度控制点，该控制点是施工阶段性目标，是编制各专业进度计划的依据。

c、依据总进度计划，项目经理部编制旬进度计划，施工专业队依据旬进度计划编制日进度计划，并于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天计划，发给各有关执行人。编制的计划确保可操作性及实用性。

d、抓好关键线路和关键工序，应用微机进行动态管理、不断优化。进度计划要得到业主确认，充分考虑业主对工期提出的要求，确保总进度计划的顺利实施。

（2）计划的执行与控制

在施工过程中，如果业主对某单位工程工期提出具体的要求，我公司将制定专门的、有针对性的赶工措施，组织充足的机具和人力资源，保证业主工期目标的实现。

（3）施工组织管理措施

强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。项目经理对施工全过程负责，统一组织，确保工期。我司将选派曾经施工过同类工程的一级项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验和协调能力；总工程师由有类似工程施工经历并有多年施工经验的工程师担任，同时将集中经验丰富、精力充沛的现场工程师担任施工员。强大的项目管理班子将确保工期有组织地实现。

与业主、监理等单位密切配合，及时协调，以计划为龙头，有指令性地安排施工任务，每周开好生产协调会和技术协调会。每周向业主提交工程进度报告。

（2）采用微机技术加强调度和工期动态管理

合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用微机辅助的网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持周平衡、日调度，确保总进度计划实施。为了充分利用施工空间、时间应有流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织安装和装修二者的立体交叉作业。

（3）施工组织管理方面的其它措施

1）严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。

2）充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。加强工序管理，为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各关键工序施工时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间、时间充分利用。

（4）劳动力及机械化施工对工期的保证措施

（1）为确保工期，我司将选择具有很高专业素质的施工队进场承担施工任务。施工人员相对固定不会因农忙日或农忙季节导致劳动力缺乏。

（2）实行项目成本核算制，充分利用经济杠杆的作用，把施工进度、工程质量、文明施工等要素与效益紧密挂钩，调动作业人员的积极性和工作热情。优化生产要素的配置，组织专业化队伍，采用劳动竞赛的形式，充分发挥职工的积极性，提高劳动生产率。

（5）资金与材料方面对工期的保证措施

（1）本工程执行专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度。同时专款专用制度也为项目经理部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。

（2）本工程材料和零星材料由项目经理部统一采购，现场检验验收。在资金保证和材料供应等方面的有力保证下，工程进度完全有保障。

（6）施工技术对工期的保证措施

（2）项目总工程师和各专业工程师指导、协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做好详细的施工方案和施工技术交底，在编制材料计划、加工件计划等时充分考虑合理的损耗系数，做到既满足施工需要，又不能造成浪费。与设计、监理和甲方随时联系及时把问题解决，保证施工的正确性和连续性。

（3）采用新材料，压缩工序流水节拍。严格按设计、标准、规范和工艺施工，做到分部、分项一次合格，杜绝返工，用高质量保证施工进度。

为确保本工程按照计划工期保质保量地顺利施工，我公司在落实一系列管理措施的同时，制定奖惩措施，运用经济杠杆来调动生产工人的积极性。

（1）制定工序工期奖惩措施，对一些直接影响到下道工序开工和总工期关键工序，项目部根据总体计划向各施工队伍下达作业计划的同时，进一步明确责任人和完成时间，对提前或推迟完成的原因要进行分析，提出奖惩措施，本工程的奖惩以日历天计算，特殊工序以小时计算。

（2）为控制各区域或某一阶段工期，项目部将计划层层分解，组织各施工队伍之间开展各种形式的劳动竞赛，对提前完成的施工任务给予奖励，对滞后严重的要提出处罚，形成施工热潮。

（3）在与各施工队伍签定劳务合同时，把工期要求纳入主要条款，制定奖惩措施。

工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。

☞ 如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造条件。

☞ 我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。

☞ 实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。

☞ 抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

☞ 建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

☞ 合理划分流水段，扩大工作面，加快施工进度。

☞ 结构分段验收，尽早穿插检查工序。

☞ 安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。

☞ 认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。

☞ 加强工程进度的计划性：

⑴ 施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录；

⑵ 加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整；

⑶ 建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现；

☞ 加强成品保护工作：

⑴ 做好成品保护工作，减少返工、返修浪费，加快施工进度；

⑵ 对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养；

⑶ 建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。

五、工程投入的主要施工机械设备计划

拟投入的主要施工机械设备表

六、各分部分项施工方案

根据招标文件及图纸要求，该项目管道敷设分为内线和外线两部分，武汉经济技术开发区沌口路汉阳造纸厂。

挖土机挖土至管底设计标高20cm处，然后人工开挖修整沟槽至管底设计标高，开挖沟规格根据实际敷设管道型号设定沟宽，随即铺砾石砂垫层，下管，连接，坞塝合格后粗砂回填至管顶(或按设计规定 )并振实，整个施工过程应一气哈成，确保快速优质。

自卸汽车运土方，运至指定地点，土方开挖分段进行，每段20米，第一段20米，土方外运，第一段施工完后开挖下一段，所挖土方回填前一段。

本工程呈半规则固定形式，施工测量控制线布设对应施工图纸，具体施工时，视具体情况作方案补充，由现场监理审定。

该测量控制线的布置既要考虑主体施工各环节的需要 ，更要注意地下部分施工过程中，开挖沟槽及降水的影响。

组织测量人员进行复核测量；在不影响施工的地方布置控制水准点及建立三角攀桩；开槽铺设管道的沿线临时水准点，每20m不少于1个；

控制图点采用钢筋砼标桩，标桩顶部埋设不锈钢标板，作平面控制点标绘用：顶部预埋不锈钢棒作高程控制点(顶部制凸球形)，标桩四周用5~6皮砖砌筑围护，填土夯实作观测平台，平台四周埋设角钢或钢筋，用红白油漆相间涂抹，做到醒目易认，利于使用和保护。

以业主提供基准点为依据，根据设计图轴线坐标的布置 ，采用平面坐标测量法测放轴线，一次测量到位。轴线坐标控制点投测完毕后，互相间就进行校核，同时可检验偏差情况，以便及时纠正误差。

根据业主提供高程控制点，用水准仪在沿线布设导线点，同时布置高程控制点，用水准仪、水准尺，尺垫将高程控制点引测至施工现场不受施工影响的地方，并经常进行复核校正。

C 施工过程中各工序测量作业注意点：

① 每次作业前必须对仪器各项限差进行检验；

② 根据工程的进度和施工影响程度，组织控制网的定期和不定期检查；

③ 不得孤立使用平面控制中的某两点或某一条方向线，至少应该检测其与相邻点或线无误后，方可使用；

④ 每次施测必须保证闭合条件的存在，没以闭合条件存在时，只能用不同的施工路线检核；

⑤ 发现异常时，必须及时上报，以便于及时采取措施。

所挖土方自卸汽车进行运土方，运至指定地点，土方开挖分段进行，每段20米，第一段20米，土方外运，第一段施工完后开挖下一段，所挖土方回填前一段。

（1）管道安装工程一般施工程序

（2）管道安装一般要求

在管道施工过程和装卸运输到现场或指定地点时南京市建筑设计导则(试行)（南京市规划局 南京金宸建筑设计有限公司2018年2月），必须采取必要的措施保护管子和零配件、内外的防腐免受损坏，这些措施包括合适的吊钩、卡箍、保护性封堵、支撑等所有其它必要的措施。管子、零部件等的搬运方式应遵照相关国家标准。阀门应采取可以保护支座、汽门、圆盘、操作装置避免曝光、风化或其它环境原因的损坏的方式储存。所有的工程中未安装管子、零部件和阀门的要有临时性保护，管子和零部件应堆放在平整的地上。塑料管子、零部件和阀门存放时，应避免阳光直射，以便整根管子周围的气流平稳。

（3）管道安装技术要求

与管道有关的土建工程经检验合格，满足安装要求，与管道接连的设备安装、固定完毕，必须在管道安装前完成的有关工序，如清洗、内部防腐与等已进行完毕，管子、管件及阀门等已经检验合格，并具备有关的技术文件，管子、管件及阀门已按设计要求核对无误，内部已清理干净，不存杂物，管道的坡向，坡度应符合设计要求，管道的坡度，可用支座下的金属垫板调整，吊架用吊杆螺栓调整。垫板应与预埋件或钢结构进行焊接，不得加于管子和支座之间，管道穿越道路，应加套管或砌筑涵洞保护，与传动设备连接的管道，安装前必须将管道内部清理干净，其固定焊口一般应远离管道，当设计或设备制造厂无规定时，对不允许随附加外力的传动设备，在设备法兰与管道连接前，应在自由状态下，检查法兰的平行度和同轴度偏差在所规定的有关偏差之内。管道安装合格后，不得承受设计外的附加载荷，管道经试压、吹扫合格后，应对该管道与设备的接口复位检查，其偏差应符合规定，如有超差，应重新调整，直到合格。

（4）阀件安装的技术要求

安装阀件前应检查填料是否完好，压盖螺栓有否足够的调节余量。法兰或螺纹连接的阀件应在关闭状态下安装。安装阀件前，应按设计核对型号，根据介质流向其定安装方向。水平管道上阀件，其阀杆一般应在安装上半圆范围内。阀件传动杆轴线的夹角不应大于30度。其接头应转动灵活，有热位移的阀件，传动杆应具有补偿措施。阀件的操作机构和传动装置应做必要的调整和整定，使其传动灵活，指示准确。

沟槽开挖采用机械挖土、人工修正的并用方法塑料排水板施工方案，基底15～20cm土方人工清理至设计标高，施工时不得扰动原状土，严禁起挖，如发生超挖或扰动，必须按规范要求进行地基处理后，方可进行管道的垫层铺设。沟槽拟采用单侧堆土，距槽顶边≥1米，堆土高度不≤1.5米，以免产生塌方。开挖沟槽，基础不能当天铺设时，必须将基底土方留住，等到做基础的当天再挖至设计标高，以免沟槽长时间暴露。

沟槽排水：采用单面排水沟，边沟宽30厘米，深50厘米，并设集水坑，用水泵强排至地面排水系统。

管沟中心线偏移：<100 mm；管沟标高：+50 mm；管沟宽度：±100mm。