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京港澳国家高速公路长沙绕城线某合同段实施性施工组织设计.doc

本实施性施工组织设计的编制按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。

科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在本实施性施工组织设计编制中，对路基工程、桥梁工程及互通工程等分项工程进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。

根据合同协议书对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控剪力墙结构通用大型钢模板施工方案，确保实现工期目标，满足业主要求。

本合同段总工期730日历天（捞刀河大桥工期为910日历天，600日历天保证半幅贯通），计划xx年3月1日开工，xx年08月31日完工，若实际开工日因客观因素向后延迟，则工期以此顺延。

根据本工程的工程量及施工条件，结合我部的施工经验，施工能力，优化配置人、财、物，合理编制施工组织设计并组织施工，确保在合同工期内完成本项目，力争提前。

“百年大计，质量第一”，本工程的质量目标：分项工程一次验收合格率100%，竣工验收工程质量签定等级达到优良标准。

杜绝重大质量事故，减少一般性事故；克服工程通病，提高产品质量，确保创优质工程达到预定目标。

安全生产是工程顺利进行的重要保证，也是提高企业经济效益的重要因素。安全生产总控制目标：

“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。

“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。

“一控”：控制年负伤频率在行业标准以下。

“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。

4、环保及文明施工目标

环保措施与项目施工同步实施，确保施工现场各项环保指标满足国家、行业的要求。工地做到整洁有序、施工标志齐全美观，实行程序化、标准化作业，施工人员一律挂牌上岗，争创规范化文明施工工地标兵。

为确保在合同期内向业主交付满意的工程产品，方便和有效地进行施工管理，我公司精心选配行政管理、技术人员和施工队伍，特设“xx国家高速公路xx绕城线东北、东南段土建工程第A1合同段项目经理部”，项目经理部位于K1+580左侧，经理部设项目经理一名、副经理二名、总工程师一名，下设工程技术科、质量安全科、财务科、物资装备科、行政办公室，并建立工地实验室，下设两个路基工区，两个桥梁工区。

项目经理部代表公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理受公司法人委托对整个项目组织管理、质量安全负全面责任，对项目进行资源配置，协调各部门关系，检查各部门工作质量等。

以我公司法人代表委托人身份，在本项目按项目法组织施工，指挥参建职工全面完成本合同工程。其职责是：

1）认真执行本工程合同文件，按合同文件精神制定本合同施工的具体组织、管理方案，负责本合同工程实施的全面管理工作。

2）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项目资源配置。对所属项目工程队进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务；

3）合理使用和调配项目资金。用好公司对本合同拔付的项目资金和建设单位拔付的各种款项，控制施工阶段成本和竣工决算成本；

4）认真履行施工合同，协调内外关系，全权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。

5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建好本工程，增强企业市场竞争能力；

6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故；项目经理是本合同段工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。

1）协助经理贯彻落实公司的质量方针和目标，落实经理部制定的各种质量措施；受项目经理委托，组织实施生产计划；

2）协助经理定期组织质量大检查，发现问题及时采取纠正和预防措施，消除施工过程中的产品不合格；

3）负责项目的设备、人员、材料调配和施工进度的控制；

4）主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；

1）编制项目的施工组织设计，制定创优规划和安全质量保证措施；

2）负责组织技术人员把好设计文件复核关、测量关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查关，严格按技术标准规范指导施工；

3）负责本合同的质量总体控制，制定质量控制措施。经常组织安全质量大检查，及时采取纠正和预防措施，消除施工过程中的质量问题和潜在隐患；

4）负责组织项目单位工程质量评定，主持一般质量事故处理；

6）负责项目检验、测量和试验设备的封存、启封和非固定资产设备配置计划的审批；

7）审核项目施工质量有关的文件和资料。

1）按照本合同的质量和进度要求，组织制定项目队质量和进度控制方案，并负责落实。

2）组织技术人员按技术标准、规范组织施工，加强工艺、工序质量管理，不断提高施工质量。

3）负责组织人员严把进货、分项、分部工程的检验、试验评定关，组织技术人员运用统计技术，指导施工质量控制，坚持经常性的安全质量检查，确保工程施工质量。

主要负责工程技术，施工计划、工程计量、统计报表，变更设计等工作：

1）认真贯彻执行国家各项技术政策、技术标准、技术规范和技术规程，认真落实上级机关各项技术管理制度；

2）、参加设计文件、资料、施工图纸的会审，弄清各项工程的设计意图，并进行现场勘察和核对；

3）、制定施工技术方案和技术措施，检查和验证实施效果；

4）、对特殊工程、重大工程和关键工序，要组织有关人员提出专门措施和比较方案，反复进行现场校对；组织测量放样、定位，以及绘制施工详图等有关技术交底工作；

5）、严格遵照变更设计的原则和要求及变更设计的权限进行设计变更；

6）、开展技术创新活动，提出合理化建议；

7）、负责物资采购计划的审核，协助监督检查项目内原材料、半成品、成品的管理标识；

8）、参与内部质量审核，负责制定和实施纠正措施，并负责本部门记录的填写、整理、编目、移交工作，确保记录真实、完整、准确；参加工程质量检查，搞好工程质量管理和测量、试验工作；

9）、编制工程统计表，计量工程报表和竣工结算；

10）、编制工程竣工资料，做好工程专题技术总结和施工技术总结；

11）、组织技术培训和参观学习活动；

负责工程测量、试验、质量检验以及工程安全等工作：

1）、贯彻执行ISO9000族体系文件、保证质量安全管理体系规范运行和质量、安全管理目标的实现；

2）、负责制定有关质量、安全管理规定、编制项目质量、安全计划；

3）、负责施工质量、安全内部检查、督促工程质量、安全保证措施落实；

4）、组织开展质量、安全管理活动、参与质量事故的调查处理；

5）、编报质量、安全报表 、收集、整理、保存工程验收资料；

6）、负责现场试验管理和劳动保护工作；

负责项目部财务管理，工程核算等工作：

1）、贯彻执行国家统一的会计制度和公司的财务规章制度；

2）、与工程价款结算，负责资料划转和人员工资、津贴、奖金的发放；

3）、负责工程项目成本费用的预测、归集、分配、考核，搞好成本核算；

4）、按照上级有关规定，参与合同和成本管理；

5）、负责制定资金使用计划，及时、准确上报财务报表。

负责工程材料采购、调配机械设备购置、运输及维修保养等工作；

1）、负责施工机具和设备的选型、进厂验收，安装运行，维修保养，定期检修，停用封存以及退役报废全过程的管理工作，保持设备机具的精品和完好状态，为保证产品质量提供良好的设备资源；

2）、负责设备的购置、审批、调配和管理工作；

3）、负责制定并贯彻执行设备管理制度，定期组织检查；

4）、负责装备物资统计表的汇总与上报工作；

负责工程施工与周边关系的协调，人员调遣以及环保的管理，主要职能部门在经理部办公，是执行经理部各项指令的常设机构。

1）、负责项目文件和资料的审核、收发、登记、呈批、归档、传达工作；

2）、制定项目部，教育学习和内部测量员、检验员等人员的短期培训计划；

3）、负责全项目部日常安全工作，

4）、主持本合同接待及对外协调工作。

5）、由对外协调及环境保护室负责本合同施工的对外协调和临时征地工作，以及施工环境保护方案的制定，并监督各项目队实施。

6）、参与内部质量体系审核，并负责和实施纠正措施，负责本部门的质量记录填写、编目、整理、移交工作。

7）、完成上级赋予的其它任务。

四、项目部主要人员安排及施工队伍安排、劳力组织

五、施工机械设备配置及主要材料试验设备、测量、质检仪器配备

根据该工程的特点，为保证本项目工程的按期完工，保证工程质量达到优良标准，我单位严格按《合同文件》有关条款，组织相关的机械设备进场。

针对本合同段结构物分散的特点，路基、排水防护及桥涵等工点驻地拟按照方便施工、便于管理以及就近原则，采取租用当地居民民房和自建临时房屋予以解决，布置于临近相关结构物的红线以外；项目经理部在K2+520左侧塘坊新村附近新建营房作为办公生活驻地。

本合同段设水泥砼拌合楼3座，生产能力50m3/h，位置分别设在杨梓冲互通起点左侧，物流中心场区内，大塘冲大桥5.5Km处（林场附近空地），及捞刀河大桥南岸线路右侧农田，占地总面积为16000m2，主要负责大中桥砼的生产。

其他结构物砂浆、砼采用移动强制式搅拌机生产。

①拌合场建设应将生活区、拌合作业区、材料存放区、试验室等合理划区布置，混凝土拌合场的场地规模要求见下表。

②拌合场的作业区和场内道路必须硬化，要求在土基上铺垫20cm厚的小片石或碎石层，然后铺筑C20号混凝土面层，场内道路的混凝土厚度为20cm，其它工作场区的混凝土厚度为12cm。

③拌合场四周应设场外排水沟，与场内排水明沟或暗沟接通，在与自然排水系统相接的合适处，设置沉沙井或污水过滤池；严禁将场内的生产、生活废水直接排放至天然水域。

（2）拌合场的生产设备

①砂石料供料仓按4个布置，每个供料仓应采用钢板焊接加高至少30cm，防止串料。

②拌合设备应配有自动计量和打印系统。

③拌合场应根据生产、生活总用电量的需要配备备用电源（发电机组）。

④拌合设施中的计量系统应经过由资质的计量认证单位检测标定合格后方可投入使用，使用过程中应按规定进行复检，确保计量准确。

施工用水泥，应采用旋窑生产的散装水泥，每台拌和机至少配置2个大型水泥存放筒。

当合同规定或监理批准可使用包装水泥时，应按规范有关规定设立专门的水泥库房，其要求如下：

A水泥库房原则上采用钢材、砖石等材料搭设，周围封闭，顶棚为石棉瓦或油毛毡等防水耐晒材料，四周做好排水沟，确保库房不漏水；

B水泥库房内地面采用C15砼进行硬化，上铺2层油毡，然后利用方木或砖砌支撑，上搭5cm厚木板，铺设油布，使水泥储存离地30cm；

C库房应设置进库门和出库门，确保水泥的正常循环使用；

D不同批次、不同品种、不同生产日期的水泥及外加剂应分区存放，水泥存放高度不应超过1.5m，并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标志牌进行标示；

E水泥库房必须建立详细的水泥进出台账。

一个拌合场至少要设3个存料仓，存料仓面积大小应满足材料最大存放量的需要DB65／T 4406-2021 既有住宅加装电梯检验技术规范.pdf，仓格之间应采用圬工浆砌分隔，墙宽40cm，高150cm左右，仓内地面设4%内高外低的坡度（使仓内不积水）；

每个料仓应针对所存材料设指示牌，注明材料品名、来源、规格等数据。

本合同段路基土石方弃方量为193209m3，设计弃土场6个，具体位置为K0+413、K1+300右侧、K1+400左侧、K2+000右侧、K2+300及K2+460左侧、设计可弃方量389371 m3。

①施工便道、便桥的宽度不宜小于4m，并应每隔300m左右加设错车道；在有重车经常行驶的路段（如拌合场进、出口处）应铺设硬质路面；便道应经常进行维修保养和洒水除尘，保证达到晴雨通车和减少扬尘的要求。

②主要施工便道的平、纵面线形应不低于4级公路标准。

③当承包人的项目经理部或施工便道偏离地方道路较远时，应在地方道路醒目位置树立指示牌；在便道的急弯处、陡坡地段设置安全护栏和醒目的警示标志；在岔路口设置方向指示牌。

④便桥的结构强度应能满足施工期间重车通行和桥下排洪的要求，并设置防护栏杆和超限标牌。

前期施工便道主要通过连接老路或局部绕行将主线拉通T／CECS840-2021 建筑工程安全管理标准及条文说明.pdf，其中主线K0+000至K3+000段纵向主要利用老路维护改造，长度约10.9Km，横向需在现有机耕道基础上加宽改建；捞刀河大桥施工需新建便道约0.5Km及跨河栈桥一座；项目部驻地新建道路0.85 Km；施工中需在主线内尽快打通纵向便道，方便施工组织及现场管理。拟定施工便道宽度4.5米，路面结构按25㎝厚泥结砾石铺筑，并每隔300m左右加设错车道；在有重车经常行驶的路段，采用20cm厚C20砼进行硬化；在施工中合理安排交通流向，最大限度的满足施工需要。在项目实施过程中成立专门的养护班组对道路进行维护和管理，确保畅通。