1113.万寿宾馆综合楼施工方案-(2).docx

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1113.万寿宾馆综合楼施工方案-(2).docx

专项工作的安全事故处理,作好记录;

完成项目经理交给的其它工作。

负责项目现场机电施工管理工作,组织解决工程施工中的现场管理及技 术工艺问题;

协调各专业之间的配合工作;

组织编制机电月、周施工进度计划, 并监督实施情况铁路混凝土结构耐久性修补及防护TBT 3228-2010.pdf, 负责计划的审核; 组织协调现场施工及工程管理人员之间配合的工作关系;

协调安排使用施工场地及临设;

审核项目机电物资采购计划及工程物资需用量计划;

制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施;

完成责任范围内的材料进场验证及组织检验,试验工作;

完成施工技术方案的制定,参加图纸会审、设计交底,审核施工技术交 底;

完成项目经理交给的其它工作。

负责组织采购项目经理部购买的物资;

负责监督验证各种材料计划的实施,组织有关人员检查各类物资进场情 况,并做好材料进场验收记录;

负责每月人、机、料动态月报统计并报现场经理;

负责材料的验证工作, 收集、整理、归档各类物资合格证、试验报告等; 组织验收业主供货材料的验证并做好相关记录,负责对分包采购物资的

进场检查,并督促分包进行材料检验,审查检验结果;

负责检查现场物资库存情况,制订物资管理办法;

负责现场各类物资的标识工作,协助安全员做好文明施工管理工作; 负责现场各类设备的管理工作(包括维修、保养、使用情况);

负责进场物资在使用过程中的监督工作;

完成项目经理交给的其它工作。

根据 418 号文的要求,随着工程进度整理技术资料;

负责工程分阶段验收及竣工资料的编制;

定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况,并对有关人员进行工 程技术资料交底;

完成技术负责人交给的其它工作。

坚持质量是企业命脉的原则,执行质量否决权制度,确保工程质量达到 国家施工验收规范的优良等级;

负责对甲方、监理的报验,对达不到质量要求的,发质量整改通知单; 针对工程质量通病,制定质量通病预防措施;

根据需要向项目总工建议召开质量会议,重点解决质量问题;

负责填写季质量情况报表报公司质保部;

负责将质量目标分解,制定质量创优计划。

按照公司要求及有关规章制度(北京市建委员 124— 127 号文) ,结合现 场情况,制定安全活动计划,做好安全宣传工作;

负责安全生产、文明施工的管理工作,监督检查安全规章制度的执行情 况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考 核工作,并及时做好安全活动记录;

定期、不定期检查现场的平面布置及施工现场安全情况;

监督不合格问题的整改落实情况;

建立特殊工种台帐,检查他们的工作情况;

组织现场特殊设施,如塔吊、外用电梯、外爬架的验收工作, 并负责日 常维修检查;

对施工现场不安全因素提出并签发整改意见,必要时进行安全罚款; 负责编制与分包的安全、文明施工、消防保卫协议;

完成项目经理交给的其它工作。

万寿宾馆综合服务楼工程项目组织机构图

一、现场平面布置的原则

1.由于现场施工用地相对狭小, 故现场平面布置时首先考虑的原则是在能满 足施工的前提下节约用地。

2.施工现场紧邻重要居住区, 减少施工对周围环境的污染也是施工平面布置 考虑的重点。

根据上述原则确定的现场平面布置祥见图 2、图 3 的现场平面布置图。

二、 有关现场平面布置图的说明:

1.由于招标文件中对商品砼的使用留有余地, 根据现场情况及主体施工正值 冬季的特点, 同时考虑到工期的要求以及尽量减少污染保证周边环境的要 求,我们建议全部采用商品砼为宜(建议见“结构施工方法中的第五节”), 故在平面布置中主要按未考虑现场搅拌砼的场地进行布置, 现场布置见平 面布置图(1),如最终确定部分砼现场搅拌, 其现场布置见平面布置图(2)。

2.现场平面布置图中的给水干管为直径 100mm(满足消防要求),用电负荷 为 201KVA,9 月 17 日的业主答疑会上业主确认能够满足要求,具体位置 施工时确定。

3.装饰阶段的垂直运输由两个龙门架承担,底板砼浇注时需要两个砼地泵, 楼板砼浇筑视需要可设一台砼地泵, 装饰阶段需要两台砂浆搅拌机, 这些 设备的具体位置在平面图中不表示,但已经考虑了。

第三节 现有建筑的拆除

在拟建综合服务楼场地范围内有一栋二层小楼,为轻钢结构, 建筑面积约 600 平方米,砖砌体围护建筑,在工程正式动工之前需首先拆除该二层建筑。拆除工 作是一项较重要的工作,必须给予高度的重视, 研究拟拆除建筑结构特点,制定 专门拆除方案和次序, 确保拆除工作安全可靠地完成。拆除时间详见 “施工进度 计划表 ”,在拆除工作中,应注意的主要要点如下:

勘察查清拟拆除建筑结构受力特点;

1. 根据拟拆除建筑结构特点,确定拆除次序;

2. 拆除工作主要采用挖掘机和液压破碎风镐完成;

3. 不允许拆除人员在未经确认完全可靠的结构构件上作业;

4. 应考虑噪音对周边居民及单位的影响, 不采用冲锤等强噪音作业机械, 夜间不 进行拆除作业;

5. 即时撤小,减少灰尘;

6. 加强文明施工措施,周边搭设 3M 高封闭彩色编织布围挡;

7. 加强作业人员安全技术交底,确保拆除作业安全可靠。

第四节 流水段的划分

1. 基础工程:基础底板一次性钢筋绑扎完毕,一次性浇筑砼(含 1.5 、1.2m 的梁)。

2. 地下室外墙在平面上分三次支模、三次浇筑。

3. 地下室顶板分两次支模板,两次钢筋绑扎,二次浇筑砼。

4. 地上部分 1~6 层顶板分两段支模, 两次绑钢筋, 两次浇筑砼。竖向结构可 在满足每段流水期间内分若干次完成。分段位置设在④~⑤轴线间中间隔 1/3 范围内,详见图 4。

在实行分段流水作业施工时,每段上的工作分小段按时按量分配给相应 的施工小组,超额完成者进行奖励,对完不成的要查明原因,凡因工作不努 力的给予处罚;凡有客观原因完不成的要及时通过调度平衡工作,逐步达到 最佳状态配合施工,在规定的时间内完成和超额完成规定的任务。

第五节 施工进度计划

按照定额工期,本工程为 435 天,为使该项目尽早发挥效益,在保证工程质 量的前题下,采用科学的施工方法,使工程施工周期缩短至 299 天。详见图 5 、 图 6 的施工进度计划。

第六节 主要实物工程量表 表 1

第七节 施工机械的设置

现场主要施工机械设备投入表

结构及砌筑插入高峰人数

第九节 施工前期准备

1.开工前办理好施工许可证、安全许可证等各种法定手续,并安排专人与各

有关部门建立,以便及时协调。

2.入场后,即应完善完成临时围墙砌筑及修缮,实行场区全封闭式管理,修 筑场区临时道路等,并严格按照已批准的临建区域进行搭设。

3.按照场区实际条件结合现场总平面布置,按走向接通临时用水用电,以便 于完善各种临时设施搭建工作。

依据总体施工进度计划安排编制材料采购计划,并由公司物资中心组织 严格按计划进场。依据本工程施工图纸, 计算出各主要材料用量及进场时间。 材料进场时须经专人验收,对某些特殊部位的材料应会同监理、业主共同进 行联合验收,并按规范和规定要求对各种材料进行检验。

1.图纸会审及分部分项施工方案的编制

施工图纸是施工的主要依据,我们将根据图纸及招标文件的要求尽早 组织设计图纸交底和会审工作,并按照工程的总进度计划提前编制分部分 项施工方案,并做好书面交底工作,落实至各作业班组和操作人员。

根据业主提供的座标点和水准点,建立适合本工程的测量定位网和高 程控制网,其中主要控制点应制成为永久性控制点。

3.做好前期各类技术交底工作

为确保本工程的优质、高速顺利实施, 我们拟分级做好技术交底工作, 交底的内容包括:本工程的结构和构造特点、场内座标控制点情况、《施 工组织设计》的主要内容和公司及项目经理部对本工程的总体部署、本工 程安全、文明施工要求、分部分项工程的具体实施交底等。

4.做好施工现场总平面布置

为合理利用场地,事先应对现场进行统一布置和整体规划,并做好实 施计划安排,以保证施工的顺利进行。

为保证所承建工程质量最终达到用户满意, 公司对项目所使用材料、半成品、 机械设备等实行全过程的管理和控制。

从送样报批、签订合同、物资采购、供应至现场到最终在工程上使用的各个 环节,均实行质量把关、责任落实到人。为确保物资供应及时,准确地用于施工 生产,公司采取抓大放小的原则,按公司合同管理规定,在选择物资供应商时, 供应商须提供权威的合同履约保函,目的在于约束物资供应商全面认真地履行合 同。对影响工程质量及使用功能的特殊和重要的材料,在采购前坚持样品报送制 度,经业主或监理批准后方可采购。在公司内部管理上,实行公司物资中心与现

场物资组相结合的二级管理形式,物资中心负责对工程质量整体构成重要影响的 物资,大宗材料、"三材"、防水材料、机电设备、大型施工机械等进行集中采 购,根据设计要求,结合业主建议及我公司的《物资采购程序》《检验和试验控 制程序》《供应商选择程序》等有关公司标准工作程序,坚持货比三家, 择优选用。

对于重要材料,如水泥、钢筋、防水材料、铝合金门窗等严格在批准的合格生 产厂家及供应商内选用, 并具备出厂合格证、生产许可证、准用证和销售许可证。 对于供应至现场的材料由项目物资组进行按规定的取样送检,发现不合格品, 及时 按规定进行处理。

对于不影响工程主要功能,数量不大的零星材料,项目经理部为保证施工生 产的正常进行可以自行采购,但必须按公司的《物资采购程序》进行。

对于业主推荐的供应商,在质量、价格、供应期限合理的前提下,予以优先 使用,以加强业主对我公司工作的支持。

对于进入现场的材料要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关 标准程序进行挂牌标识和放置铺垫等。对于材料的发放、回收、防潮、放火、防 腐、防盗等按相关规定执行。

第四章 结构工程施工方法

按照北京市建委《施工测量规程》中的规定,其对测量工作的精度要求 为 1/10000。

1. 建立平面控制网

根据工程的平面布置, 为保证测量精度, 本工程建立 2、6、A、C 平面 控制网络。

根据业主提供的高程资料,在现场建立三个临时水准点,供施工用, 具体点位根据现场情况确定。

3. 士0.000 以下部位的控制

根据所建控制网,用经纬仪投测地下室轴线,用水准仪传递高程,在 投测时,应投测成井字型,以便形成一个检核条件,避免出现超差。

4. 士0.00 以上部位的控制

限于该工程的场地狭窄,在结构施工到士0.00 时,在楼板上精确投 测出首层轴线, 并以首层为准, 向上传递以保证所有楼层轴线与首层基 准线一致。

在首层柱上, 精确抄测出+1.000m 水平线, 并选三 四处方便拉尺

的地方涂红色油漆,并从该处向上拉尺,直到顶层。

对于定位线,项目测量组放线后,由权威部门验线后方可施工。 2)垫层验线,报甲方(业主)验线,监理见证。

3)楼层放线:由质检员及监理工程师共同验线。

第二节 基坑护坡与土方开挖

本工程现场可作施工用的场地比较小,周边场地条件情况如下:

西侧: 地下室外墙皮距围墙距离仅为 3.3m,因此无法采用自然放坡, 考虑采 用土钉护坡方案,坡度比例为 1:0.1,如图 7 所示。

南侧: 根据业主意图, 本工程南侧外墙皮将紧邻天天假日饭店北立面外墙皮, 二者之间仅设置一个构造缝,间距考虑为 201。根据我们的实际考察, 天天假日饭店地下室埋深为约-4.40m,本工程埋深-6.66m,相差 2.26m,因此, 本工程基坑开挖中需采取特殊防护措施, 以保证天天假 日饭店基础结构不受影响。具体措施详见本章第七节。

东北侧:建筑物东侧为主要施工场地区域,外墙皮至马路人行使道距离为 20m,考虑场地狭小方面因素, 建议东北侧采用土钉护坡支护, 坡度比 例为 1:0.1,如图 7 所示。这样有助于整个工程进度的保证。如采用自 然放坡, 去除现场 5m 宽施工道路外, 有效用地范围仅为 9m 宽, 对整 个现场平面的布置难度很大。

根据本工程的地勘报告,本工程施工范围内没有地下水。故无需降水。

1. 土方开挖: 土方工程与土钉墙配合施工, 挖土方量约 6000m3 ,土方开挖从 南向北分台阶形开挖, 配合土钉墙施工。每阶梯高度 1.5m。具体实施时将

1) 钎探点距离 1.5m,梅花形布置;

2) 采用机械打钎方法,配备成套的打钎工具;

3) 做好打钎记录;

路灯安装和路灯电缆敷设工程施工组织设计方案4) 由勘探、设计、监理检查验收;

5) 灌砂: 在有关方面检查验收完后用砂灌入孔内, 每灌 30cm 用钢筋捣实 一次。

3. 回填工程:回填按图纸设计要求为 3:7 灰土。

2. 灰土按设计要求配置,拌合均匀,控制土源含水量;

3. 按规定铺设和夯实,取土试验符合要求,做隐蔽记录;

4. 冬季施工,土源不允许存在冻块。回填过程中TCSCS 017-2021 耐候钢高强度螺栓连接技术标准.pdf, 已回填部位要采取保温措 施,不让其受冻。

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