施组设计下载简介：
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0128.变电站加固工程施工组织设计方案.doc(2)基础采用钢筋砼套扩大基础底面积法加固，钢筋砼套沿墙体外侧布设
(3)墙体采用单面钢筋网片抹水泥砂浆法加固。
(1)地基采用水泥土桩加固，桩体为竖桩及斜桩相结合。
(2)基础采用增设基础托梁污水排放管道安装工程施工组织设计.方案，进行基础托换。托梁下部沿原有基础设置素砼基础。
(3)墙体采用双面钢筋网片抹水泥砂浆法加固。
后加扶壁柱与墙体结合处及新旧砼基础结合处，增加锚固钢筋和砼键，增强新旧结构的联结和抗剪能力。
我公司按照贵方要求开工日开工，在保证质量的前提下，在贵方要求的工期内完工。针对贵方工期要求，制定如下工期保证措施：
根据劳动定额，我公司在保质保量完成该工程的前提下，安排技工人数以及增加技术熟练工在职工总数中的比例。
根据贵方安排及施工现场情况及时协调人员的增派与调整，满足不同施工阶段的施工要求。
采取材料、人员运输使用可靠交通工具，工程质量控制、质量检查以及人员调动使用有效通讯工具，提高施工管理水平。
我方街道中标通知书后，按贵方要求，向项目负责单位提交施工组织设计及工程进度计划。
依据贵方要求及施工进度安排，我公司科学有效的分配多个施工班子，优质、高效、安全的完成本次施工。
质量保证体系及技术组织措施
质量管理组织机构及主要职责
1质量管理组织机构网络图
精心施工、优质服务，提供满足合同要求的产品。
工程合格率达到100%，工程优良率达到90%以上。
质量管理组织机构主要职责
1.5.1项目经理的职责和权限：
①负责贯彻实施工程质量方针、质量目标和质量体系文件，对工程的施工质量全面负责。
②负责在本工程项目中， 国家质量标准规定的诸要素实施，以满足工程质量要求。负责将其质量职责和权限分解到有关人员，并负责贯彻实施。
③负责组织编写本工程项目的质量计划和作业指导书（施工方案）。
④在本工程项目中履行ISO9001质量管理体系程序文件及公司《质量手册》所规定的控制、协调检查、监督和改进的职能。
协助项目经理组织好日常生产工作。
配合项目经理组织好原材料、工机具的配备及验收，以达到规定的质量。
负责与业主进行协调，确定和划分项目A、B、C本级质量控制点。
必须经常深入现场，掌握进度情况，配合经理抓好生产计划的落实和技术标准的实施。
对工程内部作业项目、作业点以及班组成员，机具、工具进行现场协调配制及督促。
全面负责本工程施工技术及施工技术管理。
负责组织编写、审核、工程项目施工组织设计及必要的施工方案或作业指导书等。
负责现场技术协调和对外技术联络工作。
负责整理施工记录、隐蔽施工记录及质量检查表等施工交工资料。
定期组织各有关人员进行质量检查与评比，并采取具体措施进行奖罚。
负责对原材料、半成品检查与验收、编制和提交验收报告，防止不合格品投入使用。
对项目部自行采购的材料进行检查验收。
建立材料帐目，材料到货后及时办理入帐手续，经常性进行材料盘存工作，保障帐物统一。
日常材料的发放确认工作，必须认真负责，保障现场材料供应工作有序进行。
材料使用过程中，应经常对现场衽使用情况进行检，对不正确使用材料的行为有权制止并加以纠正。
材料应做到按类分别存放，在存放过程应经常检查其安全性，防止丢失和意外损坏。
质量检查员的职责与权限
负责检查工作人员的操作方法和程序，防止出现不合格现象。
确认和记录与产品生产过程有关的问题，对负责的质量控制工作不受行政干涉。
控制不合格品的进一步加工或安装，直到缺陷或不符合要求的情况得到纠正。
有权对产品质量进行和检查，有权对合格产品放行，有权向工程项目人提出控制问题。
负责产品的无损检测工作，保存检测结果证据。
按照公司经营目标要求，执行项目的指令，做好本班组的施工生产管理的组织工作。
贯彻实施公司的质量方针和质量目标，确保完成每项施工技术和工作任务。
组织指挥和管理本班组的施工活动。对其工作质量负责，坚持精心施工，优质服务，制止违章作业，保证工程质量的可行和稳定。
2、质量管理的措施及关键工序的质量控制
认真及时做好“三检一评”工作。“三检”即自检、互检、专业检，“一评”即质量等级的评定。工程质量评定由班组上报项目部，做到与施工进度同步为。工程在交工前由甲、乙双方和监理单位联合评审。
加强质量检查，严格执行质量奖罚制度。建立巡检制，质检员组织一日一巡查，结合项目部联合总评，及时总结处理。银抓质量通病，做好各工序的完整、彻底。
实施质量否决权，把施工质量指标落实到位，实行一次合格率记分奖励办法中，做到质量抓落实，经济政策兑现，层层责任。
安全目标、安全保证体系及技术组织措施
所以必须做好周密的施工组织设计和安全防范保证措施，将功补过管理防护规则，才能保证安全、质量和工期按期完成。在施工过程中，严格按照GB/T28001职业健康安全管理体系程序文件进行过程临近，确保安全施工。
六项重大事故为零（即：重大火灾、重大爆炸、重大设备、重大生产、重大交通、重大人身伤亡）。
杜绝群发性重伤事故和残废事故。工伤事故频率不超过6‰。
安全管理组织机构及主要职责
项目经理：为本项目安全鳘责任人，对本工程的安全施工全面负责。
负责在本工程项目中国家及电力待业现行的所有有关安全文明施工的规章制度的实施，以保证施工符合安全规定。
对工程安全措施实行全过程监督、管理及验收，及时向公司总经理汇报工程安全实施情况。指派并监督工程安全员到现场进行安全检查。
全面组织本工程施工安全及安全技术管理。
负责组织编写、核对项目安全措施的制定，癸，负责并承担在工地上施工的人员和现场电力设施的安全，并使工了和工程保持良好的秩序，以避免发生人身事故，火灾事故。
采取一切合理措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于其施工方法不当造成的对公众人员和财产抢救无效的危害或干扰。
有权对一切不安全因素监护和检查，并不受行政进一步，有权罅一切不安全因素存在，并直到不符合珠情况等到纠正。
有权向工程负责人提出过程控制问题，对安全工作做得好的个人给予奖励，对违章作业者给予批评或罚款。
经常深入现场，掌握班组安全员的安全，对其工作进行现场协调及督促。
加强班组、工地及公司专职管理机构组成的三级管理网络，公司经理为公司第一安全员，现场项目经理为工地第一安全员，安检科是公司安全职能机构，负责公司的安全管理工作。
加强工地、各班组安全监督岗监督网络，以加强对各工地、各班组安全职能监督，网络隶属各班安全员。
加强以工会为主的劳动保护检查网络，工地、班组设立劳动保护监察员，以贯彻执行和监察劳动保护实施计划和落实情况。
参加本工程的操作人员和管理人员，施工前必须进行安全技术教育，必要时进行安全技术考试，考试不合格者不得上岗操作。
为易燃、易爆和有毒材料，保管应在专用仓库，使用应采取专车运输，专用场地调配，设专人管理。
防腐涂料的存放、运输及调配场所，必须有足够的消防水源，配备相应的消防设施，并经常检查消防这么高，以保证其的完好无损。严禁施工现场出现火种，更不得在任何作业现场吸烟。
有接触油漆出现过敏现象的人员和有高低血压、弱视、耳聋、平足、恐高症的人员不得从事本工程的施工。
防腐涂料的存放以一次使用量为限，做到使用多少，配制多少，并存放在密封的容器内，避免日光曝晒，并应与热源、火种和施工现场隔离。
现场工作人员必须严格执行＜电业安全工作规程＞，进行现场必须穿工作服，导电工作鞋，戴安全帽，安全带和手套。
施工人员及工具材料必须与带电设备（线路）保持安全距离500KV线路为5米，并采用蚕丝绝缘绳吊挂。绝缘绳的长度应在安全范围内。
文明施工是企业的一个容器，此项工作好坏直接或间接反映出企业管理水平。
加强职业首选教育，提高文明施工意识，信守职业道德，遵守施工程序，杜绝不规范行为。
施工现场不随地乱扔施工废料，按规定堆放到指定位置，定期进行清理。
施工人员统一着装，工作服空域整洁，不行在施工现场打闹、喧哗，合理利用水、电，不行在施工两者、乱扯乱用电源。
积极配合贵方管理人员监理单位管理，听从指挥，服从管理，发现问题逐级上报解决，不顶撞管理人员。
遵守当地的政策法规，尊重当地的民风民俗，积极配合当地政府的工作，维护本施工区域内的社会，搞好社会治安。
环境目标：噪声、粉尘排放达标辽2007J802-3：厨房、卫生间自然逆止式排风道（无水印 带书签），固体废弃物分类率90%，节约用水用电。
按照公司ISO14001环境管理体系，进行施工过程的环境保护监管。
实现环境保护目标责任。把环保指标以责任书的开工层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立起环境自我临近体系。
加强检查和监控工作。加强检查，并与文明施工现场管理一并检查、考核、奖罚。发现问题，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的排放。
保护和改善施工现场环境。采取有效措施控制人为噪声、粉尘的和采取技术措施控制烟尘、污水噪声的污染。与当地居民、村镇、其它施工单位、环保部门加强，共同做好环保工作。网易
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