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地铁工程施工组织设计（共198页，含地铁模板及分项工程做法）.doc

圈梁、构造柱：C25。

② 地面建筑（门卫一、门卫二）混凝土：

梁、板、柱、基础、承台、设备基础：C30。圈梁、构造柱：C20；垫层：C15。

在运用库、运用库与咽喉区、咽喉区与出入场线处分别设置了四道伸缩缝DB5301T 75-2022 城市轨道交通网络与信息安全管理规范.pdf，将结构分为166.5米、127.9米、224.922米、319.7米、187.2米。

给水系统：生产、生活给水、室内热水系统、消防给水系统、自动喷淋系统、灭火器系统等。

排水系统：生活污水系统、废水系统。

电气工程：低压配电、照明、防雷接地。

通风空调：空调系统、通风系统、防排烟系统。

包括室外给排水、室外电气、站场土石方、站场构筑物。

升官渡停车场全部位于地下，其轨道包含内容如下：

1．停车场与区间设计分界里程（RCK0＋846.00）至出入段线设计终点（RCK1＋267.45），均铺设有砟道床。

2．升官渡停车场内车场线，包括库内及库外线、库前及库外平过道等（均含碎石道床、检查坑整体道床、平过道整体道床等）；含道岔铺设调试；车挡安装、线路标志等。

主要工程数量为铺轨共计6.269km，其中出入段线碎石道床轨道0.8km；车场线整体道床轨道3.834km，碎石道床轨道1.635km，铺设50kg／m钢轨7号单开道岔17组。50kg／m钢轨7号道岔5.0m间距交叉渡线1组。

基坑开挖土石方工程、围护结构工程、钢筋混凝土结构工程、砌体工程、防水工程、建筑装饰装修工程、门窗工程、室外道路、室外围墙、门卫室、室外构筑物（电缆沟、电缆井等）；以及给排水工程、低压配电工程、轨道工程。包含综合楼大厅、候梯厅、会议室等精装修施工。

由湖北省地质勘察基础工程公司提供的《武汉市轨道交通三号线工程第Ⅱ标段（升官渡中心停车场）岩土工程详细勘察报告》，场地岩土层的构成如下：

武汉地铁三号线升官渡中心停车场为长江三级阶地（剥蚀垄岗地段）。地面高程18.76～30.46m，地形起伏整体不大，局部有起伏。

武汉市区内水系发育，长江、汉水横贯市区，将武汉“切割”成武汉三镇，两大水系支流有府河、滠水、长河、倒水等。以长江和汉水对区内地下水动态、水质影响最为突出。市区内分布有众多大小不一的湖泊，对位于湖泊四周的建筑工程应高度重视地面水体的影响。

据汉口水文站实测资料，长江武汉段最高洪水位为29.73m（吴淞高程），最低枯水位8.87m，水位升降幅度20.86m。长江、汉江与其两岸地下承压水有较密切的水力联系，愈靠近长江、汉江江边地段，水位互补关系愈明显。

武汉地区长江、汉江两岸I级阶地第四系砂（卵石）土层孔隙承压水储量丰富，含水层顶板为上部粘性土，底板为基岩，含水层厚度14～45m，一般为30m左右，承压水标高一般为17.0～20.5m，年变幅3～4m。愈靠近河流河床地段，地下水年变幅愈大。

拟建场地内的地下水有上层滞水、基岩裂隙水及岩溶裂隙水三种类型。

（1）上层滞水主要赋存于人工填土（Qml）层，无统一自由水面，大气降水、地表水和生产、生活用水渗入是其主要的补给来源。勘察期间测得其稳定水位埋深为地面下0.1～2.5m，稳定水位标高18.06～26.59m。

（2）基岩裂隙水主要分布于下伏基岩（15a）粉砂质泥岩、（19）石英砂岩、（20c）泥岩中。补给方式主要由上覆含水层下渗补给，其次为有裂隙连通性较好之基岩直接出露于周边地表水体接受地表水补给，总体而言，砂岩等硬质岩呈脆性，多具张性裂隙而含少量裂隙水，而粘土岩等软岩节理、裂隙多被泥质充填而水量极贫乏。

（3）岩溶裂隙水主要赋存于（16）中风化泥灰岩和（17b）中风化石灰岩裂隙或溶洞中，因灰岩顶部一般有较厚的粘土隔水层，大气降水不易渗入补给地下水，以接受相邻岩层的裂隙水补给为主。

根据勘察报告，地下水对混凝土结构有微腐蚀性；对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。

1．交通运输条件。工程所处地段交通较为方便，位于三环线、龙阳大道交汇处西北角；场地北部与东北部有紧靠场地围墙的新建市政规划道路。施工道路可从市政规划道路接入场地内。

2．材料设备供应条件。水泥、地方材料如砂、卵石、碎石、片石、砌块等均可在当地解决，其他建筑材料可以通过火车、载货汽车等运输工具运输至施工现场。

3．供水条件。工程线路所经地区水系发达，雨量比较充沛，地下水一般埋藏浅，水资源比较丰富。工程用水可接城市市政管网用水接口（龙阳大道给水管道）。

4．供电条件。工程所处地区电力设施发达，施工用电从附近高压线路接至施工现场并设置2台800KVA变压器，然后通过埋地电缆引至各用电点。

5．通讯条件。工程主要位于武汉市管区，有线及无线通讯网络发达，为施工通讯提供了便利条件。

地下、地上管线及建（构）筑物情况

场地周边主要为居民区及农田，场地范围内的管线可废除，无管线影响施工。

场内现存10KV高压线，自东南向圆通公司场区穿入，经由停车场内，从西北向穿出，场内分布12根电线杆（新华分支025号至新华分支035号、新华分支1／034号）。

施工采用的主要技术规范、标准

采用的主要技术规范、标准

现行国家及武汉市其它有关质量、安全、环保、文明施工的相关文件、规范、规程、制度等。

总工期为600日历天。计划2013年9月15日开工，2015年5月7竣工，并随业主关于三号线统一工期部署而调整。

竣工验收合格，争创武汉市优质工程。

安全教育率100%，安全交底率100%，安全隐患整改率100%，杜绝人身重伤、死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故。

安全工地：合格，达到安全生产标准化工地的评选要求。

确保施工现场安全管理规范，按规定发放和佩戴劳动保护用品；上岗体检合格率、有害作业场所检测合格率、持证上岗率均达到100％；降低职业危害，杜绝职业病发生。

环境保护、水土保持目标

坚持环境保护、水土保持与工程本体“三同时”的原则，严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规和政令。采用具有推荐环境标志的建材，优先选用《环境质量管理体系》和《质量管理体系》认证企业的产品。施工项目场界噪声控制：昼间65dB、夜间55dB（100%符合当地允许场界噪声标准），施工污水100%沉淀后放，建成“健康、生态、绿色、环保”达标工地。

合格，达到文明施工样板工地的评选要求。

根据工程特点，组建“中铁三局集团有限公司&武汉建工安装工程有限公司联合体项目经理部”全面履行承包合同，同时，联合体各成员各自组建“中铁三局集团有限公司项目经理部”、“武汉建工安装工程有限公司项目经理部”，分别履行对应的合同义务和权利。

项目经理部全权负责履行和兑现施工合同协议及合同条件并组织实施；结合工程实际健全各项管理制度，运用科学管理手段，采用科学合理的施工方案、先进的施工技术及工艺流程、严密的规章制度，按期、安全、优质、高效完成合同工程并负责工程的维护和缺陷修复工作；接受甲方及监理工程师的指令并组织实施；协调与甲方、监理工程师、设计单位、相邻施工单位、当地政府和人民群众的关系，对临时出现的各种问题及时予以解决。

项目经理部负责成本目标、进度目标、安全质量目标、文明环保目标的管理，在施工过程中做好成本、进度、安全、质量、环保及施工有关的组织与协调工作。

按施工程序合理组织劳力，协调内外、上下关系，及时解决施工中存在的问题，正确处理质量、安全和进度三者之间的关系，自始至终使工程质量、安全生产和施工进度处于受控状态，确保工程按期、安全、优质地交付。

2．项目管理组织机构岗位职责

项目副经理：按照项目经理授权，履行生产管理、质量、安全、环境保护、内、外部沟通等相关职责；按照法律法规、顾客、相关方的特定要求，履行相关职责权限；协助项目经理做好管理体系运行中的相关工作。

计划财务部：负责施工计划的编制和统计工作；负责资金使用计划的实施。

为保证管理体系有效运行，施工技术部设信息系统管理中心，采用自动化的信息管理和分析系统，加快数据的处理速度、提高信息管理精度，为施工生产提供保证。

按照工程施工管理程序，有针对性地计划、组织、实施、检查、反馈、纠正、验证、控制，实现PDCA循环。实行目标管理，依据建设单位对项目的特定要求，制定明确的控制目标。将总目标分解，质量目标分解到分项工程，进度目标分解到周计划，投资目标分解到月投资额。为确保目标顺利实现，制定相应的制度和措施，并在控制中强调事前控制和反馈控制，按照计划、跟踪、反馈、控制、回视程序，及时发现偏差，不断调整计划。

根据工程特点、数量及工期要求，安排十个专业施工队承担施工任务：

土方施工队负责场地附着物清表、土方开挖、土方回填。

桩基施工队负责围护结构、地基加固、抗拔桩的施工任务。

架子施工队负责脚手架的搭设。

模板施工队负责模板的加工、制作、安装、拆卸。

钢筋施工队负责钢筋的加工、绑扎、安装。

混凝土施工队负责混凝土的拌制、浇注，砌筑施工。

轨道施工队负责碎石道床、整体道床及轨道铺设、调试任务。

装修施工队负责建筑物室内外装饰装修的施工任务。

水电安装施工队负责室内给排水、通风空调、电气安装等的施工任务。

机电安装施工队负责机械设备的安装。

1．由项目经理统一组织相关部门及施工队负责人，成立工期、质量、安全、环保、文明施工等组织机构，制定施工方案、各项管理制度及措施，做好人员、设备、机具、材料进场工作。

2．由项目总工程师组织技术人员，作好技术准备及补充地质勘察、图纸审核及现场核对、交接桩复测工作；做好材料试验、设备进场检验等工作；做好施工场地规划、临时设施设计与施工；编制实施性施工组织设计及重点工程施工方案。

1．由项目经理统一组织相关部门负责人，落实施工组织设计及各项措施，根据实际工程进度情况，及时优化资源配置，保证工程按计划进行。

2．由项目总工程师组织相关技术人员，不断优化施工方案及施工工艺流程设计，提高质量和效益，节约成本。按照施工管理程序有针对性地计划、组织、实施、检查、反馈、纠正、验正、控制施工过程。加强劳动力、主要设备的动态组织和管理，充分作好安全、工期、质量、环保施工按计划有序进行。

1．由项目经理组织相关部门、专业负责人对已完工程进行全面自检自查，确保工程质量零缺陷。

2．由项目总工程师组织相关技术人员对已完工程进行技术核对，编制竣工文件。对已完工程采取妥善的保护措施，配合相关方做好后续工程及竣工验收工作。

地下工程工程量较大，工期短，根据工程的具体特点，为确保工程质量、工期和安全文明施工目标的实现，按照科学、合理、切实可行的原则，本着先地下后地上，先结构后装饰，先土建后安装的顺序安排各施工段的分部分项工程施工。

开工前，迅速调集主要管理人员、机械、劳力进入工地，布置项目部办公区、生产区、生活区，完善现场围挡及临建道路、完成临时水电敷设，为工程开工做好充分准备。

本着先地下后地上，先结构后安装的原则安排各施工段的分部分项工程施工。施工中严格按照网络计划，平衡劳动力，充分利用机械设备和其他资源，以主体结构施工为主导，以平面分段、竖向分层、同步流水的方法组织施工。

根据工期安排、图纸设计以及施工的难易程度、工作量的大小等将整个施工场地划分为A、B、C三个分区分别组织施工。每个施工区域组织足够的劳力、机械设备同时进行施工，根据规范要求结合图纸和工程量的大小将每个施工区域再分成12个流水段，根据施工缝划分采用小节拍流水作业逐步推进，按“边施工边退出工作面”的施工顺序由南向北、由西向东进行，为结构施工提供良好的工作面。综合楼以16轴为界划分为两个流水段组织施工。

主体施工阶段采用两班制作业拉萨燃机电厂1×180MW机组工程钢结构现场制作安装施工方案，确保按时完工。

根据设计图纸、工艺要求、工程量大小、工期要求以及考虑施工队伍的机械调度实力，组织四个作业队伍进行施工：一个高压旋喷桩作业队、一个CFG桩作业队、两个混凝土灌注桩作业队。

主体结构根据前面的三个区域划分组织三个土建作业队伍同时进行施工。每个土建作业队伍又分别由模板、架子、钢筋、混凝土工、瓦工班组组成。

装饰装修由装修施工队负责，在主体结构验收合格后开始施工，施工前编制分项工程施工工艺卡片并层层交底，组织专业化的施工班组进行施工。分阶段进行结构验收后要尽快进行装修施工。为保证工程质量和装饰效果，采用“样板制”，即每一种装修做法在大面积展开之前，先在某一房间或某一部位按设计图纸做好，取得建设、监理、设计单位共同认可，然后再大面积展开施工。把好材料质量关，做好与土建、安装之间的交叉作业，安装在精装修施工前完成，施工中加强成品保护。

装饰装修施工按不同专业、不同分部分项形成立体交叉、相互配合组织流水施工，原则上各段内装饰流向从上至下、先基层后饰面、先湿作业后干作业。内外装修按照自上而下顺序进行。室内先作墙面顶棚抹灰找平，后作楼地面，湿作业完成后再进行精装修施工，外墙装饰待外墙找平完成后由上至下分段展开。

地下一层大面积金属骨料耐磨地面、防渗地面、地砖地面等施工作为完成工程的一项重要工序来抓，合理划分施工段，形成流水作业，加快施工进度徐 市 银 建 帝 都 大 厦施工组织设计，确保总工期。

装修施工队下设三个作业队，施工任务划分如下：

水电及设备安装工程量较大，交叉作业多，技术复杂。