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施工组织设计(太阳能光伏发电项目EPC工程)（78P）.doc3.5.1光伏阵列—变压器组合方案
本工程选用双分裂绕组箱式变电站单元接线，即2 台500kW 逆变器接入1台1000kVA 双分裂绕组升压箱式变电站的升压组合方案。
本电站采用一个1000kW 方阵与2 台500kW并网逆变器组合，全站共计10 个电池方阵与逆变器组合单元。据此拟定电气主接线方案如下：
采用2 台500kW 逆变器与一台容量为1000/500/500kVA 逆变升压变压器组成逆变升
压单元，为了简化接线，节省回路数以及35kV 开关柜数量GB／T 39063-2020标准下载，逆变升压变压器高压侧采
用集电线路接至35kV 开关柜，每5 台逆变升压变压器组成1 条集电线路，共计2 条集
电线路，35kV 母线采用单母线接线，本期一次建成。
光伏电站主接线见电气主接线附图。
本工程站内自用电电压为0.4kV，采用中性点直接接地的三相四线制系统。站用电采用单母线接线，在站用低压柜设置双电源自动切换装置，保证供电的可靠性。正常时由站内的一台160kVA 变压器为站用负荷及XXXX区负荷提供工作电源，正常电源失电时，由从东南侧生活区引来的备用电源承担所有负荷。站用变压器电源线引自综合楼内35kV 高压柜。站用电不包含XXXX所需电力负荷。逆变器室设置动力配电箱，由站用电源为其监控系统及照明、通风等设施提供电源。
3.5.4电气设备布置按项目图纸内容填写）
本工程新建综合配电楼1 座，位于光伏电站东南侧。综合楼内设有高压配电室、SVG设备间、电子设备间、控制室等房间。新建逆变器室10 座，分别布置于每个1MW 太阳能电池方阵（XXXX区域内）。其中原有XXXX区域6 座，XXXX区域4 座。箱式升压变压器临近逆变器室建设。
3.5.5防雷接地及过电压
3.5.6电缆敷设及防火
根据光伏阵列布置和箱式变电站布置，拟将10 台箱式变压器接至2 条35kV 电缆线路，采用直埋方式接至综合楼内35kV 配电室。高、低压配电室、主控室电缆采用沿室内电缆沟敷设，汇流箱至逆变器电缆采用沿XXXX钢柱，钢管等建筑结构吊装敷设。电缆构筑物中电缆引至电气盘、柜或控制屏的开孔部位，电缆穿墙、楼板的孔洞，均应设防火封堵。电缆沟道分支处、进配电室、控制室入口均应设置防火封堵。
3.5.7 "孤岛效应"保护
"孤岛效应"指在电网失电情况下，发电设备仍作为孤立电源对负载供电这一现象。
"孤岛效应"对设备和人员的安全存在重大隐患，体现在以下两方面：一方面是当检修人
员停止电网的供电，并对电力线路和电力设备进行检修时，若并网太阳能电站的逆变器
仍继续供电，会造成检修人员伤亡事故；另一方面，当因电网故障造成停电时，若并网
逆变器仍继续供电，一旦电网恢复供电，电网电压和并网逆变器的输出电压在相位上可
能存在较大差异，会在这一瞬间产生很大的冲击电流，从而损坏设备。
逆变器均采用了两种"孤岛效应"检测方法，包括被动式和主动式两种检测方法。被动式检测方法指实时检测电网电压的幅值、频率和相位，当电网失电时，会在电网电压的幅值、频率和相位参数上，产生跳变信号，通过检测跳变信号来判断电网是否失电；主动式检测方法指对电网参数产生小干扰信号，通过检测反馈信号来判断电网是否失电，其中一种方法就是通过测量逆变器输出的谐波电流在并网点所产生的谐波电压值，从而得到电网阻抗来进行判断，当电网失电时，会在电网阻抗参数上发生较大变化，从而判断是否出现了电网失电情况。
此外，在并网逆变器检测到电网失电后，会立即停止工作，当电网恢复供电时，并网逆变器并不会立即投入运行，而是需要持续检测电网信号在一段时间（如90 秒钟）内完全正常，才重新投入运行。
需要指出的是，任何一种"孤岛效应"的检测方法均具有其局限性，需要同时从电站管理上来杜绝检修人员伤亡事故的发生，当停电对设备和线路进行检修时，需要先断开并网逆变器。
汇流箱、直流柜、逆变器数据采集及监控系统的采购、安装与调试。
3.6.1光伏电站远动系统
本光伏电站配置一套计算机监控系统，远动功能并入该监控系统，计算机监控系统采用分层分布式网络结构，远动功能由监控系统远动工作站完成。由计算机监控系统间隔层测控装置采集逆变升压单元和调度端需要的信息, 通过监控系统，远动工作站向调度中心传送远动及运行信息，远动工作站组屏置于电子设备间；光伏电站与电力调度系统的关系及远动通道的选择由通过审批的接入系统设计确定。
3.6.2计算机监控系统
光伏电站采用将电站运行数据采集、显示、传输等功能集为一体的综合监控系统。本系统以智能化电气设备为基础，以串行通讯总线（现场总线）为通讯载体，将太阳电池组件，并网逆变器，35kV 箱式变压器，辅助系统在线智能监测和监控设备等组成一个实时网络。通过网络内信息数据的流动，采集上述系统全面的电气数据进行监测，并可在特定条件下对站内电气电源部分进行独立控制。同时，以采集的数据为基础进行分析处理，建立实时数据库、历史数据库，完成报表制作、指标管理、保护定值分析与管理、设备故障预测及检测、设备状态检修等电站电气运行优化、控制及专业管理功能。
计算机监控系统的结构：站控层、网络层和间隔层，网络结构为开放式分层、分布式结构。站控层为全站设备监视、测量、控制、管理的中心，通过光缆或屏蔽双绞线与间隔层相连。间隔层按照不同的电压等级和电气隔离单元，分别布置在对应的主控室或开关柜内，在站控层及网络失效的情况下，间隔层仍能独立完成间隔层的监视和断路器控制功能。
分部试运中单体调试的全部工作；
分系统和整体调试的配合；
工程质保期内的保修和服务。
3.9. 工程主要实物工作量
四、项目组织机构设置及职责
4.1. 施工组织机构设置
4.2. 项目部组成及职责
4.2.1.项目部组成
项目经理：1 人，由具有电力建设施工 5 年经验且有参加过同类工程施工经验的工程师担任。
现场负责人：1 人，由原具有电力建设施工 5 年经验且有同类工程施工经验的项目经理担任。
项目总工：1 人，由具有电力建设施工 10 年经验且有参加过同类工程施工经验的工程师担任。
项目其它人员：技术员、安全员、施工员、资料员、质检员、材料员。
4.2.2.项目部各项人员职责
4.2.2.1 项目经理职责
1、认真贯彻执行《建筑法》，《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以公司的安全生产制度。贯彻“安全第一，质量为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、全面负责本工程的一切事物，组织精干，高效，团结的项目班子，认真熟悉施工图纸，主持编制施工组织设计和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌二图”。会同项目部相关人员精选强有力的分包施工队伍，编制工程进度计划及人力，物力计划和机具，用具，设备计划。
3、制定适合本工程项目的管理细则，方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排，科学引导，顺利完成本工程的各项施工任务。
4、认真履行公司与发包人签订的《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。根据本工程施工现场情况合理规划现场平面图。安排，实施，创建文明工地，做到安全生产，文明施工。制定安全生产措施，奖惩规定。做好职业健康安全和环境保护工作。
5、主持编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。和项目相关管理人员一起制定和签订本项目的专业分包合同，材料采购合同，劳务分包合同，对项目财务，材料及零星用工进行严格控制。
6、安排，搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高同效益。
7、及时签发向各施工班组下达的施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
8、员工的后顾之忧，保质，保量，按期，优质完成工程的施工任务。
4.2.2.2 项目总工职责
2、负责项目部 QC 成果研究、技术课题攻关，负责项目部施工规范、技术规范、
重大施工组织设计、重大施工方案、质量计划和措施的审核、批准工作，并督促其贯彻落实。
3、主持设计图纸会审工作，对设计图纸中需变更、完善的地方进行决策，并按照相关的审批程序，组织设计变更、完善设计的审批工作。
4、组织编制《实施性施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案、制定施工工艺标准。
5、审批重、难点，控制性关键工程施工技术方案，主持编写作业指导书，组织施工技术方案交底工作和各项施工技术专题总结工作，主持编制竣工技术文件、资料。
6、组织《工程量清单》的复核工作，组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作，组织施工过程中的工程变更申报工作。
7、分管工地试验室、测量组、质检科和工程科的管理工作，主持工程技术、质量、试验及测量中重大技术问题的决策。
9、执行公司“三位一体”管理体系，参与项目部在执行质量、环境和职业健康安全管理体系中各项重大决策。
4.2.2.3 现场负责人职责
1、 负责现场施工的组织和指挥工作。
2、 做好现场的安全生产、文明施工。
3、 组织设备操作人员、维修人员管理好各种设备，使设备处于良好的运转状态。
4、 做好材料的充分利用，监督施工班组的材料使用。
5、 做好对现场辅助工人的交底工作，使辅助工人能够最大限度的配合施工。
6、 组织现场辅助工人的工作内容，控制其工作效率，防止窝工，防止扎堆作业，防止工作时间聊天、打闹。
7、 现场物料材料堆放、规整，计划将要入场的各种机械、材料的布置位置。
8、 项目经理交办的其他事物。
4.2.2.4 资料员职责
1、负责做好技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，满足施工技术工作的需要。
2、做好工程技术类文件的控制管理工作
3、标准、规范和图集的控制管理现行标准、规范和图集均以家或地区正式颁布的文本以及上级部门下发的正式文件为准。因施工技术需要自行购置的标准、
规范、图集等应加盖“有效”印章予以标识。
(1)建立工程资料管理的各种记录。（施工记录；自检记录；隐蔽工程验收记录；基础、结构验收记录；设备安装工程记录；施工组织设计；技术交底；工程质量检验评定；图纸会审和变更设计洽商记录；竣工验收资料；竣工图）。
（2）对各工区的施工资料不定期进行指导和抽查工程竣工验收后，按照业主的要求，整理成卷，甲方及公司档案室移交归档。
（3）文件的接收与发放：对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。
5、电子文档的控制管理对接收及上报的电子文件及时整理，归档。归档的电子文件应该制成光盘，不得覆盖，保证其内容信息的原始性。
4.2.2.5 安全员职责
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施。督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
5、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
6、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
7、在安全检查工作中不深入，不细致及存在的问题不提出意见又不向上级回报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
4.2.2.6 材料员
1、严格执行国家的法律法规，模范遵守物资政策和物资工作纪律，严格执行公司各项规章制度，在订货采购中做到廉洁奉公，坚持公开、公平、公正原则，坚决抵制不正之风。
2、做好信息的收集整理、市场材料的资源、价格、运输、调查和预测工作。坚持“三比一算”的原则（即：比单价，比质量，比运距和采购成本核算）。签约履行合同，及时准确保证供应。
3、认真学习材料基础知识，掌握材料的性能用途及质量、环境、职业健康标准，确保材料的供应质量。
4、材料员应负责按项目施工进度计划编制、申报材料分阶段使用计划，如施工进度计划编制，申报材料分阶段使用计划，如施工进度计划有改变应及时做好记录。
5、采购时必须向供货单位索取产品合格证明及有关检测试验资料，提出相关的环保、职业健康安全要求并监督其实施，对无合格证明的产品一律不得采购。负责落实材料半成品的分加工订货的质量和供应时间。
6、负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗。
7、负责按施工进度部位确定材料领用额。
8、应按现场材料计量要求二类高层建筑商品房住宅小区施工组织设计方案，对进场材料的规格，质量数量进行把关验收。
9、负责监督、检查工程部位的材料耗用情况。
10、负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
11、负责现场的台账，应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，帐实相符，帐帐相符。
12、工程竣工后应及时做出现场材料成本分析GB 7956.6-2015 消防车 第6部分：压缩空气泡沫消防车.pdf，对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交项目处理。
4.2.2.7 施工员