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国道升级改造工程简支T梁桥梁施工组织设计.doc

各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。

编制和审定详细的施工组织设计、施工预算，为全面施工提供准备的依据。

提出机具、材料、构件、设备和外委托计划，保证工期进度的需要。

根据建设单位的要求和提供的情况GB／T 41600-2022标准下载，绘制具体的施工平面图。

2.1.1 正确分析施工期间建筑材料市场的情况

2.1.2 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

2.1.3 根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。

2.1.4 组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。

2.2.1 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。

2.2.2 对大型施工机械（如吊机、挖土机等），提出需求量和时间要求，准时运抵现场，并做好现场准备工作。

2.3.1 编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。

2.3.2 合理安排运输时间、路线，进工地时的协调，以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。

3、劳动组织准备

根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各种工种劳动力的数量及进场时间。

选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。

对进场施工人员的作业班组进行培训和教育，并落实到每个作业人员。

4、施工现场准备情况

了解工程所在地的情况，通过正当途径与当地职能部门搞好关系，为在施工阶段取得配合打好基础，建立牢固的群众基础。

根据建设单位制定的上下水源、电源、水准点和控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。

清除现场障碍，搞好场地平整，围护好场地，注意环境卫生、市容整洁。做好施工便道、排水，合理设置排水沟和集水井，力争达到市级标化工地。

认真组织测量放线，确保定位准备，做好控制桩和水准点的保护。根据给定的永久性坐标和高程，按照施工总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标志桩，为施工过程中的测量工作创造条件。

了解工程内的地下管线及周边环境情况，以保证施工顺利进行。

二、施工总体方案及施工段划分

根据本工程的设计结构与现场条件，预制T梁采用工厂制作现场组装，将整个桥梁工程分为3个工作面，分别为：第一作业面：桥梁工程施工；第二作业面：预制T梁预制场制作；第三工作面：路基工程施工。拟投入1个桥梁作业队，1个预制梁制作队伍和1个路基作业队分别进行桥梁工程和路基工程的施工。

第一作业面的施工顺序为：①桩基础及承台②台身及支座垫石③安装预制T梁④桥梁附属设施施工(包括防撞护栏、桥面铺装、搭板及伸缩缝、排水系统及防眩设施安装等)⑤桥头地基处理

第二作业面的施工顺序为：①台座制作②模板安装③钢筋绑扎④预应力管道安装⑤砼浇筑⑥预应力筋的张拉⑦预应力筋的压降和封锚⑧模板拆除⑨T梁的存放及调运

第三工作面施工顺序如下：①箱/管涵施工(如果有)②给排水工程施工③软基处理④土石方开挖和回填至设计标高⑤边坡防护工程、排水工程及路基附属构筑物施工⑥基层及面层施工⑦中央分隔带及交通标志、标线的施作及安装

本工程存在的交叉作业，如桩基施工和桥台施工的交叉，墩台施工和支撑架搭设的交叉，模板支设和钢筋绑扎的交叉。施工中合理安排人员、资源，保证交叉作业得以顺利实现。

本工程所用钢筋、预埋钢板、预埋管及铁件、构配件的加工先后工序必须满足施工进度的要求，使交叉作业不受加工时间的影响而滞后。

排水部分施工主要进行各专业与土建的配合，排水管道专业主要是配合土建预留孔洞、管道和套管，根据土建结构完成情况逐步进入安装阶段。工程可以分组施工，也可以统一调配，根据工程现场实际情况而定。

第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

本工程在现场平面布置时，既要做到满足工程施工的实际需要，又要确保交通人流畅通，减少施工对沿线居民生活及出行的影响，文明标准化施工，使本工程成为一项为民爱民的工程，同时也为创建文明工地打下基础。

施工围护：为不影响居民出行安全，在施工过程中，使用圆锥筒加警示带、硬围挡进行围护，阻断外界与施工的干扰 。

加工车间及料场：为确保钢筋、模板加工质量，同时考虑施工便利和便于现场管理，计划在现场便道附近空余位置设置加工场。

施工便道：施工便道除考虑利用旧有道路外，在主线路基上，软基处理完成后还必须设置纵向便道，以方便施工，修建标准为：宽度至少4.5米，碎石垫层至少10cm。

施工给排水：施工用水拟从工地旁河水中引水使用，桥台及T梁施工时，利用抽水泵抽取河中水进行养护；现场排水系统：施工现场制定切实可行的污水排放方案，并同当地政环卫部门取得联系，报其批准。排放污水要确保符合市政排污的有关规定。临时排水拟采用在施工场地周围设置排水沟的方法进行排水，排水沟截面为400mm*400mm，排水方向均为从北向南排入既有污水井。

驻地建设：根据本段线路及项目特点，按照业主和当地有关部门要求建设项目驻地。设有办公，停车，会议，生活，试验，仓库等；民工宿舍临时设施拟搭设简易用房，位置在主线桥梁附近空余场地，以利于出入。临设设施布置要求按文明施工要求进行布置。

宣传布置：在施工范围四周的适当位置张挂标语，确保施工现场旌旗招展，制造热烈的施工气氛。在项目经理部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板。

消防设施：按照消防管理规定，施工临时设施内配备足够数量的灭火器，供水管安装至临时设施附近。

其它标志：围蔽外侧一律设红色警示灯及照明灯，标明交通指示牌，以及安全文明施工监督公示牌。

第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

一、施工总进度及单项工程进度安排

为按时完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，拟派一位具有丰富管理及施工经验、并获预审通过的建造师担任本工程项目经理，由具有丰富施工经验的工程师担任项目技术负责人。在施工过程中，我们将严格按照国际标准ISO9000质量体系，按项目法组织施工，现场设置项目经理部，实行项目经理负责制。

建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。在项目部的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任,主要管理措施如下：

2、项目部建立由施工职能部门负责人参加的每天施工碰头会议制度。总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。

3、项目部提议召开每半月一次的协调会议，由甲方、设计院、监理单位和施工单位参加。及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。根据月进度计划，确定每周进度实施计划，在协调会议各方的监督下，确保计划实施完成。

4、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。

5、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下,和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。

6、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。

1、在本工程开工前组织技术人员进行内部施工图纸会审，熟悉图纸内容，对图纸中的矛盾之处进行讨论并形成内部图纸会审记录，提交给设计院、监理单位、甲方，为外部图纸会审作好准备工作。

2、认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的施工进度计划网络图，关键节点要准确到位。

3、项目部组织人员组成管理型QC小组和攻关型QC小组，确保工程质量和进度目标的实现。

4、由项目技术负责人编写专项施工组织设计，并监督指导实施，对有关新技术、新工艺，项目部将组织人员参观、培训。

5、项目资料员对图纸和文件进行严格管理，及时清理失效作废图纸和文件，确保施工中始终使用受控文件。

6、施工员及时进行技术交底工作，并经常进行技术复核。

工程建设资金是否到位将在很大程度上影响着整个工程的施工进度，为此我公司已经作好了充分准备。开工后将严格遵照合同条款要求，按照总进度计划组织施工，并在每月按时做好工程进度报表报监理单位审核。财务预算部门将根据资金情况编制详细的资金使用计划，以确保工程的人工、机械、材料等其它费用的日常开支，同时按时足额地发放民工工资，使全体施工人员有饱满的精神情绪和充足的信心投入到工程建设中，保证工程总进度计划的顺利实现。

五、施工各阶段保证措施

本工程所选用的钢筋品牌为莱钢，根据本工程的钢筋工程量和施工总平面图的要求，配备足够的钢筋加工机械并选择最佳的钢筋加工场地，减少钢筋成品的搬运次数。

在钢筋加工之前，必须按图纸由钢筋翻样组事先提供钢筋配料单，由技术员进行复核，确保不致因钢筋错配、漏配对其他施工班组产生影响从而延误本工程的总体进度。

根据施工图纸及工程进度，优化钢筋施工方案，减少现场接头作业量，使钢筋工程和其它施工工序能够顺利搭接。

采购部门必须确保钢筋原材料按时到场，现场施工必须配备足够的工作人员，明确自己的岗位职责，使下道工序按计划进行。

提高钢筋安装质量，确保钢筋验收一次性通过。

本工程使用的模板采用竹胶板与定形钢模，在结构施工中，合理运用新技术、新工艺，加快施工速度；模板分段施工，配备足够的周转材料及模板、木工，确保工程的连续进行；优化模板施工工艺，使上下工序顺利搭接；模板应分类放置，模板应按施工图和木工翻样图进行施工。

及时和水泥、砂、碎石等生产厂家进行联系，订立供货合同，保证供货的数量和时间，同时尽快进行水泥、砂、碎石等砼原材料的材料试验，保证合格的原材料能尽快投入到工程施工中；及时经常与试验室联系，确定各种标号砼的配合比，以保证本工程砼拌制的质量。

根据施工进度选择合理的砼浇注位置，强化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利搭接，避免窝工。

配备足够的砼施工人员，确保在每一施工段施工时连续进行。

组织分层分段浇筑，以砼浇捣为主线，确保计划控制时间。

合理的分区施工，便于管理整个工程的施工进度。

分析管道的埋深要求，选择合理开挖方案，对于有支护结构的管道开挖要特别注意支护的安全性，避免发生安全事故，延误工期。

管道施工前必须认真复核管道的位置、标高，避免由于管道位置、标高出现错误而返工延误工期。

管道开挖必须分段进行，雨天必须加强对沟漕边坡的监测，防止出现塌方现象。

开工前及时联系供货商，签订供货合同，安排好供货计划，防止因材料供应不及时而发生怠工现象。

工程中泥工、木工、钢筋工、砼工、焊接工、机械操作工、测量工、机电修配工及机具和周转材料等的管理协调配合非常重要。在作业过程中必须做到事先预控——做好充分的计划准备工作。事中协商——管理人员深入现场及时协调解决矛盾，决不推诿；事后总结经验教训，及时调整部署。做好多班组交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”（即班组劳力、机具设备、工程材料和周转材料、施工方法）的调度，尤其是每周开好协调会议并作出会议纪要实施之。

1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应

加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到各项工程甚至整个工程的施工进度。

2、充分利用空间作业，加班加点

①实行科学施工现代化管理的方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。

②采用按施工段分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插。

③节假日不休息，连续施工。

④加大劳动力投入砖胎膜技术交底，并加大机械设备投入，减少劳动强度。

3、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序

先进、科学的施工方案、合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，以桥梁基础，加快地下排水管线施工，尽快完成地下施工任务，转入机械化路基路面施工。

根据已批准的工程进度计划采购材料。本工程所用的材料，必须在符合相关规范及设计要求的同时，满足工程进度的需要。

七、农忙季节及节假日正常施工保证措施

为确保工程按进度计划顺利进行，又考虑到作业队实际情况，特制定保证施工人员在农忙季节和春节、节假日的数量的措施：

1、在选择专业作业队时就须考虑农忙季节及我国传统节日（如春节）期间的出工率。选择不受农忙季节及传统节日影响且工人技术水平、操作技能又好的作业队。

2、全体动员，进行重点工程教育，使全体职工在秋收农忙季节、节假日及春节集中精力。到农忙及传统节日前，先落实作业队的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备作业队，及时进行补充。

3、与职工订立秋收、春节劳动力合同计划DB1308／T 266-2020 梯田复式日光温室建造技术规程，制定详细秋收季节、春节、农忙劳动力稳定措施，以切实可行的措施，首先解决好工人后顾之忧，由组织上来解决家在农村的建筑工人家庭收种问题，使前方工人能安心一线工作。