施组设计下载简介:
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富景花园多层公寓建筑工程施工组织设计地下停车库、一层商场、二层会所、三~十九层为住宅
2.2工程建筑设计概况
水泥砂浆、防滑地砖、地砖、花岗石、抗静电架空地板等
结构自防水、外贴改性沥青柔性油毡防水层
外墙外保温、屋顶保温DB37/T 3886-2020 有机热载体锅炉使用安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设实施指南,50厚聚苯乙烯泡沫塑料板
2.3工程结构设计概况
底板厚度:1000mm
现浇钢筋混凝土框支剪力墙结构
柱:1×1(1.5)m
转换层以下为一级,以上为二级
C45(11.2m以下)
C25(11.2m以下)
类别:Ⅰ级圆钢、Ⅱ级螺纹钢
(钢结构、网架、预应力)
2.4建筑设备安装:详《水电施工组织设计》
2.5.2工程地质及水文条件
工程基础置于卵、砾石层上,处在地下水位以下,需进行降水处理。
施工现场位于建外大街,**市较繁华地带,在50m范围内有多处居民住宅楼、星级宾馆、学校等多栋重要建筑,须合理组织施工工序,避免施工扰民。
2.5.4周围道路及交通条件
施工现场外道路受交通管制,材料运输进出场均受时间限制,须合理组织施工,尽量避免施工扰民和交通运输问题。
2.5.5场区及周边地下管线
2.6.1施工场地狭小,现场道路无法转通;
2.6.2建筑物长97.2m,宽41.0m,单层面积大,基础结构复杂。
一次验收为优良,创**市结构“长城杯”
杜绝死亡事故,轻伤频率<8‰
3.2项目经理部组织机构
3.1.1为确保工程施工顺利进行,公司特安排具有丰富高层施工经验的中青年人员,组建富景花园工程项目经理部,负责现场的施工管理工作。经理部将本着精干、高效、优质的原则代表公司法人履行对业主的承诺,保质、保量的按合同要求完成施工任务。
3.1.2项目经理部由一名具有丰富高层住宅施工经验、建设部一级项目经理资质的工程师担任经理,由一名具有丰富现场施工经验的局级优秀科技工作者、工程师担任项目总工程师,另外还由两名现场经验丰富、解决问题能力强的工程师担任项目副经理(其中一人为土建副经理、一名为水电副经理)。
3.1.3项目经理部下设工程技术、质量安全、财务审计、经营决算、劳资公安、物资供应、综合办公室等部门,负责工程的土建及水电安装施工管理。
3.1.4施工组织机构见下图。
3.3任务划分及总、分包管理
主体机构、粗装修、电气、给排水、采暖
挖土降水护坡、精装修、门窗、电梯、消防
合同范围内业主指定的分包工程
3.3.2总、分包管理
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程
3.4.1施工流水段的划分
地下室部分以8轴划分为两个大的施工段,由两个施工队组织段内流水施工作业,所有资源(脚手架模板专业工种)均按相应施工段分别配置。
主体结构施工段划分:从(1)-(15)轴分4为个独立的单元,以1-5轴、5-8轴、8-11轴、11-15轴划分为4个流水段进行流水施工,即:
I段:5~8轴III段:8~11轴
II段:1~5轴IV段:11~15轴
大模板流水顺序:I段II段III段IV段
3.4.2施工工艺流程
3.5.1施工技术准备
3.5.1.1施工图设计技术交底及图纸会审
针对图纸设计情况,组织项目相关人员对图纸进行核对和认识理解工作,
主要解决图纸中尺寸、做法等不明确、不符合实际情况的部分。同时对图纸设计的部分做法提出改动意见,待图纸会审时请设计确认,确定其可行性。
3.5.1.2施工图深化设计
充分理解设计和业主意图,管理人员和技术骨干会同设计人员对施工图纸作全面的了解,对一些特殊要求的施工部位、细部节点进一步深化设计,作好施工节点大样图,逐层进行技术交底,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数,并根据工程做法编制分部、分项施工方案或工艺作业指导书。
3.5.1.3图纸、规范、标准、图集等
根据图纸准备好所需的规范、图集、标准、法规等,以满足施工需求。
3.5.1.4设备及器具
3.5.1.5测量基准交底、复测及验收
根据业主提供的水准点及工程红线位置,定出工程控制桩,埋设钢板并设围挡保护。
3.5.1.6技术工作计划
①分项工程施工方案编制计划
SPM_平安金融中心项目_施工管理阶段_主体结构施工方案_109首道撑竖向临时楼梯方案_20121202.pdf②混凝土强度及抗渗试验计划
⑤建筑设备安装工程试验、测试计划
3.5.2.1工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护
3.5.2.2临时供水、供电、供热
3.5.2.3临时排水
3.5.2.4大型暂设
某塔楼基坑土方开挖工程施工方案-secret3.5.3各种资源准备
3.5.3.1劳动力需用量及进场计划