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白杨小区园林绿化工程施工组织设计

第五章 质量保证措施

1、质量目标 一旦我方中标，我方将承诺的质量目标为：苗木种植完毕后，成 活率在98%以上；养护期满一年后，成活率达到100%。争创优良。

确合格的施工技术和方法，以保证施工质量，定期检查以排查质量隐 患。 （5）加强质量检查职能，按照本公司质保体系文件的要求，对 原材料、关键工程部位、隐患工程检查验收。 （6）实行质量否决制度香水湾项目强夯地基处理工程施工组织设计，对有质量问题的部位，检查员及签发 整改通知书，限期整改。 （7）施工过程中严格执行“三级检查制度”，即施工班组做好自 检，班组部或工序间进行互检，各专职质检人员进行专检，此外，专 职质检员对各施工单位将采取“三检制"即首检、巡检和终检，以确保 施工质量。 （8）实行定期质量大检查制度，项目部将组织各系统有关人员 对工程质量全面检查。 （9）采用施工新技术、新工艺、新设备以保证工程质量，

1、在清理、平整场地时对土壤进行改良，清理土壤不利于植物 生长的杂物，并喷洒化学除草剂，埋设呋喃丹，彻底清楚土壤中的杂 草和地下害虫。 2、及时做好土壤改良或客土工作。片植灌木客土应略高于周围 草坪，在与草坪交接处掘一小排水沟。 3、地形改造时必须均匀压实，一面今后沉降。 4、严格操作规程，特别是大树的种植，一定要先制定出详细的 方案，定人定职，确保树木的形态、成活率。 5、苗木运输要迅速及时，尽量减少太阳的照射和场地内堆放时 间，特别是大树，必须晚上运苗，一早到场，组织人员及时栽植，做

1、保修期间：本小区园林工程管护期限一年。在护期期内因施 工原因需返修的，我方立即派人进行返修。 2、质量回访：本工程工一年后进行质量回访，并填写工程质 量回访率，保公司备案；回访前十天通知回访单位，以便回访单位预 先准备。回访结束后，应将回访情况汇总些出质量回访记录，并上报 公司，以便分析原因，采取纠正的预防措施。

第六章施工进度计划和工期保证措施

缩短施工周期，尽快发挥投资的社会效益，是业主的愿望，也是 我们的奋斗目标，在本工程施工中，我们将集中力量，精心组织 精心施工，确保工期计划的实施。 二、进度保证措 施 根据招标文件和设计要求，经过认真安排，工程进度保证措施如 下： 1、利用以前建设工程经验，编制切实、可行有效的施工方案。 2.运用先进的施工工艺和先进设备。 3、以科学的施工方案为基础，拟出详细的施工网络计划，实行 流水作业，必要之时，实行两班制施工，确保工期在合同内 项目部与公司订立工期“军令状”。 4.依据施工方案，拟出详细的施工机械，主要材料配件等资源 计划表格图，做到各种材料、机具早报计划，早进场，保证 进度按计划实施。 5.以施工网络计划为依据，排出工序进度日计划表，精心安排 工作量。 6.根据网络计划，排出该工程施工要求的主要劳动力资源计划 动态图，保证作业面人员充足。 三、施工总进度及单项工程进度 许工总进府控制

本工程施工内容包括绿化工程、特色水景、小品景观、园路广场、灯 光照明、给排水等，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，按业主要求 日期内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重 视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目 经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照 节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划， 进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材 料，做到早进场早施工，确保在业主的计划工期内完成本工程的全部 施工内容。 四、工程进度安排与保障措施 （一）、进度的主要影响因素 1、本工程工期紧、要求高、工艺复杂，必须实行进度计划的动态控 制，合理组织流水施工。 2、周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。 （二）、保证工程进度的组织管理措施 抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统 指挥，协调施工：选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍 分成两个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按 期完成。 1、分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。 2、全体管理人员全天在工地，工程所用设备、材料根据计划，提前 订货，防止不能及时进场而影响工期。安排测量人员及时提供轴线， 标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。 3、合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间 的衔接，确保科学组织，流水施工。现场放样工作在前，充分吃透设 计意图，熟悉施工图纸，提前安排定型模板。

胜优图纪习值，组织收术人发轴化图纪试， 工o 5、工程进度管理程序如下： （一）从各管理层保证 （1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与 监理审批，作为检查进度的依据。 （2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制 经济曲线计划报给公司。作为检查月、李度计划的依据。 （3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有 管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。 （4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召 集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作 业计划。 （5）每天在下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面 的每一个班组长碰头会，研究、安排次大的工作。 （6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各 作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次 开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进 管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。 （7）在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。 （二）从材料供应上保证 经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要 坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和 价格，分别采用外购和当地采购的办法子以解决，并作一定数量的储

（三）从施工计划编排上保证 按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项 目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用施 工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施 工进度，确保总体工程。 （四）从安全生产上保证 加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小 组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进 行。 （五）从后勤生活上保证 加强机械设备的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂 防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。 加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工 作维护人民群众的利益，使工程施工进展顺利。 （六）从资金落实上保证 在工程施工前期，项目经理部将投入一定数量的自有流动资金，保证 工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展 升。 对工程期中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包 人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是厂大职工 生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。 （七）积极开展技术攻关 根据以往施工中存在的问题，以及当今园林施工中普通存在的技术难 题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应

用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优 质快速地建设本项目服务

第七章安全生产及文明施工保证措施

一、文明施工 （一）：总体思路 为确保本工程文明施工达到标化工地的要求，在方针目标贯彻实施 中，紧紧抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三 至”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不 司阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳 入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志物料提升机安装拆卸专项安全施工方案，做到事事有标 准、处处有标准、实施项目内外场地和软硬件管理八个“化”。 1.施工现场规范化：做到整齐合一，一改过去建筑工地脏、乱、差的 面貌，使之耳目一新。 2.道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨 不积水。 3.物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又 不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石料、 砂浆等在生产中造成扬尘的管理。 4.管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于 查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。 5.班组“落手清"制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成 专人专责制度管理，促使班组“落手清”大大做，工完料尽场清。 6.工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工 时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进

3.认真落实各项治安防范措施，消除治安隐患。调解、处理施工单位 内部治安纠纷，协助建设项目法人解决外部治安纠纷。 4.对施工人员进行当制教育、安全教育、文明施工教育，预防和减少 违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷

1.2.负责工地消防安全教育工作，普及消防知识，确保消防安全制度 的贯彻执行。对生产施工人员进行消防法规、山林防火条例的培训， 1.3.建立消防检查制度，发现隐患及时整改，并报公司有关科室备案。 1.4.负责配置消防器材，并按期检查，确保完整好用。 1.5.发生消防事故，应立即上报公司和公安消防机关，并提交事故报 告和处理意见。 2.消防安全管理制度： 2.1.严格遵守省市有关建筑工地消防管理的规定，认真做好消防管理 工作。 2.2.与各施工作业组签订“消防管理责任书”，明确各工种消防责任， 防患于未然。 2.3.木工棚、木料仓库、油漆等易燃易爆品储存处严禁吸烟。 2.4.考虑山林防火的有关规定，施工现场严禁吸游烟，禁止野外用火 并张贴有明显警告字样的标志牌。 2.5.动用明火必须先办妥有关手续，严格遵守工地动火制度。 2.6.对施工现场如刨花、竹片、废木、模板及废弃易燃易爆物，每天 应及时清理。 2.7.施工现场设立醒目的山林防火警示牌，以预防为主，把山林防火 放到日常消防工作的重要位置。

第八章苗木及草坪养护措施

1.树木养护工作月历： 随着我国经济的迅速发展，城市环境绿化和道路绿化越来越被重视

一个城市绿化的好坏，是这个城市精神面貌的体现。XXX市区位于 亚热带北缘，年平均气温15～16摄氏度，1月份平均温度在摄氏4 度以下，7月份平均温度可达28摄氏度以上。初霜11月上旬，终霜 3月中旬，无霜期220～240天。四季分明，年降水量1000毫米以上。 我们据此定出树木养护工作日历： 一月份：此时天气寒冷，土壤封冻，露天树木处于休眠状态。 1、整形修剪：全面展开的整形修剪作业。 2、防治虫害：冬季是消灭园林树木害虫的有利时机。可在树下蔬松 的土中，挖虫蛹，挖早茧，刮除枝干上的虫包，剪除蛀干害虫过多的 枝叉并焚毁。 二月份：气温较上月有所上升，树未仍处于休眠状态。 1、修剪：继续进行栽种苗木的修剪，月底以前把各种树木剪完。 2、除虫：同上月。 3、作好春季补苗的准备工作。 三月份：气温继续上升，树木开始萌芽。 1、补苗：春季是植树的有利时机，土壤解冻以后，应立即抓住大好 时机，抓紧清除死亡苗木，实施补栽。补栽时要做到随掘苗，随运输 随栽种，随浇灌，以提高树木成活率。 2、施肥：土壤解冻以后，对应施肥的树木，施用基肥并浇水。 3、修剪：在冬季整形修剪的基础上，对抗寒能力较差的树木进行复 剪。 3、防治病虫害：继续采用挖踊等措施，为全年病虫防治工作打下良 好基础。 四月份：气温继续上升，树木均萌芽开花或展吐，开始进入生长旺盛

期。 1、继续补苗，必须争取在萌芽前，全部完成补苗工作。 2、施肥：继续施基肥。 3、修剪：剪除冬季和春季干枯的枝条。 4、防治病虫害：仔细观察苗木，灭虫于幼虫期。 五月份：进入夏李，树木生长旺盛。 1、浇水：树木抽枝，展叶盛期，需水量大，应及时浇水。 2、施追肥：结合浇水，追施速效氮肥，或根据需要进行叶面喷施， 在进行根外施肥时，应先做小型试验，然后再大面积喷布；喷布时间 要控制在上午10时以前和下午4时以后，以免产生药害。 2、修剪：剪残枝，中旬以后时进入第一次抹芽段。 3、防治病虫害。 4、除草：在雨季来临之前，将杂草拔除干净。 六月份：气温高，日照长。 1、修剪：集中力量在下旬前将抹芽完成。 2、中耕除草：及时除杂草，防止草荒。 3、追施肥：鉴于城市环境卫生等原因，可使用复合化肥和菌肥，如 必须施粪肥，应于夜间开沟施肥，并及时掩土。 3、防止病虫害：尤以防治为害叶面的害虫。 七月份：本月气温高，燥热。 1、抗旱浇水，及时铲除树穴范围内的杂草，以免杂草与苗木争夺水 分养分；进行一次松土或盖卓压土，以减少水分蒸发。 2、修剪：进行第二次抹芽。 3、防止病虫害：同上月。

八月份：下旬以后台风、暴风雨。 1、浇水：上中旬仍注意浇水抗旱，松土盖卓保水。 2、修剪：完成第二次抹芽。 3、抗台：对树木的背风面要加密支撑，适当修空树冠的迎风面，以 减小风害。 4、巡查抢险：台风暴雨过后，事先做好各方面准备，发现险情及时 处理玻璃砖分隔墙施工工艺流程.doc，对歪倒的树木进行扶直或主柱，及时排涝。 九月份：气温有所下降。 1、巡查检险：同八月份。 2、施肥：对生长较弱，枝条不够充实的树木，追施一些钾肥和磷肥 3、中耕除草：国庆节前全面松土并彻底消灭杂草。 十月份：气温继续下降，树木开始落叶，陆续进入休眠期。 1、防治病虫害。 2、常规维护巡查。 十一、十二月份：气温降低，树木枝十停止生长且木质化。 1、防治病虫害：对树上过冬的虫卵或成虫要喷洒药剂，及时处理（火 烧或深理）有病虫的枝和叶，消火越冬病虫。 2、修剪：继续整形修剪。 3、施肥：对缺肥而生长较差的树木，落叶之后要在树木根部施肥。 4、如遇冰冻或大雪，注意防冻和防雪措施，在积雪时要对常绿树除 雪，确保树冠的完整。 2．卓坪养护工作月历： 1～2月份：此阶段为暖季型草坪的休眠期，主要为补种空秃处，必 要时可酌施风化河泥，以增加草坪肥力。