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【学士】毕业设计施工组织设计（附图，施工进度横道图）

《中南地区通用建筑标准图集》（现行）

《工程建设标准强制条文》（房屋建筑部分）

《房屋建筑工程和市政基础设计工程竣工验收备案管理暂行办法》

GY／T 5061-2015标准下载《房屋建筑工程质量保修办法》

《中华人民共和国安全生产法》

《建筑工程施工现场管理规定》

《建筑安装工程安全技术规程》

《漏电保护器及漏电保护技术》

《湖北省建设工程安全生产管理办法》

《招标文件》及其他相关文件,工程施工图纸、图纸答疑.

公司质量体系文件、技术标准、工法等有关建筑工程各项规章制度.

本工程施工组织设计的编制是按照建设单位招标及答疑文件等的要求和现场周边环境进行了认真而详细的编制，未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。

1.2本次施工组织设计主要内容

根据本建设项目工程的地理位置、工程特点、结构形式、工艺要求、使用功能、装饰标准和招标文件等的要求，本施工组织设计编制的主要内容有：

工程概况、现场布置、施工总体部署、施工进度计划、施工准备、项目施工组织机构的设置、分部分项工程的主要施工方法、施工技术组织措施、保证质量的技术组织措施、保证工期的技术组织措施、安全施工技术组织措施、减少扰民及环境保护与文明施工技术组织措施、季节性施工措施、主要工种劳动力、主要施工机械设备和施工机械、主要周转材料、主要材料投入计划，施工现场平面布置和施工进度计划网络图等。

本施工组织设计对XXX住宅楼工程进行统一施工策划。工程北面临街。此住宅楼为七层高层建筑，建筑高度30.1m。住宅采用一梯多户单元布置，每单元设置一个楼梯，底层用作社区用房、活动中心、管理用房等。

本工程设防烈度为六度，属二类建筑；建筑结.构的安全等级为二级；地基基础设计等级为乙级；建筑桩基的安全等级为二级；建筑抗震设防为丙类；剪力墙抗震等级为三级；结构构件的耐火等级为二级。

门窗工程：其中门有镶板门、塑钢推拉门、甲乙级防火门，窗为塑钢窗（大部分窗带纱），一层设有铝合金门连窗。

油漆：木门及木制构件刷黄色调和漆一底二度；室内外露明金属构件做防锈漆一道，银粉漆二道，木质构件与墙体接触处满涂防腐油一道。

内墙：白色乳胶漆、混合砂浆。

外墙：白色彩砂涂料和水刷石。

楼地面：水泥砂浆和陶瓷地砖。

1.桩身及护壁的混凝土强度等级为C25，承台、基础梁混凝土强度等级为C30。

2.其它部位的混凝土强度等级如下：

起止高度剪力墙梁、板等

15.470—27.470C30C25

27.470以上C25C25

2.3.2钢筋：HPB235级钢、HRB335级钢。

1.钢筋直径d≥18者采用A级直螺纹套筒接头。

2.钢筋直径在14—18之间者采用闪光对焊，现场接头可采用双面搭接焊5d。

3.钢筋直径在12以下者可搭接接长。

2.3.3钢筋保护层厚度：

承台、基础梁：40mm。

柱：30mm且不小于d。

梁：25mm且不小于d。

楼（屋）面板、剪力墙：15mm且不小于d。

2.3.4填充墙墙体材料：

加气混凝土砌块外墙厚度250mm、分户墙楼（电）梯间墙为200mm、其余内墙为150mm，干容重不大于5.0KN/m3,M5混合专用砂浆砌筑。

±0.000m以下墙体采用蒸压粉煤灰砖，外墙厚250，内墙为200，用水泥砂浆砌筑。

2.4水、电工程设计概况

本工程安装部分内容包括给排水系统、电气照明系统、消防灭火系统、屋面雨水排水系统、防雷及接地系统等。防雷及接地系统：屋顶沿女儿墙设避雷网，所有金属管、用电设备外壳均与避雷带作可靠连接。避雷网采用园钢沿女儿墙敷设，并经框架剪力墙内焊接钢筋，接入基础并与基础内主筋贯通。

第一是屋面、外墙面的防渗漏。

主要依据为建设方提供的《国家安全住宅楼岩土工程勘测报告》。

本建筑物地处XX市XX区，交通便利，整个现场已经实现“三通一平”。整个施工现场实行封闭式施工，周围的办公房屋和居所较多，主要材料、设备的运输要做好计划安排,环境保护、防止噪声污染等措施药周密齐全，严格落实到位。

1、基坑开挖前必须做好施工现场的排水措施。

2、基坑开挖要采取快速施工，因此，要采取机械挖土和人工挖土两种方式相结合施工。施工过程中，要防止基底土受到扰动。

平面布置力求科学、合理，充分利用所提供的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工等目标的实现。

3.2施工现场平面布置图

《施工现场平面布置图》见附件，临时设施布置及设施表参见附件。

根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的自然排水坡向，对场地进行平整，修筑宽3.5米现场临时道路。现场路基铺100毫米厚寸口石，压路机压实，路面浇100毫米厚C15混凝土，纵向坡高2%。

为了保证现场材料堆放有序，堆放场地将进行硬化处理，即钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场等浇成一块面积较大的砼场地。材料尽可能按计划分期、分批层供应，以减少二次搬运。主要材料的堆放，应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。

根据施工现场临时用电设计的规定，由电气工程师对施工临时用电进行设计。

2、施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时配电房。

3、在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置，专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤１０欧姆。

P1回路供钢筋加工棚、搅拌棚（砂浆）、机修房等用电。

P2回路供砼泵、塔吊、楼层施工工作面用电。楼层施工用电从管道井内向上垂直敷设，每层设一个分配电箱。

P3回路供施工现场照明和办公、食堂等临时设施照明。导线沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。

3.7垂直运输机械的布置

根据现场情况和建筑物的结构设计及整体布局，垂直机械分阶段布置如下：

基础与主体施工阶段：在该建筑物的中间部分安装一台QTZ80塔吊，臂长R=50m，最小起重量为1.8t，以此解决垂直、水平运输问题。

装饰装修施工阶段：拆除塔吊，在建筑物旁边的东、西部各安装1台快速人货电梯，解决垂直运输问题。

4.1.1质量目标及承诺

公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。

同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式(见下图)。

分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。

4.1.2工期目标及承诺

确保395天内完成合同范围内的工作内容，相关承诺。（人力不可抗拒的因素除外）

根据投标文件的工期要求为420天，为了尽早达到工期要求，满足建设方的愿望，施工工期按投标文件工期以及施工方案安排，本工程的工期定为395天。

杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤，无重大设备事故。安全生产创建安全优良现场。

4.1.4现场文明施工管理目标

按建设部达标现场要求结合市现场达标标准，确保市文明优良工地，争创文明样板工地。

4.1.5机械设备完好率和利用率

积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。

4.1.6科技进步目标

根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和方法，才能实现预期的目标。

严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。在钢筋的连接上采用现行的新工艺、新技术;使用新型的混凝土成型技术，提高混凝土的观感质量;同时我们在其它方面采用新技术、新材料、新工艺等。其具体的项目有如下：

1、钢筋连接接头施工工艺。

2、混凝土高效外加剂的应用。

4、推进项目管理信息化建设。

5、清水混凝土的运用。

6、推行先进的质量管理模式。

对于本项目，快速实施、重点保证工程，充分发挥灵活快速的综合施工能力，依照《建设工程项目管理规范》，实施编制“项目管理规范大纲”和项目管理实施规划、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容，一同实行项目法施工。

实施《建设工程项目管理规范》的各项条款，实行必要的人、财、物集中统一调度和供应。对本工程采用实用的施工方法和施工工艺，实行科学管理和全面质量管理，并结合质量体系系列标准及本公司质量手册和程序文件要求现场进行施工管理，优化劳动组合，实行高效率、快节奏、高质量、低消耗的工作制度，确保工程顺利进行，以达到如下管理目标：

4.2.1土建施工总体安排

2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。

3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。

4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。

5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。

4.2.2安装施工总体安排

1、安装工程施工穿插在土建施工中，工期严格执行土建的工期安排，严格按全过程管理体系标准组织施工。

2、结构施工阶段：安装部分配合搞好电气管线的予埋工作，防雷接地系统的施工并做好测试记录；水施部分的留洞，各种套管的预埋。

3、油漆施工阶段：电气和水施配合土建进度安装各种用电器具、卫生洁具和各种设备，按图纸和规范要求进行各种系统的调试工作，迎接有关部门的验收。

4.2.3施工任务划分

土建以本公司自有施工协作队伍为主，组织成二支队伍，在工程两施工段的施工中，按二班制组织施工。在大面积进入装修及设备安装时，另从公司范围内组织专业施工队进场。装修施工可在已经完成工作面插入，此外，桩基工程、水、电等专业均由本公司专业公司承担，土建从土方开挖时就做好施工配合。

4.2.4施工组织原则

1、地面以下以桩基工程施工为重点，要特别抓好桩孔积水的排水处理，以及基坑边坡的支护。

2、地面以上以主体阶段施工为重点，则要抓住模板、钢筋、砼的施工。主体结构完成后，则以建筑物的每层组织承包，按二支队伍齐头并进的原则。由于采用上述原则，材料部门要积极组织好材料、半成品的订货、进货、材料试验及验收，加强材料的质量管理房管大厦建筑工程施工组织设计，并按施工计划组织好材料的进场。另外还应与当地建材质量检测单位签订好材料检测合同以确保进场材料在使用前受控

本公司对所承建的各分部分项工程不转包，所有承包范围内工程的施工全部由自己完成，施工管理人员在公司内部精选，对建设方分包的分部分项工程，全力作好配合，确保工程施工顺利进行。

按照：放线→桩位成孔→桩护壁→桩身施工→桩基验收→承台地梁基坑（槽）土方开挖→基槽验收→承台地梁施工（安装工程的预埋）→基础验收→基础砌体→基坑回填→主楼结构→（插入安装工程预埋）→屋面工程→进入装修→设备安装、调试→竣工的程序，组织流水施工。由于本工程工期较紧，因此，工程开工进场以后，要以最短的时间做好施工准备工作。另附总体施工程序框图参见附件。

4.4施工管理机构及相关人员资历构成

本工程所需材料、人员、设备拟由公司生产经理全面协调，并由公司总工对本工程实施技术直控，公司的各职能部门对本工程的相关专业进行监督检查、指导，根据公司管理目标，选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理。同时向建设方承诺：针对此工程项目墩台身首件施工方案，我公司推选的项目班子成员一律持证上岗、押证施工。

根据项目的管理体系，结合本工程实际情况，在全司范围内通过岗位竞争，优化选择项目主要管理人员，该项目部采用老、中、青相结合的方式，将各方的优势有机的结合，形成强有力的项目班子。其项目部的主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且专业技术水平强。他们技术素质较高、施工经验丰富、思想素质过硬，并能吃苦耐劳、长期坚守在岗位上。

根据本工程各方面的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且其人员一旦经过甲乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以满足工程需要为前提，未经建设方同意中途更换人员，谨此愿接受建设方的处罚。