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嘉兴协鑫环保热电有限公司主厂房炉后基础工程施工方案

主厂房采用三列式布置，横向由汽机房，除氧煤仓间及锅炉房组成。汽机房和除氧煤仓间组成框架——排架体系，汽机房为排架结构，设20t行车，屋面采用实腹式钢屋架彩钢板屋面板，除氧煤仓间为钢筋砼框架结构。主厂房围护结构除扩建端外，均采用多孔砖封闭，扩建端山墙运转层以下用多孔砖封闭，运转层以上采用钢支承体系挂轻质压型钢板封闭。锅炉房结构为现浇钢筋砼结构。主厂房基础及汽机基础均为桩基承台，桩基一般采用φ500先张法预应力砼管桩，长约15m。

1.3.1采暖通风：主厂房通风装置。

1.3.2电气照明：工作照明采用动力和照明网络共用的三相四线制中性点直接接地系统，正常照明网络电压为交流380/220V，厂房检修照明电压为12V，事故照明由交直流自动切换系统提供电源。

1.3.3防雷接地：主厂房屋顶及升压站变压器旁设有独立的避雷针和避雷带，避雷针、避雷带和保扩电气设备的避雷器以及电器设备外壳与地接地网有可靠的电气连接。

本工程场地属于长江三角洲地区，土层分布均匀平坦市政公用工程资料填写范本.pdf，场地地震裂度为Ⅵ度，地下水对砼无侵蚀性。

1.4.2现场运输条件

本工程位于秀州工业园区，区内交通比较便捷，道路呈方格网布置，同时与城市主干道相连，可谓四通八达。

1.4.3水电通讯供应

施工用水、用电及通讯设施均由业主负责引至施工现场。考虑嘉兴地区用电紧张，拟进入现场后自备一台300KW的柴油发电机来满足施工生产的正常用电。

1.5.1主厂房层高较高，结构较复杂且施工难度大，尤其是汽机小岛结构较复杂，预埋件、预留孔、预埋套管等位置要求十分精确，必须满足安装的要求精度，否则会造成很大的麻烦。

1.5.2主体结构中柱、梁、板及挑出平台配合安装的预理件、预埋套管及预留洞要求位置准确，更不能遗漏，施工时要结合框架模板图、结构施工图、预埋件、预留洞图才能看清不致于遗漏。

1.5.3本工程中安装工程量较大，安装技术要求高，很大程度上要求与土建施工穿插进行，土建与安装互创施工条件。

2.1.1施工用水量计算：

8×3600×T1×T

施工用水量较大的工序有:浇砼、砌砖、抹灰。

每班预计浇砼100m3，砌砖20m3,抹灰50m2

T1=1d，T=2,K1=1.10，K2=1.5

100×2000+20×200+50×30

q1=1.10××1.5=5.88L/S

2.1.1.2机械用水量q2不予考虑。

2.1.1.3生活用水量q3=，P1取100人，N3=4，K4取1.3

则q3=0.18L/S

2.1.1.4消防用水量取q4=10L/S由于q1+q3=6.06＜q4=10取Q=10L/S

π×V×10003.14×2.0×1000

2.2.1主要用电设备一览表

2.2.2总用电量计算

P总=1.10×(0.6×ΣP1/COSψ+0.4×ΣP2)

ΣP1=277.5ΣP2=134

则P总=303.16(KVA)

因此现场业主提供用电容量为315KVA用电容量才能满足施工需要。考虑嘉兴地区用电紧张，可能经常会出现断电拉闸现象，拟在现场配备一台300KW的柴油发电机以备用，保证施工生产的正常运行。

2.3.1下水管道布设:

厕所污水经化粪池处理后，排入城市污水管网；食堂和一一般生活污水等，直接排入排水沟，流入城市污水管网；工地地面雨水及保养水，沿现场施工道路旁排水沟排入泥桨沉淀池再排入城市雨水管网。

沿建筑物四周布置一条环形道路。路基利用永久性道路路基，路基表面做砼简易面层作为施工临时道路。

施工流程及流水段划分

坐标网交接→定位→设置龙门桩、板→轴线、标高交监理复验→放灰线→土方开挖→二次放线→桩位验收→浇砼垫层→破桩头、焊接桩头搭接钢筋→放承台线→承台支模→隐蔽验收→浇基础砼→深设备基础施工→回填

投点放线→复核→施工缝处理→柱墙扎筋、预留、预埋→验收→柱墙封模→砼浇筑→梁板支模、施工缝处理→梁、板扎筋、预埋、预留→验收→砼浇筑→养护

3.2.4.1内装饰：

基层处理→贴灰饼冲筋→立门窗框→各类管道水平支管安装→墙面抹灰→管道试压→墙面喷涂、贴面→吊顶→地面清理→做地坪、地面装饰（如防水层、贴石材等）→安门窗扇→调试→清理→交工

基层处理→放线→抹灰→面砖粘贴→修整

4施工总进度计划及确保工期管理措施

4.1.1为达到业主于2005年初竣工验收并投产运营的目标，我公司计划在两个月即75天内完成主厂房主体结构施工，在具备条件的情况下，在25天内完成锅炉房±0.000米以上结构施工，并且在主厂房主体结构封顶后三个半月内完成所有室内外装饰装修工程、地下设施设备基础、电缆沟、水沟等配套工程，保证总工期控制在180天内。

4.1.2为实现本工程对工期的要求，必须做到材料供应及时，劳动力及机械设备能充分满足，并处理好土建与安装的协调关系，土建与安装施工互创条件，在安装各阶段，土建服从安装需求作适当调整。合理组织流水施工，充分利用时间和空间，在施工全过程中以安全为准则，质量为前提，进度为主线，保证各项计划圆满完成。

4.3.1施工管理、组织保证措施

4.3.1.1公司对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡，解决施工中的各类矛盾和问题，确保工程顺利进行。

4.3.1.2为加快施工进度，组织模板，周转材料的超常规投入，同时按工程提供的材料计划表，成品半成品计划表提前做好预定货和现场制作准备工作，便于工程的顺利进行。

4.3.1.3充分利用我公司的机械设备优势，砼搅拌站、泵车、木工机械、钢筋加工机械、垂直运输机械等视工程进度需要，可随时调运至现场，从而提高机械化作业程度，并定期专人检修保养，保证正常运转，为加快工程进度作有力的保证。

4.3.1.4编制周进度计划和月进度计划，并明确安排各专业工种的穿插起始时间，场地和空间，从而做到以周保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。

4.3.1.5优化组合，合理安排劳动力。主体结构阶段集中以木工和钢筋工为主，进入装修阶段调整瓦工，辅助工、油漆工为主。

4.3.1.6严格按任务单管理，确保各个节点工序的按时或提前完成。

4.3.1.7建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及时解决施工中出现的问题，根据检查落实情况，调整实施进度计划并做好调度。

4.3.1.8编制网络计划，找出关键线路的关键工序，如结构施工中做好钢筋、模板，砼三者之间的紧凑搭接，确保关键线路和工序的按期完成。

4.1.3.9加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度合理搭接，保证施工流水段能按计划正常运转。

4.3.1.10加强质量管理，减少返工现象。

4.3.1.11科学组织用工，避免窝工现象。

4.3.1.12充分利用现场条件尽可能让结构、安装、装饰三者立体交叉作业以缩短工程施工总工期。

4.3.1.13及时按照停电、停水通知事先做好其它工作安排。

4.3.1.15实行工人工资与产量、质量挂钩，每天工作量落实到班组到个人，凭施工员签证的“任务通知单”兑现工资，重奖重罚及开展重点工程立功竞赛活动。调动职工积极性，加班加点，保证工程质量，按计划实施。

4.1.3.16根据工程进度需要，实行二班制连续作业，确保施工总工期或提前竣工。

4.3.2技术保证措施

4.3.2.1充分发挥我公司施工技术水平，运用先进的施工技术，测量技术，模板施工技术等，依靠技术领先确保工程施工的顺利、快速进行。

4.3.2.2编制详细的施工网络计划，根据设计图纸的现场条件以及建设单位对节点完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。

4.3.2.4找出施工过程中的特殊及关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一个阶段的施工流程。

4.3.2.5建立及完善质量保证体系，将工程质量落实到每个施工管理人员和操作人员，加强分部分项工程施工前的技术交底，特别是特殊关键工序，并在施工过程中监督控制，做到一次成优，并加强成品的保护，从而来提高工作效率，保证工期。

4.3.3劳动力保证措施

4.3.3.1根据进度计划，预算用工以及项目部任务单，配足所需的劳动力，并依据工程进度需要，及时调整劳动力，配备两班制作业，以确保施工进度。

4.3.4材料和机械设备保证措施

4.3.4.1充分利用我公司机械设备的优势配备数量足够，性能先进的机械设备，提高机械化作业程度，最大限度的发挥机械作业效率，为加快进度作有力的保证。

4.3.4.2根据施工进度，编制材料供应计划，及时组织材料采购进场，以满足生产需要。

4.3.4.3确保材料供应质量，避免退货处理，影响工程工期。

5项目组织机构人员职责

5.1项目组织机构见附录

5.2.1项目经理——负责监督、协调现场、施工、供应、财务等各方面的工作，负责与建设单位、厂商等外单位联系协商，是项目的决策者、管理者、组织者、协调者。

5.2.2技术负责人——负责项目技术，协助项目经理工作。

5.2.3施工员——负责施工现场的管理和生产调度工作。

5.2.4质安员——负责施工质量和安全控制工作。

5.2.5预算员——负责合同修订、工程材料决算、工程决算、成本分析和工程结算工作。

5.2.6材料设备员——负责物资采购、运输、存贮、保管、发放；

机械设备的配备、调度、维护。

5.2.7资料员——负责质量体系记录文件和工程资料的管理。

5.2.8计量员——负责计量设备的配备、调度和校核等工作。

5.3项目主要负责人简介见下表：

海门鑫源环保热电有限公司

2*15MW抽凝机组工程

03.5.12～03.11.28

2*15MW抽凝机组工程

03.9.28~04.6.30

01.5.18～02.10

主要经历及承担过的项目

青岛银庄27层公寓工程项目经理、海门鑫源环保热电有限公司项目主管

徐州西区环保热电有限公司技术负责人

南京定淮门综合大楼（32层框架）

海门鑫源环保热电有限公司工程质检员

南京定淮门综合大楼（32层框架）

扬子江药业集团公司营销大楼工程预算管理员

海门鑫源环保热电有限公司工程安全员

6技术准备工作及主要材料计划

6.1.1成立工程项目经理部，全面负责本工程的施工协调和统一管理。

6.1.2组织有关人员学习图纸，熟悉图纸，领会设计意图，进行技术交底。

编制工程预算及其它内业计算。

会同建设单位、监理单位对先期工程进行交接、交底。

检查验收标准桩，引出保证桩。根据工程需要建立测量平面和高程控制网。

根据施工进度计划，编制材料、设备进场计划，组织施工力量。

组织有关人员对关键工序编写施工方案及技术交底。

及时做好有关砼、砂浆等试验配合比工作。

6.2.1甲供材料提前一周报计划给业主物资部

6.2.2地方材料提前5天报计划采购.

7.1施工机械一览表（详见主要用电设备一览表）

7.2主要周转材料一览表

安全网（1.8m×6.0m）

竹笆（1.0m×1.5m）

JJF(黑) 10-2019 闯红灯自动记录系统校准规范.pdf7.3施工计量检测仪器一览表

施工计量、检测仪器具配备计划

施工员、主要工种操作人员

2000×100×15mm

2000×150×15mm

150×150×150mm

浙江诸暨耀江隧道机电安装工程施工组织设计70.7×70.7×70.7mm

项目部根据各施工阶段实际需要及时调配人员数量，确保工程有序进行

8主要分部分项工程施工方法及技术措施