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花城四期1号大楼工程施工组织设计

7.7.3施工安全技术措施 71

1．1深圳XX花城四期（一区）工程招标文件。

石膏板吊顶工程施工方案1．2深圳XX花城四期（一区）1＃楼工程施工合同。

1．3由深圳大学建筑设计研究院设计的XX花城四期（一区）1#楼总平面、建筑、结构、强电、弱电、给排水等专业施工图纸。

1．4国家现行的有关工程建设技术标准及广东省、深圳市的有关技术规程、规定：

土方与爆破工程施工及验收规范

地基与基础工程施工及验收规范

砼结构工程施工及验收规范

建筑砌体工程施工及验收规范

砼小型空心砌块建筑技术规程

建筑地面工程施工及验收规范

建筑装饰工程施工及验收规范

木结构工程施工及验收规范

采暖与卫生工程施工及验收规范

给排水管道工程施工及验收规范

电气装置安装工程施工及验收规范

混凝土泵送施工技术规程

混凝土强度检验评定标准

建筑安装工程质量检验评定统一标准

建筑工程质量检验评定标准

建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准

建筑电气安装工程质量检验评定标准

非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程

深圳建筑防水构造图集A（SJ.A）

建筑施工高处作业安全技术规范

施工现场临时用电安全技术规范

龙门架及井架物料提升机安全技术规范

XX花城四期工程由XX房地产有限公司开发建设，位于深圳市梅林关外龙岗区坂雪岗开发区，原名“板田万科城”，现更名为“XX花城”。XX花城四期共有三栋住宅楼（1～3＃楼）及小学一座，分二个区：一区包括1#楼及小学；二区包括2＃及3＃楼，我司中标承建工程为XX花城四期一区1#楼工程，其施工图纸由深圳大学建筑设计研究院设计，地质资料由深圳地质建设工程公司提供。

2．2工程建筑设计概况

该工程建筑面积为17500m2，住宅共135户。北边八、九层建筑物内设有三台电梯，供住户上、下。

建筑等级、分类及防水等级标准：

主要分部分项工程概况如下：

墙体：外墙、分户墙采用水泥空心砌块，厚190；厨卫隔墙采用水泥空心砌块，厚90；内墙采用陶粒空心砌块，厚90（局部厚190）。均采用M5水泥砂浆砌筑。

屋面：采用挂瓦坡屋面、非上人倒置式平屋面（楼梯老虎窗屋顶）、地砖屋面。

楼地面：采用水泥砂浆楼地面、防滑地砖楼面、机制砖地面、地砖楼地面。

装饰：外墙采用涂料墙面；内墙采用乳胶漆墙面，瓷砖墙面（卫生间、厨房）；天棚采用乳胶漆、铝合金板吊顶、涂料等。

门窗：采用铝合金框料做白色氮化汰面层，白色透明玻璃。

防水：均采用聚合物水泥基防水涂膜。

2．3工程结构设计概况

本工程为三类建筑，其抗震设防烈度为7度，结构抗震等级为三级，车库人防设计标准6级，地下室抗渗等级为S3。

2．4建筑电气工程设计概况

2．5给排水工程设计概况

本工程的给排水工程主要包括：生活给水系统、消火栓给水系统、排水系统、雨水系统等室内给排水系统的设计等。该工程1～3层生活用水均由室外市政给水管网供给，4～9层生活用水均由室外加压给水管网供给。消防给水系统由消防给水管网直接供水，各单体室内消火栓管网设一套地上式水泵接合器。排水系统采用雨、污分流系统，根据甲方要求，生活污水均应经过一体化埋地污水处理设备处理，屋面雨水由雨水斗、阳台雨水由地漏收集，汇集至雨水立管，统一排至室外雨水管网。室内生活给水管采用塑料给水管，生活污水管及通气管采用UPVC排水塑料管，承插粘连式接头。

招标文件、施工合同均要求本工程质量达到国家验评标准的优良质量等级。

施工合同要求本工程于2001年5月1日开工，2001年12月3日竣工，施工总工期为217个日历天。业主通知的开工日期为2001年4月19日，则竣工日期为2001年11月21日。

a）本工程红线以外己“三通”。

b）施工现场东侧的道路已形成，但南侧为小学及地下车库，地下车库基坑已开挖，尚未施工；西侧地下排水箱涵基坑已开挖，因报建等问题迟迟未施工；北侧为四期二区（2＃及3＃楼）现场，目前正在开挖基础土方。因1＃楼为庭院式围合布局，在基坑开挖后，现场运输通行将极为困难。

c）水、电接口己提供，需接引至施工现场，供应量可保证正常施工的需要，

d）桩基工程于2001年3月30日完工（甲方分包），待中交。

e）本工程施工期间适逢深圳雨季，施工时可能遇到台风、雨季的影响，应作好预防借施。

f）本工程施工现场紧靠XX花城一至三期住宅区（三期将在6、7月份入伙），施工过程中须严格遵守万科物业管理处的有关管理规定。

施工工期紧，业主对各节点

该工程设计为斜屋面，应注意其施工工序，保证其施工质量、安全。

拟按我公司CI形象标准进行文明施工。

本公司连续多年实施项目法施工，在工程项目管理方面积累了丰富的实践经验。在该工程项目施工中，本公司仍将实行责、权、利明确一致的项目法施工管理模式，并严格按照ISO9002国际标准运行。

针对本工程特点，成立“XX花城工程项目部”，由经验丰富的一级项目经理挂帅，负责组建一个精干高效的项目部，配备具较高素质和丰富实践经验的工程施工技术及质量、安全、采购、机械、预算、检试验等方面的专业管理人员负责项目部的相关职能工作。通过对生产诸要素的优化配置与动态管理，对工程质量、工期、成本、安全及文明施工等进行全方位跟踪控制，优质、高速、安全、低耗地完成施工任务，实现公司的质量方针：“信守合同，保证质量，优质服务，为业主提供满意的建设公司产品。”

项目部的操作层由公司选派有丰富经验的专业工程处组成，按施工操作规程和进度计划完成项目部下达的各项任务。

3．1．1项目部主要管理职责分工

a）项目经理负责代表企业履行工程承包合同，在项目上贯彻执行企业的质量方针和经营宗旨，指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的各项生产要素，确保各项经济技术指标的全面完成；

b）项目副经理协助项目经理做好施工进度、质量、安全及文明施工等管理工作；

d）工程技术组负责施工组织、技术、测量与监控等工作；

e）质量安全组负责安全及文明施工、质量检查、检试验、保卫值班等工作；

f）经营计划组负责合同管理、工程预结算；

g）物资设备组负责施工机械设备管理、物资采购及保管工作；

h）办公室负责文件资料、财务、劳资、医务等工作。

3．1．2各专业工程处施工任务分工情况

强夯工程处负责强夯地基处理；桩基工程处负责碎石桩施工；插板工程处负责插板及土工

布施工；土方工程处负责土石方工程施工。

3．2项目施工组织管理控制目标

为了完整地体现设计者的意图，实现业主的投资愿望，达到预定开发目标，我们针对现场条件和工程特点，结合我公司施工同类工程的经验，制定如下施工指导思想：

科学组织、严格管理、狠抓质量、文明施工、保证工期、争创精品工程。

在上述“二十六字”方针指导下，我们运用项目法组织施工，认真贯彻执行公司1S09002质量标准，严格按照各分项工程质量作业指导书进行施工，充分发挥公司现有技术和管理上的优势，力争实现下列目标。

项目施工组织管理控制目标

（1）分项工程合格率100%；分部工程优良率≥70%，其中主体、装饰分部均为优良等级

（2）单位工程质量等级核定为优良，力争一次成优

（3）重大质量事故为零；一般质量问题返工损失率小于万分之一

（1）无工亡、重伤事故，无火灾事故，无重大机械设备责任事故

（2）轻伤负伤率≤5.4‰

（3）安全检查综合评分≥70分

（1）创建“文明施工合格工地”

（2）争创“文明工地”

（1）确保合同规定的各阶段节点控制工期及合同总工期（217个日历天）目标的实现

（2）力争提前日历工期5天以上

（1）积极配合完成施工期间的各项服务工作

（2）无来自传媒的曝光或政府主管部门的通报批评

（2）一般不合格项责任整改率100%

3．1．1质量方针目标

公司质量方针：贯彻标准管理，应用先进技术，弘扬创优传统；实现业主宏图。

项目部质量目标：保证本工程竣工验收一次达到国家优良标准。

3．1．2工期方针目标

保工期方针：准备充分，材料及时，资金保障，专款专用。

工期目标：整个工程竣工按合规定的时间，217日历大完成，竣工交付业主使用。

3．1．3安全方针目标

安全方针：坚持“安全第一的方针，每道工序施工前先考虑安全，同时狠抓全员安全管理。

安全目标：实现“五无”标准，即无死亡，无重伤，无火灾，无中毒，无倒塌。

3．1．4文明施工方针目标

方针：坚持料完场清，模板集中堆放，现场设专职清洁员。

目标：创深圳市文明施工标化工地。

3．2项目经理部组织机构

为实现上述目标，我公司将按照项目法施工要求，成立“XX花城工程项目经理部”，由经验丰富的一级项目经理挂帅，组织精干力量，通过对生产诸要素的优化配置与动态管理，对工程工期、质量、成本、安全进行全方位控制，优质、高述、安全、低耗完成施工任务。

3.3施工流水段的划分及施工工艺流程

3.3.1施工流水段的划分

3.3.2主要施工工艺流程

1.基础工程：测垦放线→上方开挖→基础垫层→钢筋绑扎→模板→混凝土→土方夯填→面层

2.主体及装饰工程：测量放线→钢筋绑扎→支模扳→混凝土→砌体→砼表面处理→抹灰（分层验收）→油漆或其他饰面

3.楼地面工程：楼地测量放线→洞口处理→地面清理→砂浆找平→防水→保护层→其他面层

4.门窗工程：门窗框初步固定→塞缝→收口

5.屋面工程：面层清理→找平层→防水→保护层→隔热→找平或挂瓦条→屋面瓦等面层

a.给水管暗设定位→给水试压→系统试压

b.排水管坡度→伸缩节、检查口设置→存水湾设置

以上各项工艺，分段施工交叉进行。

3.4.1现场前期准备工作就绪

1.了解掌握出图设计，摸清设计意图。

2.组织审查施工图纸，及时解决设计中存在的问题。

3.编制施工组织总设计和分项施工方案。

4.编制大型机具计划。

5.对各项施工用具进行计量检测、校核。

6.对大型机械进行检修以免在施工期间出故障。

本工程计划开工日期为2001年5月1日，竣工日期为2001年12月3日，总工期为217日历大，拟按计划日期竣工交付业主使用。

为了顺利实现上述目标，优质快速地完成施工任务，根据我司经验，各阶段施工时间安排如下：基础施工32天，主体结构施工101天（含砌体完成），内外装饰71天，收尾验收13天，其余水、电预留、预埋、各专业安装工程随土建工程的进行插入施工，不占总工期。具体洋见施工进度计划。

5.1施工总平面布置依据

1.根据设计总平面图确定的小区道路网。

2.根据现场总体设计思想及条件。

3.根据甲方提供至红线处的水、电接入口。

5.2总平面图的绘制及布置原则

1.尽量做到永久性道路与临时道路相结合考虑，施工现场形成环行通道。

在满足CI文明工地基础上，尽量采用就近堆放，不妨碍施工道路，利用现有空地，整齐有序的堆放。

（1）塔吊其臂长尽量覆盖整个工地，并方便安、拆，拆卸时不能影响建筑物的质量。

（2）砂浆搅拌站：尽量设置在方便运输的部位。

（3）砼输送泵：尽量设置在泵管安、拆方便，商品砼运输车能到达的地方。

由甲方提供到红线处的水、电接口，接入工地，形成环形水、电管线网，其水、电能满足施工正常需要。

5.现场临时设施本着安全、节约、方便能满足文明工地要求及正常施工需要的原则建设。

5.3施工总平面布置内容

该工程设置一台塔吊，六台井架及多辆手推车，进行水平垂直运输，采用两台砼输送泵进行砼水平垂直运输，其具体内容详见总平面布置图。

6主要分部（分项）工程施工方法

6.1.1本工程成立专门的测量放线队，定员4人，辅助工多人，仪器：UJ2经纬仪二台；

UJ2精密水准仪二台。

工具：30m、50m钢卷尺各3把西来禅诗一期扩建工程施工组织设计，5m卷尺每人一把。

以上仪器、工具经法定单位检定合格，测量人员经培训合格。

施工测量和放样的质量将直接影响到建筑物的尺寸和位置，测量人员必须认真熟悉设计图纸上的有关尺寸和标高，放样数据要反复核对。本工程由于场地四周均有建筑物或在建工程、较狭窄、工序复杂，因此要求测量精度极高，精度要求达毫米级。

施工测量主要有下列要求：

1.施工测量须遵照统一性、系统性和准确性的严格要求。

2．遵守“先整体，后局部和高精度控制低精度”的测量工作基本原则，

即先建立场地整体的平面控制网和高程控制网，然后以控制网为依据，对建筑物进行定位、放线和标高测设。

3．施工测量的原始依据，如设计图纸、测量起始点位及有关数据等，须进行严格的审查核实，核对无误后方准使用。

4.在测量精度满足工程需要的前提下绿色建筑产业园装配式装修施工组织设计.doc，尽量选用科学、简捷的施测方法，力争做到省工、省时、省费用。