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化工厂房机电安装工程施工组织设计

消防报警系统联动控制：当光电感烟（差/定温感温）探测器或手动报警按钮报警并确认后，由火灾报警控制器开启警铃、广播。

消火栓系统联动控制：由火灾报警器显示消火栓动作信号，当单元发生火灾时，可在消防控制中心控制消火栓泵开启。

正压送风系统联动控制：当单元发生火灾时，由火灾报警器打开多叶送风口，同时打开送风机前（70℃）电动阀，再开启正压送风机，正压送风口入口处设一电动阀与风机联锁。

排烟系统联动控制：当单元发生火灾时GBT 35732-2017标准下载，打开板式排烟口，同时打开风机前电动阀,再开启排烟风机当280℃排烟防火阀自熔后续联锁关闭排烟机。

喷淋系统联动控制：由火灾报警控制器显示水流指示器和监控阀状态，当喷头动作时，显示压力开关信号，并可在消防中心控制喷淋泵的开启。

非消防电源切断控制：当消防控制室确认发生火灾时,应能切断有关部位的非消防电源(正常照明、空调系统等),并接通警报装置及火灾应急照明和疏散标志灯。

电梯联动控制：当消防控制室确认发生火灾时，控制电梯全部停于首层，并切断非消防电梯。

防火卷帘门联动控制：当防火卷帘门两侧的感烟探测器动作后，卷帘下降至距地1.8米处，当防火卷帘门两侧的感温探测器动作后，卷帘下降到底。

通信网络系统：包括有线通信、无线通信、综合布线系统、电视系统、紧急广播及音箱系统，通信布线采用先进的六类综合布线系统，水平线缆走线槽敷设后穿管到插座处，卫星电视天线设备安装在屋顶。

以“安全第一、质量为本”为宗旨，参照ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准及OHSMS18001职业健康安全管理体系标准，以我司质量、环境和职业健康安全管理方针

为指导，建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系对工程施工进行全面、全过程管理，为工程质量、安全、工期、成本、文明施工等各项目标指标的实现提供坚实保障。

总工期为：×××个日历天；

开工日期为：×××年01月29日；

竣工日期为：×××年12月31日。

3.1.3环境和职业健康安全目标

并按照公司年度环境和职业健康安全管理工作计划要求确保达到如下目标、指标：

A、全年杜绝机械设备、火灾、交通和中暑、中毒等死亡事故的发生；

B、年工伤事故频率控制在1.0%以内，杜绝因工重伤及死亡事故；

C、施工现场安全生产达标合格率100%。杜绝不合格现场，杜绝被上级和地方政府通报批评；

D、配合项目总包单位（土建）创天津市安全优良级达标。

3.1.4文明施工目标

配合土建确保达到×××市文明施工样板工地及CI形象达标工地。

达到项目部与分公司签订的内部承包合同要求，成本降低率3%以上。

3.2安装项目经理部组织机构

3.2.1项目组织机构图

对项目质量、工期、成本等全

面负责，主管与业主总包政府部门对外工作，组织贯彻执行

全面负责项目技术管理工作，

建立项目管理体系并保持运行，合理分配体系职能，组织

内业资料管理和协助贯彻执行有关技术标准，计量器具管理。

负责编制电气工程材料需用总

计划、领用计划，负责工序二级技术/安全交底，负责每道工

负责编制电气工程材料需用总计划、领用计划，负责工序二

级技术/安全交底，负责每道工序过程能力确认。

负责编制给排水工程材料需用总计划、领用计划，负责工序二级技术/安全交底，负责每道工序过程能力确认。

负责编制暖通工程材料需用总计划、领用计划，负责工序二级技术/安全交底，负责每道工序过程能力确认。

编制材料采购计划、负责材料进货检验及材质资料管理，机械设备管理。

合同管理编制预算经营资料

根据本工程安装工程量大，工期较长的特点，统筹考虑，科学组织、合理安排施工顺序，优化施工方案，确保在合同工期内顺利实现工程质量、安全、成本、文明施工等各项目标。每个分部工程设一个综合施工队，组织平行施工。即电气、给排水各设一个施工队，进行平行交叉施工。在配合土建主体结构封顶，安装预留预埋工作顺利完成后，我们的机电安装工作即进入了施工高峰期。

3.5.1水、暖、电预留预埋施工阶段

水、暖、电工程的预留预埋工作随着土建主体结构上升循序展开。预留预埋工作必须跟上土建施工进度，确保主体顺利上升封顶。在预留预埋阶段，水、电、暖分三个班组进行施工，根据各自工程量的大小，投入相应的人材机，确保预留预埋顺利进行。

本阶段的施工重点与难点在于：由于本工序持续时间长，间断施工，必须确保预埋预留位置准确，严禁错埋、漏埋。电气配管必须对照施工图，分系统分回路一一做好标记，不得遗漏。水、暖中的穿墙套管下料尺寸必须精确，避免影响土建支模。预埋预留工作的质量，对以后管线施工的质量有很重要的影响，否则会对后续施工造成严重的制约。

3.5.2水、电、暖施工全面展开阶段

本阶段以预留预埋为先导，各方面资源都要适时有序地投入，采取合理的施工组织和科学的技术措施确保水暖管道、通风管道、电缆桥架及电气明配管线、电气设备的施工质量。在全面展开阶段，为确保施工进度和施工质量，分部位分专业进行施工。

3.5.3水、电、暖分系统调试阶段

在分段调试合格的基础上，各专业再进行分系统调试。具体来说，水管主要是试水试压试验，管道清洗；电气系统主要是绝缘测试、接地电阻测试。上述调试合格后，即可进入综合调试阶段。

3.5.4综合调试、竣工收尾阶段

本阶段加紧整个工程的整套收尾，清洁卫生和成品保护，为各专业系统的试运行做好准备。同时加紧各项竣工资料的整理，确保工程的一次试运行验收成功。

3.6施工总进度控制计划

为了确保在合同工期内实现各目标指标，将总工期分解为多个工期控制点（详见下表），以控制点目标的实现来保证总工期目标的完成。

同时为了按时完成上表各控制点目标，制定了详细的施工进度保证措施，详见本施工组织设计第七章《施工进度保证措施》。

电线、电缆及配电柜、配电箱（盘）安装完

为顺利实现本工程各项目标指标，根据我司《劳务分包管理办法》选择技术实力强、质量意识高的合格劳务供方。作业队伍进场后进行入场教育、技术交底，使之迅速进入工作状态。特殊工种严格要求持证上岗。

3.7.1本工程劳动力配备计划的编制是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。

3.7.2为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点控制安装工程全面展开时的劳动力配备。因电气的工作量大，具体调配时应着重考虑电气工是否能满足施工需要。劳动力需用计划见下表：

3.8安装施工机械的选用及进场计划

安装主要施工机械配置计划

拟配备主要试验、测量、质检仪器设备表

以上仪器设备均经技术监督局检定合格。

安装工程施工所需的材料、设备、施工机械品种多、数量大，保证各类物资循序适时供应，对整个施工过程举足轻重，否则会直接制约施工进度，并影响工程质量和成本。根据本工程的材料需用总量、施工进度计划编制材料需用量计划，特殊材料应根据其生产周期，提前拟定其供应计划明确进场时间。并同生产厂家签订材料采购合同。

1）根据施工进度计划，拟定加工及定货计划。

2）建筑材料及安全防护用品准备：对施工所需的大宗安装材料和设备准备招标工作，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。

3）对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

【完整版-含条文说明】JGJ 130-2011 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范.pdf3.9.2材料采购注意事项

1）要把握材料采购的季节性；材料采购要把握现场的仓容量；把好材料进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。

2）从我公司材料供应商数据库中选择合格的有实力的供货商，满足生产的需要。

3）进场后，项目技术人员根据工程分层预算书和施工进度要求，及时提出材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料人员三天内组织材料进场。

GB 50352-2019 民用建筑设计统一标准(完整正版、清晰无水印).pdf3.9.3主要材料和设备进场计划

主要材料、设备进场计划