施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

烟台富豪新天地17#住宅楼安装工程施工组织设计

1.7项目质量策划记录，项目管理目标责任书。

1.8土建的施工进度计划、相互配合交叉施工的要求。

框架结构医院施工组织设计2.1.1工程的性质和作用

某小区17号住宅楼安装工程，为框架结构，地上十七层，地下一层，建筑面积10667m2,包括给排水、采暖、电气安装工程，按照《建设工程施工质量验收统一标准》，要求质量达到“合格工程”。

2.1.2建筑结构及水电设计特征

2.1.2.1电气部分：低压配电系统；照明系统；建筑物防雷、接地系统及安全措施.

2.1.2.2给排水部分：包括生活给水系统、排水系统、雨水系统、冷凝水系统。

2.1.2.3采暖部分：本工程采用地暖系统。

2.2建设地点及环境特征：某小区17#楼住宅工程，位于烟台市福山区，北四路已北，松霞路以西；场地较开阔、平整。本工程工期间要跨冬、雨季。

①临时办公室30m2:采用夹心复合板房,保证办公室宽敞明亮。

②搭建40m2的工棚一个：用于机械加工车间和大料库。

③道路为混凝土硬化路面，临时水、电接到各办公区、及施工现场各用水用电点。

④办公、料具及加工区域用钢制彩板围挡。

2.3.2物资准备：为更好的与土建做好配合，以免窝工，在土建开工前，已经做好土建主体工程过程中，安装预留、预埋的所需的所有材料与加工设备。主要材料有电气隐蔽配管材料、避雷接地材料、预留套管材料等。

2.3.3技术准备：接到施工图纸之后，技术员及施工班组需详细的熟悉图纸，并提出问题，准备设计交底和图纸会审，进行编制项目策划，编制项目策划和施工组织设计（包括分部分项工程施工方案），编制技术交底记录及安全交底记录，编制施工图预算和材料半成品进场计划等。

2.3.4设备准备：为保证某小区安装工程顺利实施，公司调配性能好、状况优的施工机械和设备，以保证工程施工的需要。下面是主要施工机械和常用工具一览表。

2.4项目管理特点及总体要求：本项目实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目建立责任制管理目标责任体系，将《项目管理目标责任书》的有关目标层层分解，落实到人。规定了安装项目部有关部门、人员、分包单位之间的各种类型的责任制和各级工作目标。要求项目部各级人员在工作中，一切按项目的制度管理，一切按施工程序办事，一切用数据说话，一次把负责的工作做好。

2.4.1进度控制：根据合同工期与土建施工进度制定形象施工进度总计划，根据总计划与实际施工情况制定施工进度月计划，根据月计划与实际施工情况制定施工进度周计划。施工过程中严格执行施工计划，落实每项计划的准确性与实用性，确保工程按期竣工。

2.4.2质量控制：施工过程中，有项目部专业质量检查员巡检，对不合格处即时整改，每项工程竣工后，施工班组自检合格后，项目部专业质量检查员检查，对不合格项整改后，公司专业质量检查员检查，对不合格项整改后，报甲方、监理检查。以上工作层层落实，确保工程达到合格工程。

2.4.3成本控制：根据月进度，技术员严格控制材料计划，严禁剩余材料；施工员根据现场，组织最合理的施工方法，节省材料，降低损耗，材料员进最大限度的了解市场，组织竞争性谈判招标，确保物美价廉。

2.4.4安全控制：开工前技术员对施工班组人员进行书面安全交底，项目经理对全体工作人员进行安全教育培训，并明确安全责任制度。

项目部配备专职安全员，负责每天的安全巡检与安全文明施工的具体工作，公司每周不定期对工地进行安全文明施工检查，并制定严格的奖罚措施，确保达到文明工地要求。

2.4.5合同管理：公司设专职合同管理员，对合同正本进行管理存档，项目部资料管理员，对合同的副本进行管理，经营处、项目经理对合同每月定期检查。

2.4.6环境管理：公司设专职人员定期检查管理，按照公司环境质量体系认真严格执行，确保公司环境质量体系的有效性与准确性。

2.4.7信息管理：项目设信息管理员，即时对项目部资料进行细化、分类、备份等工作，每周接受公司信息管理员的统一检查。

3.1项目部管理机构安排：

根据本工程规模和公司关于项目部岗位设置的有关规定，本

项目的管理组织机构见下系统图。

根据项目组织机构设置，本项目设安装项目经理、安装水暖技术负责人、安装电气技术负责人、安装暖通施工员人、安装电气施工员人、安装材料员、等各1人。项目部各级管理人员配置及其职责见下表。

3.2.1质量目标：“合格”工程，分部工程验收合格率100%，分项工程验收合格率100%。

3.2.2工期目标：2007年7月11日开工，2008年10月20日竣工。

3.2.3安全目标：杜绝重大伤亡事故，安全负伤频率控制在3‰以内。

3.3项目质量控制系统：项目部根据实际情况采取相应的措施，由项目经理→项目管理层和专职质检员→作业班组的三级质量管理体系，推行区域责任负责制。本项目质量控制，将事先对人、材料、机械、方法和环境五个生产要素质量进行严格控制，然后按工序质量控制→分项工程质量控制→分部工程质量控制→单位工程质量控制→整个项目质量控制的系统控制过程进行质量控制。认真执行公司质量管理体系，确保建筑行业质量管理体系的有效性与准确性。

3.3.1材料质量控制

3.3.2项目质量控制

3.4质量控制手段：质量预控，即通过对影响施工质量的关键环节、部位和工序预先设置质量控制点，实现对工程质量的主动控制；工序质量控制，即对影响质量的关键部位或薄弱环节而确定的重点控制对象，实现对工程质量的过程控制；质量检验，即审核有关技术文件、报告或报表，具体内容有：审核有关技术资质文件、审核开工报告、审核施工组织设计和施工方案、审核材料、半成品质检报告、审核设计变更和技术核定书、审核有关质量问题的处理报告、审核有关应用新技术的技术鉴定书、审核有关工序交接检和分部分项工程质量检查报告等。同时，通过现场质量检查或必要的见证取样试验，严格把住质量关。

3.5项目施工的过程：本工程从开工到竣工的整个过程按专业性质，安装部位可分为建筑给排水工程、建筑电气工程。

3.6施工过程程序：本工程安装工程施工，要密切配合土建施工，做好前期预留工作，后期根据土建、装饰施工进度，及时安装电气、水暖设备，确保工程不因安装施工原因而拖延工期。

3.6.1材料供应：本工程施工中所用的各种原材料，均由与我们公司合作多年的合格分供方负责供应，保证满足供应。

3.6.2器材、机械设备供应：安装所需器材及机械设备均由我公司施工队伍提供。

3.6.3检测设备使用：本工程检测设备由我公司统一提供，所有检测设备均经检测合格。

本项目的质量记录按行业有关规定进行记录，项目管理体系运行

本项目的质量验评记录根据国家建筑安装工程质量检验评定标准

的有关要求，按《山东省建筑工程施工技术资料管理规程》制定的表格填报。

4.1施工流向和施工顺序

4.1.1管道工程：配合土建预留→地下管道安装→管道立、干管安装→管道横、支管安装→器具安装→管道、器具试验→系统调试→竣工验收。

4.1.2电气工程：地下联合接地体焊接→配合土建管路预留→卧盒、箱体、墙体剔槽配管→屋面避雷焊接→管内穿线→照明器具安装→送配电系统调试→竣工验收。

建筑安装专业的分部分项工程根据土建的形象进度穿插作业，不能影响工期。

4.2施工阶段划分：按结构特点及施工顺序，本工程划分为五个阶段：准备阶段、配合土建预留预埋阶段、安装阶段、调试阶段、竣工验收阶段。

安装顺序一般套管预制→预埋套管→管道支架预制→管道支架安装→各系统干管安装→各系统支管安装→给水设备安装→各系统管道试压及冲洗→管道的刷油及保温→各系统的系统调试→工程验收。

c、管道穿过楼板、屋面，预埋套管，套管外径应比管道外径大40mm号。

d、给水、热水立管穿楼板时，应设套管；其顶部高出装饰地面20mm；安装在卫生间及厨房内的套管，其顶部高出装饰地面50mm，底部与楼板底面相平；套管与管道之间的缝隙用阻燃密实材料和防水油膏填实，表面光滑。

e、给水水平管道有2‰的坡度坡向立管或泻水装置；热水管与热水回水管以3‰的坡度坡向立管,且最高点设自动排气阀，最低设泻水装置；通气管以1%的上升坡度坡向通气立管。

f、热水立管与横管连接应设弯头侧连接，不得顶接。

g、根据已确定的管道坐标与标高，从引入管开始，沿管道走向，用米尺量出引入管至干管及各立管间的管道尺寸，并在草图上做好标注。

h、根据各管段长度及排列顺序，预制给水管道。预制时注意量准尺寸，调准各管件方向，并按调直要求调直。

i、给水引入管与排水排出管的水平净距离不得小于1m。室内给水与排水管道平行敷设时两管间的最小净距离不得小于0.5m交叉敷设时不得小于0.15m。给水管应铺在排水管上面，若给水管必须铺在排水管下面，给水管应加套管，其长度不得小于排水管管径的3倍。

j、立管甩头时，注意立管外皮距墙装饰面的间距，无特殊要求时，间距必须符合下列要求：

立管外皮距墙面（抹灰面）间距（mm）

k、给水立管和装有3个以上配水点的支管始端，均应安装可拆卸的连接件。

l、室内给水管道的水压试验必须符合设计要求。地下管道在隐蔽前要进行水压试验，管道系统安装完毕后再进行系统水压试验。

m、塑料给水系统应在试验压力稳压1h，压力降不得小于0.05Mpa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得小于0.03Mpa，同时检查各连接处不得渗漏。并做好试验记录。

n、生活系统交付前必须冲洗与消毒，并经有关部门取样检验，符合国家《生活饮用水标准》方可使用。

o、必须对各系统给水管道安装进行检查与验收。

（2）、排水、雨水管安装

排水立管采用螺旋消声UPVC排水管，承插粘接；其他排水管道均采用实壁排水用UPVC管，粘接，排水横管采用柔性机制铸铁排水管，雨水立管采用实壁UPVC排水管，粘接，集水坑加压排水管采用热镀锌钢管丝接，不采暖房间采用橡塑管壳保温。

排水管穿过楼板应预留孔洞，管道安装后将空洞严密捣实，立管周围设高出楼板面设计标高20mm的阻水圈。并按规定要求安装阻火圈。

c、所有管及管件规格品种应符合设计要求，管道的壁厚应符合规范要求。

d、排水管道安装按施工图要求的位置、标高及敷设坡度进行施工，管道穿过楼板、墙和基础时配合土建施工，按要求预留套管。

e、为了便于安装与维修，排水立管中心距与抹灰后正墙面的距离为：管径为50mm时，为100mm；管径为75mm时，为110mm；管径100mm时，为130mm；管径为150时，为150mm。

f、排水塑料管必须按设计要求及位置安设伸缩节。如设计无要求时，伸缩节间距不得大于4m，伸缩节安装部位见技术交底。

g、室内排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连接，采用45°三通或45°四通和90°斜三通或90°斜四通；立管与排出管之间用两个45°弯头，以保证排水畅通。

h、管材在安装搬运时，应轻拿轻放，如发现长度不合适，应用不同长度的管子调节，不得强行连接，通向室外的排水管，穿过墙壁或基础必须下返时，应用45°三通或45°弯头连接，并应在垂直管段顶部设清扫口。

i、隐蔽或埋地的排水管在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于低层卫生器具的上边缘或底层地面高度。

j、排水立管及水平干管均应做通球试验，通球球径不小于排水管道管径的2/3，通球率必须达到100%。

k、排水通气管不得与风管或烟管连接，通气管高出屋面300mm，室内通向室外排水检查井的排水管，井内引入管高于排水管或两管顶相平，并有不小于90°的水流转角，如跌落差大于300mm可不受角度限制。

l、雨水管不得与生活污水相连接，雨水斗应固定屋面承重结构上，雨水斗边缘与屋面连接处应严密不漏，连接管径按设计要求，室内外的雨水管道安装后必须做灌水试验，灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。灌水试验必须持续1h，不渗不漏为合格。

m、雨水管不得与生活污水管相连接。

n、雨水管的连接固定在屋面承重结构上。雨水斗边缘与屋面连接处严密不漏。连接管管径当设计无要求时，不得小于100mm。

o、必须对排水管道系统进行检查与验收，不合格处进一步的完善或返工。

做好启动前准备工作，启动水泵，等水泵转速达到额定转速后，水泵无异常振动和声响，紧固连接部位无松动，壳体密封相互不得渗漏，轴封的温升应正常；在无特殊要求的情况下，普通填料泄漏量不应大于60ml/h，机械密封的不应大于5ml/h。检查压力表和电流表的读数是否正常。慢慢打开出口阀门，向外供水。注意水泵闭闸运行时间不能过长，禁止缺水运行。水泵连续运行2h后水电站库区公路复建工程T梁安装施工组织设计，滑动轴承外壳的最高温度不得超过70℃；滚动轴承不得超过75℃。

本工程采用地暖系统，管材采用PEX管，立管及地下室采暖管道采用热镀锌钢管，丝接。不采暖房间采用聚胺脂管壳保温，外刷玻璃钢。

绝热层应在土建地面找平层结束后进行铺设，铺设应平整，搭接逢应严密。

加热盘管在安装前应对管材进行检查，并作水压试验后再进行敷设。

SL_T 313-2021 水利水电工程施工地质规程（替代SL 313-2004，清晰无水印，附条文说明）加热盘管的固定方法：用固定卡子将加热管直接固定在敷有复合面层的的绝热板上。

加热盘管的铺设应按照设计的间距边铺设边固定在专用管架上，固定点间距，设计无要求时，直线管断不大于700mm,弯曲部分不大于350mm,加热管穿越伸缩逢处，应设置长度不小于100mm柔性管套保护。