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仁和小区二期工程5#-10#栋高层住宅施工组织设计(剪力墙结构)14.85~30.80
地下水类型及岩层富水性
场地地下水主要为赋存于人工填土层及第四系粘性土层中的上层滞水和赋存于中砂、圆砾层中的微承压水。赋存于人工填土及第四系粘性土层中的上层滞水主要受大气降水补给,其分布不连续、水量不很丰富,水位随季节变化而异。赋存于中砂及圆砾层中的微承压水主要受地下水补给站内道路施工方案,其分布连续、水量较丰富,水位随季节变化而异。
本工程场地抗浮水位设计标高为76.00m。
本工程地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性,对钢结构具有弱腐蚀性。
2.2.3场区及周边管线状况
本工程为拆后重建项目,原有供水、排水,强电、弱电等需改道,需保留。施工前必须摸清原有管线走向,确定合理方案,努力减少施工对场内居民的影响。
2.2.4当地建筑材料、设备供应和交通运输能力状况
2.2.5供电、供水、供热和通信能力状况
城市拥有发达的城市路网,供电、供水、供热和通信能力强。
地处闹市中心,人流、车流均非常大。虽有发达的城市路网,但受时间、车流、人流影响(整个施工现场且只有西向接**南路一条道路),材料进场相当困难,这是本工程的一大难点。
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本工程计划开工时间2011年7月10日,计划竣工日期2013年9月30日,总工期810天。其中在2012年1月31日前完成正负零工程,在2012年10月10日前主体结构封顶,在2013年9月30日完成本工程竣工交验。项目部全体成员合理管理,合理组织施工,力争提前完工,满足招标文件和业主工期要求。
我司为了更好的贯彻“安全第一,预防为主”的方针,依照“劳动法”和《JGJ59—99建筑施工安全检查评分标准》规定,做好安全技术,文明施工现场两项工作,以设计图纸为依据,科学研究分析,掌握符合该工程实际情况的工艺和工序及逻辑关系,上安全工作更好地为生产服务,切实有针对性的做好以下安全技术措施方案。本工程安全目标定为“无一起伤亡事故”降低轻重伤事故频率,年事故频率低2.4%,确保民居及行人安全,杜绝居民行人安全事故。为实现这一目标,根据《JGJ59—99建筑施工安全检查评分标准》要求全体施工人员必须严格执行国家有关的劳动安全法则和制度,严格执行各项安全操作规程,执行我公司下发的安全技术措施。
坚持“少破坏、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治”原则,使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定,做到环保设施与工程建设“三同时”。
依据成本计划,对成本形成过程进行严格控制,及时进行成本核算,对计划的差异进行分析,找出原因,及时调整,纠正偏差,确保成本控制在目标范围之内。
3.1.6项目分阶段交付计划
工期:2011年7月10日开工,2013年9月30日竣工。本工程±0.00以下的基础,两层地下室于2012年3月31日前完成验收,±0.00以上的主体结构工程于2012年12月31日完成验收,装饰装修、设备安装于2013年8月30日完成验收,剩余30天完成清扫收尾及室外场地工程,待竣工。
3.1.7项目分阶段施工的合理顺序
1.施工流水段的划分如下图:
正负零完成后,A、B、C、D、E、F六个区自正负零开始各备4层周转材料逐层上升;塔楼施工完10层时,砌体开始施工。
按由上及下,内、外同时并进的顺序施工。
3.2项目施工重难点分析
项目5#栋结构大致呈L形,在其悬空的腰部每隔四层有一根梁,梁呈Y型,对现场施工有很大的难度,需设计专项高支模方案,因此高支模将是本项目的重难点。(详见专项高支模方案)
3.3项目管理组织机构
外墙装饰复杂,根据设计要求,玻璃幕墙、干挂石材应用于施工中。
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本工程总工期为810日历天,据工地实际情况及桩基队伍交桩时间,计划开工日期为2011年7月10日
在2012年1月31日完成正负零工程;
在2012年10月10日完成主体封顶;
在2013年9月30日完成竣工验收。
4.2施工总进度计划编制说明
4.2.1本进度计划遵照工程设计依据的施工次序、要求,合理安排工期;
4.2.2按招标文件中对工期的要求;
4.2.3未尽事宜,在季、月、旬进度计划中另行编制。
4.3施工总进度计划横道图
4.4施工总进度计划网络图
4.5保证施工进度的措施
4.5.2明确工期目标,抓好计划管理,以施工组织设计规定的程序组织文明施工,以总进度控制为基础,计划为龙头,实行长计划,短安排,通过季、旬、日计划布置与实施,加强调度职能,以计划的严肃性确定施工进度,其措施为:
4.5.2.2对总计划及月、周计划每天进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过每日碰头会,调度会检查计划的执行情况,从中得到计划反馈的依据,把现场情况与计划对比,如有延误,及时找出延误的各种因素,并分析这些因素是外部的还是内部的,是确定的因素还是随机的因素,并及时解决和反映,从而通过综合平衡,采取措施,加强薄弱环节,使计划动态地获得平衡,使施工进度始终沿着合同的轨道推进,各个关键日期都能准点或提前到达,保证计划目标的实现。
4.5.2.3安排好赶工计划,建筑施工综合性强,牵涉面广,社会经济联系复杂。有时可能由于难以预见的因素而拖延工期,发现施工进度赶不上计划要求时,进行研究分析,及时安排赶工计划。
4.5.3建立每周的例会制度,举行与业主、设计、监理的联席办公会议,项目部每日定时举行碰头会,及时解决施工中出现的问题,了解进度计划的实施情况,保证计划的落实。
4.5.4制定网络施工计划,确定工序时间,清理工序关系合理安排各工序的措施,对关键工序,由项目经理和项目总工亲自负责,组织突击施工队,24小时作业,力保按期完成,强化施工管理。
4.5.5加强质量的检查工作,与监理部门密切配合,保证每一道工序达到合格,前道工序不合格,下道工序不施工的方法,保证不能因质量问题停工而影响工程进度。
4.5.6合理利用空间,对土建、安装及装饰施工,由项目经理部统一协调指挥,制定各部分施工作业时间表,调节各工种的穿插交叉注意工作秩序,防止打乱仗,相互影响,坚持日平衡,周调度,保证计划实施。
4.5.7加强与业主、监理、设计的联系,对进度情况及时汇报并制定验收时间表,让各方能及时到工地验收,同时向监理提供完整的技术资料,及时进行各批次验收,缩短工序交接间歇时间,使各工种提前插入。
4.5.8使用新工艺,新技术。钢筋采用对焊,柱筋采用电渣压力焊,模板采用定型木框胶合板,加快施工进度。
4.5.9砼内掺入早强减水剂,提早拆模时间,砼采用泵送,加快施工进度。
4.5.10及时提供各工序施工方案,及时解决施工问题,不影响施工进度,制定切实可行的季节性施工措施,雨季施工搭设遮雨棚,准备塑料薄膜,确保季节施工顺利进行。
4.5.11合理投入施工机械,定期对机械进行保养、维护,确定正常运转,保证连续施工。
4.5.12合理使用工程资金,按计划充分采购合格的建筑材料,保证不因材料而误工。
4.5.13利用经济责任制的方法,使工程施工进度,质量与职工经济挂钩,充分调动每个职工的积极性来确保进度。
4.5.14策划与安排有预见性,力求把阻碍进度的各种因素清除在发生之前。
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制定分项工程施工方案编制计划,制定试验计划书及安全、质量、文明施工规划。
1.测量定位及控制桩、控制点的保护。
业主自行组织施工部分完成后,利用勘测院提供坐标点,复核基坑各角点位置,并施放六栋塔楼的定位点,施工中由定位点引出控制轴线,并对重要角点进行闭合。
对控制点的保护:采用Φ25钢筋打入坚硬土层,在钢筋头锯“十”字标注、标识清楚,在四周砌0.8m×0.8m保护砖墩,并较地下室高0.2m,四周用架管围护,并刷警示色保护。
a.建设方已提供一处DN65水源,由我公司装上水表,引至现场现场东,北面敷设DN50水管于暗沟。
b.施工用水在平面上和立面上分开布置,在平面上沿施工场地周边布置DN50水管。在施工场地周边每隔30M左右设一个3/4水龙头。在上部结构的施工中,消防用水及施工用水分开考虑,施工用水和消防用水分别设管附在主体结构上垂直向上敷设。
c.为满足高层施工用水需要,在地下室适宜位置布置临时蓄水池(20T)。装二台高压水泵。
利用南北向原有道路作施工进出场道路,并在基坑周边建临时道路宽3.5M,按总平面布置图布置硬化生产区域。
采用7台塔式起重机,其中五台型号为TC5610,另两台型号为TC5013,分别立于地下室底板内,解决地下室施工及各塔楼施工的材料转运。
现场设置四台HBT80型砼输送泵,一台置于6#、8#栋东向,一台置于5#栋西北向,另两台分别置于9#栋南向和10#栋北向。
具体位置详见平面布置图(附图3)。
本工程采取生活、办公与现场生产分开的形式,办公、生活用房,按施工高峰1000人考虑,设置员工宿舍,并配套厨房、厕所、卫生间、活动室等用房。
施工前期需大量的资金调入,有计划性的准备足够的资金。
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5.2.1劳动力配置计划
根据施工部署和计划进度要求,各阶段劳动力组织安排见(附表4):
5.2.2物资配置计划
主要材料构件用量计划见表
2、机械设备需用量及进场计划
6.1主要分项工程施工方法
1.高程控制网的布设要求
三、四等水准测量要求及观测程序
所用仪器要求:施工时采用2台S3型水准仪
Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等水准测量仪器符合下表规定
层间标高测量偏差不超过±3mm;建筑全高(H)测量偏差(竖向传递允许偏差)不超过3H/1000mm,且符合下表规定
按中丝和视距在后视尺黑面上进行读数;
按中丝和视距在前视尺黑面上进行读数;
按中丝在前视尺红色面上读数;
按中丝在后视尺红色面上读数。
平面轴线控制网作为场地内建筑物准确定位、高层竖向控制和变形观测的依据,其精度须满足施工规范要求和建筑物定位放线需要。
建筑物定位放线的精度(允许相对误差值)为1/3000~1/6000。由于测量中通常取2倍误差,因此,定位放线的相对中误差应为1/6000~1/12000,控制网的相对中误差和放线的相对中误差亦为1/6000~1/12000。
层间竖向测量偏差不超过±3mm,建筑全高(H)竖向测量偏差(轴线竖向投测允许偏差)不超过3H/1000且不大于下表规定
场地平面控制网和建筑物主轴线,需根据复核后的建筑红线桩或城市测量控制点准确定位测量,并做好桩位保护,平面控制网桩位间距不大于钢尺长度,并组成闭合图形,其测量允许偏差符合下表:
根据平面控制网向基础垫层上投测建筑物外廓线,经闭合校测合格后放出细部轴线及有关边线,基础放线尺寸允许偏差符合下表:
注:轴线的对角线尺寸允许偏差为边长偏差的2倍;夹角允许偏差为1`。
根据建设方提供的施工控制点进行复核,控制点如下:
D点(94901.662、50081.780、85.380)位于基坑南侧;
H点(95022.356、50167.799、85.195)位于基坑东侧;
M点(95071.865、50078.132、85.396)位于基坑北侧。
当对上述点复核无误后,用全站仪将控制点引至基坑内,建立南北,东西方向的控制轴线。
基坑内的轴线控制采用经纬仪及50m的钢卷尺放出各轴线,建立施工控制网。
±0.000以下采用外控法放线;
±0.000以上采用内,外控法相结合放线。
4.±0.000以下外控法放线:
按下图所示建立轴线控制网:
(2)基坑开挖,地胎膜的放线
1)土方开挖的粗放线,将经纬仪架设入控制点上,再将控制线施测到基坑内在基坑内钉木桩,然后依据图纸用50m的钢卷尺分别分出各轴线的位置再用石灰打出土方开挖的边线;
2)砖砌胎膜的粗放线,按上述方法,将控制线施测到基坑内,再将轴线分别引至砼垫层上,用墨线将轴线弹至垫层上,再弹出地胎模的边线;
3)轴线的复核,将弹出的线必须进行核对路桥施工参考书--水中桩施工方案,经检查无误后,再进行施工。
(3)底板的柱插筋全部采用全站仪定位放线;
(4)底板及负二层,±0.000楼面的定位放线,先将控制线引至砼面上,再用墨线弹出控制线,将经纬仪架于控制线的交叉点上,检查控制线是否闭合经检测无误后,再分别弹出柱子的轴线,边线及控制线。
5.±0.000以上内控法放线
(1)内控,外控相结合法
先将内控点埋设于±0.000楼面上,控制点的做法可在砼搂面上打入Φ14膨胀螺栓,固定后四周再用砼包裹,钢筋端部用锯条锯两条十字交叉线,交点即为控制点中心。引至各施工层后进行复核,角度误差不超过±5``。距离误差不得超过2mm。在外墙用吊锺将底层控制墙边投影点引上DB61/T 1103-2017 防雷工程图纸编制技术规范,如果点落在相应楼面的控制线上,说明引上来的控制线符合施工要求。
(2)平面控制轴线的向上传递及各搂层放线