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[陕西]河道综合整治施工组织设计

施工组织设计是投标文件的重要组成部分，是编制投标工程报价和组织工程施工和管理的指导性文件。本工程分别按以下编制依据和原则进行施工组织设计编制工作。

施工组织设计是投标文件的重要组成部分，是编制投标工程报价和组织工程施工和管理的指导性文件，切实可行的施工组织设计可以指导正常施工。

⑴遵守国家的有关法律、法规核技术规范要求。

JR／T 0164-2018 移动金融基于声纹识别的安全应用技术规范.pdf⑵满足招标文件规定的建设期限和各项技术经济指标的要求。

⑶工序合理，方法先进、经济、适用。

⑸施工现场布置紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求，提高场地利用率，减少施工用地。

⑴、由招标代理机构发售的施工招标文件和答疑资料。

⑵、现行《水利水电设计及施工规范》、《施工技术规范及规程》以及其他国家及行业规范、招标文件技术条款。

⑶、现场调查、采集、咨询所获取的资料。

⑷、我单位拥有的科技成果、机械机具设备、管理水平、技术设备以及多年积累的类似工程施工经验。

⑸、陕西省工程建设文明工地标准及当地政府环境保护等方面的具体规定和要求。

2.1工程名称及项目编号

工程名称：XX全线整治陈沧区大帐寺村至第六寨村段左岸堤防加宽工程Ⅰ标

Ⅰ标（21+900～23+200）段主要建设内容为：加宽培厚左岸堤防，独迎水坡浆砌石砌护，越堤路等。主要工程量见下表

M7.5浆砌片石挡土墙

2.3工程建设有关单位

工程建设单位：XX市陈仓区XX综合整治工程建设总指挥部办公室

工程设计单位：XX市水利水电规划勘测设计院

招标代理单位：XX工程建设咨询有限责任公司

工程区地处关中盆地的西部，关中盆地是一个三面环山向东敞开的盆地。南面是秦岭中高山，海拔1000～2320m；北面为低山丘陵，海拔700～1205m。中部为平原地形，海拔325～900m，地势西高东低。由山区向盆地中心依次为山前洪积平原、黄土台原、河谷阶地。XX由西向东横贯盆地中部，在潼关汇入黄河。

XX全线整治陈仓区西秦村至鲁家庄段左岸防洪工程，G310从旁经过，交通十分便利。

2.4.4施工生产生活用水

在本标段工程区附近地下水位较浅，可打井取水，水量满足施工用水要求。

2.4.5施工生产生活用电

根据工程具体情况，我标段计划采用自备两台15KW发电机解决施工及照明用电问题。

经勘察，工程所在区域手机信号良好，满足施工通讯要求。

2.4.7施工建筑材料

工程所需材料、物资等可在宝鸡周边市场采购运送至工地。

招标文件要求工期：工期92日历天，计划开工日期：2011年9月20日至2011年12月20日。

我们将严格按照项目法原则组织施工，成立“XX全线整治陈仓区大帐寺村至第六寨村段左岸堤防加宽工程Ⅰ标项目经理部”。设项目经理，技术负责人，下设多个职能部门,通过各职能部门指导管理实施施工的4个专业队伍。

见图《施工组织机构框图》

3.2项目部主要人员配备

本项目部拟投入主要人员见下表:

⑴认真贯彻执行国家和上级有关法规、政策，严格执行企业的各项管理制度，代表企业履行施工合同，负责处理施工过程中的一切事宜。

⑵负责组建项目经理部，聘任项目部成员，确定岗位职责，建立各项规章制度，认真执行ISO9001：2000企业质量体系标准，是工程质量第一责任人，积极开展创建文明工地和优秀项目经理部活动。

⑶负责制定工程项目施工组织设计，制定质量计划，项目部季、月、旬工作计划。

⑷科学组织施工，负责调配并管理工程项目的人员、机械、资金、物资，做好施工过程管理，及时解决施工中存在的问题。

⑸认真履行承包合同和内部施工控制合同，做好成本管理，制定成本计划，加强成本控制，落实成本控制目标，提高工程经济效益。

⑹负责工程项目与业主的结算、要款工作，积极组织工程以外费用的申报和索赔，并跟踪办理。

⑺负责项目部的对内、对外结算的审批和合同签订工作，按照企业工资分配办法兑现员工工资，及时清理各项账目。

⑻负责组织项目部劳务分包、材料采购、机械租赁等各项合同的制定和执行工作，负责对内、对外工程计算的审核。

⑼组织工程意外费用、索赔的申报和跟踪办理工作，组织落实项目部施工成本计划和降低成本措施。

⑽组织编制竣工资料，工程进度报表，质量报表等技术文件，负责组织项目部完工后的施工管理工作总结。

⑾积极配合业主、建立、设计单位处理好各方面的关系，积极完成项目经理交办的其它工作任务，及时向项目经理汇报工作。

⑵组织项目经理部工程技术部、质量安全部编制工程项目《施工组织设计》、《项目质量计划和作业指导书》以及施工技术措施纪要和技术工作总结。

⑶主持图纸会审和工程技术交底以及设计变更工作，协助工程技术部、质量安全部进行工序分析和质量控制。

⑷主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工问题。

⑹填写工程项目日报表，并负责本工程的竣工工程管理报告、竣工资料的编写和整机装订工作以及ISO9001：2000质量体系认证资料的整理工作。

⑵协助产品采购的策划、验证工作，提供相应物资采购的技术要求、图纸等技术数据的文件；

⑶负责工程项目内各项临建工程的设计；

⑷负责分解施工总进度计划，负责施工进度计划的实施；

⑸根据工程进展负责对地质资料的收集汇编及配合质量安全部进行日常工程质量验收工作；

⑹负责对外来的设计图纸和文件数据进行归口管理和登记、发放工作；

⑺负责制定不合格品返工/返修的纠正措施；

⑻负责选定原材料检验和试验技术标准，并对紧急放行的物资、工序、半成品提出意见报总工程师审批；

⑼负责项目部统计技术应用的制订和管理；

⑽负责施工原始记录及整理、编写施工大事记。

⑴协助上级主管部门对项目部内部质量、安全的年度审核工作；

⑵负责工程验收及质量等级评定；

⑶负责工程项目质量、安全记录的管理；

⑷负责编写质量体系文件和项目质量计划，并负责质量体系文件和质量计划的实施监督和检查；

⑸负责项目部质量、安全体系文件的发放及记录管理；

⑺负责最终产品的标识。

⑻负责本工程危险源辨识及风险评估，制定安全管理措施及安全管理方案，并负责对安全管理体系文件、资料的发放和管理；

⑼本工程的治安保卫工作负管理责任；

⑽安全生产进行全面监控，包括安全投入、安全设施、安全防护等，并进行检查、考核及评比。

⑴负责工程合同项目的计划统计、报量结算、合同管理、内部经营管理、施工成本管理等工作；

⑵负责与业主按合同或协议结算工程款；

⑶负责材料款的发放及管理；

⑷负责员工工资的发放并监督施工人员工资发放；

⑸负责队劳务工队工程款支付。

⑹负责项所需物资的统一购买，保证工程所需物资及时到位；

⑺负责物资的管理、发放并登记造册；

⑴负责项目经理部日常办公、人员的上岗资格和职业资格的管理；

⑵负责文明工地的建设和宣传及对外接待工作；

⑶负责工地后勤保障工作。

⑴负责组织实施施工进度计划、施工方案和成本计划，监督、检查工地施工技术开展情况和成本管理措施的落实情况。

⑵编写施工进度计划、施工工艺方案、施工技术措施和施工作业指导书，并组织实施。

⑶严格按照设计文件及有关施工技术要求进行施工测量放线，坚持工程质量过程控制，负责工序质量验收的初检工作。

⑷按时编制工程劳力、机械、物资需求计划，做好工程的计量、材料消耗、劳力使用、设备运转等有关统计工作，对施工中出现的问题及时反映、汇报。

⑸负责编制施工进度报表、施工日记、工程大事记、意外工程、索赔文件，建立技术档案，编写项目施工技术总结，绘制项目竣工图纸。

⑴贯彻执行ISO9001：2000企业质量体系标准，负责对工程质量实施监督检查工作，严格履行质检工作的保证、预防和报告职能。

⑵在项目施工中认真贯彻落实“三检制”体系，严把工程质量复检关，监督实施工程施工工艺流程，控制施工工序质量，对施工过程中出现的质量隐患及时发现并解决。

⑶结合项目施工质量目标，认真监督工序质量控制点，及时检查工程质量，并做好质量记录，保证工程施工按照工序流程进行。

⑷对项目施工中施工人员、机械设备、物资材料、施工方法、施工环境等影响工程质量的五大因素进行监督、检查，实行切实有效的控制。

⑸按时填写工程质量、评定检验资料和工程质量月报表，负责整理竣工资料，要做到如实填写，及时准确。

⑹做好施工中物资材料的出库、入库的质量检验工作。

⑴贯彻实施劳动保护法规，认真学习有关的安全法律法规条文、接受安全业务培训，建立羹全工程施工的安全生产制度，对工程项目的安全生产负监控责任。

⑵具体负责工程施工中安全生产，安全保卫及日常防火防盗，做好工程施工中的外围协调工作，确保工程施工正常进行。

⑶开展工程施工中的安全生产宣传工作，教育施工人员遵守安全生产管理的各项规章制度和纪律。

⑷做好安全生产的预防工作，组织安全生产检查，消除施工中的安全隐患，制定具体措施解决施工生产中的不安全因素。

⑸遇有安全防护措施不力、安全防护设施不良、违章作业等危及安全生产的行为时，有立即要求停工的责任。

⑺参加有关安全生产的事故调查，找出事故发生原因及有关责任人，提出事故处理和整改意见。

⑴材料员须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

⑷租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

⑸每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

⑹采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

⑺服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合各施工班组及保管员的工作。

⑻做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

⑼积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容

3.3主要施工队伍配置及工作范围

拟投入本标段施工队伍以及工作范围

完成本标段工程堤防土方清表、清基，土方开挖、运输、压实，土场的复耕，路基施工等土方施工。

完成本标段浆砌石挡墙等砌筑工程的施工。

完成本标段宾格网等工程的施工。

完成本标段护堤护坡、绿化等工程

根据本标段实际情况，结合项目工期要求，考虑到施工强度均衡等问题，本工程土方开挖及填筑开2个工作面展开施工，施工队分别由21+900、23+200处进入现场展开施工。各工作面施内工均由该工作面内离取土场最近的上堤路或越堤路进入。各工作面同时作业，每个工作面内的上、越堤路土方加培与该段堤顶加培同时进行，堤顶道路路基根据需要工作面内可同时进行，上堤路及越堤路路基与堤顶道路路基同时进行施工。

施工现场布置原则：布局合理，节省投资，减少用地，节省劳力，因地制宜，就地取材，方便施工，尽量利用既有设施。

本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度计划的实施及安全、文明施工水平的高低，为保证现场施工顺利进行，将按以下原则进行平面布置：

1、在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临时建设施工的布置。

2、在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是减少二次转运。

3、在平面交通上，尽量避免与其他施工单位相互干扰。

4、施工总平面布置符合现场卫生及安全技术要素，满足施工防汛、防火要求。

5、具体布置分区明确，便于文明施工布置。

根据现场考察结果,我部拟租用附近民房作为项目部营地,供项目部成员办公生活所需,初步拟租用民房500m2。

施工营地我部亦拟租用附近民房,供施工队伍办公生活所需,初步拟租用民房400m2。另在机械停放场建两间简易办公室,共计32m2。

场外交通：主要利用现有堤顶道路及多条上堤路、越堤路进入施工现场。

场内施工道路：利用堤顶道路，并沿堤防背水侧在坡脚线以外修建临时施工道路一条，连接取土场道路与施工作业面。

GB 51404-2019-T：有色金属堆浸出液收集系统技术标准（无水印 带标签）本工程生产、生活用电拟采用自备两台15KW柴油发电机供电。

施工用水就近在施工营地内打井取水，各用水区采用橡胶软管接引至各用水点。

本工程河堤填料拟取自河滩，挖机取料由自卸汽车运自路堤，经翻晒处理且满足回填需求后方可用于施工。

机械停放场设预施工营地附近，计划占地面积1000m2，建筑面积150m2（包括现场办公室，水泥存放仓库）。

根据工程具体情况芜湖市工业园某职工住宅大楼的水电施工组织设计，我部拟在机械停放场修建72m2简易房作为仓库，用以堆放水泥等建筑材料。32m2简易房作为现场临时办公场所。

具体布置详见附件五：施工总平面布置示意图。