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东灵路某高速公路立交工程(投标)施工组织设计

项目所在地区处于季风影响范围，冬季多为西北风，夏季多为东南风，常年主导负向偏东，频率8％，最大风速出现在东北向，风速为40.0米/秒以上。11月至次年1月间多雾，多年平均有雾，多年平均有雾日37.7，年有雾日最多为83天，年有雾日最少15天。

项目所在地区河网发达，属钱塘江水系。河流为区域性河流，是七十年代人工开挖的河渠，他们纵横交错，组成了东北部沙地平原的人工水网，成为北部地区排灌、航运的主要通道、这些人工河流雨季时水位较高，需利用排灌设施进行排洪，洪水季节水位控制在黄海6米高程以下。

2.3.5交通、动力和服务设施

本项目影响区域内，有陆上交通直通工地。

本项目区域内有电力供应跨公路 施工方案，同时我方计划自备电源及变压器等。

本项目区域内有电讯服务。

本项目区域旁，镇上有医院，可提供初级医疗服务。

合同段工期18个月，缺陷责任期为24个月。

3.1.2施工组织原则和指导思想

本工程将作为我公司的重点工程项目，在工程的施工中，我公司在人力、物力、技术、资金上将优先予以保证。施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保工程创优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。

确保本工程符合公路工程质量验收标准的规定，单位工程按国家现行施工技术规范、规程验收达到优良标准。分项工程合格率100%，分部工程优良率95%以上，单位工程优良率95%以上。

严格执行《公路工程安全施工技术规程》中各项规定，本着全员管理、安全第一的原则，在施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，实现“五杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。”年重伤率0.12‰以下，负伤率0.5‰以下。

本合同段工程合同总工期为18个月，缺陷责任期为24个月。我方将服从业主对工期的统筹安排，确保工期目标的实现。

4、文明施工和环保目标

施工现场场地布置合理；机械、材料堆放整齐；营房标准，配有绿化，标牌齐全美观，达到标准化文明工地的要求。

3.2.1施工组织机构

本着保工期、质量、安全的原则，同时便于内、外协调，我方在现场成立X工程项目经理部，实行项目经理负责制，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。在经理部机构中设置工程技术科、质量管理检查科、安全文明科、物资机械科、计划财务科、试验室和综合办公室等五科二室。施工前，组织有关人员对图纸进行复核会审，并派遣有丰富经验的质检工程师和桥梁、道路、测量、机械、试验及现场施工的专业工程师参与本工程施工，派遣有计算机网络管理经验的人员参与本工程的管理。各工程队配齐相应工程管理技术人员，全面负责本合同段的工程管理和技术工作。同时做好技术人员的分工，实行定人、定岗、定责制度，各负其责，以提高技术人员的工作积极性和主观能动性。

施工组织机构框图如附图。

3.2.2项目经理部的主要责任和权利

施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我公司的重点工程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，搞好过程控制。项目部必须确保施工质量目标的实现。

项目部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。

项目部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任；项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任；有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。

项目经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作。

各部室的工作职能见附表。

施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题；设备和人员的调度、施工进度控制

安全管理制度的检查、落实，消除安全隐患；环境保护、水土保持和文明施工的检查、监督、处理问题

落实质量制度，进行质量检查、质量监督、分析处理质量问题

制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算；财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制

材料、物资、机械设备的供应及管理

外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会等

按管理部门下达的施工生产计划、施工质量、安全措施计划组织执行各工程项目的施工生产。

3.2.3施工任务划分及劳动力安排

根据本合同段工程特点及工期要求，项目部下设2支综合工程施工队，即：1支桥梁施工作业队和1支道路施工作业队，施工队直接按照分项工程组织工班施工。

施工队的主要责任和权利：施工队按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施过程由项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实。

各施工队的施工任务和劳动力配备参见附表。

各施工队人员配备及任务划分一览表

本合同段的施工管理和协调

负责本合同段（桩号K0+454～K1+340）内桥梁桩基础、下部结构、桥面系及附属项目的施工；负责本合同段内桥梁预制板梁的预制、运输和架设施工以及本合同段所有混凝土的搅拌、运输作业

负责本合同段的路基、路面、防护、排水管线工程，以及附属项目的施工

3.3施工机械设备部署

DB23／T 2937-2021标准下载3.2.1施工机械进场计划

根据本标段的工程量和工期要求，组织精干、高效的项目经理部和专业化施工队伍，本着“先进、适用、合理、配套”的原则配置机械设备。机械设备就近从X地区调入，数量不足部分从其他工地补充，并根据工程进度计划的安排分期、分批上场，在浙江境内的队伍及机械设备采用汽车运输。

机械设备采用平板拖车运输，配以25t汽车吊进行装卸。从外地调入的队伍及机械设备、用火车运至X，再用汽车运至工地。在7天内部分急需设备如挖掘机、装载机、推土机、压路机等可先期进场做场修施工便道、地平整等施工准备工作，28天内大部分设备进场到位，满足开工需要。

3.2.1施工机械配备

本合同工程配备的主要施工机械表（一）

额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）

移动强制式沥青厂拌设备

核电站土建施工组织设计本合同工程配备的主要施工机械表（二）

额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）