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南充市某砖混结构住宅楼施工组织设计第二部分施工目标及其控制措施
下料时加混凝土事筒,以确保混凝土不离析和浇灌密实。 4)本工程的预留孔洞较多,必须认真检查,与各专业密切配合,及时预留预 理,避免漏掉及事后剔凿。 5)施工过程中,如发生严重的质量缺陷和事故,应及时上报,待切实可行的 方案出台后方可施工,不得随意处理,以确保工程质量。 6)本工程主体施工如逢雨期,在浇混凝土前应注意天气预报信息,掌握大气 变化情况,避开雨天,若在浇混凝土时下雨,除停浇混凝土外,一是准备部分薄 膜遮盖已浇混凝土,二是将施工缝留于框架次梁跨中1/3范围内。施工缝处理详 见主体部分有关内容。 7)混凝土的养护:采取自然养护,对已浇筑完毕的混凝土,应在12h后加以 覆盖和浇水。对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝 土,不得少于7h,对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土,不得少于14h; 浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态;对立面可以采取涂刷养护剂的办法进行 养护,对现浇楼板夏期高温时增加浇水次数并要保证表面湿润,用塑料布覆盖严 密,并保持塑料布内有凝结水,严防混凝土裂纹的出现。 4.砌筑工程 严格按《砖石工程施工及验收规范》施工。 1)测量放出主轴线,砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口位置。墙体砌 筑时应单面持线,每层砌筑时应穿线看平,墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直 度。墙体每天砌筑高度不宜超过1.8m。 2)除保证砌体垂直度、平整度外,还应确保砌体灰浆饱满度。室内隔墙本身 存在稳定性较差,为此应按设计要求,埋好拉墙筋铁件,以利砌筑时焊接抗震拉 结筋。 3)接缝应填嵌密实、平整、宽窄一致,颜色均匀,阴阳角部位砖的压向正确 非整砖的使用部位适当。 4)砌筑前浇水要适当,砌块太十会吸去砂浆中的水分,影响砂浆硬化,降低 砌筑强度,浇水过度也会增加砌块的膨胀,从而产生干缩变形。 5)砂浆要有良好的和易性,使水分不至于很快被砌块吸走,保证强度正常增
第二章成本目标及其控制措施(略) 第三章进度目标及其控制措施 第一节施工进度目标 本工程施工总工期目标为141天日历工期。进度目标细分为:基础24d(5月 31日前结束)、主体60d(7月30日结束)、防水、砌体、屋面和楼地面20d(8月 19日结束)、抹灰装饰安装32d(9月20日结束),清扫场地、整理资料、峻工初 验及完善不足5d,9月25日峻工验收。 第二节施工进度计划 一、施工程序安排 基础施工→主体施工→砌体工程一屋面和楼地面工程、安装设备调试工程→ 内外装饰工程一室外散水、管网工程→全面清洁→峻工验收。 二、施工流水段的划分 本工程由两套班组平行施工,作业范围分别为:第一套班组负责1号楼和2 号楼温度收缩缝以东;第二套班组负责3号楼和2号楼温度收缩缝以西。每套班 组又按21个流水段施工,其中,基础3个施工段,主体6个施工段,砌体、防 水屋面和楼地面3个施工段,抹灰、装饰和安装3个施工段。 第三节总体施工部署 一、前期施工准备 2006年4月25日前,项目部做好一切开工的准备工作,包括项目管理机构 及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工 组织和技术方案的研究和优选等。业主的进场通知一旦下达,我公司将立即进行 现场平面规划、临设安排和临时用电、用水布设,安排劳动力和机械设备的进场 和办理各种施工证件、施工技术人员熟悉图纸编制详细的进度计划和材料计划, 确保5月6日正式开工。 我公司进驻现场后,首先根据市政水准点和市政坐标点,对定位轴线、标高 进行复测,并建立场区轴线网和现场测量布点,同时对城市测量基准点进行核实 二、施工总平面布置 1.施工现场平面布置原则 根据业主对用地的具体要求,现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工
需要川14G172 四川省农村居住建筑抗震构造图集,布置时应遵循原则如下: 1)本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的要求进行管理, 2)本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使工程现场始终处于 整洁、卫生、有序合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实 的绿色建筑,树立我司大企业的良好形象。 3)施工材料堆放应尽量设在垂直运输机设备附近,以减少发生二次搬运,节 约开支、降低成本。 4)中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围。 5)临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠 落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。 6)在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临 时堆放场地等的优化合理布置。 7)设置使于大型车辆通行的现场道路并保证其可靠性。 8)充分利用现有的临建设施,尽量减少不必要的临建投入。 9)控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。 2.施工平面布置 1)临时设施布置 经现场踏勘,施工场地较窄,经合理规划,现场设门卫、办公室、监理办公 室、临时工宿舍、材料办公室、水泥库房、木工房、钢筋房、厕所、浴室和配电 室。总平面规划如下: (1)施工场地范围设置围墙封闭施工,施工所需临时设施均设在场内。 (2)医务室等临舍拟在场外解决。 (3)利用空闲场地作为材料临时堆放场地
(1)Pa回路导线用电负荷计算及主导线尺寸选择 Pa回路设备容量: Pa=95.1kW 综合考虑取Kx=0.6 cOsΦ=0.75
a.按导线允许电流选择,该路在施工高峰期的线路电流为:
Kx·Pa 0.6×95.1×1000 3·U线cosΦ 一 1.73×380×0.75 =115.728A
电缆暗敷,查表选25mm²的铜芯电缆。 b.按导线的允许电压降选择: 为了简化计算,按全部负荷集中在a路的末端考虑,已知总配电柜到a末端 的距离约为100m,允许相对电压损失e=8%,由表查得,当采用铜线做380/220V 三相四线制供电时,c=66,导线截面尺寸为:
DZ/T 0364-2021 页岩气调查录井技术规程.pdfPa·L 95.1X100 %=18.011mm c·e 66×8%
Kx·Pb 0.6X85.5X1000 T3·U线·cosΦ 104.05A 1. 73×380×0. 75
导电缆暗敷,查表选25mm²的铜芯电缆。 b.按导线的允许电压降选择: 为了简化计算,按全部负荷集中在b路的末端考虑,已知总配电柜到b路末 端的距离约为210m,允许相对电压损失e=16%,由表查得,当采用铜线做
现场生产、生活照明:20kW
三、确保工程如期峻工 根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的地区和拟投入的各生 产要素以及我公司长期以来所积累的大型综合性群体工程项目和类似工程施工 经验和总承包管理优势、施工实力,综合考虑各因素,科学、合理详尽地制定分 阶段施工进度计划和与之相应的各种配套计划,确保本工程如期峻工。 四、保证初装提前插入 本工程结构采取流水作业和分阶段验收,随着结构的分阶段验收,初装修(包 括砌筑、抹灰)和电气安装提前插入,为精装修施工创造工作面,从而有效缩短 工期。 五、安装工程紧随结构施工 本工程为大型群体综合性工程,各种综合管线多,为此,我公司已有充分准 备。在施工时间上尽量提早插入,一旦结构施工阶段验收完成后,应及时插入电 气安装,从而为精装修、二次装修的提前施工创造工作面。 为了确保总控进度计划的实现,必须全盘考虑安排工程施工计划,同时协助 业主进行各专业分包商的选择和招投标工作,积极配合与协助业主进行设备、材 料的选型和订货,在施工过程中,积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的 问题,为施工顺利进行创造良好的条件。 六、外装修施工 木工程外装修为涂料墙面、表层为氟碳漆、铝板幕墙等,从设计、材料选型、 加工到现场安装,施工周期长,为了确保总工期目标的实现,要尽早开始,为室 内大面积装修施工创造条件。 七、精装修施工 我公司将全力协助业主进行其他装饰分包的招投标工作,以及装修材料的选 型,积极主动地为各装饰分包创造良好的施工条件和提供相关的措施,并高效组 织、管理协调专业分包按计划组织施工。 八、室外总图
1.本着“先地下后地上,先主体后装饰”的原则以及按总工期控制为依据组 织施工。施工流水段的划分详见上节。 2.主体结构施工要根据施工材料运入场的能力、垂直运输能力,合理组织劳 动力,尽早插入内装修工作,进行平行交叉作业,水电隐蔽管线在基础施工同时 随土建进度敷设,做到事后不打洞。 二、结构施工与初装修的交叉施工原则 为解决装修总工期较紧张的关键在于必须采取初装修提前插入的原则,以保 证精装修有充裕的时间。要充分体现结构快、初装修和管线、电气安装早插入, 精装修紧张有序,在具备施工作业面的情况下组织实施的原则。按照上述原则: 结构工程采取流水作业和分阶段验收,以便砌筑和抹灰以及管线、电安装工作的 及时插入。 通过采取分段验收的方法,可保证初装修提前插入,其余装修及时跟进的原 则得以实施。本工程结构施工与新装工程有很多交叉矛盾,施工中要注意解决这 些矛盾。 1.工作面交义 由于本工程局部有3层,因此第三层面积较小,在1号、3号施工完2层时, 2号楼这一施工流水段主体一、二可经过验收后即插入该层的填充墙砌筑施工, 随之后面的工序如抹灰、地砖施工也相应插入。粗装修插入后要与结构工程面适 当隔离,划分区域,具有一定的独立性,避免过多的干扰。由于本工程分阶段结 构验收是在混凝土强度达到28d龄期后进行的,在这段时间内1号、3号楼结构 施工完3层,符合上述原则,且保证了砌筑提前插入,为后面的工序赢得了时间
三、装修与管线、电气安装之间的交叉施工 装修与管线、电气安装之间的交叉施工,历来是工程施工中最尖锐的矛盾, 装修与管线、电气安装交叉工作面大,内容复杂,如处理不当交将出现相互制约, 相互破坏、相互推卸的不利局面,所以要重点解决装修与管线、电气安装的交叉 矛盾,解决的原则是: 1.管线、电气安装进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度 选择合理的穿插时机,按总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程 形成一个和谐、高效的有机整体。 2.明确责任,正确划分利益关系。 3.建立固定的协调制度 4.一切从工程全局出发,各专业分包要在总包商的统一组织管理和协调下开 展施工,互相帮助,相互谅解,管线、电气安装要为装修施工创造条件,管线、 电气安装和装修分包要注意对各自的成品及半成品的保护。 四、室内外装修的交叉施工 进入装修阶段后,室内室外同样存在问题,但总体遵循的原则为:先外后内: 内装修要为外部装修提供条件和创造工作面,一切内装修施工都要为保证外装修 施工进度为前提。 五、管线、电气安装、装修与室外总平的交叉施工 为保证工程能按期峻工,在总平施工和工程收尾阶段,管线、电气安装、装 修与室外总平的立体交叉施工处于关键地位。因此,在场地布置、工序安排、现 场道路、临电、临水等各方面,加强现场协调、配合,采取有效措施为室外总平 施工创造条件。同时总平的施工也要尽量为机电和装修提供便利,做到相互协助 第五节工期保证措施 一、组织保证措施 1.建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保 证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计 划,施工总进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体执行计划,并由 此派生出进场计划、劳务分包计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与 控制计划、安全防护计划和后勤保障一系列计划,使进度计划管理形成层次分明、
深入全面、贯彻始终的特色。 2.选派具有丰富施工现场管理经验,承担过重点建设工程,具有顽强拼搏精 神、技术能力强,能与业主、监理、设计、分包单位协调配合的人员组成项目经 理部。选派打过硬仗,取得优良业绩的作业队伍进场施工。发挥大企业的人才调 动的优势,确保管理人员到位技术人员充足,满足施工现场不均衡的劳动力需求 并为不因农忙及节假口影响工程施工而尽量使用自已的职工队伍。 3.建立科学的激励、约束机制 实行目标分解、责任到人。项目经理部全面负责进度计划实施;项目主要技 术负责人(项目总工)和各专项工长各负其责执行;操作人员服从安排,积极投入 具体工作,并在保证工作质量前提下按时完成各自任务;内业每月需安排施工进 度计划,按实填写工程进度表,并负责上报项目经理;公司分公司生产部门每半 个月定刊核实工程进度;实行责任与利益挂钩的办法,来调动各级人员的积极性 以奖优罚劣的激励机制为杠杆,督促其按进度计划执行。 二、加强进度计划控制 1.周密的工程进度计划 项目经理部组织管理人员根据工程规模、特点,并根据同类工程的施工实践 和成功经验,制定出科学、周密的工程进度计划,经业主代表和监理工程师审阅 并对施工进度计划提出的工期要求进行全过程的监督。 2.严格实施月、旬计划 项目部根据制定好的季度计划,排出每月、每旬的进度计划,内业材料、劳 资、财务均做好各自的月计划,确保月计划进度的顺利实施。作业队根据月计划, 会同工长编制出月班组作业计划。分公司、业主、监理工程师根据旬计划进行进 度监督。 3.合理安排各工序,提前插入初装修施工 正如前面施工进度计划所述TCDSA 600.1-2021 水库大坝潜水作业技术要求.pdf,本工程结构采取流水作业和分阶段验收,以保 证初装修能提前插入,在我们已编制的计划内,根据各工序的专业特点,统筹安 排了各工序的合理穿插,从而为峻工赢得了时间。 三、技术保障 1.在本工程上,将委派施工过类似工程、具有大型工程总承包经验和能力的