施组设计下载简介:
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土地治理工程施工组织设计(大兴河)我公司决定把本工程列为公司2012年的重点信誉工程,经公司研究决定:由公司本部负责,委派从事过类似工程项目的项目经理担任本工程项目经理,同时设立“项目经理部”,按照惯例对该工程实施总承包管理,本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、作风扎实、勤奋实干、质量信得过的项目技术负责人及工程技术管理人员组成项目经理部。
针对本工程的作业面积较大和工期要求紧的特点,结合我公司的技术和劳动资源情况,为了优质高速地完成本工程的施工任务,我们将充分利用有限的时间和空间,组织机械、劳动力分片分段,平行施工,单项工程之间大流水、在工序之间分区、分项小流水、形成各单项工程在时间、空间上充分合理的搭接,处理好土方工程与砌筑工程施工协调。以土建施工为先导,确保其它工程协调跟进。其它分项分部工程紧跟其后,科学地组织总体施工程序。在时间和空间上留出各类质量验收的足够时间,确保总的施工工期。
本工程施工资源计划是根据本工程分部分项和现场施工条件,以及合同工期,技术设备,劳动力状况等综合考虑统筹编制的。在施工期间按施工进度计划实行施工资源动态管理,以保持现场施工资源(材料、施工机具、劳动力)的合理供应。
工程材料计划是根据施工合同规定工程承包范围所需材料编制,项目预算员根据施工图预算对单位工程进行材料汇总兰海高速公路双向6车道全封闭高速公路工程施工施工组织设计,作为材料人员采购的依据。本工程因为时间紧,根据工程实际进度情况需要,项目部材料部门提前5天提出材料需用计划审批采购,同时对水泥、石料等大宗材料应作好足量的材料储备。
2、施工机械设备的选择和需用计划
考虑到工程工期要求紧,施工作业面积大、沟渠管道、道路施工路线长的客观原因,机械设备的购买及配置必须满足工程施工需要,项目机械设备人员必须按本方案组织机械设备进场,以保证按时完成施工任务。现场组织租赁二台挖掘机、一台振动式压路机等大型土石方施工机械进场,同时安排潜水泵(3台)、搅拌机(4台)、电焊机、切割机、简单木工机械、手推车等其它相关机械设备。对于进场的各种机械设备要加强保管。进场后存放于指定的设备仓库内,根据施工的要求再转运至各自的施工作业面。
为保证本工程施工质量、工期进度要求,除管理人员要求技术素质高,工作责任心强外,根据劳动力需要计划适时组织各类专业队伍进场。本工程要求劳动力最高峰为87人,lO小时工作制和员工轮休制。要求作业层的平均技术等级达4级。同时要求劳务人员服从现场统一管理,分级签订劳动合同,进行进场前入场教育。对特殊工种人员需提前做好培训工作,必须做到持证上岗。
根据业主提供的电源和水源,本施工组织设计要求现场严格按施工总平面布置(施工时,可根据现场实际情况酌情调整),按施工现场临时用电、用水安全规范架线,布置管网。现场施工总用电量1OOKVA,现场施工总流量1OL/S。同时在搅拌站旁设置蓄水池及材料库以便蓄水及保证材料供应。
(1)办理好施工许可证等各项法定手续,并与交通、电力、公安等部门建立联系及时协调。
(3)根据业主提供的水源、电源位置,按照总平面布置要求,完成现场内供水、供电排水系统确保按时开工。
本工程工作量大,工期紧,质量要求高,为此做好前期各项技术准备工作十分重要,而且只有做好前期各项技术准备工作,才能确保施工质量和工期,前期的技术准备计划如下:
(1)编制施工组织设计、经业主确认后组织实施。深化施工组织设计,编制各工序工种的作业指导书。
(2)做好各类材料的检验、样板备案工作。
(3)做好前期各类技术交底工作,并严格按施工组织设计,层层落实,层层交底、责任落实到施工员和一线操作工人。
(四)项目经理及项目班子组成
(1)对工程项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。
(2)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系。
(3)深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。
2、项目技术负责人职责
(1)全面负责工程上的设计技术处理问题,负责技术设计部工作。
(2)开展技术咨询,搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练,提高技术业务素质。
(3)负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。
(4)了解材料信息,审核材料价格、质量,在保质保量的前提下,努力降低成本。
(5)做好工程的现场管理,组织策划、编制实施施工计划;组织图纸会审,技术交底。
(6)对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。
(1)负责项目的技术工作。
(2)负责与单向专业分包单位协调收口交接面施工。
(3)负责工程预算审查,及时审核工程进出拨款单据,做好工程决算工作。
(4)建立工程施工的档案资料积累制度,准确、真实、及时地编制各种报表,负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。
(5)做好基础管理工作,负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。
(6)主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施。
(7)负责填写审核“现场技术交底卡”。
(1)负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文件的要求施工。
(2)负责办理设计修改和技术变更核定手续,并处理施工中出现的一般技术问题。
(3)积极参加技术革新、合理化建议活动,协助项目经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作,负责原始资料的收集、整理、上报工作。
负责每道工序的质量检查,配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查,质检员可执行“质量一票否决”权。
负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施,确保“预防第一、安全第一”方针的落实。
五、各分部分项工程的主要施工方法
(一)施工程序及施工大纲
土方平整:测量放样→修筑临时施工道路→石方开挖→初步土方挖填→台阶土方挖填→铺填耕植土;
田间道路:测量放样→土石方开挖→泥结石回填压实;
排水农沟:测量放样→土石方开挖→沟道砌筑→砂浆抹面;
蓄水池:测量放样→土石方开挖→浆砌石→砼护底→砂浆抹面;
农涵:测量放样→土石方开挖→浆砌石→砼盖板。
(1)完成承包合同的谈判签约工作,组织有关人员熟悉合同内容,学习合同文本;
(2)组建鹤峰县中营等两个乡土地整理项目大兴河标段项目部,完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制;
(4)规划设计各阶段的施工道路,并疏通施工道路;
(5)按规划要求布置柴油发电机,并通过供电前的检查验收,配备必要的管理人员;
(6)设置现场试验室,组织试验人员,开展材料复验和施工试验业务;
(7)编制施工总预算,编制工程施工综合控制进度,编制施工组织设计,各专项施工方案;
(8)提出机械设备使用计划,组织购置、运输、进场、安装;
(9)筹集劳动力,进行三级安全教育,进行分工种的操作培训,办理有关保险等各方面的相关手续;
(10)组织主要材料的供货货源,完成材料的订货,安排材料进场;
(11)制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度;
(12)组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准,组织质量控制系统;
(13)测设测量基准导线,对各主要工程进行定位和标高引进,并设置座标和标高控制点,埋设半永久控制桩。
(14)施工中加强和各分包单位之间的配合,使该工程能顺利的交付甲方使用。
(1)测量控制:针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。
(2)平面控制系统:拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用科利达全站仪及50m钢尺。用业主提供的控制点进行控制,设置直线控制桩,控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
(3)高程控制系统:测量仪器采用DS3型水准仪,根据业主提供的水准,将标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200m且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合,允许闭合差为±12√L㎜(L为水准线长度公里数)。
工程施工之前,应根据图纸指定水准系统的已知水准点,引导至施工范围内,设置临时水准点,当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时,应同意换算为工程的施工水准系统,据此设立临时水准点。临时水准点设置后,要逐一编号,其精度要求闭合差不得超过规范要求,并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。
临时水准点的设置要求是:
(1)应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上,或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内;
(2)在野外每400m设置一个水准点;
(3)两水准点之间能保持通视。
根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标,计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系,然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错,每个点在接到监理的交点后都要进行复核,并将复核结果报于监理。
平面放线时,在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后,再进行中心线和转角测量。中心线测量时,应每隔20~30m打一中心桩,中心桩的间距应统一,以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。
纵断面水准测量之前,应先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水准点,临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1mm。以此水准点测出中心各桩位地面的高程,以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同,并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。
本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。为此,本工程对于沟渠、道路的测量要由专人负责进行,并及时予以签证。放线时要控制好导线桩,以及起点桩和终点桩的监测和保护。
施工方应根据监理的现场交桩和书面资料,对主要原始基准点(包括导线桩、水准标点)进行认真复测,在交桩后7天内,将结果报甲方认定后,作为永久保护,复测中如发现有超出容许范围的误差,要及时报告甲方复测、纠正,在重新交桩后,施工方应再次按上述程序上报,直至准确无误,甲方认定为止。施工方如在规定时间内未上报复测资料、或应妥为保护的桩点发生丢失、移动、或在引测过程中出现差错而使工程受到损害,施工方均应按照甲方同意的方法负责纠正此种误差,由此而引起的其它损失,亦由施工方负责。
根据切线和坡度线的交叉点位置、图纸标明水平和垂直曲线的特性,在需要的地方标出超高率等资料的断面图,报工程师批准。在进行施工前应在施工区域定线。
水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时,承包商要提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。承包商要提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。
(3)使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土,除在另有说明者外,都要用最有效的方法形成路堤。多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要处理至公路地界之外。
(4)排水沟在施工中承包商必须建水渠、边沟。应不断的维护排水沟渠以保证在整个施工期间和保修期内排水设施能有效工作。
(5)沟槽开挖,在图纸上标示的地方或在工程师要求的地方,应按要求开挖沟槽。在没有工程师批准的情况下不能开挖。此工作视为普通开挖。
(6)路堑、路基的边坡修筑按工程师的要求必须从边坡上把浮土或浮石清除。
(7)填筑原有沟渠前必须在原有沟渠改道的区域区内,要清除所有的有机物和松软的沉积物。用合格的稳定土予以回填。
爆破施工必须注意安全,具体安全措施详见《确保安全生产的技术组织措施》。
挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘,按图纸所示或工程师指示零星维修工程施工方案,在划定的界线内进行挖掘。所有弃土的清除、运输、适当利用和处理,都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。
土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘,并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料,或者运往弃土点。开挖方式应根据地段的深度和纵向长度,以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定,于加快施工进度和提高工作效率。
从地段的一端或两端按横断面全宽逐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块,地块深度不大时可以一次挖到设计标高,地块深度较大时可分成几个台阶开挖,各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开,多层多向出土,可以容纳较多的施工机械,加快了施工速度。
沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖,纵挖法适用于较长的地段。如果地段的宽度及深度都不大,可以按横断面全宽纵向分层挖掘,称为分层纵挖法,如果地段的宽度及深度都比较大,可沿纵向分层、每层先挖出一条通道,然后开挖两旁,称为通道纵挖法,通道可作为机械通行或出口路线,以加快施工进度,如果地段很长,可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿,把路堑分成几段,各段再采用上述纵向开挖,称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。
在挖掘过程中,测量人员应及时按照图纸要求把边坡开挖线放好,并应根据挖的深度随时指挥调整开挖线,力争利用机械一次做好边坡减少人工的做坡量。
在填筑前首先对原有地面进行清理,对于存在的不平之处应首先予以整平T/CSCS 012-2021 多高层建筑全螺栓连接装配式钢结构技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf,然后进行碾压(填筑碾压)达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑,并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合,台阶宽度应在设计要求范围内,厚度应根据分层填筑的厚度加以确定。