施组设计下载简介：

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7、消防及设备附件安装方法及要求：

A、阀门安装前，应进行严格的检查或试验，然后将经过检测试验合格后的阀门安装在本工程上。

B、阀门安装的标高及位置应按设计图纸规定，如设计无规定要求时，阀门应安装在便于操作检查维修的位置。安装时，将阀芯关闭，手轮卸下，防止施工过程中损坏，待交工时统一安装。

C、水平安装的阀门手轮和阀杆，一般应放在上方或垂直线呈45度—90度的范围之间，不得倒置安装。

D、截止阀的安装方向应按壳体箭头表示或按低进高出的原则安装，一定注意不得装反钢结构连廊吊装施工方案，而影响使用。

E、丝扣螺纹阀门安装时，选用的填料应与管道管件连接填料相同，安装一般先用手拧上2—3扣丝，然后再用管钳拧紧，拧紧后用锯条将外露麻丝切掉，刷防腐漆保护。

F、法兰阀门安装时，法兰垫料应根据介质湿度选用石棉板或橡胶板。法兰螺栓紧固时，应对角平衡拧紧，螺栓紧固后螺母外应有2—3扣丝，螺母应放在同一方向上。

A、为了保护社会建设及人民生命财产的安全，在防火工作中应坚决贯彻“以防为主、以消为辅”的方针，对新建（改造）的工程必须安装消防设施。

B、消防设备的选用，必须得到地方消防部门的认可，安装单位也必须具备消防工程安装的资格，严禁使用不合格的产品。

C、设备在安装前，必须反复核对图纸规格型号，对消防设备的标高、座标，应严格加以控制，并按“规程规范”要求进行合理布置安装。

D、消防箱的安装，必须先将消火栓支管连接好，再固定消火栓箱体，待试压完毕后，方可填补孔洞。

本系统必须实地联合调试，对所有应该实行联动运行的分项，必须达到符合联动要求，经业主请消防部门初验后，再进行总体验收，但必须得到消防部门的鉴定合格后，业主方可使用。

（1）电缆桥架施工工艺

桥架选择———外观检查———支、吊架安装———桥架组装—

（2）电缆桥架安装有关技术措施

A、安装前应对桥架的规格型号是否符合图纸设计要求，检查桥架弯通是否齐全及表观质量是否符合要求。

B、电缆桥架应尽可能在建筑物、构筑物（如墙、柱梁、楼板等）上安装。

C、电缆桥架的总平面布置应作到距离最短，经济合理，安全运行，并应满足施工安装、维修和敷设的要求。

D、当直线段钢制电缆桥架超过30M，铝合金或玻璃钢电缆桥架超过15M时，应有伸缩缝，其连接宜采用伸缩连接板（伸缩板）；电缆桥架跨越建筑物伸缩缝处应设置好伸缩板。

E、电缆桥架在穿过防火墙及防火楼板时，应采取防火隔离措施，防止火灾沿线路延燃。

F、电缆桥架系统应具有可靠的电气连接并接地。

a、电缆敷设前应对电缆进行详细检查；规格型号、截面、电对等级均应符合设计要求。外观应无扭曲、损坏及漏油现象。

b、电缆沿桥架敷设前，应防止电缆排列不整齐，交叉严重，须事先将电缆排列好，划出排列图表，按图表进行施工。

c、为了保障线路运行安全和避免相互间的干扰和影响，不同电压，不同用途的电缆不宜敷设在同一层桥架上。

七、施工中的质量管理及质保措施

(一)建立保证体系网络

安装项目的质量体系由公司质量管理、技术管理与现场管理制度相结合，以质量责任负责制为核心，对该项目进行全程控制，即从安装项目开工到竣工的全过程，由项目经理实行对质量跟踪、控制反馈及循环运转。

对该项目施工人员实行全面技术管理，落实技术责任制，与各施工作业班组签订质量责任书。加强对职工的培训，开展对新技术的引用，要求施工管理人员、作业工长制订自己的工作标准，预交质保风险抵押金、职工向项目部承诺质保书等。质检人员对每道工序的质量，做好技术复查复检，严格对设备材料的质量把关验收，并及时处理质量问题和对出现的质量问题进行因果分析，资料员抓好对各种资料的收集管理，以保证以上技术项目实行全面综合管理责任制。

1、坚决贯彻按图纸施工的基本原则

为了确保施工质量，必须坚持按照设计图纸进行施工，并严格按图纸会审交底进行去做，参照《国家施工验收规范》，《质量检查验收标准》以及《地方有关规定》进行施工。如施工中发现图纸与现场发生矛盾，仍必须征得设计人员同意，出示有关变更通知，方可修改。

2、认真贯彻实施《施工组织设计》方案

《施工组织设计》是指导现场施工的方法技术措施及要求，这对施工的生产管理、质量管理以及安装任务的下达有指导性意义。一旦方案批准，该项目部必须认真贯彻实施，不得任意的变动。

3、严格控制产品的质量

4、严格执行“标准和规范”

对整个项目安装过程中，必须严格地贯彻执行国家颁发的有关“施工验收规范与质量检查验收评定标准”。为了达到本项目安装的质量等级要求，各级从事安装管理人员，必须统一口径认真执行标准一丝不苟。

5、严格进行施工技术交底

在项目安装过程中，对每道工序开展前，必须做好施工作业交底，交待新技术、新工艺、新材料、新设备的施工方法要点和保证项目安装质量措施，做到作业任务到组、施工质量到人，有布置并有检查督促落实制度，实行奖罚分明，当场兑现。

对安装项目各专业系统的安装，应进行技术复核，坚持搞好实测实查。对所有的设备、材质、规格、型号及性能、隐蔽工程施工质量、设备安装的坐标、标高、坡度、水压试验、灌水、盛水、通球通水试验，以及电气安装中的绝缘电阻、接地电阻及设备调试等，均要进行技术复查，有必要的由分公司质量总监专职进行实测实查，随时做好各项质量检查评定，对达不到质量要求、不符合的坚决彻底返工，直到符合为止，保证安装全过程中的施工质量，为竣工验收做好一切准备工作。

7、严格执行工序管理制度

全体施工技术人员及操作职工，必须树立“重信守约、质量第一”的质量方针。坚持安装过程中的以“自检”为主，“相互检”为辅和工序交检制度，质量检查员随时进行抽验检查，发现不符合质量标准，不但要返工，而且要进行停工整改，对重点部位和易产生质量通病的工序和部位，要亲临现场指导或做好示范及样板。

8、坚持质量管理与经济相挂钩

在安装项目过程中，必须坚持安装的质量管理与作业班组承包核算，个人经济效益实行挂钩的原则。对重视质量的班组及个人进行奖励，对不重视质量或忽视安装质量的人员一律实行处罚，决不心慈手软，真正使每个操作职工从思想上重视质量，同时，分公司每月进行对质量活动开展评比考核通报。

根据安装工程的工艺要求及重点，对重要部分的安装质量项目部设计制订质量控制点。

（1）项目技术负责人组织施工管理人员和质检人员，根据设计要求和业主合同要求，对各分部、分项以及各分项系统安装的每一项质量特性及重要性进行分类，然后设置质量控制点。

（2）对该项目安装设置的控制点，应根据安装过程中的实际情况而定，不受其它方面的限制，对于设备安装及装修还应满足质监部门的有关规定要求。

（3）项目技术负责人应组织有关人员进行分工管理，对人、机具、材料、方法和环境等影响安装质量的五大要素实施有效的控制。

A、一般分项工程安装在施工过程中，应实行技术交底和质量三检制度相结合的原则（即自检、互验、交接检）。

B、重要关键分项项工程（包括特殊过程）由项目部进行过程分析，实行专项技术交底和“三检”相结合的原则，保持均衡施工，减少立体交叉，施工中避免颠倒作业工序。

A、实行隐蔽工程验收制度，由业主代表（监理部门）质检科，项目技术负责人检查签证。

B、实行对分部安装质量的评定，由公司、分公司、项目部组织自检自验，报业主（监理部门）质量监督部门进行最终评定。

A、保证安装项目所有分项检查合格，对使用功能全面进行测试和调试。

B、对照合同要求和规定，确认设备材料的进货检验，对各分项工程安装的质量评定均要符合和满足规定的要求。

C、认真检查对照质量计划和措施，对各项软件资料进行收集管理，待竣工验收时，申报质检部门进行审核评定质量等级。

（1）加强对安装项目质量全面管理，严格控制各分项、分部安装项目不向外进行分包或转包。

（2）安装项目部，必须以质量为重点，配备各专业工种中有技术特长并有多年工作经验的施工作业人员从事该项目施工。

（3）认真贯彻落实各种质量保证、质量要求及质量管理制度等各项措施。

（4）设立质量跟踪组织，为业主解除后顾之忧，经常了解听取反映，受理质量反馈意见，改进服务态度，一切让业主放心。

（1）施工前应作好充分准备，认真熟悉施工图纸，搞好各类人员的技术交底，掌握施工环节，不准任意更改施工工艺设计及部位。

（2）监督和督促作业人员按施工验收规范操作程序、质量验收评定标准施工。对不符合质量要求及不合格部位坚决返工，坚决反对盲目野蛮施工作业。

（3）坚持对每道工序认真检查验收制度，质量的检查贯彻以自查为主，实行“自检、互查”，对每个控制点都要有专人检验，做到不敷衍了事。

（4）对每个安装项目分项系统都要及时填写好各种资料，并对出现的质量问题和部位都要进行分析研究和拿出具体解决的办法及措施，并将有关处理情况都要记录存档，真正做到对质量问题有据可查，确保安装工程的质量。

5、本系统安装与其它工种时间的施工配合，在内部互相协调，解决好施工中的矛盾，由项目负责人与各分项施工员进行统一安装调整管理安装位置标高，并按施工进度计划实施。

6、各系统管道负责安装与装修的施工配合，装修前必须对各种管道进行试压保温。

八、施工中安全及技术措施

安全工作是保证每个职工在生产中安全与健康，也是加快工程进度的保证，“安全为了生产、生产必须安全”，防止一切事故发生，是保证劳动者效益提高的一项具体措施，因此，对安全工作要常抓不懈，为保证施工安全，使生产顺利进行，本项目部对安全施工技术采取以下相应的措施。

（一）建立安全生产组织机构

（1）正确处理好安全生产与生产进度、工程效益的关系，保障安全生产顺利进行。

（2）坚持每周的安全检查制度，及时指出不安全因素，作出整改措施。

（3）施工前对特殊工种坚持培训制度，教育操作人员从思想上重视安全，对不重视安全的事及人员一律采取停工整改措施（特殊工种应持证上岗），不准串岗工作。

（4）施工中对四周的环境也要做好安全防火措施，杜绝火灾和安全事故的发生。

（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针

安装项目部对所有进场的施工人员，进场第一堂课，就要上好安全教育课，对新老职工都要进行安全意识和自我防护、自救知识的教育，严格遵守安全法规、劳动纪律，增强自我防护能力。

（2）积极开展“安全生产月和安全生产周”活动

安装项目部经常不断的进行检查，积极开展“安全月、安全周”评比活动，对安全生产搞得较好的作业班组应给予奖励，对于做得不好的应给予处罚，对事故的苗头应及时引起重视，随时进行整改。

（3）做好调试工作的安全

安装项目内部的系统调试，要有书面的调试安全措施，认真组织、统一行动。有必要时明目挂牌，醒目指示。

（4）做好安全资料整理工作

项目安装部要抓好安全资料的整理和归档工作，具体由分管安全员负责该项工作，把平时对职工安全教育、安全交底、安全制度，安全措施，安全事故的整改及处理统统收集存档，用于备查。

我们在完成建筑工程任务同时，积极创建文明施工工地，做到：

（1）保证工地施工工完场清，日清理、周检查、月评比。

（2）严格宿舍区卫生值勤制度。

（3）建筑施工中，如发生工种之间矛盾，通过讲道理及班组长之间的协调，杜绝发生争吵打架。

九、施工中的工期保证措施

根据业主的要求，本安装项目部首先从思想上引起高度重视，在计划安装上进行统一步聚，达成奋力拼搏确保如期竣工的共识。

1、安装项目部加强对工期的管理，统一思想、统一步聚、统一计划，发现拖迟立即采取措施集泰花园工程主体结构钢筋施工组织设计方案，调整施工人员迎头赶上。

2、根据项目计划，定期召开施工协调会议，解决好各工种施工交叉存在的问题，拿出具体书面措施。

3、根据施工方案合理组织。在施工中推行平行流水、立体交叉的作业方法。

4、对施工中的每个环节都应进行控制，一切服从施工进度计划，尤其对设备材料的供应，要有可靠的保证措施，决不耽误工期。

5、对施工中的质量实行设置控制点，检查考核，抓好各个施工环节，每一道工序未合格，不能进行下一道工序，并立即采取有效措施，想方设法将耽误的工期及时补上。

6、提高全员的劳动生产率，积极发动群众提出合理化建议，提高工作效率，加强和促进职工的积极性，采取奖罚分明，为缩短工期而努力。

7、对施工中最关键时期采取行之有效的措施CECS416-2015标准下载，在暑期时，对劳动力早作安排，以及增发措施费，一是让职工安心工人，二是确保全员战斗力。

8、在工程最紧张阶段，应调整人员，加强技术力量，有必要时成立抢工突击队，发扬连续作战的工作精神，确保按期竣工，交付使用。

9、由于施工人员工种较多，各自对自己的安装成品加强看管，建立严格的交接手续制度，全员行动搞好成品保护。我们首先从自身做起，谁负责安装的成品谁保护，找不着肇事人员，责任由自己负责。